挑战杯创业设计大赛样品(中转站)
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商业策划书院系:曲阜师范大学教科院团队名称:中转站团队成员:崔甜甜顔廷睿目录第一章执行总结…………………………………………第二章公司描述…………………………………………第三章服务描述…………………………………………第四章市场分析…………………………………………第五章融资策略…………………………………………第六章营销策略…………………………………………第七章SWOT分析…………………………………………附录一问卷调查…………………………………………附录二团队成员…………………………………………第一章执行总结在学校设立中转站,主要为学生服务,主要分四部分:图书交流站、配送外卖站、礼物资讯站、物资回收站。
每个学校可以根据自己环境的不同,学生需要的不同,有选择、有重点的建立各站。
既为自己赢利,也为学生提供方便。
第二章公司描述一、公司宗旨公司使命:吸引更多学生接受这种服务方式,赚取利润,提供勤工俭学岗位公司宗旨:让学生思想升华、生活质量提高、人际关系和谐、存环境优化、所丢弃废物循环利用经营策略: 做大宣传,让多数人了解并接受;推出服务,吸引学生的加入,扩大规模,逐渐形成体系;加强完善机构设置,使公司走向成熟,准确无误运转,有很好的协调机制,越做越强。
二、公司名称和结构公司名称:中转站公司组织结构:财务部、决策部、宣传部、服务部、物流配送部一、服务项目简介:A 图书交流站学生把自己所拥有的课外书籍放在平台,做必要的登记,成为会员。
这样把书统一放置起来,别的会员可以根据所需来选择借阅哪一本,如果想买下这本书,还可以通过与该书的主人进行交流来商谈价格。
不但可以相互交流读后感,还可以获得更丰富的资源,用已买的的几本书来阅读到更多的不同种类的书。
并且可以以书交友,找到真正的志趣相投的朋友。
B 物流配送站现代商业社会的快速发展,竞争激烈,生活节奏加快,导致大学中考研学习忙的同学午餐问题越来越突出。
根据对各大学大学生抽样调查,多数同学对食堂的午餐状况感到不满意。
挑战杯创业大赛作品样本随着人类社会进入21世纪,科学发觉、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会进展的重要决定性因素。
这些都给处于改革攻坚时期的中国带来庞大的机遇和严肃的挑战。
同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直截了当面对全球技术、信息和资本市场的竞争。
因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养宽敞青年的创新、创业意识,造就一代符合以后挑战要求的高素养人才,差不多成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
为了适应这一要求,从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业打算竞赛。
创业打算竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织治理、财务推测等方面内容的创业打算书,最终通过书面评审和隐秘答辩的方式评出获奖者。
创业打算竞赛源于美国,又称商业打算竞赛。
自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业打算竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。
Yahoo!、Netscape、Excite等公司确实是在美国大学的创业氛围中产生的。
创业打算竞赛大大推动了美国高科技产业的进展,甚至从某种意义上说,创业打算竞赛已成为美国经济进展的直截了当驱动力之一。
目前,创业打算竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道,成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事,并形成两赛隔年举办的格局。
作为学生科技活动的新载体,创业打算竞赛必将在培养复合性、制造性人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。
1998年,清华大学举办了中国最早的创业打算竞赛。
1999年、2000年、2002年、2004年,共青团中央、中国科协和全国学联主办,清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学分别承办了第一、二、三、四届“挑战杯”中国大学生创业打算竞赛。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介随着人类社会进入21世纪,科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。
这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。
同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。
因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。
