工程业务指令单
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工程指令单和工程联系函
工程指令单和工程联系函
工程指令单和工程联系函是工程项目中常用的文档，它们的作用和区别如下：
工程指令单通常是由建设单位对施工单位下达的书面指令，用于明确施工过程中的具体要求和变更事项。
指令单通常包括以下内容：
1.工程变更指令：包括设计变更、施工方案变更等。
2.工程进度指令：对施工进度、完成时间等进行明确。
3.工程质量控制指令：对施工质量标准、验收要求等进行规定。
4.其他指令：如安全文明施工指令、现场管理指令等。
工程指令单是施工单位进行施工和验收的依据，也是建设单位对项目进行管理的手段。
工程指令单的发出和接收应当及时，以确保工程项目的顺利进行。
工程联系函则是用于建设单位、施工单位双方日常工作联系，公司之间的正式通信。
比如甲方要施工方加快施工进度，甲方可以下发联系函。
联系函通常包括以下内容：
1.询问或告知对方有关工程项目的进展情况。
2.就某项具体事项进行商讨和协调。
3.催促或提醒对方履行某项职责或义务。
4.对其他与工程项目相关的事项进行沟通和交流。
工程联系函应当根据实际情况进行调整和修改，以适应具体的工程项目。
工程联系函的发出和接收也应当及时，以确保双方之间的沟通和交流畅通有效。
工程指令单和工程联系函都是工程项目中常用的文档，它们的作用和区别在于发出方、接收方、内容和用途的不同。
在工程项目中，合理使用这些文档可以有效提高项目管理水平和效率。
工程项目指令单模板
光平整，并且承台的浇筑砼 C55 的混凝土的，旋挖桩静载桩帽 6 个，高应变桩帽 35 个。
截止指令下发，上述工程不涉及返工，请贵司签收指令后立即组织施工，施工过程中保 留影像资料，具体工程量以签证为准。 （签证上报资料标准详见：变更签证操作指引）
特此指令
备注：本项目指令有关内容可归纳为下列一项 □ 不属增加工程 □ 属增加工程 □ 属施工前修改，不涉及返工，双方只需按图 计算差异 □ 属有关部位（局部/全部）施工后修改，施 工单位须收件后暂缓该部位施工并于 48 小时内 向甲方代表申请现场记录，若过期限，双方则 以不涉及返工的原则，只需按图计算差异
项指令
设计变更 编号：
工程签证
工程名称：
乙方单位：
合同编号：[项目名称][总包][1][2019][013] 指令名称：关于 桩基检测配合做桩帽 事宜
日期： 2019 年 11 月 27 日
指令内容：
根据检测单位提出以下检测配合要求，旋挖桩静载及高应变检测桩帽由贵司配合施工：
所检测的桩基础破桩头后，在桩基础做一个承台（做法详附图），承台上部表面需要磨
建设单位（签章）： 专业工程师/日期： 工程经理/日期： 项目经理/日期：
项目会签表 事由：关于桩基检测配合做桩帽事宜
旋挖桩施工完成后，需进行静载试验及高应变试验，根据检测单位提出以下检测配合要求： 所检测的桩基础破桩头后，在桩基础做一个承台（做法详附图），承台上部表面需要磨光平整， 并且承台的浇筑砼 C55 的混凝土的。旋挖桩静载桩帽 6 个，高应变桩帽 35 个。
开发 设计 工程 客户服务 成控 招采 营销策划
审核意见
项目负责人
工程指令单
工程指令单
项目名称
指令单编号
单项工程
合同编号
提出部门
日 期
主送单位
抄送单位
报送：
抄送：
工程指令内容：
项目部经办人签名：
年 月 日
请贵司收文后在年月日前安排变更施工工作。
项目经理签字:
年 月 日
本单一式五份：监理公司、项目部、成本部、工程采购部、施工单位各一份，项目部盖章后生效。
工程指令确认单
项目名称
工程承包商
归属合同名称
工程指令单序号
工程承包商上报完成情况
描述工程指令完成情况、质量、完成时间，以及由于本指令造成的返工量,材料设备可回收的残值。并需同时报送指令的结算供建设方成本部审核确认。
该指令内容已全部完成，可回收残值元，总增加费用为元。
具体计算见附件。
经办人： 项目经理：时间： （签章）
监理公司审核
成本部审核
成本部根据监理公司和项目部审核以及现场实际情况对工程指令进行指令结算审核（审核明细另附）。
