内科护士长第二季度工作计划
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内科护士长工作计划(通用15篇)内科护士长工作计划1在新的一年里,我们必须进一步提高护理水平,完善护理质量,计划如下:一、改善服务态度,提高护理质量1.护理工作的对象从单纯为病人扩大到病人家属、医疗、后勤、设备人员.全体护理人员每周下相关科室至少一次,加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治疗护理.2.护理工作的性质从针对药物治疗的护理延伸到病人身心的整体护理.随时为病人着想,主动作好病人的心理护理.改善服务态度,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,达到满意度95%以上.3.利用晨会、护士例会、护理查房等各种形式增强护士的服务意识,主动服务,热情接待,主动介绍情况.做到四轻,各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉我们亲人般的温暖.4.制定严格的科室规章制度及奖惩措施.每月组织一次差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生.5.严格消毒隔离,消毒隔离合格率达100%.严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染.6.急救药械完好率100%,交接班时认真核对,接到急救病人,抢救中能敏捷、灵活、熟练地配合.7.合理收费,遇有疑问及纠纷及时核查处理,定期对科室医疗和办公用品进行清点领取,减少浪费及损耗.专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证临床正常运转.二、加强护士修养,树立“天使”形象1.加强基础知识专业知识及专科技术培训,要求人人熟练掌握心电图机、心电监护仪、除颤仪技术.2.护士长提高思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,加强护理管理工作的科学化、规范化,切实提高护理管理水平和护理管理质量.3.转变服务观念,改善服务态度.任何人任何情况下都不得推诿.推广“一对一全程服务”.4.为每一位护士创造学习机会,通过院网络听课、参加自学、等多种途径,使护士不断接受新观念、新知识、新方法,掌握护理学发展动态,提高护理能力和水平.三、搞好护理教学1.认真组织科内小讲课,包括“三基”理论,操作训练.熟练地配合新技术的开展.调动护士积极性,鼓励开展新技术、新方法,使今年开展的项目更加成熟,减轻患者痛苦,不断提高护理质量.2.根据科室现有人手少,新人员多的情况下,我科将将安全目标教育放于首位,组织认真学习十大安全目标及医院核心制度及工作制度等.将“示范工程”印发的相关文件、规范作为护理人员岗前培训、业务讲座、护士培训学习内容之一.内科护士长工作计划2一、加强护理质量管理,努力提高护理质量1.各护理小组认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。
护士长二季度工作计划随着医疗技术的不断发展和医疗需求的日益增长,二季度对于护士长而言,是承上启下、巩固基础、提升质量的关键时期。
为了确保科室护理工作的高效运行和持续改进,特制定以下二季度工作计划。
一、护理质量提升计划护理质量是医院工作的核心,直接关系到患者的生命安全和就医体验。
二季度,我们将以提升护理质量为目标,通过以下几个方面加以实施:制定详细的护理操作规范和流程,确保每位护士都能够熟练掌握并执行。
定期开展护理质量评估,发现问题及时整改,持续改进护理服务质量。
加强护理文书的书写规范培训,确保记录真实、准确、及时。
二、患者安全与舒适度患者的安全与舒适度是衡量护理工作质量的重要指标。
为此,我们将采取以下措施:加强患者安全管理,严格执行查对制度和交接班制度,确保患者身份识别准确无误。
定期巡查病房,及时发现并处理安全隐患,确保患者住院环境安全。
关注患者舒适度,提供个性化的护理服务,满足患者合理需求。
三、护士团队建设与培训优秀的护士团队是提升护理质量的关键。
二季度,我们将着重加强护士团队的建设和培训:定期举办业务技能培训和护理知识讲座,提高护士的专业素质。
加强团队建设,增强护士之间的沟通和协作能力,形成积极向上的工作氛围。
鼓励护士参与护理科研和学术交流,提升护士的科研能力和学术水平。
四、医疗资源合理配置合理配置医疗资源是确保护理工作顺利进行的重要保障。
我们将从以下几个方面入手:根据科室实际情况,科学评估并合理配置护士人力资源,确保患者得到及时有效的护理服务。
加强与其他科室的沟通协作,实现资源共享和优势互补。
优化护理工作流程,提高工作效率,降低不必要的资源浪费。
五、护理科研与学术交流护理科研和学术交流是推动护理事业发展的重要动力。
二季度,我们将积极组织并参与护理科研和学术活动:鼓励护士参与科研项目申报和实施,推动护理科研成果的转化和应用。
定期举办学术讲座和研讨会,促进护士之间的学术交流和经验分享。
加强与国内外先进护理机构的合作与交流,引进先进的护理理念和技术。