为了适应这一要求,从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。
它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。
自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。
Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。
创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划目前,创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道,成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事,并形成两赛隔年举办的格局。
作为学生科技活动的新载体,创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体1998年,清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。
1999年、2000年、2002年、2004年,共青团中央、中国科协和全国学联主办,清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学分别承办了第一、二、三、四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖作品范例目录1、第一届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品———————甲壳质材料研究&开发有限责任公司2、第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品——————————上海盛旦科技股份有限公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品,由上海东华大学团委提供,特此表示感谢。
1. 执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。
我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有7.5亿。
公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。
公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。
1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。
目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。
羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。
医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。
医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。
产品生产成本约2.1元/根,是PGA类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。
公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。
产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。
第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办,山东大学和济南市政府承办的第五届“挑战杯”飞利普中国大学生创业计划竞赛于10月15日至17日在山东大学隆重举行。
15日,全国学联主席刘凯,共青团中央学校部部长周长奎,中国科协青少部副部长蒙星,竞赛评委会常务副主任吴世农,全国人大代表、香港特别行政区立法会议员、香港青年企业家发展局主席梁刘柔芬,共青团山东省委书记张光峰,共青团中央学校部副部长陈光浩,教育部科技司高新处处长邰忠志等领导和嘉宾出席了开幕式。
在山东大学参加大学校长论坛的部分大学的校长和党委书记也应邀出席了开幕式并在前排就座。
参赛高校领导,全国部分省级团委的领导、评委,冠名赞助商及其他赞助商代表,内地81所高校、13所港澳台地区大学的领导、指导教师与参赛学生,以及观摩团共约2000人参加了开幕式。
开幕式由山东大学党委副书记方宏建主持。
团中央书记处书记尔肯江•吐拉洪在15日的开幕式讲话中指出,“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是共青团、学联组织服务科教兴国战略和人才强国战略,服务素质教育和科技创新的重要载体。
他强调,在全国上下深入学习贯彻党的十六届六中全会精神、努力构建社会主义和谐社会的背景下,办好“挑战杯”创业计划竞赛是构建社会主义和谐社会、建设创新型国家、服务青年学生成长发展的需要。
他希望各级共青团、学联组织要紧紧围绕“育人”这一宗旨,强化群众性、发挥导向性、突出实效性,进一步深化以“挑战杯”为龙头的科技创新创业工作。