本工程指令结算报送金额为元，经审核确定结算金额为元。
成本工程师： 成本部经理：
承包商确认
承包商同意本指令结算金额为元。
经办人： 项目经理：时间： （签章）
本确认单四份：监理公司、项目部、成本部、施工单位各一份。
审核工程指令完成情况、质量、完成时间，以及由于本指令造成的返工量,材料设备可回收的残值。
描述指令完成情况及是否有无残值
经办人： 总监：时间令完成情况、质量、完成时间，以及由于本指令造成的返工量,材料设备可回收的残值。
确认指令完成情况及是否有无残值
经办工程师： 项目经理：
项目名称
指令单编号
单项工程
合同编号
提出部门
日 期
主送单位
抄送单位
报送：
抄送：
工程指令内容：
项目部经办人签名：
年 月 日
请贵司收文后在年月日前安排变更施工工作。
项目经理签字:
年 月 日
本单一式五份：监理公司、项目部、成本部、工程采购部、施工单位各一份，项目部盖章后生效。
工程指令确认单
项目名称
工程承包商
归属合同名称
工程指令单序号
工程承包商上报完成情况
描述工程指令完成情况、质量、完成时间，以及由于本指令造成的返工量,材料设备可回收的残值。并需同时报送指令的结算供建设方成本部审核确认。
该指令内容已全部完成，可回收残值元，总增加费用为元。
具体计算见附件。
经办人： 项目经理：时间： （签章）
监理公司审核
成本部审核
成本部根据监理公司和项目部审核以及现场实际情况对工程指令进行指令结算审核（审核明细另附）。
本工程指令结算报送金额为元，经审核确定结算金额为元。
成本工程师： 成本部经理：
承包商确认
承包商同意本指令结算金额为元。
经办人： 项目经理：时间： （签章）
本确认单四份：监理公司、项目部、成本部、施工单位各一份。
审核工程指令完成情况、质量、完成时间，以及由于本指令造成的返工量,材料设备可回收的残值。
描述指令完成情况及是否有无残值
经办人： 总监：时间令完成情况、质量、完成时间，以及由于本指令造成的返工量,材料设备可回收的残值。
确认指令完成情况及是否有无残值
经办工程师： 项目经理：
工程指令单11373
主办工程师： 日期：
工程部负责人： 日期：
盖 章：
备注：本表单不能代替签证确认单使用，仅代表签证确认成立的依据之一。
本表以原件一份、复印件三份形式制
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
□由于公司领导的要求或者工程管理失误引起的工程量的增减。
□政府原因导致.
其他___________________
审批
经办部门意见：
工程管理部负责人确认： 日期：
成本测算结果： ○费用增加○费用减少○费用无变化○其他
预估金额：_____________ ○费用<3万○费用＞=3万
成本工程师： 日期：
费用责任单位
房地产开发有限公司
指性质
√增加 □减少/□取消 □替换
有无返工
□是√否
有无附签证
□是 □否
根据工程总体安排及部署，现要求建设工程有限责任公司完成售楼部以下工作内容：
1、拆除售楼部处原物管使用的活动板房并4M长货车转运至荣信现场生活区进行堆放。暂定活动板房面积为170M2，运距500M；
成本采购部经理： 日期：
总经理： 日期：
金额在3万元以上还需以下审核
工程运营管理中心：日期：
成本控制中心： 日期：
执行总裁： 日期：
备注
注：工程指令提出原因可由工程管理部填写。
工程（甲方）指令单（一般）
指令单号：
项目名称
日期
2015.1.30
事项名称
售楼部材料
主送单位
建设工程有限责任公司
抄送单位
建设工程咨询有限公司
工程指令审批单
序号：
项目名称
监理
工程承包商
成本变化
√增加 □减少 □不变
工程部负责人： 日期：
盖 章：
备注：本表单不能代替签证确认单使用，仅代表签证确认成立的依据之一。
本表以原件一份、复印件三份形式制
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
□由于公司领导的要求或者工程管理失误引起的工程量的增减。
□政府原因导致.