呼吸内科护士长工作计划2023年呼吸内科护士长工作计划引言:在2023年,作为呼吸内科护士长,我将继续致力于提供高质量的护理服务,并推动团队的发展和成长。
我将根据呼吸内科护理的最新发展趋势和需求,制定以下工作计划:一、提高护理质量1. 完善呼吸内科护理流程:针对呼吸内科患者特殊的护理需求,制定标准化的护理流程,并与团队成员进行培训,确保每位护士都能熟练掌握并遵循护理流程。
2. 提升团队护理技术水平:组织呼吸内科护理培训课程,邀请专业的医学专家进行讲座和示范操作,帮助团队成员提高护理技术水平,确保患者获得全面和高效的护理服务。
3. 加强护理质量管理:建立并完善护理质量评估体系,定期对护理工作进行评估和反馈,并提出改进意见,确保护理质量持续改进。
二、提升团队合作能力1. 加强团队沟通:定期组织团队会议,交流工作中的问题和经验,分享护理技巧和知识,提高团队成员之间的沟通和合作能力。
2. 鼓励护理团队自主学习:鼓励团队成员主动学习和实践,提供学习资源和机会,支持他们参加学术研讨会和培训课程,提高专业知识水平。
3. 建设团队文化:营造积极向上、互帮互助的工作氛围,建立团队合作和共同成长的理念,增强团队凝聚力和归属感。
三、加强患者安全管理1. 完善呼吸内科护理记录:优化护理文档的内容和格式,确保数据的准确性和完整性,提高护理记录的可追溯性和可分析性。
2. 推广患者安全观念:举办小组讨论、座谈会等活动,邀请专家分享患者安全管理经验,提高团队对患者安全意识的培养。
3. 加强对患者家属的教育和沟通:针对呼吸内科患者特殊的病情和治疗要求,加强对患者家属的教育和指导,建立良好的沟通渠道,提高患者和家属的满意度。
四、推动科研与学术交流1. 参与科研项目:积极参与呼吸内科相关的科研项目,推动科研成果的应用和转化,提高团队的学术影响力。
2. 组织学术交流活动:定期举办呼吸内科学术交流会议,邀请内外专家进行学术报告和研讨,提供一个学术交流和合作的平台。
2024年度内科护士长工作计划
2024年度内科护士长工作计划可能包括以下方面:
1. 规划和组织:制定内科护理部门的工作计划和目标,确保护理服务的高质量和高效率。
2. 人员管理:招聘、培训和管理内科护理团队,确保团队成员具备专业知识和技能,能够胜任工作。
3. 与其他科室的合作:与其他科室的护理团队密切合作,确保病人得到全面、协调的护理服务。
4. 质量控制:监督和评估内科护理服务的质量,制定和执行相关的质量控制措施。
5. 安全管理:确保内科护理部门的安全制度和操作规范,为员工和病人提供安全的工作和就医环境。
6. 健康教育:参与开展病人和家属的健康教育活动,提高病人的健康意识和自我管理能力。
7. 制定和管理预算:负责内科护理部门的预算编制和管理,合理利用资源,提供优质的护理服务。
8. 护理研究和改进:推动内科护理的研究和改进,不断提高护理服务的质量和效果。
9. 团队建设:通过定期的团队会议和培训活动,促进团队合作和员工的职业发展。
10. 紧急事件应对:负责内科护理部门的紧急事件应对工作,确保在紧急情况下能够迅速、有效地处理问题。
以上仅为一般性的内科护士长工作计划,具体情况可能根据医院和科室的需求进行个性化调整。
心内科护士长工作计划4篇心内科护士长工作计划一:心内科护士长工作计划作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。
担任内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到十分的体现,在XXX 年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将XXX年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将XXX年工作计划做如下概括:一加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。
互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
深化亲情服务,提高服务质量。
提高护患沟通技能。
提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。
同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
护士长工作手册季度计划6篇护士长工作手册季度计划1作为一名护理工作管理者,以谦和的态度对待病人,努力为每一位病人减少每一分的痛苦是我们的使命,用这样的信念在这两年的护理工作中我部得到了病人的认可和领导的赞同。
担任内五科护士长近一年的时间里,深刻体会了神经内科的护理工作的艰辛与繁琐,人们常说的“三分治疗,七分护理”,也在内五科得到十分的体现,在xxx年里,内五科护理部坚持把“以“病人为中心”的护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,同时将xxx年的工作重心放在加强护士的专业培训,加强护理管理,加强基础护理,提高服务质量,开展优质护理服务上,现将xxxx年工作计划做如下概括:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。