经过三天的激烈角逐,本届竞赛评审委员会对来自全国包括港澳台在内的22个赛区的129件作品进行了评审,最终,河海大学的“Nature生态食品股份有限公司”等30件作品获得全国金奖,南通大学的“通康特种滤棒开发有限责任公司”等80件作品获得全国银奖;来自港澳台的“点心屋有限公司产业计划”等2件作品获得全国金奖,“狮子山酒店管理信息技术解决方案”等5件作品获得全国银奖。
挑战杯全国大学生创业计划竞赛作品作者姓名作品题目环保养生碗创业计划书指导老师暂无全文结束》》年12月28日目录1、摘要。
42、创业公司概述。
51、宗旨。
52、名称。
53、结构。
54、经营策略。
55、产品价值。
53、产品与服务。
61、产品的优势。
62、技术描述。
63、研发过程及完善计划。
64、产品的前景。
104、市场分析。
111、市场需求预测与市场容纳能力、。
112、竞争优势、。
123、市场发展走势及应对策略、。
135、经营策略。
141、经营的定位策略、。
142、经营的沟通策略。
143、广告策略。
154、销售策略。
155、销售方式。
166、管理队伍。
171、市场部、。
172、社区部、。
173、招商部、。
174、售后服务部、。
175、企划部、。
176、仓储部、。
177、财务部、。
178、行政部、。
177、路线研究。
181、资金来源、。
182、技术来源、。
183、创业资金使用、。
184、技术完善过程、。
185、创业发展计划、。
188、财务分析与资本需求。
191、前期项目资金预算、。
192、收入预测、。
193、收入分配和利用、。
194、财务制度的完善计划、。
199、机会和风险。
201、机会预测与把握、。
202、可预测风险应对、。
20一、摘要:我们的创业项目是环保养生碗。
它采用特制米浆外加独特的保健配方成分(主要有含蛋白质的食物提取精华,膳食纤维,富含维生素的水果蔬菜提取物,微量元素等),具备普通碗的性质,同时,具有环保、养生、便捷、易降解、新颖独特、可以直接食用的特点。
主要分两类:有保健成分的和无保健成分的。
市场需求范围比较广泛,主要消费人群是办公室白领,景点游客,同时,那些只要是不想刷碗的人群,无论老幼也都是我们的潜在顾客。
办公室白领经常因为工作繁忙而吃外送的快餐,随着人们的环保、养生意识的提高,环保养生碗既呵护了大家的健康,又比一次性快餐盒环保,同时省去人们洗碗的麻烦。
环保养生碗可以满足不同需求的人,如果有些人单纯的不想刷碗而把它只当作餐具,可以买无保健成分的,价位在0、6元/个左右;而更注重养生的消费者则可以购买添加保健成分的环保养生碗,价格在1元/个左右。
中国共产主义青年团 西北大学委员会团发[2009]19号关于举办西北大学第四届“挑战杯”大学生创业计划竞赛的通知各院(系)团委:为了进一步提高我校学生创新能力和实践能力,营造良好的成才氛围,拓展学生就业渠道,激励学生勤奋学习、锐意进取、努力实践、自主创业,同时为陕西省和全国“挑战杯”大学生创业计划竞赛选拔优秀作品,现决定举办西北大学第四届挑战杯大学生创业计划竞赛。
一、竞赛口号挑战激发力量 创业成就未来 二、参赛对象2010年7月1日前在校的全日制本科生、研究生(包括硕士研究生、博士研究生和MBA )。
三、举办单位主办单位:西北大学校团委承办单位:西北大学大学生科技协会 协办单位:西北大学创业协会文件四、竞赛内容创业计划竞赛是借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛团队,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖作品。
五、竞赛要求1.竞赛以创业计划小组(团队)形式参赛。
要求参赛者以学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的原则组成创业计划小组,以小组的形式参赛。
鼓励和支持跨院系、跨学科、跨学历组队。
2.参赛者的参赛作品应该是针对一项核心技术或创新服务。
具体来源有:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务。
3.参赛者在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。
同时创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划走入市场。
4.竞赛的基本程序。
团队或个人在规定时间内按要求提交创业计划竞赛初赛项目申报表,经初赛后确定入围项目,开展组队沙龙。
经重新组队后,各项目提交完整的创业计划书参加复赛,复赛项目通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。
第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品—上海盛旦科技股份有限公司创业计划书案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品,由复旦大学团委提供,特此表示感谢(为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减)。