其他___________________
审批
经办部门意见：
工程管理部负责人确认： 日期：
成本测算结果： ○费用增加○费用减少○费用无变化○其他
预估金额：_____________ ○费用<3万○费用＞=3万
成本工程师： 日期：
费用责任单位
房地产开发有限公司
指性质
√增加 □减少/□取消 □替换
有无返工
□是√否
有无附签证
□是 □否
根据工程总体安排及部署，现要求建设工程有限责任公司完成售楼部以下工作内容：
1、拆除售楼部处原物管使用的活动板房并4M长货车转运至荣信现场生活区进行堆放。暂定活动板房面积为170M2，运距500M；
成本采购部经理： 日期：
总经理： 日期：
金额在3万元以上还需以下审核
工程运营管理中心：日期：
成本控制中心： 日期：
执行总裁： 日期：
备注
注：工程指令提出原因可由工程管理部填写。
工程（甲方）指令单（一般）
指令单号：
项目名称
日期
2015.1.30
事项名称
售楼部材料
主送单位
建设工程有限责任公司
抄送单位
建设工程咨询有限公司
工程指令审批单
序号：
项目名称
监理
工程承包商
成本变化
√增加 □减少 □不变
工程施工指令单
工程施工指令单项目名称：XXXXXXXXXXX工程施工单位：XXXXXXXXXXX公司工程地址：XXXXXXXXXXX地点施工日期：XXXX年XX月XX日一、施工背景根据我国相关法律法规和工程建设的需要，为了保障施工过程的顺利进行，确保工程质量、安全、进度等方面的要求，特制定本工程施工指令单。
本工程施工指令单是根据工程设计文件、施工图纸及相关技术规范，结合施工现场实际情况编制的，旨在指导施工单位进行施工，确保工程按期完成。
二、施工内容1. 施工部位：本工程施工部位主要包括土建工程、安装工程、装修工程、市政工程等。
2. 施工内容：根据施工图纸及技术规范，完成各部位的施工，包括但不限于桩基工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑幕墙工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能化工程、通风与空调工程、装修工程等。
3. 施工要求：各部位施工应严格按照设计文件、施工图纸及技术规范进行，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。
三、施工组织与管理1. 施工组织：施工单位应根据工程施工内容，合理组织施工人员、施工材料、施工设备等资源，确保工程施工的顺利进行。
2. 施工现场管理：施工单位应加强施工现场的管理，确保施工现场的安全、卫生、秩序等方面的工作。
3. 施工进度管理：施工单位应按照工程施工计划，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 质量管理：施工单位应加强工程质量管理，确保工程质量符合设计文件及技术规范的要求。
5. 安全管理：施工单位应加强施工现场的安全管理，确保施工现场无安全事故发生。
四、施工配合与协调1. 施工单位与建设单位、设计单位、监理单位等相关单位应密切配合，及时解决工程施工过程中出现的问题。
2. 施工单位应按照建设单位的要求，提供相关施工资料，配合建设单位进行工程验收。
3. 施工单位应按照监理单位的要求，接受工程监理，确保工程施工质量、安全、进度等方面的要求。
五、施工费用与支付1. 施工费用：施工单位应按照施工图纸、技术规范及相关规定，合理计算施工费用。
工程指令单模版
工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
工程指令
编号：GCZL—002
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
工程指令单
□预算部估价
□壹万元以下
□壹万至伍万元
□伍万元以上
预估变更金额：
简要说明：
预算主管：部门负责人：日期：
备注：
1、本附页仅在公司内部流转。
备注：