如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。
互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。
随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。
加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。
对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
深化亲情服务,提高服务质量。
提高护患沟通技能。
提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。
同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础护理,改善护理服务,为护理学科的发展探索新的方法和途经,真正把“以病人为中心”的服务理念落到实处。
三、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。
内科护士长的个人工作计划作为内科护士长,我的个人工作计划如下:1. 定期与护士团队开会,纠正问题和提供培训。
我将确保我们的团队时刻保持高水平的专业知识和技能,以提供高质量的患者护理。
2. 确保在值班期间适当安排护士的轮班和任务分配。
我将根据每个护士的能力和经验,合理安排工作计划,以确保患者的需求得到及时满足。
3. 监督护理流程和质量控制。
我将定期审查护理记录和患者评估结果,确保护士们按照标准程序进行护理,并提供及时的反馈和建议。
4. 协助解决患者护理中的问题。
我将与医生和其他护理人员合作,共同制定并执行个性化的治疗计划,确保患者得到最佳的护理和康复。
5. 维护团队合作和沟通。
我将建立良好的团队合作氛围,鼓励护士之间的沟通和协作,以提高整个团队的效率和工作满意度。
6. 定期参加培训和学术研讨会。
我将不断更新自己的专业知识和技能,了解最新的医疗进展和护理实践,以提供最好的护理服务。
7. 关注护士的健康和福利。
我将关注护士的工作负荷和压力,并提供必要的支持和资源,以确保他们的身心健康。
8. 持续改进护理质量和安全措施。
我将与质量管理团队合作,参与制定和执行内科护理的质量改进计划,确保患者得到安全、有效的护理。
9. 积极参与团队建设活动。
我将组织和参与内部培训课程和团队建设活动,以促进护士团队的凝聚力和积极氛围。
10. 保持良好的职业道德和行为。
作为内科护士长,我将以榜样的作用,遵守职业道德准则,并且以专业、尊重和同理心的态度对待患者和同事。
这些是我个人工作计划的主要方面,以确保内科护理团队的运作顺利,并提供高质量的护理服务。
护士长季度工作计划和重点(6篇)护士长季度工作计划和重点篇1在这一年中__外科最少只有八名护士,最多有十二名护士,每位护士都很热爱这个年轻的集体,不管工作有多忙多累,大家没有怨言,经常加班加点努力把工作做好。
为了维护集体荣誉,关键时候,同志们能够牺牲个人利益顾全大局。
同志们还能发扬团友爱精神,互相关心、互相帮助。
一、工作上,按照年初的计划:1、大家认真开展了“百日无缺陷活动”,执行科室防范护理缺陷的方案,增强护理人员参与意识,共同提高护理质量。
2、组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书,落实科室的护理细节质控措施。
3、建立了外科手术备皮的细节质控管理制度,每位护士都能够按此执行,达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的。
4、规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导,并装订成小宣传册,方便住院患者查阅与护士的指导,切实提高护理质量。
5、全员参与护理部组织的礼仪培训,并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比,努力为科室争得荣誉。
6、按照护理部的要求,规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”。
7、全年基本做到了对化验单的细节管理,确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验,真正做到以人为本;管理上。
二、护理部的各项改革:1、学习并推广使用his系统。
组织全员进行学习,教会每位同志进行查帐核对,使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。
2、护理质量管理逐步提高。
配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查,每位护士都各司其职,努力管理好自己的病人,做好本职工作。
3、根据工作岗位的变化,及时调整了岗位职责,在普通病房增加了辅班,并重新制定了各个班的每日重点工作,使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。