目录1、执行总结2、项目背景3、市场机会4、公司战略5、市场营销6、生产管理7、投资分析8、财务分析9、管理体系10、机遇与风险11、风险资本的推出附录1、“闪电贴”前期调研报告2、超薄打印池核心技术1、执行总结上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需示。
公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。
盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(Flashtip)”一次性超薄手机电池系列产品。
填补了一次性手机电池的市场空白。
目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户 2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。
虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且中有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充题还未得到根本解决。
“闪电贴(Flashtip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。
12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快乐捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。
当然,由于其较高的性价化,其他普通消费者也可以接受。
在区域市场上,初期以国办市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。
盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备,初期成本为1.2元/帖(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本不断降低。
湖北省“挑战杯”大学生创业计划竞赛历届获奖作品回顾学校作品名称所获奖项成果转化情况湖北第二师范学院湖北光跃科技有限公司省级二等奖湖北第二师范学院“花点”花卉一体化有限责任公司省级三等奖湖北第二师范学院鑫博电子网络科技责任有限公司省级优胜奖湖北第二师范学院武汉Listening&Reading有限责任公司省级二等奖湖北第二师范学院江城宏远科技股份有限公司省级三等奖湖北第二师范学院洪湖日升水蛭养殖有限责任公司省级三等奖湖北第二师范学院光谷新型蜈蚣一体化养殖中心省级三等奖湖北第二师范学院房县大鲵养殖技术有限公司省级优胜奖湖北第二师范学院武汉高校图书文化传播有限公司从08年到现在公司运营情况良好华中师范大学汉口分校我要奋斗网()——网络第一立志门户网站湖北省第五届“挑战杯”创业计划大赛一等奖华中师范大学汉口分校“创越”电子数码策划运营有限公司湖北省第五届“挑战杯”创业计划大赛二等奖华中师范大学汉口分校第三只眼——武汉湖北省第五届“挑战杯”创业计划大赛三等奖华中师范大学汉口分校电脑图像的应用与发展湖北省第五届“挑战杯”创业计划大赛三等奖华中师范大学天恒生物科技有限责任公司第四届挑战杯创业计划大赛银奖华中师范大学筑神建筑模型有限责任公司第六届挑战杯创业计划大赛铜奖武汉大学纽绿特活性敷料商业计划书湖北省第四届、全国第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖成立武汉锐尔生物科技有限公司武汉大学天网科技有限公司全国第二届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖成立武汉珈华科技有限责任公司武汉工业学院中小学网络化通用信息系统2000年湖北省首届“挑战杯”创业计划竞赛二等奖武汉工业学院惠科酿酒电器公司2002年湖北省第二届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院板栗系列饮料开发方案2002年湖北省第二届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院马铃薯膨化饼的开发方案2002年湖北省第二届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院微生物油脂的推广与应用2002年湖北省第二届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院复合菜籽多肽胶囊的开发商业计划书2004年湖北省第三届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院壳聚糖颗粒饮料商业计划书2004年湖北省第三届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院莲藕双歧因子饮料的开发方案2004年湖北省第三届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院绿色天堂陵园开发有限责任公司创业计划书2004年湖北省第三届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院木瓜果醋系列产品开发方案2004年湖北省第三届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