1、工程指令单由工程部统一发出，技术核定单经设计部确认后，涉施工单位、监理、项目部、造审、预算部各留存一份。
工程指令单编号：
非设计变更类指令单需先交给预算部估价，预算部在本页上进行估价。
(在发给施工单位的工程指令单中，本页估价金额不提供。在网上流转审批本单时，将该部分隐藏后打印。)
□分管领导
签名：日期：
□总经理
签名：日期：
项目盖章
由项目秘书根据指令类别和公司审批权限进行复核后在下栏内加盖项目章，其中设计变更类需核对对应的设计变更单，非设计变更类需核对是否根据预算部估价金额流转审批。
附件
附件清单及数量：
□图纸□技术核定单□设计变更单□会议纪要□其他
抄送
■监理单位■预算部□物资部■造审□设计部□其他
工程指令单编号：
项目名称
日期
指令名称
主送单位
抄送单位
指令类别
□设计变更类设计变更单编号：
□非设计变更类
指令内容
经办人：日期：
盖章：
非设计变更类指令单需先交给预算部估价，预算部在工程指令单副页上进行估价。
工程部经理
签名：日期：
盖章：
根据估价金额及相关权限，确定是否需要工程分管领导及/或总经理审批/审核。
□壹万元以下
□壹万至伍万元
□伍万元以上
预估变更金额：
简要说明：
预算主管：部门负责人：日期：
备注：
1、本附页仅在公司内部流转。
备注：
1、工程指令单由工程部统一发出，技术核定单经设计部确认后，涉施工单位、监理、项目部、造审、预算部各留存一份。
工程指令单编号：
非设计变更类指令单需先交给预算部估价，预算部在本页上进行估价。
(在发给施工单位的工程指令单中，本页估价金额不提供。在网上流转审批本单时，将该部分隐藏后打印。)
□分管领导
签名：日期：
□总经理
签名：日期：
项目盖章
由项目秘书根据指令类别和公司审批权限进行复核后在下栏内加盖项目章，其中设计变更类需核对对应的设计变更单，非设计变更类需核对是否根据预算部估价金额流转审批。
附件
附件清单及数量：
□图纸□技术核定单□设计变更单□会议纪要□其他
抄送
■监理单位■预算部□物资部■造审□设计部□其他
工程指令单编号：
项目名称
日期
指令名称
主送单位
抄送单位
指令类别
□设计变更类设计变更单编号：
□非设计变更类
指令内容
经办人：日期：
盖章：
非设计变更类指令单需先交给预算部估价，预算部在工程指令单副页上进行估价。
工程部经理
签名：日期：
盖章：
根据估价金额及相关权限，确定是否需要工程分管领导及/或总经理审批/审核。
工程指令单(填表指南)
签发栏
施工前会签栏
施工后会签栏（实施完成时间及质量状况）（每月10日前，完成确认上个自然月此单涉及的工作内容）
专业工程师
总监工程师
成本工程师
建设单位代表（或授权委托人）：
日期： 年 月 日
专业工程师
建设单位代表（或授权委托人）：
备注：1、本表一式六份.建设单位综合部一份（原件）、工程部一份（复印件）、成本部一份（原件），施工单位二份（原件）、监理单位一份（复印件）。
2、在此单进行审批前，发起人（指专业工程师）应该和成本工程师进行沟通，并由成本工程师进行估算（估算时限原则上为3天，工作量大且复杂的单据的估算时限不超过7天；估算时限从现场成本工程师接收合格的、可供估价的资料之时起算）；
3、在此单进行审批前，由发起人（或工程部内业）按照技术核定单的编号原则、按施工单位、分合同、分单位工程进行连续编号（总包工程需分专业）；
2、施工单位一份用于“三单”结算书的上报，另一份在填写完毕且竣工后进入工程结算资料中。
4、此单由发起人提交进行审批，审批通过后，由发起人（或工程部内业）分发给各相关部门和单位；
5、若未完善施工前、后会签栏的内容的技术核定单无效，甲方成本工程师不予办理结算；
6、原则上，此单下发后方可开始相关工程的施工；
7、技术核定单需设计单位进行确认（设计院审核盖章指涉及验收和结构等敏感问题的变更、核定，其余甲方基于效果、成本优化和界面划分等原因提出的核定、变更可不走设计院流程）；
工程指令单
施工单位：所属合同：编号：（连续编号）
事项名称
适用范围
（注明对应的图纸、适用的房型及楼号）
提出时间
年 月 日
提出单位