4、设立了“记事本”,记录需每位护理人员应知晓及注意的事情,固定放在护士站,并阅者签字,确保有效传达。
5、设立了出院患者登记本、会诊登记本,保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。
内科护士长第二季度工作计划内科护士长作为内科护士的领头人,对每一季度的工作计划都要详细制定,方便每个季度的工作正常执行。
下面是由小编为大家整理的“内科护士长第二季度工作计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。
内科护士长第二季度工作计划(一)为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满意度,并为内科护士创造轻松的工作、学习环境,制定新的一季度护理工作计划如下:一、巩固内科危重病人基储特级护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标科内根据上年度业绩量化考核得分,结合专科工作年限及职称,选出1~2名护理质量督导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化考核挂钩,督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。
继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作,质量考核与两者同时挂钩制度。
护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。
完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并及时改进和完善。
确定每月最后一日作为护士质量标准学习日,确保人人掌握和执行标准。
每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。
继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满意度。
二、改进学习方法,有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习并继续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技能,利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。
护士长4个季度工作计划5篇护士每个月获得的工资数目、每年的单位福利基本是固定不变的,而每月得到的绩效奖金,随医院政策、效益以及个人绩效考核状况而浮动变化。
下面给大家共享一些关于护士长4个季度工作方案范文5篇,盼望能够对大家有所关心。
护士长4个季度工作方案范文1在医院党委的关怀支持下,小儿科病房设施得到了很大改善,在新的一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,我们要以此为契机,狠抓护理服务质量,严格落实规章制度,深化整体护理,加强业务、技术训练,打造一支高素养的护理队伍。
一、仔细学习《医疗质量暂行规定》,增高护理服务质量具体目标:组织学习医院下发的《医疗质量暂行规定》,仔细履行职责,激发护理人员的服务热忱,增高护理服务质量。
实施措施:1、组织全体护理人员仔细学习《医疗质量暂行规定》,按规定规范护理工作。
2、在护理工作中做到视病人为亲人,以“一切为了病人,为了病人一切,为了一切病人”为工作指导,仔细履行护士职责,增高护理人员对服务意识的熟悉水平,激发护理人员的工作热忱。
3、组织全体护理人员仔细学习护士修养与礼仪规范,强化服务意识。
坚持上班前进行服装整理仪式,使护士在工作中保持干净文静、端庄大方,为给病人供应舒心服务打下良好基础。
二、深化开展整体护理,全面增高职业素养具体目标:连续开展整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为病人进行整体护理。
实施措施:1、组织学习《儿科学》,熟识有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。
责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的力量,促进患儿早日康复。
2、让有阅历的老护士为新护士讲课,传授整体护理阅历。
如遇模糊概念,大家一起争论,共同解决问题。
3、每月组织一次教学查房,分析存在问题,提出改进措施。
4、电子病历准时评价,护士长坚持每周检查2-3次,发觉问题准时订正并通知到责任护士,防止类似问题再次发生。
2024年度内科护士长工作计划
2024年度内科护士长工作计划可能如下:
1. 招聘和培训新员工:根据部门需求,招聘和培训新的内科护士,以确保团队的完整性和专业素质。
2. 设定目标和制定策略:与医院管理团队合作,制定内科护理部的年度目标,并制定相应的策略和计划,以达到这些目标。