院阳光家政商业计划书2004年湖北省第三届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院科创果蔬机械有限责任公司创业计划书2006年湖北省第四届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院阳光米乳饮料有限责任公司创业计划书2006年湖北省第四届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院以粮食为基材的家具、建材产品的开发创业计划书2006年湖北省第四届“挑战杯”创业计划竞赛二等奖武汉工业学院节能轻型高强纤维水泥粉煤灰建筑墙板的开发创业计划2008年湖北省第五届“挑战杯”创业计划竞赛二等奖武汉工业学院馨之康膳食纤维食品科技有限责任公司创业计划2008年湖北省第五届“挑战杯”创业计划竞赛二等奖武汉工业学院武汉柴源化工科技有限责任公司创业计划2008年湖北省第五届“挑战杯”创业计划竞赛二等奖武汉工业学院升降式减速墩的开发与应用创业计划2008年湖北省第五届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院武汉阳光有限责任公司“爱尔”牌耳塞挂创业计划2008年湖北省第五届“挑战杯”创业计划竞赛三等奖武汉工业学院纯超高分子量聚乙烯管材项目创业计划2008年湖北省第五届“挑战杯”创业计划竞赛一等奖武汉工业学院纯超高分子量聚乙烯管材项目创业计划2008年全国第六届“挑战杯”创业计划竞赛铜奖武汉工程大学武汉恒通电气有限公司武汉工程大学艾迪尔科技有限责任公司全国一等奖;省一等奖已创办公司,成果已经转化。
第五届全国挑战杯创业计划竞赛获奖作品一览表作品编号作品名称参赛学校赛区获奖等次C003BJ010北亚博制版有限责任公司北京师范大学北京金奖H006BJ011幸福妈妈心晴吧北京师范大学北京金奖G006BJ004安能清华大学北京金奖C006FJ001生物芯片点样仪厦门大学福建金奖G013FJ002生物柴油T-S催化剂项目厦门大学福建金奖C009GD009康尔佳水性涂料有限公司华南理工大学广东金奖F009GD016淀粉基全降解环保材料创业计划书华南理工大学广东金奖A020GD003“生命火”自加热包装有限公司创业计划书暨南大学广东金奖A035HB2006灵得农药残留速测卡创业计划书华中农业大学湖北金奖B017HB2001纽绿特活性敷料商业计划书武汉大学湖北金奖H044HB2017NACELL再生绿色纤维技术商业计划书武汉大学湖北金奖G031HB2020楚天星源科技有限责任公司武汉理工大学湖北金奖H063JL001馨心悦有限公司——集群式高档社区医疗保健项目创业计划书吉林大学吉林金奖B029JS005纳凯医药科技有限责任公司东南大学江苏金奖F027JS004海博高科技材料有限责任公司东南大学江苏金奖A062JS011Nature生态食品股份有限公司河海大学江苏金奖A061JS003威灵农药残留检测仪南京大学江苏金奖F026JS002片式多层陶瓷电容器南京大学江苏金奖G044JS008南京锐锋工具有限责任公司创业计划书南京航空航天大学江苏金奖H067JS020美佳贝4P家庭式母婴保健教育服务南京师范大学江苏金奖B045SD016山东安诺生物科技有限责任公司创业计划山东大学山东金奖D036SD008济南安捷智能科技有限公司创业计划山东大学山东金奖H107SS2002娶吧&嫁吧姻缘连锁店西安交通大学陕西金奖C047SH006瓷龙化工有限公司上海交通大学上海金奖E040SH031Carelink健康在线软件服务上海中医药大学上海金奖A085SC002食用菌废弃物循环利用策划书四川大学四川金奖H109TJ006蓝擎创新智业有限责任公司南开大学天津金奖E048TJ017“京品剧场”动画制作公司天津音乐学院天津金奖D050ZJ001“天眼”全景监控摄像机创业计划浙江大学浙江金奖E011CQ011康桥智能监测有限责任公司创业计划书重庆交通大学重庆金奖H001AH010常春藤室内绿化设计有限责任公司安徽农业大学安徽银奖A006AH019安徽晟光生物科技有限责任公司合肥学院安徽银奖D001BJ002北京万家福“随身外教”教育发展科技有限公司北京大学北京银奖F001BJ001芯光科技有限公司北京大学北京银奖H013BJ039“从前……茶馆”北京服装学院北京银奖G008BJ028北京天创能源股份有限公司创业计划书北京化工大学北京银奖H005BJ006千百度清华大学北京银奖A007BJ009北京轩辕智冠科技有限公司创业计划书中国人民大学北京银奖C002BJ008北京创洁有限责任公司执行计划书中国人民大学北京银奖G007BJ007睿科采暖科技有限责任公司策划书中国人民大学北京银奖A016FJ014应用高新技术培育紫菜新品种及综合开发集美大学福建银奖A015FJ003优质微藻的开发利用厦门大学福建银奖B012GD007广东中药材(青蒿)GAP研究开发有限责任公司创业计划书广州中医药大学广东银奖A019GD002美添轻脂食用油创业计划书华南理工大学广东银奖A021GD004“绿尔康”农药残留生物降解剂创业计划书华南农业大学广东银奖A018GD001便携式农药多残留快速检测仪创业计划华南农业大学广东银奖B011GD006方舟生物制药有限责任公司创业计划书暨南大学广东银奖D008GD011天唯光电技术有限公司创业计划书暨南大学广东银奖B010GD005卡弗尔生物技术有限公司中山