□建设单位 □监理单位 □施工单位（请做出选择）
施工前会签栏
施工后会签栏（实施完成时间及质量状况）（每月10日前，完成确认上个自然月此单涉及的工作内容）
专业工程师
总监工程师
成本工程师
建设单位代表（或授权委托人）：
日期： 年 月 日
专业工程师
建设单位代表（或授权委托人）：
备注：1、本表一式六份.建设单位综合部一份（原件）、工程部一份（复印件）、成本部一份（原件），施工单位二份（原件）、监理单位一份（复印件）。
2、在此单进行审批前，发起人（指专业工程师）应该和成本工程师进行沟通，并由成本工程师进行估算（估算时限原则上为3天，工作量大且复杂的单据的估算时限不超过7天；估算时限从现场成本工程师接收合格的、可供估价的资料之时起算）；
3、在此单进行审批前，由发起人（或工程部内业）按照技术核定单的编号原则、按施工单位、分合同、分单位工程进行连续编号（总包工程需分专业）；
2、施工单位一份用于“三单”结算书的上报，另一份在填写完毕且竣工后进入工程结算资料中。
4、此单由发起人提交进行审批，审批通过后，由发起人（或工程部内业）分发给各相关部门和单位；
5、若未完善施工前、后会签栏的内容的技术核定单无效，甲方成本工程师不予办理结算；
6、原则上，此单下发后方可开始相关工程的施工；
7、技术核定单需设计单位进行确认（设计院审核盖章指涉及验收和结构等敏感问题的变更、核定，其余甲方基于效果、成本优化和界面划分等原因提出的核定、变更可不走设计院流程）；
工程指令单
施工单位：所属合同：编号：（连续编号）
事项名称
适用范围
（注明对应的图纸、适用的房型及楼号）
提出时间
年 月 日
提出单位
□建设单位 □监理单位 □施工单位（请做出选择）
工程指令单制度
工程指令单制度一、目的和范围工程指令单是工程管理中非常重要的文件，它是建筑工程项目实施过程中，指挥与控制工程施工的主要工具，是确保工程按时、按质、按量、按成本完成的管理手段。
本制度规定了工程指令单的内容、编制、审批、执行和归档等流程，旨在规范和统一施工管理行为，提高工程质量和效率。
二、术语1.工程指令单：指挥与控制工程施工的文件，由建设单位、总承包商或其他相关方编制，包含对施工单位的指示、命令或说明。
2.工程变更：对已经签订的合同规定范围外或合同约定变更内容的调整。
3.审核：对文件内容进行审查、评估和确认的过程。
4.批准：对文件内容进行认可和通过的一种管理行为。
5.执行：根据文件内容开展实际的工程活动和实施过程。
6.归档：将文件进行整理、保存和归类的过程。
三、编制流程1.建设单位、总承包商或其他相关方提出需求，确定是否需要发放工程指令单。
2.确定工程指令单的内容和要求，包括工程项目、施工单位、施工内容、执行时间、质量标准等。
3.编制工程指令单，并在指定部门审核。
4.审核通过后，领导或指定人员进行批准。
5.发放工程指令单给相关施工单位，并要求在规定时间内执行。
6.执行单位按照工程指令单的要求进行施工，并在规定时间内完成。
7.施工单位将完成情况报告给建设单位或总承包商。
8.建设单位或总承包商对施工质量进行评估，确认是否符合要求。
9. 完成工程指令单，进行归档存档。
四、执行规定1.工程指令单必须明确工程项目、施工单位、施工内容、执行时间、质量标准等要求。
2.施工单位必须按照工程指令单的要求，严格执行，不得私自更改。
3.如有特殊情况需要变更工程指令单内容，必须得到建设单位或总承包商的审批。
4.施工单位必须保证工程质量和工期，如有延误或质量问题，需要承担相应的责任。
5. 完成工程指令单后，必须进行归档存档，以备查阅。
六、审批流程1.编制单位填写完工程指令单后，首先由内部审核人员进行审核，确认内容是否符合规定。
工程指令单
工程指令单
指令单编号：FHDC-00*
致：
分发予以下单位及部门：(在□内打√)
抄送： □监理公司 □工程部 □招采部
□营销部 □人事行政部 物业公司 抄报： □总经理
主题
关于
□成本部
□设计部□财ຫໍສະໝຸດ 部□前期开发部事宜
是否关联 设计变更
□是 □否 申请审批单编号
