物业设备设施年度维保计划及预算

物业维修工作计划物业维修工作计划光阴如水，很快就要开展新的工作了，我们要好好计划今后的工作方法。

相信许多人会觉得工作计划很难写吧，以下是小编精心整理的物业维修工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

物业维修工作计划1即将到来的20xx年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。

为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。

现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。

特拟定工作计划如下：一、20xx年工程部的工作目标1、在不断地巡查和维保中确保设备的正常运行。

2、跟进20xx年遗留的工程问题，提出有效的措施进行整改。

3、介入一期高层和二期别墅的工程，尤其是加强一期高层隐蔽工程的排查和初验。

4、做好高层接收工作，确保每位员工能独立验收，单独带业主验房，并详细告知房屋结构和隐蔽的水管及电路走向。

5、严格按照年度培训计划进行培训，尤其是新员工入职培训。

6、20xx年7月31日完成一期高层的工程验收，钥匙资料接收的工作。

7、完成一期高层设备的承接和确保日常的正常使用及维保。

8、建立设施设备保养计划，严格按照计划执行。

9、做好二次装修的资料审核和巡查工作，确保装修安全施工。

10、做好外包设施设备维保单位的选定和签订合同。

11、所有房屋资料的整理和档案建立。

12、配合营销和各部门的工作完成。

13、跟进一期别墅绿化去年遗漏工程的施工。

15、跟进一期高层周界围墙和监控系统的安装。

16、巡查和跟进一期高层地下停车场的划分和导示牌的安装。

16、做好后续一期高层和一期别墅存在工程缺陷的整改工作。

17、做好业户工程维修的有偿和无常服务，确保工程返修率不得高于2%。

18、跟进一期别墅和一期高层，地下停车厂收费道闸系统的安装和使用。

19、建立设备档案和做好设备资料存档工作。

二、工程部的困难和解决办法1、经过对附近小区各个项目的走访，发现我公司工程部员工的工资偏低，希望可以得到高层领导的支持，从而提高我工程部员工的生活质量。

维修年度工作计划5篇维修年度工作计划篇1一、目的保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态，确保设备满足检测的要求。

二、范围适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。

三、职责1、设备管理是设备维护保养的管理部门。

负责公司所有检测设施、设备的管理。

2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况，负责建立管理档案，制订《设备维护和保养记录》，对设施、设备实施全过程的管理。

3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记录管理。

四、工作程序公司检测设备在使用过程中，随着运行工时的增加，各部机构和零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响，技术性能逐渐变坏。

保养作业内容按照保养作业性质可分为：清洁，检查，紧固，润滑，调整，检验。

检验由本公司专职检验人员负责进行。

清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修工人执行。

五、保养制度本公司的设备保养制度是以预防为主，定运行工时进行保养的原则，分为例行保养，一级保养，二级保养，三级保养，季节性保养。

设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设备的结构;使用的条件;环境条件等确定。

是根据零件磨损规律，老化规律，把程度相近的项目集中起来，在达到正常磨损，老化将被破坏前进行保养，保持设备整洁，发现和消除故障隐患，防止设备早期损坏，达到设备维持正常运行的目的。

1、设备的例行保养公司检测设备的例行保养是各级保养的基础，直接关系到运行安全，能源的消耗，机件的使用寿命。

例行保养作业由设备操作人负责执行，其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主，坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。