3. 管理护理资源:根据预算和需求,有效地管理护理资源,确保合理的人员配备和设备使用,以提供高质量的护理服务。
4. 制定并执行护理政策:与医院管理团队合作,制定和更新内科护理政策和流程,确保内科护理部的工作符合最新的标准和法规。
5. 督导和指导护士团队:与护士团队保持密切合作,提供必要的督导和指导,以提高护理质量和服务水平。
6. 协调与其他部门的合作:与其他科室和部门保持紧密合作,确保内科护理工作与其他部门的工作协调一致,以提供全面的护理服务。
7. 管理病患流程:与医院管理团队和其他部门合作,管理病患流程,确保病患的顺利就诊和护理流程的顺畅进行。
8. 质量改进和风险管理:监督护理质量改进和风险管理活动,确保内科护理部的工作符合高质量和安全的标准。
9. 参与培训和学习活动:参与内科护理相关的培训和学习活动,保持自己的专业知识
和技能的更新和提升。
10. 建立良好的工作氛围:与团队成员建立良好的工作关系,促进团队合作和相互支持,以提高整个内科护理部的绩效。
心内科护士长工作计划心内科护士长工作打算【篇一】一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作打算并组织实施,定期或不定期催促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,并准时总结讲评,不断提高护理质量。
三、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采纳其它形式考核,并做好奖惩考核工作。
五、催促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按打算和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培育,并鉴定消毒效果。
六、准时传达护理部的工作要求,催促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作状况,不定期检查中、夜班、节假日的工作状况。
七、参与并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的商量,了解各级医生对护理工作的要求。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,互相沟通状况,准时取得支持和协作。
【篇二】一,加强护士在职教育,提高病人护理人员的专业素养1.强化相关学问的学习把握,定期组织护士授课,实行轮番主讲,进行规章制度及专业的培训.如遇特别疑难状况,可通过请医生授课等形式更新学问和技能.相学习促进,并作记录.2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,病人护理部工作打算以强化“三基”病人护理学问及专科技能训练为主,由高年资的护士轮番出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成果纳入个人档案,作为个人考评的客观根据,互相竞争,直至达标.3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻病人护理人员理论与实践相结合,把握多学科学问和力量.4.随着病人护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,有打算的选送部分护士外出学习,提高病人护理人员的素养,优化病人护理队伍.不断的更新病人护理学问.二,病人护理平安是病人护理管理的重点,平安工作长抓不懈 1.病人护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理,做到重点交待,重点跟班.切实做好病人护理平安管理工作,削减医疗纠纷和医疗事故隐患,保障患者就医平安.2.患者的环节监控:新入院,新转入,急危重患者,有发生医疗纠纷潜在危急的患者要重点催促检查和监控.3.时间的环节监控:节假日,双休日,工作繁忙,易疲惫时间,交接班时均要加强监督和管理.4.病人护理操作的环节监控:输液,输血,注射,各种过敏试验等.虽然是日常工作,但假如一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为病人护理管理中监控的重点之重点.5.病人护理部不定期的进行病人护理平安隐患检查,发觉问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的缘由,吸取的教训,提出防范与改良措施.对同样问题反复消失的科室及个人,追究相关责任,杜绝严峻过失及事故的发生.三,转变病人护理观念,提高服务质量1.病人护理部连续加强医德医风建设,增添工作责任心.培育病人护理人员树立“以患者为中心”的观念,把患者的呼声作为第一信号,把患者的需要作为第一需要,把患者的利益作为第一考虑,把患者的满足作为第一标准.加强主动服务意识,质量意识,平安意识,在进一步规范病人护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使病人护理质量提高,确保理工作平安,有效.2.