1、应写明该指令单涉及的工作内容、工程名称、预计发生的时间、发生的部位或范围、变更 签证的内容做法及原因说明、增减的工程量（签证原因应尽量明确），文字无法叙述清楚的须 附图像资料等附件给以明确说明； 2、附件情况说明。
施
工
前
经办人（签字）： 建 设 单 位
项目/工程负责人（签字且加盖建设单位公章）：
经办日期：
签发日期：
施 工
签收人（签字且加盖施工单位有效印章）：
单
位
签收日期：
说明：1、本表须建设单位有效签发人签字并且盖有建设单位公章方能生效。
2、本表一式五份，施工单位、监理单位各一份，建设单位保存三份原件，其他部门若需要可用复印 件。
指令单编号：FHDC-00*
致：
分发予以下单位及部门：(在□内打√)
抄送： □监理公司 □工程部 □招采部
□营销部 □人事行政部 物业公司 抄报： □总经理
主题
关于
□成本部
□设计部□财ຫໍສະໝຸດ 部□前期开发部事宜
是否关联 设计变更
□是 □否 申请审批单编号
1、应写明该指令单涉及的工作内容、工程名称、预计发生的时间、发生的部位或范围、变更 签证的内容做法及原因说明、增减的工程量（签证原因应尽量明确），文字无法叙述清楚的须 附图像资料等附件给以明确说明； 2、附件情况说明。
施
工
前
经办人（签字）： 建 设 单 位
项目/工程负责人（签字且加盖建设单位公章）：
经办日期：
签发日期：
施 工
签收人（签字且加盖施工单位有效印章）：
单
位
签收日期：
说明：1、本表须建设单位有效签发人签字并且盖有建设单位公章方能生效。
2、本表一式五份，施工单位、监理单位各一份，建设单位保存三份原件，其他部门若需要可用复印 件。
工程施工指令单
质量要求： 严格按《煤矿井巷施工规范》（GB50511-2010）进行施工。
现场签证要求： 1、现场签证必须及时。 2、签证单的工程质量必须与实际相符。
基建矿长（签字）：
时间：
年
月
日
注：结算时作为结算凭证，附在签证资料中一起上报，无此工程指令单，所发生的工程为无效工程。
工程施工指令单
编号：
准： 格按照《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010）、《煤矿井巷工程施工规范》（GB50511-2010）进行施工。
证要求： 、现场签证必须及时。 、签证单的工程质量必须与实际相符。
长（签字）：
时间：
年
月
日
结算时作为结算凭证，附在签证资料中一起上报，无此工程指令单，所发生的工程为无效工程。
工程施工指令单施工指令单单位工程施工组织设计施工单位工程竣工报告施工单位工程联系单施工单位工程竣工总结工程指令单工程施工报价单工程施工联系单单项工程施工协议书
工程施工指令单
编号： 工程名称 施工单位
施 工 说 明
施工标准： 严格按照《煤矿井巷工程质量验收规范》（GB50213-2010）、《煤矿井巷工程施工规范》 （GB50511-2010）进行施工。
工作指令单
年
月
日收到，我将根据指示内容执行。
承包人或工地代理人： 一式三份：总监理工程师代表一份，承包人一份-，1自84留-一份。
年月日
佛山市交通运输工程质量监督站监制 - 184 -
建管 表 21110
项目名称
业主单位
监理单位
工作指令
编号
致（承包人或工地代理
人）
：
请你按下述指令内容立即执行：
确认本现场指令为正式文件，会同高级驻地监理工程师或其授权的驻地工程师于24小时内发出，如无这种确 认，你将对由此产生的后果不负责任。
经授权的监理工程师或业主工作人员（两人以上）： 承包人或工地代理人签字收：
月
日收到，我将根据指示内容执行。
承包人或工地代理人： 一式三份：总监理工程师代表一份，承包人一份-，1自84留-一份。
年月日
佛山市交通运输工程质量监督站监制 - 184 -
建管 表 21110
项目名称
业主单位
监理单位
工作指令
编号
致（承包人或工地代理
人）
：
请你按下述指令内容立即执行：
确认本现场指令为正式文件，会同高级驻地监理工程师或其授权的驻地工程师于24小时内发出，如无这种确 认，你将对由此产生的后果不负责任。