检查操纵机构、运行机件、安全保护装置的可靠性，维护整机和各总成部位的清洁，润滑必须润滑到位，紧固松动件等。

2、设备启动前的工作项目。

1)清洁检测设备，清除与生产无关的杂物，更换或清洗过滤网。

2)检查各指示仪器，仪表，操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。

一、前言为了确保小区物业设施设备的正常运行，提高物业服务质量，满足业主的需求，结合我司实际情况，特制定本物业综合维保工作计划。

二、工作目标1. 确保小区设施设备安全、稳定、高效运行。

2. 提高物业服务质量，增强业主满意度。

3. 降低设备故障率，减少维修成本。

4. 建立健全物业维保体系，提高维保工作效率。

三、工作内容1. 设施设备巡检（1）对小区内的供水、供电、供气、排水、电梯、消防、安防等设施设备进行定期巡检，确保设备正常运行。

（2）对巡检过程中发现的问题及时记录，并制定整改措施。

2. 设施设备维修保养（1）对小区内的公共设施设备进行定期保养，确保设备处于良好状态。

（2）对故障设备进行及时维修，缩短维修周期，提高维修质量。

（3）对易损部件进行更换，延长设备使用寿命。

3. 安全隐患排查（1）对小区内的安全隐患进行定期排查，及时消除安全隐患。

（2）对排查出的安全隐患进行记录，并制定整改措施。

4. 人员培训（1）对维保人员进行专业培训，提高维保技能和业务水平。

（2）开展安全教育培训，提高员工安全意识。

5. 资料管理（1）建立健全设备台账，对设备运行情况进行记录。

（2）对维修保养过程进行详细记录，为后续维护提供依据。

四、工作安排1. 每周进行一次设施设备巡检，发现问题及时处理。

2. 每月进行一次设施设备保养，确保设备正常运行。

3. 每季度进行一次安全隐患排查，消除安全隐患。

4. 每半年对维保人员进行一次专业培训，提高维保技能。

5. 每年对设备台账进行一次梳理，确保资料完整。

五、工作要求1. 各部门要高度重视物业综合维保工作，明确责任，确保工作落实到位。

2. 维保人员要严格遵守操作规程，确保维修保养质量。

3. 加强与业主的沟通，及时了解业主需求，提高业主满意度。

4. 定期对维保工作进行总结，不断改进工作方法，提高工作效率。

通过本计划的实施，我司将努力提高物业综合维保水平，为业主创造一个安全、舒适、便捷的生活环境。

物业维保年度工作计划
1、开展物业设施设备的定期巡检和维护保养工作，确保设施
设备的正常运行和故障及时处理；
2、加强对公共区域和楼宇内部的清洁卫生工作，做好垃圾分
类和处理工作；
3、定期对绿化带进行修剪和养护，确保绿化带的清洁和美化；
4、加强对楼宇外墙、窗户和门窗的维护保养工作，保持建筑
外观整洁；
5、定期对停车场、消防通道等公共区域进行清理和整治，确
保畅通无阻；
6、加强对电梯的定期检查和维护，确保电梯的安全运行；
7、做好楼宇内部的照明设施、水电设备等设施的维护工作，
确保居民生活便利；
8、加强对楼宇门禁系统、安保设施等安全设备的维护保养，
确保小区安全有序；
9、针对季节性工作，制定专项计划，如冬季防冻工作、夏季
防暑降温工作等；
10、加强对防火设施和消防设备的检查和维护工作，确保小区的消防安全。

物业共用部位与共用设施设备维修养护计划
一、共用部位与设备
1. 公共场所:电梯厅、卫生间、垃圾房、通风管道等
2. 机电设施:电梯、消防系统、通风系统等
3. 管道设施:供水管道、排水管道、电路管道等
4. 绿植设施:院内绿化带、花坛等
二、维修养护范围和频率
1. 公共场所:每月对场所进行清扫和消毒,定期粉刷墙面和地面。

