浅析核电站战略备件会计的核算方法
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水利水电规划设计总院会计核算办第二章事业会计核算一、会计科目表序号编号科目名称(一)资产类1 101 现金2 102 银行存款3 103 零余额账户用款额度4 110 其他应收款5 117 对外投资6 120 固定资产(二)负债类7 207 其他应付款8 209 应缴财政专户款9 210 应交税金(三)净资产类10 301 事业基金11 302 固定基金12 303 专用基金13 306 事业结余14 308 结余分配(四)收入类15 401 财政补助收入16 404 拨入专款17 405 事业收入18 413 其他收入(五)支出类19 503 专款支出20 504 事业支出21 512 销售税金二、会计科目使用说明(一)资产类第101号科目现金1.本科目核算库存现金的收、支、结余情况。
2.收到现金,借记本科目,贷记有关科目;支出现金,借记有关科目,贷记本科目。
本科目借方余额反映库存现金数额。
3.设置“现金日记账”,出纳人员根据记账凭证逐笔顺序登记。
每日业务终了,应计算当日现金收入合计数、现金支出合计数和结余数,并将结余数与实际库存数核对,做到账款相符。
第102号科目银行存款1.本科目核算存入银行的各种存款。
2.将款项存入银行时,借记本科目,贷记有关科目;提取和支出存款时,借记有关科目,贷记本科目。
本科目借方余额,反映银行存款数额。
3.按银行存款账户或性质分别设置“银行存款日记账”,由出纳人员根据记账凭证逐笔顺序登记,每日终了应结出余额。
银行存款日记账应定期与银行对账,至少每月核对一次。
月终时,单位账面余额与银行对账单余额之间如有差额,应逐笔查明原因进行处理。
属于未达账项,应编制“银行存款余额调节表”,调节相符。
第103号科目零余额账户用款额度1.本科目核算纳入国库集中支付授权支付范围的资金额度的收、支、结余情况。
2.收到银行盖章的《授权支付到账通知书》与水利部批复的分月用款计划核对后,借记本科目,贷记“财政补助收入”科目。
会计的核算方法会计的核算方法是指在进行会计处理时,根据不同的会计对象和会计要素,采用不同的核算方法进行具体的会计处理。
核算方法是会计处理的基础,对于企业的财务管理和决策具有重要的意义。
首先,会计的核算方法可以分为货币计量和实物计量两种。
货币计量是指以货币为计量单位进行会计核算,而实物计量则是以实物为计量单位进行会计核算。
在实际的会计处理中,大部分情况下采用的是货币计量方法,因为货币计量更符合现代企业的经营特点,能够更好地反映企业的财务状况和经营成果。
其次,根据会计对象的不同,会计的核算方法可以分为企业核算方法和个人核算方法。
企业核算方法是指针对企业这一特定的会计对象所采用的核算方法,而个人核算方法则是指针对个人这一特定的会计对象所采用的核算方法。
在企业核算方法中,主要包括了资产负债表法、收入费用表法和现金流量表法等,而在个人核算方法中,则主要包括了个人资产负债表法和个人收支表法等。
再次,会计的核算方法还可以根据会计要素的不同进行分类。
会计要素包括资产、负债、所有者权益、收入和费用等,针对不同的会计要素,会计的核算方法也会有所不同。
比如,在资产的核算方法中,主要包括了历史成本法、公允价值法和现金价值法等;在费用的核算方法中,则主要包括了权责发生制和现金制等。
最后,会计的核算方法还可以根据会计处理的对象进行分类。
会计处理的对象包括了资产、负债、所有者权益、收入和费用等,针对不同的会计处理对象,会计的核算方法也会有所不同。
比如,在资产的核算方法中,主要包括了计提折旧和摊销等;在费用的核算方法中,则主要包括了费用的确认和计提等。
综上所述,会计的核算方法是会计处理的基础,对于企业的财务管理和决策具有重要的意义。
在实际的会计处理中,我们需要根据不同的会计对象和会计要素,灵活运用不同的核算方法,以确保会计处理的准确性和及时性,为企业的可持续发展提供有力的财务支持。
核电站备品备件管理方案探讨摘要:随着我国在运核电机组的不断增加,对统一技术路线下多个核电站的备品备件进行科学优化并集约化管理,在提高核电站安全和运营水平的同时,节省在备品备件上的采购费用和管理投入,提高电站盈利水平及核心竞争力,是电站投资方和运营方利益最大化的必然选择。
本文在对国内外各类电站备品备件管理现状和问题进行分析和研究的基础上,阐述了对我国核电站备品备件精细化管理的构想,提出了一套分布式核电站备品备件集约化的管理策略和方案。
abstract: as the development of chinese nuclear power technology, it is very important to optimize the procurement of spare parts for scientific optimization and intensive management for several units used the same type of reactor. to improve the operational safety and operation level, save the cost of spare parts, improve the level of earnings and competitiveness, is inevitable choice of benefit maximization for investors. based on the study of all kinds of power station spare parts management in the world, this paper expounds the idea of fine management and forward a distributed management strategy and scheme for the spare parts.关键词:核电设备;备品备件;精细化管理key words: nuclear power equipment;spare parts;fine management中图分类号:f274 文献标识码:a 文章编号:1006-4311(2013)12-0157-040 引言随着我国核电的快速发展,发电机组的容量不断增大、参数不断提高,核电站在我国电网中所占份额越来越大,任何机组事故都会给电网乃至社会造成较大的影响。