大学广东银奖A033HB017农源科技有限责任公司创业计划书河北农业大学河北银奖H053HN2012馨动力艺术理疗有限责任公司河南大学河南银奖G032HLJ003哈尔滨长城水下高技术有限责任公司哈尔滨工程大学黑龙江银奖H046HLJ005哈工大腾龙IT整合服务有限责任公司哈尔滨工业大学黑龙江银奖B020HB2018人造血浆创业计划华中科技大学湖北银奖C018HB2028华中科技大学高压单相细水雾灭火系统项目创业计划华中科技大学湖北银奖F018HB2032武汉赛新医用材料有限责任公司创业计划书武汉科技大学湖北银奖H042HB2004语翼科技开发有限责任公司武汉理工大学湖北银奖F015HB2021中地点石科技有限责任公司中国地质大学(武汉)湖北银奖G029HB2005智能脉电科技有限责任公司中国地质大学(武汉)湖北银奖C017HB2023格美有限责任公司创业计划书中南财经政法大学湖北银奖D013HB2008数字型聚合物热光开关中南民族大学湖北银奖H057HN3011旖旎专业色彩服务有限责任公司湖南师范大学湖南银奖E024HN3005湖南科创(CareChance)信息科技有限责任公司中南大学湖南银奖G043JL013多功能护理床北华大学吉林银奖H064JL004视界传媒奥运数字立体直播东北师范大学吉林银奖C027JS001江苏辉洁光能科技有限责任公司南京大学江苏银奖D027JS009西格玛数城网络有限公司创业计划书南京理工大学江苏银奖A066JS017稻草香板业有限责任公司南京林业大学江苏银奖A069JS032通康特种滤棒开发有限责任公司南通大学江苏银奖G047JS033华誉测控设备有限责任公司南通大学江苏银奖B033JS036瑞丝生物科技有限责任公司商业计划书苏州大学江苏银奖F029JS034兰濛天然彩丝创业计划苏州大学江苏银奖A068JS029江苏绿科生物科技有限责任公司扬州大学江苏银奖A065JS014趣健糖果有限责任公司创业计划书中国药科大学江苏银奖C033JX001青阳化工科技有限责任公司创业计划书-青阳化工南昌大学江西银奖H072LN008时尚数码三维立体成像系统大连大学辽宁银奖G056LN014太阳能LED灯具系列大连理工大学辽宁银奖E031LN030棋天大圣人工智能象棋博弈软件和智能博弈机器人系统东北大学辽宁银奖F041SD012精密纳米陶瓷手术刀项目哈尔滨工业大学(威海)山东银奖A095SD006滋滋奶酪有限公司青岛大学山东银奖H087SD020褐塔咖啡连锁店创业计划书曲阜师范大学山东银奖G064SD017山东格致热工科技有限公司创业计划山东大学山东银奖B044SD007宁安生物科技研发公司创业企划书山东大学威海分校山东银奖H092SD026迪特(数据挖掘)咨询有限公司山东工商学院山东银奖H088SD021泰山胜前城镇河道生态建设科技公司创业计划书山东农业大学山东银奖A091SD002百森生物科技有限公司泰山学院山东银奖H086SD019“凌云”气象服务咨询公司中国海洋大学山东银奖G076SS2019西安亿安科技有限公司西安科技大学陕西银奖E042SS2018畅思3D 科技有限责任公司(Chance 3D)创业计划书西安理工大学陕西银奖H108SS2026花之洲生态装潢有限责任公司西北农林科技大学陕西银奖C046SH003纳电高科技有限公司阵列纳米薄膜电池复旦大学上海银奖D041SH013快客思科技股份有限公司华东理工大学上海银奖G069SH015上海双翼防盗零部件股份有限公司华东理工大学上海银奖。
第七届“挑战杯”首都大学生创业计划竞赛获奖名单(排名不分先后,均以作品内部编号为序)金奖内部编号作品名称学校84 宏诺科技有限责任公司北京工业大学90 第三创益人力资源有限公司北京航空航天大学93 智慧医疗——移动健康监护平台北京航空航天大学108 净源绿色能源科技服务有限公司中国石油大学(北京) 160 TRY时代北京邮电大学165 基于联合模式——绿E回收有限责任公司北京交通大学166 百菌集生物科技有限公司北京林业大学220 V电影北京邮电大学265 一乐票务中央财经大学388 时光驿站文化传媒有限责任公司创业计划中国传媒大学467 好厨娘烹饪机器人有限责任公司首都师范大学580 祥云智慧社区北京大学626 北京有依科技有限公司商业计划北京工业大学709 卓恩卫浴有限责任公司北京建筑工程学院722 北京知叶有限责任公司商业计划书北京林业大学746 “自然之宠”(Nature's Pet)宠物殡葬有限责任公司创业计划书中国人民大学764 For.S服饰有限公司北京服装学院823 北京C&G科技有限公司创业策划书北京工业大学845 幸福牌生物农药创业计划书北京联合大学867 百利生物农药有限公司创业计划书北京科技大学929 “瓦楞纸衬垫”生产线北京大学942 攀钛高科北京科技大学979 山东派洛特流体控制有限责任公司项目北京师范大学1003 北京市民风·缘民族婚庆策划有限责任公司中央民族大学1038 Notemate 云课堂清华大学1056 在聊网清华大学1059 iHiM留学生之梦想文化传媒有限公司对外经济贸易大学1064 北京兰亭华谊文化传媒有限责任公司创业策划北京航空航天大学1080 北京泰博新科发展有限责任公司北京工业大学1117 北京启轩佳远科技发展有限公司商业策划书北京师范大学1120 北京市晨希生物科技有限公司北京化工大学1166 北京捷美绿化有限公司创业计划书北京师范大学1171 “北京瑞迪恩特新材料有限责任公司”创业策划书北京科技大学1183 