2. 电梯:每半年进行全面检查维修,并按操作情况进行一般保养。

3. 水管:每年对管道系统进行检查,发现漏水情况及时处理。

4. 管道与电路:两年进行更换检测,防止老化导致事故。

5. 绿植:每季度对植物进行浇水和修剪整形工作。

三、维修与养护责任单位
本物业公司负责本物业区内所有共用部位和设备的日常维修养护工作,并按计划安排专业单位进行全面检查和大修。

四、费用承担
根据物业管理费收费标准,公摊维修保养共用部位与设备的费用。

房屋及公用设施设备维修养护计划方案目录一、内容概要 (3)1.1 背景简介 (3)1.2 编制目的及意义 (4)1.3 相关标准和政策依据 (5)1.4 计划期限 (5)二、房屋概况 (6)2.1 小区基本情况 (7)2.2 房屋结构与状况 (8)2.3 共用设施设备分类与数量 (9)三、维修养护原则 (11)3.1 预防为主、维修为辅的原则 (12)3.2 维护日常正常使用、确保安全舒适的原则 (12)3.3 优先处理紧急问题的原则 (14)四、维修养护项目管理机构 (14)4.1 项目负责部门 (15)4.2 维修工程师分配与职责 (17)4.3 质量监督部门与职能 (17)五、维修养护内容与实施顺序 (19)5.1 房屋维护计划 (20)5.1.1 外墙面维护 (22)5.1.2 门窗设施维护 (23)5.1.3 排水系统维护 (24)5.2 公用设施设备维护计划 (25)5.2.1 供电系统 (25)5.2.2 供暖系统 (26)5.2.3 电梯与管线维护 (27)六、维修养护进度与物资计划 (27)七、质量管控与评估 (29)7.1 质量标准与控制流程 (30)7.2 维修工作的监督与检核 (31)7.3 维修后效果的评估标准与方法 (33)八、预算与资金安排 (34)8.1 年度维修养护预算编制 (35)8.2 资金调度与使用安排 (36)九、风险管控与应急预案 (37)9.1 常见风险源辨识与管控措施 (38)9.2 应急预案的制订与实施 (40)9.3 紧急情况下的协调与处理机制 (41)十、相关附件 (42)十一、附则 (43)11.1 责任声明 (44)11.2 定期更新与修订声明 (45)11.3 计划修订与调整流程 (46)一、内容概要本计划方案旨在详细阐述房屋及公用设施设备的维修养护工作，以确保房屋的安全、完好与正常使用。

方案首先明确了维修养护的目标和原则，即预防为主、防治结合，确保房屋及公用设施设备的长期稳定运行。

物业工程年度工作计划物业工程年度工作计划（精选3篇）物业工程年度工作计划篇120XX年，__物管处的日常工作在公司领导下和开发商领导的正确指导下得以顺利开展，保安、工程、清洁、客服等工作方面的质量都有明显的改善与提高，但在小区车辆秩序的管理、公共设施设备维保的管理、部门内部员工队伍的建设等方面比较薄弱。

20XX年将是我们物业管理工作计划全面提升的一年，我们将针对所欠缺与不足方面努力补上，全面提高，跟上公司和发展商的发展要求。

特制定了20XX年物业管理工作计划：一、保安管理（1）做好小区的治安管理，维护良好的治安秩序。

（2）对各规章制度和岗位职责进行学习，特别是新入职队员的培训。

继续做好小区内安全保卫工作，确保小区的正常秩序，给业主提供一个安全、舒适、幽雅的居住环境。

确保小区六年无任何刑事案件发生。

（3）加强部门内部力量的梯队建设，努力培养骨干力量。

（4）做好小区的消防安全工作，力求做到全年无任何消防安全事故。

（5）加大军事训练力度，在20XX年度中使部门员工的整体军事素质得到质的提高。

（6）以绩效考核指标为标准，实行目标管理责任制，明确保安部各级工作职责，责任到人，通过检查、考核，真正做到奖勤罚懒，提高员工的工作热情，促进工作有效完成。

二、工程维护保养管理（1）对整个小区的电气、给排水、消防、对讲监控及公共设施等设备设施的运行管理、维修和保养，确保小区的各项设备设施正常工作2、加强对装修户进行监督管理。