浅谈核电站备件管理与库存控制袁金铮摘要:我们通常把核电站的备件称之为库存物资,它对核电站的运行和维修起着重要保障作用,与此同时,庞大的物资库存也占用了大量资金,增加了公司的财务负担和经营成本。
本文简述了核电站备件管理的方法及库存控制措施,并对其中可能存在的不足做了简要的分析和探讨。
关键词:备件、库存控制、优化在电力、航空、石化等行业,备件管理关系到大型设备的正常维护和连续运行。
通常情况下,大型设备的结构和组成较为复杂、故障模式也较为多样,需要采购和储备的备件数量庞大、类型繁杂,占用大笔资金。
在当前激烈的市场竞争下,企业经营成本压力日益增加,核电站也不例外,因此如何做好核电站的备件管理和库存控制直接关系到企业的经营和成本。
核电站备件泛指编有物资编码并纳入生产仓库存储、管理的生产型物资。
通常,我们会根据物资的使用频率将其分为备品备件和消耗品两类。
备品备件通常指用于机组或设备维修的部件或零件;消耗品指电站生产过程中用量较大且规律的物资,如化学品、油脂、金属材料等。
核电站库存物资数量庞大,数以万计的编码物资和数以千计的供应商,让核电站库存物资的采购、库存控制、仓储管理面临着诸多困难。
一、新投产核电机组的备件及库存现状阳江核电站共计分步建设6台压水堆核电机组,从2014年的首台机组商运,至今已有4台机组投入商业运行,另外两台处于工程建设阶段。
6台机组的技术路线保持一致,属国内一次核准并建设的最大核电基地。
(一)备件的主要来源核电站的备件来源主要包括两个。
一是由核电站工程建设总承包方移交给业主公司的SO备件,这些备件通常是在业主与工程总承包方在建设合同中所约定:指能够满足机组商业运行两年内维修所消耗的备件。
但由于工程建设总承包合同(简称“EPC合同”)的签署时间先于项目的开工建设时间,因此合同中并无具体的SO备件清单,且在后续的设备招标和实际采购中对SO备件的要求和识别也是不准确、不完整的,就意味着SO备件来不能满足保障商运机组两年内的备件需求,需要业主公司自行补充采购一部分备件,这就是核电站备件的第二个主要来源:自行采购备件是指业主公司统筹考虑核电站未来一年或几年的需求后而发起采购的备件,且随着机组运行和维修活动的需要,这一采购活动将持续进行。
利用失效曲线和备件分级法优化核电站库存备件配置的探讨摘要:核电备品备件是电站设备维修的重要组成部分,不仅是核电厂的安全稳定运行的重要基础,也是提高电站经济效益的重要组成。
本文以SM核电站为例,就如何利用失效曲线确定备件不同阶段备件的数量以及备件分级法精准确定备件的种类,实现备品备件的最优化配置提供了一些方法,确保电站在安全运行的基础上又使其库存成本处于合理水平。
关键词:失效曲线,备件分级,库存优化配置1.引言备件管理是核电站设备管理和维修工作的重要环节,备件的配置是否合理准确,直接关系到电站的安全运行、经济效益以及市场竞争。
最优化的备件配置能加快电站的维修进度,减少停工损失,提高设备的维修效率和电站的运行可靠性,为企业带来良好的经济效益[1]。
然而,运行核电站的备件采购管理和库存控制系统非常复杂,究其原因主要是:一个百万千瓦级核电站日常运行维修和换料大修所涉备件多达十几万件,备件来源分布在世界各地,需要上百个厂家供货;同时,核电站备件由于它的核安全和质保要求,市场通用性不强等,导致现场库存往往存量较大。
如何运用备件管理理论,从控制备件种类和备件数量两方面切入,找到其最优化配置方法,一直是国内外核电优先考虑的课题之一。
本文SM核电站为例,就核电站备件最优化配置做一些有益的探索。
1.备件设置的基础理论无数实践证明,大多设备的故障率是时间的函数,最典型的故障曲线是浴盆曲线,也称之为失效曲线。
它是指设备从投入到报废的整个寿命周期内,其可靠性的变化呈现一定的规律,如果取设备的失效率作为设备的可靠性特征,以使用时间作为横坐标,以失效率作为纵坐标,就会看出其特征是两头高,中间低平,形似浴盆,也称之为“浴盆曲线”。
参见图1,可知失效曲线具有明显的阶段性,随着时间变化分为三个阶段:早期失效期,偶然失效期和耗损失效期。
图1.设备失效曲线(浴盆曲线)从图1中可以看出,电站运行早期和后期出现的故障明显增加,为保证其稳定运行就需要大量的备件予以维修,而中间的运行阶段,相对平稳,故障率较低,属于偶发因素,其所需备件也相对较少。
核电站弃置费用会计处理的思考核能是我国能源体系重要组成部分,为实现碳达峰、碳中和战略目标,党中央、国务院进行了一系列决策部署,明确提出积极安全有序发展核电。
截至2021年底,我国商业运行核电机组51台,装机容量5331万千瓦,在建核电机组共18台,装机容量约2023万千瓦。
我国是世界上在建核电机组最多的国家,随着时间推移,我国将面临核电机组弃置的问题,而核电站弃置在全世界都是一项过程复杂、耗资巨大的系统工作,弃置费用的会计处理是其中重要的一个环节。
我国现行企业会计准则(CAS)中,要求在确认固定资产时应考虑弃置费用的影响,但相关规定较为笼统和分散,各核电企业在执行的过程中标准并不一致。
研究和制定核电站弃置费用会计处理标准,对于提高核电企业会计信息质量、提升核电站管理的透明度,具有很强的现实意义。
一、弃置费用的定义及会计核算要求(一)弃置费用的定义弃置费用也称为弃置义务或者弃置成本,一般是指按照国家法律法规和国际公约的相关要求,特定行业企业在资产使用结束后承担的环境保护和生态恢复的开支。
例如石油行业开采设备和运输管道、核电站反应堆等资产弃置所形成环境恢复开支等。