注意收集病人护理服务需求信息,病人护理部通过了解回访看法,与门诊和住院患者的交谈,发放满足度调查表等,猎取患者的需求及反馈信息,常常听取医生的看法准时的提出改良措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作主动性,从思想上,行动上作到真正的主动服务.把“专心服务,制造感动”的服务理念运用到实际工作中.3,严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强平安管理的责任,杜绝严峻过失及事故的发生.在平安的基础上提高我们的病人护理质量.4,深化亲情服务,提高服务质量.在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范病人护理操作用语,护患沟通技能.培育护士树立良好的职业形象.四,合理利用人力资源,避开人浮于事的局面我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少.工作繁重,护士长应依据科室患者状况和病人护理工作量合理安排人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院病人护理人员做到工作需要时,随叫随到,以到达保质保量为患者供应满足的病人护理服务.【篇三】一。
心内科第二季度优质护理服务工作计划
一、总体目标
本科室第二季度将致力提升护理质量,全面提高患者体验满意度。
二、重点工作
1. 更新患者知情同意表,增加护理相关内容,确保每个患者进入本科室前均知晓护理流程与责任范围。
2. 对住院医护人员进行继续教育,重点讲解急慢性心脏病护理知识与应对技巧。
3. 开展"以患为中心"的患者护理模式试点,注重患者需求,提升个性化服务水平。
4. 检讨上季度存在的问题予以纠正,如护士交接工作准确性、病历记录规范性等。
5. 依托医院,开展网上医患互动活动,了解患者诉求并及时回应。
6. 与糖尿病内科等相关科室密切配合,共同护理心脏病合并糖尿病患者。
三、具体任务
1. 教研组重点开展以上内容的培训与监测。
2. 护士长负责月度工作情况跟踪,并就问题提出反馈意见。
3. 各科室医护人员积极配合,共同打造人性化服务新模式。
四、预期效果
通过上述举措,本季度满意度可提升5 个点,护士交接工作质量,成为本院服务领衔科室。
以上就是心内科第二季度优质护理服务工作计划的内容概述。
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护士长二季度工作计划一、深化转变护理观念,在护理质量中强化护理安全意识护理部于6月份组织护理安全防护教育,对全体护士进行护理安全知识培训,保证人人掌握常用护理安全防护知识。
定期召开护士长护理安全与不良事件讨论会对典型案例进行剖析、总结经验教训。
鼓励护士参与护理不良事件自愿报告,提高护理安全意识。
组织学习《医疗事故处理条例》等有关规定,不断增强护理人员的法律意识和医疗安全意识。
进一步规范护理文书书写,从细节抓起,定期进行护理记录缺陷分析与改进。
提倡即时做好护理记录。
加强护士对护理用语的统一学习,使护记录做到客观、及时、真实、完整。
二、提高临床护理质量,彰显优质护理服务注重细节管理,打造“精品科室”。
认真实施国际及医院护理工作制度,严格执行护理核心制度及护理安全制度,定期或不定期检查各项护理制度的执行情况,对重点安全隐患和薄弱环节加大检查力度。
以病人为中心,从点滴做起。
在提高基础护理质量的基础上,强化操作过程的规范性,力求从细节上体现优质护理。
以《临床护理实践指南》为工作标准,规范本科护士临床操作。
开展“护理服务明星”评选活动,表彰在工作中表现优秀的护理人员。
鼓励科室间进行护理交流与经验分享,提高护理人员的团队合作能力。
在病区醒目位置公示分级护理的服务内容、服务时间及服务项目,公开基础护理项目及价格。
建立患者入院评估表、健康教育评价表、出院评估表等评估量表,以了解患者病情、家庭状况、文化背景等全面情况。
加强病房的陪护管理力度,将护工统一着装,进行岗位培训,分科室开展护工规范化培训。
对全院护士进行医疗安全培训,并进行考核。
开展“5.12”护士节庆祝活动。
三、加强护士业务技能培训对新入科护士进行岗前培训并制定培训计划。
对在职人员进行临床技能培训。
拟选送一名骨干护士参加全院护士长短期培训或轮训班学习班。
针对医院女职工多、配备少的特点,采取科内轮岗的办法培养全科护理人员一专多能,以适应各科工作需要。
加强全科护士理论和技能考核。
护士长季度护理工作计划护士长季度护理工作计划时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候开始写工作计划了。
估计许多人是想得很多,但不会写,下面是小编为大家收集的护士长季度护理工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。
护士长季度护理工作计划1一、强化护士的"三基"训练及专科技能训练1.熟练掌握常见病得判断及抢救流程及护理要点,实行定期考核;2.熟练掌握心肺复苏、除颤仪、洗胃术、心电监护等抢救技术;3、熟练伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。