3、向业主提供有偿服务。

三、环境卫生的管理（1）环境卫生方面，我们根据小区实际情况，主要针对河道的清洁加强对树叶、青苔打捞。

确保河水清澈透明。

（2）要求保洁部制定严格的工作计划，结合保洁工作程序与考核办法，对清洁工作进行监督检查。

继续对装修垃圾实行袋装化定点堆放，集中清运管理，并加强小区卫生检查工作，确保小区的卫生清洁美观。

（3）要求保洁部按照开发商的要求进行。

四、客服管理（1）继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到95%左右。

小区物业房屋及公用设施设备维修养护计划一、维保管理我公司对房屋建筑本体、公共部位、公共配套设备和设施加强日常养护和维修管理，并定期记录在相应表格中。

（1）房屋建筑本体及公共部位每年年底或年初对房屋共用部位、设施设备、道路、绿地等进行全面检查1次，掌握房屋设施设备完损状况，对完损程度做出评价；每半年检查巡视1次房屋主体结构，发现质量问题及时向业主或业主委员会报告与建议；根据业主或业主委员会的委托，组织维修工作；在冬、雨季和天气异常时安排组织房屋设施巡视，对质量较差，易出问题的部位重点检查；每半年检查清除1次屋面、檐沟内落叶杂物树叶等，疏通雨水口、落水管等；每日巡视1次小区楼房单元门、楼梯间通道部位以及其它共用部位的门窗、玻璃、路灯等；每年秋季对共用部位门窗做专项检修1次；业主已委托管理的空置房，每周户外巡视1次，发现门窗损坏、锁具被撬、异味等异常情况及时通知业主，并采取必要的紧急处理措施；巡检有记录；巡检结束将检查情况、维修计划及需要进行大、中修或更新改造的项目报告业主或者业主委员会。

（2）供配电系统建立和完善有关规章制度，包括电气设备运行操作规程、安全操作规程、事故处理规程、巡视检查制度、维护制度、安全及交接班制度；值班人员具备变配电运行知识和技能，具备上岗资格，持有上岗证书；保持配电房清洁卫生，每周清扫地面及擦拭配电柜表面，要求地面干燥无积灰，配电柜表面无污渍；潮湿天气时，采用安全有效措施，保持配电房内主要电器设备干燥；每月检测1次配电房内有无蛙、鼠、蚁等虫害，如发现马上采取措施杜绝；每日填写运行记录，建档备查。

（3）弱电系统操作人员受过专业培训，持证上岗；工作时认真负责，精神集中，对异常情况能及时识别；发现异常，及时处理；有切实可行的维修保养计划；保养、检修及时；对相关设备、设施定期进行调试，使系统处于最佳工作状态；工作、维修、养护有记录，特殊系统、设备的进入经过授权，密码有有效保护；分系统定时检查和记录各部分、各监控点的工作及运行状态，定期对各类信息、数据进行统计分析，形成日、月报表。

物业设备设施年度保养工作计划表一、供配电1. 专变变压器1）保养前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线，检查接线、接头、母排节点是否过热变色并进行紧固，除尘2）检查接地线、绝缘瓷瓶、接线端、散热风扇、驱潮灯、温度显示仪、自动装置是否正常，3）测量接地电阻，摇测高、低压侧相与相、相与地的绝缘电阻并记录存档，4）清扫地面，检查标识、门锁，房间温度确保不超过35℃。

5）视运行情况调整档位和优化运行.保养时间：6月、12月的1-5号执行人：供电局/维修组配合跟进2. 专变高低压房1）保养前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线，检查各开关接线、接头、母排节点是否过热变色并进行紧固，除尘，2 ）对烧蚀触头用金相纱纸进行打磨，并用97%酒精进行清洗，3 ）每年一次对真空断路器、接触器进行拆件维护；4 ）检查浪涌装置、直流屏、接地线、散热风扇、驱潮灯、指示灯、仪表、继电保护装置、电容器等是否正常，5 ）检查各抽屉柜是否灵活，6 ）测量接地电阻，摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录。

7 ）清扫地面，检查标识、门锁，温度确保不超过35℃，8 ）现场电路图、上墙资料完好。

保养时间：6月、12月的1-5号执行人：供电局/维修组配合跟进3 . 发电机1 ）保养前需停电、验电、悬挂标示牌和挂接地线，除尘，检查各开关接线接头是否过热并进行紧固，2 ）每年一次对真空断路器、接触器进行拆件维护；3 ）检查接地线，摇测相与相、相与地的绝缘电阻并记录，4 ）检查蓄电池电压和电液比重，5 ）检查皮带的张紧程度，6 ）清洗机油泵及滤网、空气滤清器、机油和燃油滤清器、涡轮增压器的机油滤清器及进油管，7 ）定期更换机油和冷却水(详细查看说明书)，8 ）检查柴油箱、输油管有无渗漏，9 ）检查接地线有无松脱，10 ）检查运水烟箱运转是否正常，11 ）模拟断电测试自动起机及来电自动停机，12 ）所有选择开关打至自动状态，13 ）清扫地面，检查标识、门锁，14 ）现场电路图、上墙资料完好。