这些特定行业在建造、使用某些长期有形资产(如固定资产或土地)时,会对环境造成直接损害或因使用而具有潜在危害,如该类资产在报废后不做清理恢复处理,会损害或者继续损害自然环境,产生外部不经济。
(二)弃置费用的会计核算要求我国目前尚未就弃置费用单独制定会计准则,会计核算规定分散在多个准则和解释公告中。
《CAS4-固定资产》《CAS13-或有事项》《CAS27-石油天然气开采》三个准则及其应用指南规定了弃置费用的初始计量、后续计量,《CAS 解释第6号》公告对预计负债发生变动时的会计处理进行了规范。
我国弃置费用的会计处理采用的是应付现值法,对未来将发生的资产弃置义务,即未来应付弃置费用金额,考虑货币时间价值,按一定的折现率进行折现,将现值计入固定资产成本并确认预计负债,该资本化部分根据资产的使用期限计提折旧,预计负债按其摊余成本和实际利率确认财务费用,当应付弃置费用的现值发生变化时,按其变化后的现值,调整预计负债和固定资产的账面价值。
大亚湾核电站作为国家的第一座大型商用核电站,从开工建设以来就一直非常重视预算管理的运用。
基建期设立投资预算管理机构进行专门预算管理,1994年进入商业运营期以后在电站推行预算管理,从1997年开始在全公司推行全面预算管理,至今已建立起一整套行之有效的以成本为中心的全面预算管理体制。
推行预算管理在电站的管理工作中取得了巨大的经济效益,据统计,从1997年至2002年年平均节省资金9232万元人民币。
一、核电站采用的预算管理方法针对核电站运行管理的特点,大亚湾核电站采用了“零基预算”的管理方法。
这样做的优点是成本中心每年在预算申报时都需对以往的工作进行进一步的检查、讨论,同时亦可有效消除、减少“今年存在或开支的费用支出在下一年度就一定存在”的成本费用开支习惯性心理,所有项目均需重新审视其开支的合理性。
采用零基预算管理方法的难点是所有项目均需重新审视,工作量极大,而且效率低,时效性差,投入成本巨大。
为了避免上述问题,充分发挥公司预算计划的作用,我们在设计公司预算运作模式的时候,采取“折中”模式,即对新的项目、重要的项目(5万美元以上)全部采用“零基预算”管理,对其他项目采用滚动预算进行管理,同时采取年度预算编制、年中预算调整、预算变更等具体的工作方式来使预算与实际工作相匹配,真正达到通过工作计划来编制预算,又通过预算来衡量指导工作计划的作用。
二、预算管理的组织建设预算管理功能通过设立各级成本中心组织来实现。
成本中心责任管理体系是按照统一领导,分级管理的原则,并根据技术上的特点和管理上的要求而设置的。
目前,在公司机构划分为决策、管理和执行三个层次的基础上,又将执行层划分为三级成本中心,即部级成本中心、处级成本中心和科级成本中心。
各级成本中心负责人分别是部长、处长和科长,对各自成本中心的预算、成本及其他资源进行规划、申报、执行、控制和考核。
成本中心基本单位一般以处为单位划分,但业务较多的处可以以科为单位设置;对于临时性的较大项目或跨处的工程项目,可设置单独的、临时的成本中心,项目经理为该成本中心的负责人。
核电站预算编制方法探讨核电站预算编制方法探讨随着国家经济的快速发展和人民生活水平的提高,能源的需求日益增长,核能作为一种清洁、高效、可靠的能源形式,逐渐成为国家能源结构中不可或缺的一部分。
核电站预算编制方法对于核电站可持续管理发展具有至关重要的意义。
本文将对核电站预算编制方法进行探讨。
一、核电站预算编制方法的概述核电站预算编制方法是核电站财务管理中的一项重要环节。
它通过对核电站全年的经济预算、收入预测、支出预算、资产负债表等财务数据进行分析和比较,确立预算数额的计划性、可行性和合理性,为核电站的经营决策提供科学的依据。
核电站预算编制方法包含收入预算、支出预算、资本支出预算和现金流量预算等主要预算内容。
1. 收入预算收入预算是核电站年度预算中最核心的部分,它涵盖了核电站所有的收入来源。
制订该部分预算的前提是收入来源的清晰明确。
收入来源可以分为两类:一是来自电力销售,二是来自核电站的其他运营活动。
制订收入预算需要建立科学的估算模型,包括根据核电站发电量、电价等数据进行单位电量收入的测算,同时考虑其他与销售相关的因素,如市场需求、竞争环境、能源政策等。
2. 支出预算支出预算是核电站年度预算中另一个关键部分,它涵盖了所有的经营支出。
支出预算包含的内容包括工资、设备折旧、发电成本、维修费用、管理费用等。
为了制订合理的支出预算,必须对核电站的费用结构有着深入的了解和研究,清楚地掌握各项费用的构成和变化情况,同时要对相关的宏观经济条件进行分析和预测,确保支出预算的合理性和稳定性。
3. 资本支出预算资本支出预算包括核电站在当前期间内计划进行的所有资本支出。
资本支出一般是投资性支出,核电站需要对各项资本支出进行详细的分析和预估。
资本支出预算往往包括重要的设备更新、新建电站等方面的投资,因此预算编制需要充分考虑这些投资的回报和风险。
4. 现金流量预算现金流量预算是核电站最终预算编制的一部分,其主要目的是确保核电站的现金流量充足,以确保运营和投资的顺利进行。
核工业财务制度会计核算本文将探讨核工业企业的财务制度中的会计核算。
首先,我们将介绍核工业企业的财务制度的特点和重点,然后探讨核工业企业的会计核算的基本原则和方法,最后分析核工业企业的会计核算的应用。
核工业企业财务制度的特点和重点核工业企业的财务制度具有以下特点:•风险性高:核工业业务风险高,财务制度要求高度严谨,决策要求快速灵活。
•数据量大:核工业企业的资产复杂、流程多,数据要求精细记录并及时查询。
•监管机构审计严格:核工业企业需经过官方机构审计,审计标准极为严格,需遵循强制性规定。