经授权的监理工程师或业主工作人员（两人以上）： 承包人或工地代理人签字收：
工程合同外的施工指令单
工程合同外的施工指令单---项目名称： [输入项目名称]合同编号： [输入合同编号]指令单编号： [输入指令单编号]发出日期： [输入发出日期]发出单位： [输入发出单位名称]接收单位： [输入接收单位名称]尊敬的[接收单位名称]：根据项目实际进展和现场情况，现需要对原合同范围内的工作内容进行调整，特此发出以下施工指令：1. 工作内容描述：- [详细描述需要执行的额外工作或修改的工作内容，包括具体的操作步骤、技术要求、材料规格等。
]2. 工期要求：- [明确指出新增工作的开始和完成日期，以及如何与原工程进度相协调。
]3. 质量标准：- [列出新增工作的质量标准和验收标准，确保与原工程质量要求保持一致。
]4. 安全环保要求：- [强调在执行新增工作时必须遵守的安全和环保规定。
]5. 费用及支付方式：- [如果有额外费用产生，需详细说明费用计算方式、支付条件和支付时间。
]6. 变更原因：- [说明导致工作内容变更的原因，如设计变更、客户需求变化等。
]7. 其他相关事宜：- [如有其他需要说明的事项，如对原合同的影响、后续工作的安排等，也需在此列明。
]请贵单位在收到本指令后，立即组织相关人员进行评审，并于[指定回复日期]前提出书面回复意见。
若同意执行上述施工指令，请按照要求组织实施，并在完成后及时提交相关工作报告和验收申请。
如有任何疑问或需要进一步协商的事项，请及时与我们联系。
感谢贵单位的配合与支持。
此致敬礼！[发出单位名称][发出单位负责人签字][发出单位盖章][发出日期]---。
工程指令单模板
工程指令单模板工程指令单是指在工程项目施工中，为了保障工程质量和安全、提高工程进度等目的，由项目管理者向施工单位、设计单位、监理单位等相关人员发布的指令单，以明确工程任务和要求，指导相关人员进行施工和管理工作。
工程指令单应具有明确的指令性、可操作性和法律效力，是工程项目管理中的重要文件之一。
工程指令单的主要内容包括指令依据、指令对象、指令内容、指令原因、指令要求、指令时间、指令责任人等信息。
在实际应用中，工程指令单的编制和使用需要遵循一定的规范和程序，以确保指令的准确性、有效性和可操作性。
本文将针对工程指令单的内容要求、编制流程、审批程序等方面进行详细介绍，以便工程项目相关人员在实际工作中能够正确使用和处理工程指令单。
一、工程指令单的内容要求1.1指令依据工程指令单的指令依据应明确列出，包括相关法律法规、工程施工合同、设计文件、施工图纸、技术规范等。
指令依据的明确性和完整性对于指令的合法性和可操作性非常重要，项目管理者在编制工程指令单时需要仔细查阅相关文件，确保指令依据的准确性和合法性。
1.2指令对象工程指令单的指令对象应明确列出，包括施工单位、设计单位、监理单位等相关人员。
指令对象的明确定义有利于工程指令单的有效传达和执行，避免因指令对象不清晰而引起的误解和纠纷。
1.3指令内容工程指令单的指令内容应明确列出，包括工程任务和要求、工程变更、工程质量和安全要求、工程进度计划、材料设备要求等。
指令内容的明确性和全面性对于工程指令单的执行起到至关重要的作用，项目管理者需要对指令内容进行详细的分析和审查，确保指令内容的准确性和完整性。
1.4指令原因工程指令单的指令原因应明确列出，包括工程问题、变更原因、安全隐患、材料设备变更等。
指令原因的明确性有助于相关人员理解和接受工程指令单，指导他们正确执行指令内容，避免工程施工中产生纠纷和质量安全问题。
1.5指令要求工程指令单的指令要求应明确列出，包括执行方式、执行时间、执行责任人、执行程序、执行标准等。
工程指令单模板
工程指令单模板编号：__________日期：__________项目名称：__________施工单位：__________工程地点：__________一、工程指令内容根据项目需求，经评审批准，特制作本工程指令单，对施工单位进行具体指令，确保工程进度和质量。
二、指令事项1.施工标准：根据项目要求和相关规范，确定施工标准及质量要求，确保施工质量。