物业设备设施维修保养管理制度范文1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。

如遇此类设备出现故障，应报请专业供电主管部门处理。

2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。

对于外委项目维保，工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前，外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。

3、维修(1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变，维修主管应提前备好相关备件，预订维修时间实施作业。

(2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活，则需报经管理处主任同意后方可实施，并提前告知辖区内业户。

(3)维修主管应督导维修人员按时作业。

(4)施工前，维修人员应备好工具及备件，提前携至作业现场。

(5)维修完毕后，工程部应就维修情况进行检查，填写《设备设施维修记录》。

4、保养(1)实施保养计划前，各维修班长应制订材料采购计划并报批，提前组织维修保养材料。

(2)正式施工前，维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件，提前携至作业现场;施工时，应先按安全要求悬挂警示牌，做好安全防护措施，要求相关人员做好配合。

(3)保养完毕后，保养人应如实填写《设备设施保养记录》5、紧急故障处理(1)接到紧急故障处理请求，工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障，应同时向管理处主任、公司主管领导报告。

(2)到达现场后，工程部主管应查看现场、了解故障原因，制订抢修方案。

(3)实施抢修前，严格按照安全规范做好防护措施，并要求相关人员予以配合。

(4)维修时以不扩大故障及隐患为前提。

无法确认故障原因时，切不可盲目乱动，应集中商议，找出最佳方案;如属特种设备，应请求有关单位配合支援，并按中华人民共和国____令(第____号)《特种设备安全监察条例》执行。

(5)故障处理完毕后，应做好事故起因分析，制订相应的防范措施。

2024年物业项目设施设备的运行维护方案____年物业项目设施设备的运行维护方案前言：随着社会的发展和科技的进步，物业项目的设施设备对于项目运行的顺畅与安全起着至关重要的作用。