核工业企业的财务重点在于:•保证财务的及时、准确、完整和真实性•控制成本、控制项目进度和合同管理•管理核资产和财务风险•保证企业资产和利润的安全和可持续增长核工业企业的会计核算的基本原则和方法核工业企业的会计核算需要遵守以下基本原则:•记账要求准确、规范,资料必须全面、真实、准确,遵守凭证原则和会计核算原则•注重成本核算和管理,强调对库存、产值和成本的精细核算和控制•重视预算管理,明确资金来源和去向,掌握现金流动、资金占用情况和投资回报•加强内部控制,规范核算流程,严格执行分级审批制度•遵循强制性规定,严格按照相关法规要求进行会计核算核工业企业的会计核算方法主要有以下几种:•成本核算:主要用于产品成本核算和管理,将生产过程中的原材料、人工等成本分摊到最终产品上•费用核算:主要用于管理费用和经营费用的记录和分析,常规费用和非常规费用需要区分和分类记录•预算管理:主要用于资金的计划和安排,包括预算制定、审批、执行,预算分析和预算调整等•投资决策:根据市场需要和业务需求,研究工程项目的经济效益、风险因素和资金需求等,做出投资决策核工业企业的会计核算的应用核工业企业的会计核算需要紧密结合实际应用,常见的包括:•制定财务报告和分析报告:通过会计数据和分析结果,及时了解企业的运营和财务状况,为决策提供依据•守法经营:遵循法律规定和会计准则,确保企业的合法性和规范性操作•提高财务效益和降低风险:通过合理的会计核算方法和内部控制,提高有效资金的使用效益,降低经营风险•优化资金结构和管理:通过财务数据分析和预算管理,积极优化资金结构,提高资金利润率结论核工业企业的财务制度是一项特别严谨和关键性的工作。
中国核建账务处理中国核建是中国最大的核电工程承包商和运营商之一,承担着国内外核电项目的设计、建设、投资、运营和维护等综合服务。
账务处理是中国核建运营过程中非常重要的一环,它承载着管理者决策、业务运营和监管合规的重要职责。
首先,中国核建的账务处理包括财务会计和项目会计两个方面。
财务会计是指公司的日常经营活动中,对公司的经济业务进行核算、记账、报表编制和审计等工作。
它主要反映了公司的经营成果、财务状况和现金流量等信息,为管理者提供决策依据。
而项目会计则是指在核电项目建设阶段,对项目的成本、收入和资产等进行核算和管理,为项目决策、进度控制和预算管理提供支持。
其次,中国核建的账务处理还涉及到税务和资金管理方面。
税务管理是指准确计算并支付各类税费,并及时申报税务信息,保证公司在税收合规的基础上降低税务风险。
资金管理则包括资金的筹集、运用和监督等方面,旨在保持公司的资金流动性和偿债能力,提高财务效率。
账务处理在中国核建的管理决策中发挥着重要作用。
通过及时准确地收集、处理和分析会计信息,管理者能够了解公司的财务状况和经营成果,为公司的战略规划和决策提供支持。
例如,利用利润表和现金流量表等财务报表,管理者可以评估公司的盈利能力、偿债能力和投资回报率,从而制定合理的财务目标和经营策略。
此外,账务处理还可以对公司的成本结构进行分析,找出成本控制的瓶颈,实现经营成本的降低和效率的提升。
在业务运营方面,账务处理对于中国核建确保项目的质量和进度具有重要意义。
通过项目会计,核算项目的成本、收入和资产等,可以实现对项目进度的监控和经济效益的评估。
管理者可以根据项目会计信息,及时进行项目质量和进度的调整,确保项目能够按时交付,并达到预期的经济效益。
此外,账务处理还可以对项目的投资收益进行评估,为公司的投资决策提供依据。
最后,账务处理也承担着中国核建监管合规的职责。
作为一家上市公司,中国核建需要遵守中国证监会和证券交易所的规定,按照相关法律法规进行账务处理和报表编制。
试论核电运行财务模型中相关成本费用的会计处理作者:吴迪来源:《环球市场信息导报》2018年第01期对核电运行财务模型中的相关成本费用进行会计处理,能够有效提高核电站在运行过程中成本费用的管理质量。
基于此,本文将对核电运行财务模型中对相关成本费用进行会计处理的意义进行简单介绍,并对核电运行财务模型中相关成本费用的会计处理方法进行研究,其中主要包括乏燃料费的会计处理方法、大修理费用的核算处理方法、延长折旧期限的会计处理方法以及增值税返还费用的会计处理方法四方面内容。
随着时代的发展,人们对电力的需求量越来越大,在此种情况下,要想满足人们对核电站运行质量的要求,降低运行成本,就要对核电运行财务模型中的成本费用问题进行科学处理,这种方式能够在降低核电站运行成本的同时,提高核电站的运行质量。
导致这种现象发生的主要原因是因为传统的会计处理方式已经无法满足当今时代的需求,因此需要在当今时代的背景下对核电站的成本费用进行科学管理。
核电运行财务模型中对相关成本费用进行会计处理的意义对核电运行财务模型中的成本费用进行会计处理,能够降低核电站在运行过程中的费用成本,并将成本费用进行高效利用,这种方式能够在核电站运行的过程中建立一个收益以及支出相对稳定的财务模型,在这一财务模型中,管理人员遁过对财务模型的变化进行观察,能够直接了解到该核电站成本费用的运行情况,并根据实际运行情况制定相应的解决措施,保证核电站财务管理的质量。
由此可以看出,对核电运行财务模型中相关成本费用进行会计处理的重要意义。
核电运行财务模型中相关成本费用的会计处理方法乏燃料赞用的会计处理方法在对乏燃料赞用进行会计处理的过程中,主要可以从以下几个方面进行:第一方面,折电量成本费用的会计处理方法。
通常情况下核电站更换燃料的时间为一年一次,但是随着核电站中零件设备燃耗率的增加,目前大多数核电站将更换燃料的时间改为一年半,如果不对其进行及时更改,将会导致核电站燃料提取出现不均衡的情况,影响了财务模型的正常发展。
管理会计实践大亚湾核电站预算管理的案例分析大亚湾核电站是我国自行设计和建设的第一座核电站,也是目前国内最大的压水堆核电站。
作为一个庞大的能源项目,大亚湾核电站的预算管理至关重要。
以下是对大亚湾核电站预算管理的案例分析。
大亚湾核电站预算管理的目标是确保项目在规定的时间和预算内完成,并确保资金的有效使用。
为了达到这个目标,大亚湾核电站采用了以下预算管理方法。
首先,大亚湾核电站制定了详细的预算计划。
在项目启动之前,相关部门进行了充分的研究和调查,确定了核电站建设所需的资源和费用。
然后,制定了详细的项目预算计划,包括建设费用、设备采购费用、人员费用等各项支出的预算。
这个预算计划成为了大亚湾核电站建设的基准,确保项目的各项支出都在可控范围内。
其次,大亚湾核电站实施了严格的预算控制。