万家水务股份有限公司北京工业大学1246 自闭症智能诊断与辅助治疗系统清华大学1321 北京三国智教育科技有限公司北京师范大学1333 景锐科技有限责任公司北京理工大学1336 水性硬脂酸盐北京理工大学1338 黑鲨赛车有限责任公司北京理工大学银奖94 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商业策划书院系:曲阜师范大学教科院团队名称:中转站团队成员:崔甜甜顔廷睿目录第一章执行总结…………………………………………第二章公司描述…………………………………………第三章服务描述…………………………………………第四章市场分析…………………………………………第五章融资策略…………………………………………第六章营销策略…………………………………………第七章SWOT分析…………………………………………附录一问卷调查…………………………………………附录二团队成员…………………………………………第一章执行总结在学校设立中转站,主要为学生服务,主要分四部分:图书交流站、配送外卖站、礼物资讯站、物资回收站。
每个学校可以根据自己环境的不同,学生需要的不同,有选择、有重点的建立各站。
既为自己赢利,也为学生提供方便。
第二章公司描述一、公司宗旨公司使命:吸引更多学生接受这种服务方式,赚取利润,提供勤工俭学岗位公司宗旨:让学生思想升华、生活质量提高、人际关系和谐、存环境优化、所丢弃废物循环利用经营策略: 做大宣传,让多数人了解并接受;推出服务,吸引学生的加入,扩大规模,逐渐形成体系;加强完善机构设置,使公司走向成熟,准确无误运转,有很好的协调机制,越做越强。
二、公司名称和结构公司名称:中转站公司组织结构:财务部、决策部、宣传部、服务部、物流配送部 公司部门职责:财务部负责管理公司资本管理;决策部负责决策,考察学校情况,根据实际决定重点做什么项目;宣传部负责把公司宣传出去,扩大影响范围,让多数人了解,提高知名度;服务部为顾客提供服务,接待顾客,做好登记,为顾客提供有价值的建议;运送部负责把顾客所要东西送到指定点公司机构图总经理学生银行财务部 服务部 物流配送部 策划部 宣传部 图书交流站 配送外卖站 礼物咨询站 物资回收站。
三、公司设施:办公桌,电脑,书架,电话,保鲜设施,产品分类放置的场地第三章服务描述一、服务项目简介:A 图书交流站学生把自己所拥有的课外书籍放在平台,做必要的登记,成为会员。
这样把书统一放置起来,别的会员可以根据所需来选择借阅哪一本,如果想买下这本书,还可以通过与该书的主人进行交流来商谈价格。
不但可以相互交流读后感,还可以获得更丰富的资源,用已买的的几本书来阅读到更多的不同种类的书。
并且可以以书交友,找到真正的志趣相投的朋友。
B 物流配送站现代商业社会的快速发展,竞争激烈,生活节奏加快,导致大学中考研学习忙的同学午餐问题越来越突出。
根据对各大学大学生抽样调查,多数同学对食堂的午餐状况感到不满意。
进一步调查发现,由于工作忙或不愿意走动等原因,有的同学午餐经常选择叫外卖,还有的同学去饭店或快餐店就餐,剩下的回家吃或从家里带饭或是以吃水果等方式代替。
由此我们可以发现一个巨大的商机,即午餐校园外卖。
C 礼物资讯站大学生需要处理人际关系,同学老师过生日和各种节日需要送礼物成为一个比较头痛的问题,通常大学生既要花时间考虑合适的礼物又要花费时间选购,这非常消耗精力也十分浪费时间。
因此我们策划成立一个可以提供所送礼物参考和实物的店铺,并提供输送鲜花服务。
D物品回收站学生把自己所拥有的不同类型的物品,可以是自己淘汰掉的电子产品,手机,mp3等,也可以是大四学生毕业后留下的各种生活用具,板凳,脸盆,不用的教科书等,放在我们的平台,我们会根据物品的本身价值和新旧程度来估计价格,并给以报酬。
然后把物品统一登记成册,把物品按不同性质分类,顾客可以根据自己的需来选择购买或者租用,这样不仅可以使学生获得更丰富的廉价资源,还能推动资源循环利用,符合我国建设资源节约型社会的需要。
二、具体服务(一)图书交流站1、场所及布置安排在大学校园内比较容易找到的并且较安静的地方,最好外周有植物,从外观上来看会比较有氛围。
室内分隔为3个房间,首先,进入必须看到的应该是接待室。
墙面设计成简易型,白色,衬出正式的场面,一看比较正规。
有工作人员来接见来者,做好相应的统计工作,并负责让来者登记必要的信息。
将来者带来的书按类别分好后放入书架,以便查找时会比较容易。
书的封面由书的主人来写明必要的信息,可以设计个性签名,把自己的联系方式写入其中以便方便交友联系。
其次,另一个房间安置书架,墙壁设为黄色,保护眼睛,也可以营造一个很宁静柔和的环境。
用几个书架来放置书籍,并在书架上标明大体的书籍种类,包括言情小说、穿越小说、玄幻小说、都市言情小说、校园小说、架空历史型小说(为了情节需要虚构了一个朝代来讲故事,一般会和某些朝代的风俗发生重合)、恐怖小说等小说的书架;马列毛泽东著作、哲学类、社会科学总论、政治法律、军事等政治性强的书架;经济、文化科学教育体育、语言文字、文学、历史地理、自然科学总论、天文学等专业性强的书;丛书、百科全书、论文集、全集、选集、杂著、年鉴、年刊、期刊、文摘等综合性强的书架;有关心理学的书架。
再次,另一个房间为交流室。
设为蓝色,很惬意、很放松的色调,适合进行交流。
可以在此交流一下对书的感觉,有什么批判的意见或褒奖,相互之间互通有无,进而来逐渐改善自己的心态和生活的方式,接受精神的洗礼,并且结交与自己思想上不谋而合的挚友;可以商谈以合理的价格来买下自己想拥有的书,总会对书保持一种新鲜感,激起不断学习的动力。