为了确保____年物业项目设施设备的正常运行和延长其使用寿命，制定运行维护方案势在必行。

一、运行管理1.设备台账建立：为了能够及时准确的了解和掌握物业项目的设施设备情况，需要建立完善的设备台账，并定期进行更新和维护。

台账中需要包含设备的基本信息、购置时间、维修记录、负责人等内容。

2.设备巡检：定期进行设备巡检工作，对设备的外观、状态进行检查，发现问题及时处理，确保设备在良好的工作条件下运行。

3.设备保养：根据设备的不同特点和使用情况，制定相应的设备保养方案，并组织实施。

保养工作主要包括设备的清洁、润滑、调整、紧固等工作，以保证设备的正常运行。

4.设备保护：在设备设施的使用过程中，需要制定相关的保护措施，例如加装防护装置、防水防潮等，以减少设备的损坏和故障发生。

5.备品备件管理：建立备品备件库存管理制度，及时购置和更换设备所需的备品备件，确保设备维修工作的顺利进行。

6.设备运行记录：对设备的运行情况进行记录，包括设备的启动、运行时间、工作状态等信息，以便于后续的维护和管理。

二、维修管理1.设备故障处理：设备发生故障时，需要及时进行处理，包括进行故障排查、维修方案制定和维修工作实施。

对于一些大型设备可以考虑外包给专业团队进行维修。

2.设备维修计划：根据设备的维修情况和使用年限，制定设备的维修计划，并进行统一安排和协调。

维修计划要充分考虑设备的重要性和紧急程度，确保设备的维修工作按时完成。

3.设备大修和更新：对于使用时间较长或者性能逐渐下降的设备，需要进行大修和更新。

大修工作包括设备的拆卸、检修和组装；设备更新可以采取更换部件、更新技术等方法。

4.维修费用控制：设立专门的维修费用专项预算，对设备的维修费用进行合理的控制和管理。

在维修过程中，可以考虑与供应商签订长期维修合同，以降低维修成本。

物业工程部设备保养计划书一、绪论物业工程部负责管理和维护小区内的设备设施，以确保其正常运行和延长使用寿命。

为了做好设备保养工作，制定了以下的设备保养计划书。

二、保养目标1. 提高设备设施的可靠性和稳定性，减少故障频率和停机时间。

2. 延长设备设施的使用寿命，降低维修和更换成本。

3. 提高设备设施的效率，减少能源和资源的浪费。

4. 保证小区居民的生活环境和安全。

三、保养内容1. 定期检查：定期对设备进行全面检查，包括外观、工作状态、安全性等方面的细节。

2. 清洁维护：定期对设备进行清洁，包括清除灰尘、污垢等，保持设备的良好状态。

3. 润滑保养：定期对设备的润滑部件进行检查和加油，确保设备的正常运转。

4. 零部件更换：根据设备的使用状况和寿命，及时更换磨损严重的零部件，以防止故障的发生。

5. 系统调试：对设备的控制系统进行定期调试，确保设备的正常工作。

6. 安全检查：对设备的安全装置进行定期检查和测试，确保设备运行的安全性。

7. 故障排除：及时处理设备的故障，减少停机时间和生产损失。

四、保养周期1. 日常保养：对设备进行日常清洁和润滑，确保设备的正常运行。

2. 周期保养：每季度对设备进行全面检查和维护，确保设备的稳定性和可靠性。

3. 年度保养：每年对设备进行全面检修和更换重要零部件，延长设备的使用寿命。

五、保养计划1. 统计设备：对小区内的设备进行统计，包括设备名称、型号、安装时间、使用寿命等信息。

2. 制定保养计划：根据设备的特点和使用状况，制定详细的保养计划，包括保养内容、保养周期等。

3. 实施保养计划：按照制定的保养计划，组织人员进行设备的保养工作，并记录保养情况。

4. 统计分析：定期对设备的保养情况进行统计和分析，评估保养效果，并及时调整保养计划。

六、保养管理1. 建立档案：建立设备的保养档案，包括设备的基本信息、保养记录、维修记录等。

2. 培训人员：对物业工程部的维修人员进行培训，提高其保养技能和知识水平。

物业工程部年度工作计划范文3篇篇一：物业工程部全年工作计划20XX年充满希望和挑战，对工程部提出了更高的要求。

为积极配合各小区物业管理完成各项指标任务。

现结合工程部的实际情况，着力于维修保养各项工作的落实，并在原来部门工作的基础上，不断提高服务质量，为客服中心的收费做到后勤保障工作。

特拟定工作计划如下：一安全管理1，设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造；提新安全技术水平，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保重大事故零发生。

2，明确责任，形成完善的制度。

3、严格执行安全规程，实现安全规范化、制度化。

4，加强外来装饰公司，严格安全准入条件。

二工作计划1、加强维修部的服务意识。

目前在服务上，工程部需进一步提高服务水平，特别是在方式和质量上，更需进一步提高。

本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训，提高部门人员的服务质量和服务效率。

2、完善制度，明确责任，保障部门良性运作。

为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用，针对服务的形态，完善和改进工作制度，从而更适合目前工作的开展；从设备管理和人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度规范工作。

通过落实制度，明确责任，保证了部门工作的良性开展。

3、加强设备的监管、加强成本意识。

工程部负责所有住宅区的设施设备的维护管理，直接关系物业成本的控制。

熟悉设备运行、性能，保证设备的正常运行，按照规范操作时实监管的重力区，工程部将按照相关工作的需要进行落实，做到有设备，有维护，出成效；并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

4、开展培训，强化学习，提高技能水平。

就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习，取长补短，提高整体队伍的服务水平。

5、针对设施设备维护保养的特点，拟定相应的维护保养计划，将工作流程分细化。