在项目执行过程中,实时监控各项支出,并与预算进行对比和分析。
一旦发现预算超支或有可能超支的项目,立即进行调整和控制,防止不必要的开支。
此外,大亚湾核电站还建立了一个预算管理委员会,负责监督和审查项目的预算执行情况,确保预算控制的有效实施。
再次,大亚湾核电站实施了成本管理和效益评估。
核电站建设过程中,各种成本不断涌现,包括劳动力成本、材料成本、设备成本等。
为了对这些成本做出合理的评估和管理,大亚湾核电站建立了成本管理系统,制定了成本管理指标和方法。
通过实时监控和分析成本数据,核电站能够在项目执行过程中及时发现成本超支和浪费,并采取相应措施进行调整。
此外,大亚湾核电站还进行了效益评估,对项目的投入和产出进行分析和评估,确保项目的效益最大化。
最后,大亚湾核电站注重了预算管理的信息化建设。
通过引入先进的信息技术,大亚湾核电站建立了一个集成的预算管理系统,实现了对预算的实时监控、分析和控制。
核电站的相关部门可以通过系统查询和分析预算数据,及时掌握项目的预算状况,做出相应的决策。
这不仅提高了预算管理的效率,还减少了人为错误和漏洞。
总之,大亚湾核电站预算管理的案例表明,通过制定详细的预算计划、实施严格的预算控制、进行成本管理和效益评估,并注重预算管理的信息化建设,可以有效地控制核电站建设的预算,确保项目的顺利进行。
核电站备品备件管理研究我国核电制造企业属于一个刚刚开始发展的阶段,在运机组还是使用着国外二十世纪七八十年代的设备和技术。
所以,相对于备件市场的份额来说,国内核电制造企业关于设备备件的容量是非常小的,并且在市场上他们没有一个充分的竞争力,而且核电战设备不可用率要求非常高,由于核安全要求等其他因素会使得备件和其他行业相比较,可代替技术难度高、生产制造周期长以及价值高等特征。
标签:核电站;备品备件;管理随着我国核电的快速发展,发电机组的容量不断增大、参数不断提高,核电站在我国电网中所占份额越来越大,任何机组事故都会给电网乃至社会造成较大的影响。
这就对电力生产企业的安全稳定运行提出了更高的要求,而完善的备品配件供应是保证核电站安全、可靠、持续运行的关键因素,是确保生产中突发性缺陷顺利消除、加快检修、抢修的必要条件。
一、核电站备品备件的分类及战略备件的特点(一)分类根据核电站备品备件的用途,一般可以分为两大类:安装调试备品备件(SE):为电站安装、调试准备的备品备件;运行维修备品备件(SO):为电站运行准备的备品备件。
运行维修备件又可以分为一般预防性维修备件和战略备件,一般预防性维修备件为价值较低,易损的备件,如垫片、密封材料等;战略备件是指对各核电厂安全性与可用性直接相关,在核电站设计寿命期限内,无预定更换周期,供货周期长、一旦现场设备失效而无备件更换将导致机组长期停机的重大设备或部件。
战略备件清单的制定与所站角度的高低,国家科学技术的发展水平、企业对核电技术掌握的程度、同设备供货商的关系、企业的发展定位,乃至国家的政治影响力等等均有关系。
本文重点核电站运营期间降低备品备件的采购成本、提高核电站运营的安全性和经济性,故本文仅讨论核电站战略备品备件的集中采购。
由于我国各个核电厂股份结构不同,各公司利益上有交叉,协调起来比较困难。
因此,笔者认为应该根据我国核电布局的特点,建立分布式集约化战略备品备件采购模式,并根据核电技术路线、备品备件的特点,市场行情等确定备品备件清单及供货渠道。
浅析核电站战略备件会计的核算方法核电站战略备件是指核电站为保证正常运行和应对突发事故而预留的备件,通常具有较高的价值和重要性。
核电站战略备件会计的核算方法应具备准确性和及时性,以确保核电站运行的连续性和可靠性。
首先,核电站战略备件的核算应采用管理会计的方法。
管理会计是根据企业内部管理需要而产生和使用的会计信息,主要用于内部决策、计划、控制和评价等管理活动。
核电站战略备件的采购、使用、维修和报废等环节都需要管理会计的参与和支持。
其次,核电站战略备件会计的核算方法应包括成本核算、管理核算和决策分析。
成本核算是指核电站战略备件的成本计算和分配,以确定其实际成本,并为备件的采购和使用提供参考。
管理核算是指对核电站战略备件的管理和控制,包括库存管理、维修管理、更新换代等方面,以确保备件的有效利用和最优配置。
决策分析是指运用会计信息进行备件维修、更新投资等决策的分析和评估,以提高备件的使用效益和经济效益。
具体而言,核电站战略备件会计的核算方法包括以下几个方面:1.成本核算。
核电站战略备件的成本核算是指对备件的采购成本、库存成本、维修成本、报废成本等进行计算和分析,以确定各项成本的比例和占比,从而为备件的采购、库存和维修提供依据。
2.库存管理。
核电站战略备件的库存管理是指对备件的入库、出库、盘点、报废等过程进行管理和控制,以确保备件的准确性和完整性。
库存管理会计制度应设置科学的核算方法和程序,包括库存账龄分析、库存周转率分析等,以帮助核电站了解备件的存储情况、使用情况和更新换代情况。
3.维修管理。
核电站战略备件的维修管理是指对备件进行计划性和非计划性维修的管理和控制,以延长备件的使用寿命和提高备件的可用性。
维修管理会计制度应包括备件的维修费用核算、维修周期分析等,以帮助核电站决策维修的时间和方式。
4.报废管理。
核电站战略备件的报废管理是指对备件的报废程序和方法进行管理和控制,以保证备件的及时报废和更新换代。
报废管理会计制度应包括备件的报废预警、报废损失核算等,以帮助核电站决策报废的时机和数量。
核反应堆的财务和会计管理核反应堆是一种强大的能源来源,已成为现代社会不可或缺的设施。
然而,众所周知的是,核反应堆是一个高风险的工程项目,其建设和运营需要大量的资金和资源。
在这个过程中,财务和会计管理变得至关重要。
本文将从几个方面探讨核反应堆的财务和会计管理。
一、财务管理核能是一项高风险和高成本的事业。
因此,在核反应堆项目的财务管理中,需要保证技术和财务之间的平衡。
这意味着确保项目的技术完整性和安全性,同时确保资金的有效使用和分配。
为了实现这一目标,需要以下几个方面的支持:1、资金筹集:核反应堆建设需要大量的资金。