二、加强人文知识学习,提高护士的集体素养参加学习医院、护理部举办的护理文化学习如礼仪、沟通等,强化护士的现代护理文化意识,提升自身素养。
三、更新专业理论知识,提高专科水平科室有计划的向医院申请选送部分护士外出短期进修,学习,提高护理水平。
四、加强护理工作中的安全管理1、加强护理安全监控管理,科室护士长每月进行护理安全隐患排查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析和科室护理人员一起提出改进措施;2、严格执行"三查,八对"制度,杜绝差错事故发生;3、每周对科室的急救用品、仪器性能进行常规检查,及时发现问题及时维修,保持抢救设备的完好率达100%。
五、院前急救工作和抢救室管理加强院前急救知识和技能的培训,全科人员均掌握各种仪器的使用与保养,抢救药品专人负责,定时检查,定点放置,基数与实数相符,使用后及时补充记录。
六、服务态度实行优质服务工作,规范服务行为,注意服务技巧,落实医患沟通,知情告知制度,及时妥善处理各类纠纷,延伸服务范围,保证服务质量,全面提高医疗服务水平,做到"三好一落实"构建和谐医患关系。
护士长季度护理工作计划2一、要不断加强急诊护理站的建设,提高护理人员的应急能力1、加深护理人员的急救意识和群体意识,定期进行有计划、有组织的业务目标训练,培养急诊专业合格的护理人员。
内科护士长工作计划(通用11篇)内科护士长工作计划篇1在新的一年来临之际,我将针对内科住院部护理工作做出以下工作安排:提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,自X年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。
2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。
3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。
4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。
5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。
提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。
2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。
3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。
4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。
严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。
2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。
3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。
4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。
5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。
6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。
7、做好病区终末消毒工作。
加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。
2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。
3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。
护士长季度工作计划和重点(6篇)护士长季度工作计划和重点(6篇)从物品的打算到机器的装置。
以患者的手术需要和医生的手术习惯为重,克服困难保证转机的顺利和平安。
不时总结不时巩固和提高自己的业务能力,对自己的专业进展和进步有目标有计划,用最好的学习心态来完成。
下面我带来的护士长季度工作计划和重点,希望大家喜欢!护士长季度工作计划和重点篇120__年我院护理工作照旧执行院长领导下的护理部主任负责制,继续根据“二级甲等”中医院的标准要求,树立以病人为中心的服务理念,以医疗护理平安为主,加强患者平安管理,保障患者医疗护理平安;加强护士培训,提高各级护士技能水平;乐观开展优质护理服务,在提高护理服务品质等方面下功夫,提高护理技术水平和服务质量,为病人提供优质护理服务,制造优质的就医环境。
现制定工作计划如下:一、工作目标紧紧围绕医院的进展目标,完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。
严格遵保卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。