2、传统场所的优势与劣势图书馆优势:(1)图书馆作为一个世界性的普遍存在,存在于不同的社会和不同的文化中,普遍为人们所接受。
(2)图书馆的存在作为一个体现知识公平和信息自由的场所,而不单单是图书资料的借阅之地。
(3)图书馆以其公共性和非赢利性打破因经济、种族、政治立场以及宗教信仰而形成的信息壁垒,向个人提供获取广泛知识、思想和见解的途径。
为民工提供看报学习的场所,让他们也同样拥有获取知识和信息的自由。
(4)图书馆对所有人开放的公共性、免费服务的非赢利性、没有任何歧视的公平性、致力于民主和自由的精神追求,以及图书馆员的学识和服务,都是较高层次的。
劣势:(1)图书馆的书籍更换并不是很及时,不能得到很多的有时代气息的内容。
(2)图书馆杂志、小说等不会很全,不能满足人们在闲暇时喜欢读休闲读物的喜好。
(3)图书馆的管理员需要有较高的专业基础,并且给予其工资水平并不低。
(4)在图书馆多数是沉默的,要的就是安静,就会出现这样一种情况,每个人只是在寻其所需,不会进行过多的人与人的交流和讨论,结交朋友的可能性很小。
租书处优势:(1)租书处可供选择的余地很多,如果看书速度快的话,价格相对便宜。
(2)租书处的书能实现书的反复阅读,能较好的反映读者的兴趣所在。
(3)租书处的书籍大都是课外休闲,读的人相对较多,客源丰富并且稳定。
劣势:(1)租书处进购书的时候可能会由于不清楚读者的倾向而使进的书出现积压,并且进书的数量不容易估计。
(2)租书,对顾客来说,有时可能由于借了之后忘记还而是借书费用过高,造成不必要的损失。
(3)租书处很少有专业性很强的书,满足顾客的程度会比较低正规书店优势:(1)正规书店的书的种类齐全,质量有保证,服务好。
(2)正规书店有政策的支持,并且资金雄厚,有很强的竞争力。
(3)正规书店有灵活的经营体制,在意识形态上不会受到太多的干预和限制,会有自己足够的发展空间。
(4)正规书店实行市场化动作。
以观众为需求,以市场为导向。
劣势:(1)书店有时新书上市慢,调配书的时候速度很慢。
(2)书店容易出现顾客只看不买的现象,使有些冷门书长期积压而得不到及时的更新。
(3)书店的逐渐增加会加大竞争的压力,必须考虑各方面的费用问题,如水电、工作人员的工资等。
(4)书店的书因为质量好,价格自然会高一些,可能就是由于这高出的价格使顾客望而却步。
3、与传统场所相比,图书交流站的优势与劣势优势:(1)书籍是经常流动的,更换速度快,能跟时代步伐,书籍种类会比较多。
(2)工作人员不需要很多的专业知识,培训的投入不会很大。
(3)又互相交流的空间,可以是思想常新,接受不同人不同的思维方式,开阔眼界,结交新朋友。
(4)可以对读者的兴趣有一定的定向,吸引相当一部固定的顾客。
(5)不会存在超期多加费用的问题,只需交定额的会员费即可。
(6)如果是买书的话,看到合适的可以进行协商,因为书不是新书,价格会便宜些。
劣势:(1)书的种类可能不够齐全,一定程度上会比较杂。
(2)书可能会经历许多人之手,原来自己的书会变的破旧一些,并且所看到的书不一定全是新书,质量上会有些参差不齐。
(3)所针对的成员不算很广阔,主要是在校大学生。
(4)属于赢利性的场所,规模和管理人员的素质都不能与图书馆相提并论。
4、做好宣传,力争打入市场,为多数人所接受(1)可以通过多种方式,如做横幅,做宣传板,在校内报纸上打广告,在各学校贴吧内介绍等,让大多数学生都有所耳闻。
(2)第一年先不收会员费,试营业,找出自己的不足和优势,对不足加以改进,优势要继续保持,并让其成为亮点。
让新模式在免费的情况下让人们有一个初步的了解。
(3)以书为最好的宣传媒介,让喜欢看书的人都能喜欢上这个场所5、风险(1)大学中的建筑物有限,寻找恰当的场地可能会比较困难。
若所选的地方不好找,或找不到一个最佳位置,就不会吸引很多的学生,对他们来说,可能图书馆的位置会比较容易接受。
(2)需要交纳一定的会员费,可能有人认为那没有必要,宁愿去图书馆。
(3)书如果出现丢失的现象,比较难处理,毕竟规模较小,没有很好的管理机制,多数情况下是靠自觉的。
(4)只是赚取小额利润,若人太少的话可能抵不过日常花销。
6、前景作为一种新的模式,有很多的可行性。
是一种相对创新的模式,大学中缺乏这么一个平台来互相交流自己的读书心得,而相对娱乐放松的地方倒是人满为患。
大学中需要有一处能静得下心来安心做学问的地方,必要的人与人的交流也是有益的,不能只局限于仅有的相对狭小的朋友圈子。
并不是缺乏可交谈的朋友,而是缺少真正一个适宜的地方来交换思想。
正是这个图书交流站,能够提供较优质并且贴心的服务,并且会员费会定的较合理,是大多数大学生所能接受的。
既可以得到自己想看的书,又可以交到知心的朋友。
纵使有图书馆,这也可以成为一个比较满意的读书场所。
时常换换位置,思想也会常新。
7、退出方式如果真的吸引不到足够的客户,那只有宣告退出。
到时也不会损失很多,只需要根据客户提供的具体信息,把书退回,并向其道歉。
房屋可以退租,若不能退,可以再出租。
大学建筑有限,要把房屋租出去不是件难事。
桌子,书架等可以再出手。
装修部分加在出租费用里。
(二)配送外卖站1、总体概括首先,目前有相当一部分群体已经习惯于午餐外卖,有经常去饭店或快餐店就餐的,有的是因为没有外卖电话等,并不真正地排斥午餐外卖。
其次,目前大学生的午餐状况普遍不容乐观,能够表示满意的仅有20%,还要除去一部分在家里就餐的群体。