为了确保项目获得足够的支持,需要与政府或金融机构协商,通过发行债券或股票筹集资金。
2、成本控制:核反应堆是一个高风险的项目,因此,成本的预算和控制非常重要。
在项目的整个生命周期中,需要控制成本,并确保每个阶段的预算都得到严格的审核和核准。
3、投资回报:核反应堆建设和运营需要大量的投资,因此,需要确保投资回报。
这意味着需要开展详细的财务分析,以确保项目在经济上是可行的,并为投资者提供相应的收益。
二、会计管理会计管理是一个跨学科的领域,涉及到会计、财务管理和经济学等不同领域的知识。
在核反应堆项目中,会计管理起着至关重要的作用。
会计管理在核反应堆项目的几个方面发挥着重要的作用:1、成本核算:要确保核反应堆项目的成本控制,需要进行详细的成本核算。
这涉及到各个阶段的成本计算,包括项目准备阶段、设计阶段和建设阶段等。
2、风险管理:核反应堆是一项高风险的企业,需要详细评估和管理项目的风险。
会计管理可以为风险管理提供决策支持和评估工具。
3、财务报告:为了提供给投资者和其他利益相关者准确的财务信息,核反应堆项目需要制定详细的财务报告。
这意味着需要定期生成现金流量表、资产负债表和利润表等报告。
三、金融管控在核反应堆项目的建设和运营中,需要控制对资金的使用和分配。
这需要对金融管控的技能和知识。
在核反应堆项目中,需要进行以下操作:1、准确预算:预算是核反应堆建设和运营的前提。
浅谈核电站备品备件管理的重要性作者:宋鲁丹来源:《大东方》2016年第03期摘要:备品备件管理,是企业设备维持正常工作所需的各种备用品管理系统,包括对备品备件的计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控制、预警管理。
不少企业都意识到,要加强备品备件的管理,有效控制采购价格,保证采购质量,为企业正常生产并降低库存提供保证,从而实现增产降耗,提高经济效益。
关键词:备品备件;管理;经济效益一、备品备件管理的重要性备件是指工厂或企业为保证生产的正常进行,为其生产或安装或储备的零部件。
备件数据是对备件型号、参数、厂家信息的记录,备件数据是十分重要的,一旦数据出现问题,所购买的备品备件将会买错,这将影响整个核电站的运行。
在核电站中储备一定数量的备件也是十分必要的,特别是一些重要的备件由于缺货不能及时供应的话,将影响整个生产和甚至导致机组的停机停堆,给核电站带来的损失不可估量。
一个核电站的设备有成千上百台,因此所需备用零部件也是非常可观的,所对应的备件也是十分庞大的。
备品备件管理的目标就是帮助人员管理备件,降低成本,同时给领导提供各种参数和决策依据,提高经济效益和管理水平。
核电厂备件是电厂维护,修理和管理核电站的物质基础,缺乏可靠的备件保障,电厂就无法正常运营。
备件支援是指核电站制造商在核电站在建设及运营期间为保证及时、正确地向核电站提供使机组处于完好使用状态(包括正常运营和各种修理)所需备件及数据的支援活动。
从时间跨度上来讲,核电站备件管理工作涵盖了核电站所有的建设及运营活动,包括与之有关的商务和技术支持。
备件管理工作随核电站建设的开始而开始,随核电站的退役而结束,它贯穿于核电站的建设、运营全过程。
备件管理对核电站在整个生命周期中的全部备件进行管理,这些备件包括建设阶段的安装阶段备品备件、调试阶段的备品备件,运营阶段的备品备件和维修备品备件,我们统称备件数据。
二、备品备件管理的内容1.备品备件分类管理核电站按备件本身的性质将其分为常规备件和消耗材料,常规备件又分为事故备件,故障类备件,维修备件。
论核电项目专业化后勤管理财务会计核算问题
刘显亮
【期刊名称】《财讯》
【年(卷),期】2017(000)018
【摘要】引言当前,我国的经济发展已经进入到新常态发展趋势,随着经济增长速度的不断增加,还面对较大压力,尤其是在高速增长时代下,中国核工业二三建设有限公司(以下简称''''二三公司'''')所处的核电建设行业也不例外的受到影响,不仅收入和成本费用不断上涨,一些新核电项目,也需要对其专业流程优化升级.基于该情况的分析,不仅要为其实现优质化服务,保证品牌化形象的合理确立,还要在项目积极服务基础上,打开外部市场的进入渠道.
【总页数】2页(P26-27)
【作者】刘显亮
【作者单位】中国核工业二三建设有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.内陆核电项目亟待解决的若干问题及建议措施——以江西省核电项目为例 [J], 张帆;罗志红
2.论核电项目专业化后勤管理财务会计核算问题 [J], 刘显亮
3.核电项目专业化、集约化、信息化的工程管理 [J], 申屠立新
4.核电项目专业化公司企业文化建设现状与思考 [J], 刘麟
5.煤炭企业后勤管理特点与专业化的思考 [J], 姜前香
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核电行业财务分析核电行业财务分析核电行业是指以核能为动力源的发电行业。
核电作为一种清洁、高效、可持续的能源形式,受到了全球范围内的重视和关注。
本文将对核电行业的财务状况进行分析。
首先,核电行业的主要财务指标包括收入、利润、负债、资产和现金流。
核电公司的收入主要来自于电力销售,而利润则是扣除了各项费用后的净利润。
负债是指核电公司的借款和其他负债,而资产则包括核电厂和其他固定资产以及库存等。
现金流则是指核电公司的现金收入和现金支出的差额。
其次,核电行业的财务状况受到多种因素的影响。
首先是市场需求的波动。
核电行业的盈利能力受到市场需求的影响,因此需求的变化会直接影响到核电公司的收入和利润水平。
其次是核电厂的建设成本和运营成本。
核电厂的建设成本较高,因此核电公司需要具备较强的融资能力。
而核电厂的运营成本包括人工成本、燃料成本等,对公司的财务状况也有重要影响。
此外,政府政策和法律法规的影响也是核电行业财务状况的重要因素。
最后,核电行业在财务状况上存在的风险和挑战不可忽视。