2.施工进度：制定施工计划，确保工程进度，及时进行施工进度追踪与调整。
3.安全防护：严格执行安全生产制度，加强施工安全管理，防止施工事故发生。
4.现场管理：组织施工人员进行现场施工管理，保障施工秩序和安全。
5.环境保护：合理利用资源，减少环境污染，积极配合环境保护工作。
三、指令执行1.施工方需根据工程指令内容全面制定详细的施工方案，并报经监理单位批准后执行。
2.在执行施工过程中，需严格按照相关规定和标准进行操作，确保施工质量。
3.所有施工人员需配戴个人防护装备，确保施工安全。
4.施工单位需加强现场管理，保持施工现场秩序，确保施工进度。
5.施工单位需积极配合环保部门开展环境保护工作，做好周边环境的保护工作。
四、协调与沟通1.施工单位需与监理单位、业主单位积极协调，及时反馈施工进展情况。
2.如有施工过程中遇到的特殊情况，需及时向监理单位和业主单位汇报，并协商解决方案。
五、验收与保证1.施工单位需按照工程计划和指令进行施工，确保施工质量、进度。
2.完工前，需组织验收，并确保工程质量符合相关规定和要求。
3.对本工程指令实施情况进行定期检查和评估，确保施工质量和安全。
4.如有明显违反工程指令内容的行为，将按工程合同相关条款和规定进行处理。
六、其他事项1.如需对工程指令进行调整或修订，需经过相关审批程序，保证施工的合法性。
2.工程指令单不得随意擅自更改，如需更改，需经过相关审批程序进行。
七、附：工程指令执行表编号|指令事项|指令执行情况|备注______|__________|_______________|______________|__________|_______________|______________|__________|_______________|______________|__________|_______________|________制作人：__________审核人：__________执行人：__________ 日期：__________日期：__________日期：__________本工程指令单经制作单位审核同意后执行。
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对本通知如有异议请在12小时内书面反馈我部，否则请按本通知执行。 本通知一式三份，甲方、监理、施工（供货）单位各一份。
索赔 停工 此部分工程量不予承认
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工程业务指令单
记录编号：2014-01 2014年6月7日 工程名称：隆成·城市之星1#、3#、4#、5#楼项目 施工单位 浙江三丰建设有限公司 签收人 事项：孔桩护壁厚度 结合5#楼地勘资料及实际施工情况，其护壁厚度统一按75mm，砼强度按C20 施工，配筋按原设计不作改变。
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若施工过程未按以上要求执行，甲方将视情节轻重，处以： □ □ □ 其他措施 主办工程师： 遵义隆成置业有限公司 隆成·城市之星项目部 抄送：贵州宇建工程管理咨询有限公司
索赔 停工 此部分工程量不予承认
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工程业务指令单
记录编号：2014-01 2014年6月7日 工程名称：隆成·城市之星1#、3#、4#、5#楼项目 施工单位 浙江三丰建设有限公司 签收人 事项：孔桩护壁厚度 结合5#楼地勘资料及实际施工情况，其护壁厚度统一按75mm，砼强度按C20 施工，配筋按原设计不作改变。
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若施工过程未按以上要求执行，甲方将视情节轻重，处以： □ □ □ 其他措施 主办工程师： 遵义隆成置业有限公司 隆成·城市之星项目部 抄送：贵州宇建工程管理咨询有限公司