核电行业的投资回报周期较长,资金回收周期也相对较长,因此需要核电公司具备较强的资金实力。
此外,核电行业存在一定的技术风险和安全风险,一旦发生事故将对公司产生较大影响。
另外,核电行业还面临着政策和环保压力,如核废料处理和核安全等问题也是不容忽视的。
综上所述,核电行业的财务状况受到多种因素的影响,包括市场需求、建设成本、运营成本、政府政策等。
核电行业在财务状况上存在一定的风险和挑战。
因此,在核电行业投资前需要进行全面的财务分析,以评估其投资价值和风险水平。
探讨核电站备品备件的管理方案摘要:现阶段,我国在核电站工程的建设投资力度上正在不断加大,对统一技术线路下多个核电站的备品备件实施了科学和集约化管理,有效提高了核电站的整体运营工作水平和安全工作质量。
本文重点针对核电站备品备件的管理工作展开了分析和研究,同时提出了针对性的管理工作方案,不断提高核电站的运营发展工作质量。
关键词:核电站;备品备件;管理方案当前随着我国核电事业的整体发展速度不断加快,核电站内部的发电机组容量正在不断上涨,所涉及到的参数数据精确度正在不断提升,核电站在我国电网内部所占有的供电量比值越来越大,如果核电机组产生故障会给整个电网,甚至是社会的稳定发展造成重大的影响,因此对核电站的各项工作管理提出了更高的标准。
在核电站的日常工作过程中,不断完善备品备件供应,是保证核电站安全稳定运行工作的重要因素,对核电站生产和供电过程中存在的各种故障问题进行消除,有效提高核电站的整体运营工作质量。
针对核电站备品备件实施科学化管理,可以有效提高核电站单位的整体经营管理工作水平,并且在人力资源、物力资源和财力资源的投入量上明显降低,有效避免了各种备品备件出现积压和大量浪费问题,提高了核电站的整体运营经济效益,以及实现了良好的社会效益。
1.核电站备品备件的分类依照核电站备品备件的具体使用用途,通常可以分为两种类型:第一,安装调试的备品备件,主要指的是核电站的各种设施安装调试准备的各种备品备件、运行维修备品备件以及为核电站日常工作所准备的应急备品备件等。
运行维修备品备件,又可以分为普通型备品配件和战略型备品备件。
通常情况下,预防型的维修备件经济造价相对较低,同时容易受到损坏。
比如,各种垫片、密封材料等,而战略备件,主要指的是与核电厂的发展安全以及电厂可用性有着直接的关联,在核电站的设计寿命范围内无预定更换周期供货的周期较长,如果现场设备出现失效没有备件可以更换,那么会直接造成供电机组长时间停机,严重影响到了整个核电站的运营发展效益,同时也对人们的日常生活形成了不良影响[1]。
浅析核电站战略备件会计的核算方法
作者:毛瑞季晓丹
来源:《财税月刊》2016年第05期
摘要本文主要介绍了核电企业备品备件的概况与分类,通过对核电企业战略备件储备与使用特点进行研究,从改善管理和核算方式考虑,针对储备高价战略备件、低价战略备件的目的进行分析,建议对高价战略备件做固定资产管理,对于低价战略备件引入摊销的理念进行逐年摊销,使其更符合持有战略备件的目的。
关键词备品备件;备件核算;战略备件;备件摊销
核电备品备件主要分为战略备件和常规备件两大类,战略备件是指在电厂设备设计寿命期限内无定期更换、对机组可用率和核安全有直接重大影响、制造周期长、价格昂贵和更换时间长的设备或备件;常规备件主要是电厂运行和维修所需经常使用的物资,此类备件使用频率高、采购周期短、价值较低,主要为消耗品。
战略备件根据特点及重要性可以划分为核心战略备件(CSS)、维修战略备件(MSS)和关键敏感备件;战略备件按照备件价值可以分为高价战略备件和低价战略备件,高价战略备件是指单价高达百万元甚至上千万的备件,如发电机内定子、汽轮机转子、变压器等。
一、战略备件的核算方法
在战略备件储备中,高价战略备件通常是在机组的大型部件损坏后能及时更换,减少停堆时间,从而提高机组经济性;低价战略备件通常是用于紧急维修,在机组安全功能不可用时,避免发生降功率运行或停机停堆事件,从而提高安全性和经济性。
1.高价战略备件核算方法
《企业会计准则第4 号—固定资产》应用指南第四点解释:备品备件和维修设备通常确认为存货,但符合固定资产定义和确认条件的,如企业(民用航空运输)的高价周转件等,应当确认为固定资产。
《民航企业会计核算办法》中规定高价周转件是指可反复修理使用、价值较高、具有单独序号的航空器材,三个条件应同时具备做固定资产核算。
对于高价战略备件,作为固定资产核算能比较均衡地分摊高价战略备件的成本,有利于正确地反映经营业绩,考核经营者的责任;另一方面作为固定资产核算,会计上要建立固定资产
的台账,对固定资产的调拨、管理、报废等具有较为严格的管理。
因此建议对于高价战略备件做固定资产进行管理,按照产量法进行折旧。
2.低价战略备件与常规备件核算方法
目前在核电站的备件管理中,低价战略备件、常规备件均作为企业原材料,《企业会计准则第1号—存货》进行核算。
在初始计量时,外购存货的成本即存货的采购成本,包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用;委托外单位加工、翻新修复完成的备件,以实际耗用的原材料、加工费、运输费、装卸费和保险费等费用以及按规定应计入成本的税金作为实际成本。
资产负债表日,库存备件按照成本与可变现净值孰低计量。
存货成本高于其可变现净值的,应当按照本制度有关资产减值准备的规定计提存货跌价准备,计入当期损益。
以前减记存货价值的影响因素已经消失的,减记的金额应当予以恢复,并在原已计提的存货跌价准备金额内转回,转回的金额计入当期损益。
二、低价战略备件核算方法的优化
由于核电行业的特殊性,确保核安全是核电站发展及盈利的前提条件,为此对可能引起核安全相关的备件都必须进行储备,而这部分备件在电站寿期内基本均无更换计划,导致备件长期储备在仓库无法消耗。
由于核电站储备战略备件的目的与其他生产企业相比有本质不同,即其他生产企业的存货、原材料的储备是基于生产计划,有较为明确的使用量和使用时间。
由于低价战略备件没有定期更换要求,使用时间不确定,将此部分备件按照原材料进行会计核算并不符合企业持有的目的。
1.摊销理念的引入
在会计核算中,长期待摊费用与固定资产均是将已经发生的专项支出在后续收益期间或寿期内,按照摊销和折旧的方式计入成本,长期待摊费用的定义及特征如下:
长期待摊费用是指企业已经支出,但摊销期限在1年以上的各项费用,包括租入固定资产的改良支出以及摊销期在1年以上的固定资产大修理支出等。
长期待摊费用不能全部计入当年损益,应当在以后年度内分期摊销。
长期待摊费用 - 主要特征:
长期待摊费用属于非流动资产;
长期待摊费用是企业已经支出的各项费用;
长期待摊费用应能使以后会计期间受益。
长期待摊费用核算原则:
企业在筹建期间发生的费用,除购置和建造固定资产以外,应先在长期待摊费用中归集,待企业开始生产经营起一次计入开始生产经营当期的损益。
租入固定资产改良支出应当在租赁期限与预计可使用年限两者孰短的期限内平均摊销。
固定资产大修理支出采取待摊方法的,实际发生的大修理支出应当在大修理间隔期内平均摊销。
股份有限公司委托其他单位发行股票支付的手续费或佣金减去发行股票冻结期间的利息收入后的相关费用,从发行股票的溢价中不够抵消的,或者无溢价的,作为长期待摊费用,在不超过2年的期限内平均摊销,计入管理费用。
其他长期待摊费用应当在受益期内平均摊销。
通过对会计准则中对长期待摊费用的定义及核算原则进行分析,可以发现长期待摊费用是核算企业已经支出的费用,由于这项支出导致在后续期间持续受益,根据成本收益配比、实质重于形式原则,将已发生的费用在受益期间进行平均摊销。
低价战略备件在设计寿期内无预计更换,是基于假定的设备故障考虑,为避免后续年度出现意想不到损坏或失效导致电厂长期停堆而采购的整体设备或部件。
将长期待摊费用、固定资产、战略备件从以下几个方面进行对比分析如下:
通过对比分析,核电站持有低价战略备件从实际形态上是采购了备件,但实质是为避免以后年度发生小概率事件引起重大损失而进行的专项投入,后续年度期间持续受益,根据成本收益配比、实质重于形式原则,将购买低价战略备件所发生的支出在受益期间进行摊销更符合核电站持有备件的目的。
2.对低价战略备件核算的建议
为更符合核电站企业持有战略备件的目的,应将购买低价战略备件所发生的支出在受益期间进行摊销。
低价战略备件一般都是机械、仪表类设备,设备本身的寿期都超过20年,但通过对大亚湾电站战略备件存储情况分析,库龄大于15年的战略备件显著减少,因此建议将15年作为低价战略备件摊销的期限。
财务处理方面,可以将原材料—材料科目与长期待摊费用科目结合,在长期待摊费用科目下建立二级科目长期待摊费用—原材料摊销,在摊销期15年(180个月)内平均计入制造费用,实际领用时将摊余价值计入维修费用。
具体方式如下:
在每月进行摊销时,会计处理方式如下:
借:长期待摊费用—原材料摊销
贷:原材料—材料
借:制造费用
贷:长期待摊费用—原材料摊销
在领用低价战略备件时,会计处理方式如下:
借:维修费用
贷:原材料—材料(摊余成本)
四、对成本影响及分析
对低价战略备件按月进行摊销会增加电站运营成本,并且后续后影响存货跌价准备的计提,下面将分析低价战略备件摊销对运营成本、存货跌价计提的影响进行分析。
1.对运营成本影响
以大亚湾、岭澳核电站当前时点的低价战略备件数据作为案例进行分析,根据大亚湾、岭澳核电站备品备件的库龄结构,低价战略备件按照15年(180个月)平均摊销的方法进行测算。
假设备品备件库龄为Si(i),低价战略备件对应库龄的当前价值为Qi(i),应摊销金额为Ci(i),总摊销金额为C,按照公式应计提摊销金额如下:
=+
通过进行计算,大亚湾岭澳核电站应摊销的总金额约为3000万美元,按照15年摊销计算,平均每年摊销200万美元,折合到每个电站约为100万美元,与核电站的全年总运营成本相比,不对总成本产生重大影响。
2.对存货跌价计提影响
核电站机组在建设期就会采购大量备件(包含大批战略备件),在电站运营初期,核电站对异常品库、冻结采购备件计提存货跌价准备。
在电站运行15年左右时,基建期采购的备件
库龄已经超过15年,除低价战略备件外,其他备件都极可能不再使用,此时会对基建期备件计提95%存货跌价。
假设备品备件库龄为Si(i),低价战略备件对应库龄的当前价值为Qi(i),备件库龄已经超过15年应计提摊销金额C’,计算公式如下:
经对大亚湾电站的备品备件进行计算,按照15年(180个月)平均摊销的方法进行测算,将产生500万美元的摊销成本。
如果不对战略备件进行摊销,在初次对基建期备件计提存货跌价时,500万美元的金额计提存货跌价准备会对当年运营成本产生重大冲击。
五、结论与建议
为确保核电站安全、稳定、经济运行,核电企业会储备一定量的备品备件,根据分类可以分为战略备件、常规备件,各类备件的特点不同,使用不同的会计核算方法更符合实际目的。
高价战略备件是指采购周期长,价值非常高,用于周转使用的大部件,如发电机内定子、汽轮机转子、变压器等,此部分建议按固定资产管理,比较均衡地分摊高价战略备件的成本,同时作为固定资产可以实施更严格有效的管理。
低价战略备件在设计寿期内无预计更换,是基于假定的设备故障考虑,为避免后续年度出现意想不到损坏或失效导致电厂长期停堆而采购的整体设备或部件。
鉴于上述备件特点及持有目的,建议对低价战略备件购入后的次月起按15年期(180个月)平均摊销计入制造费用(摊销费),领用时将摊余价值计入修理费,此处理方法不仅对电站运营成本影响极小,而且可以减小对基建期备件计提存货跌价准备时对当期成本的影响,同时更符合持有战略备件的目的。
常规备件的种类多,但价值不高,在日常及大修期间使用较为频繁,建议仍然按照存货进行会计核算和计量。
参考文献:
[1]《浅析核电企业的备件管理》.经管视线.文章编号:1001-828X(2010)06-0061-01
[2]《浅谈新会计准则下大型企业备品备件的确认问题》.财会园地.第398期
[3]《高价周转件核算方法的探讨》.财会通讯.2006年第5期
[4]《民航企业高价周转摊销有待改进》.财会通讯.第212期。