使护理各项工作做到制度化丶科学化丶规范化丶法制化。
二、详细措施(一)加强护理质量与平安管理,持续改善护理服务品质,确保护理平安护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。
在20__年的护理工作中,护理部将对比各项质量考核标准遵循PDCA循环模式专心进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,执行目标管理。
1、院内护理质量把握小组,每月对各护理单元进行护理质量督查,对存在的问题准时整改追踪,并每月组织召开护理质量及护理不良事件分析会一次,促进护理质量的持续改进。
2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供给室、手术室、急诊科、血液透析室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室根据二甲标准要求进行监管,确保护理平安。
3、进一步加大医院感染管理把握力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员平安,做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。
中医科护士长第二季度工作计划中医科护士长第二季度工作计划一、工作目标和目标规划1. 提高团队工作效率和质量,保证患者获得更好的医疗服务。
2. 积极推进科室管理改进,不断提升科室医疗服务水平。
3. 加强护理专业技术培训,提高护理水平和护理质量。
4. 促进科室人员团队协作,减少管理难度。
5. 推行标准化管理,提高科室管理规范化水平。
二、工作任务和时间安排1. 5月份:(1)完成护理规程制定工作;(2)加强团队内部协调,促进护士和医生积极合作;(3)提高护士技术水平和护理质量。
2. 6月份:(1)推行科室管理制度,规范工作流程;(2)表彰先进激励好人好事;(3)加强护理专业知识培训;3. 7月份:(1)开展卫生周活动,加强卫生宣传教育;(2)制定护理指南,提升护理规范化水平;(3)组织员工学习临床护理知识,提高护理技能。
三、资源调配和预算计划1. 按照工作计划,合理进行科室人员调配;2. 配置必要的护理设备和药品;3. 根据实际需要,编制科室预算计划。
四、项目风险评估和管理1. 定期对科室工作进行风险评估,制定应对措施;2. 制定相关制度规范,预防和减少工作中的失误。
五、工作绩效管理1. 制定绩效考核标准,定期进行绩效评估;2. 组织工作总结,总结工作经验,抓紧改进工作不足之处。
六、作沟通和协调1. 积极推动沟通和协调工作,建立良好的团队合作机制;2. 随时关注科室工作进展情况,及时调整管理措施。
七、工作总结和复盘1. 完成季度工作任务后,及时将工作情况进行总结,找出不足及改进方向;2. 进行复盘,制定下一季度工作计划,确保工作不留遗憾。
在未来的季度,中医科护士长将会不断推动科室管理的规范化与专业化,并带领团队提高护理水平和服务质量。
同时,我们也需要注意到风险管理、绩效管理等方面,确保科室健康有序运行。
( 工作计划)单位:____________________姓名:____________________日期:____________________编号:YB-BH-076747内科护士长第二季度工作计划The second quarter work plan of head nurse of Internal Medicine内科护士长第二季度工作计划内科护士长第二季度工作计划(一)为进一步适应医疗市场形势,围绕医院的发展规划,本着“以病人为中心”,以“服务、质量、安全”为工作重点的服务理念,创新管理方式,不断提升急危重病人的护理水平,提高社会满意度,并为内科护士创造轻松的工作、学习环境,制定新的一季度护理工作计划如下:一、巩固内科危重病人基储特级护理质量,实现持续改进、不断提高的根本目标科内根据上年度业绩量化考核得分,结合专科工作年限及职称,选出1~2名护理质量督导员,日常对护理工作过程中护士长不能体察到的护理行为进行督察,并以指导改进为主要目的,不与护士业绩量化考核挂钩,督导员每月将发现的问题和改进的效果在护士例会上反馈一次,提高全体护士主动纠偏和规范行为的质量意识。
继续实行上级护士负责指导、监督和检查下级护士工作,质量考核与两者同时挂钩制度。
护士长和质量控制小组成员每周五负责检查在科病人的护理质量,并记录存在问题,提出改进措施。
完善科内护士各班岗位职责和工作程序标准,每月护士长力求跟班一轮,按标准对当班护士进行督查和指导,并及时改进和完善。
确定每月最后一日作为护士质量标准学习日,确保人人掌握和执行标准。
每月底组织护理质量督导员和质量控制小组成员开质量检查报告会一次,指出科内质量薄弱环节,共同商讨改进方法,不断提高科内护理质量。
继续带领全科护士及时摸索、总结行之有效的基础护理新方法,并形成规范,不断提高基础护理技巧,提高病人的舒适感及满意度。
二、改进学习方法,有效加强常见并危重病及疑难病的相关理论知识学习并继续强化基础和专科操作训练,提高疾病护理技能,利用晨会每日选择在院的一个病种及时进行相关理论知识和护理常规的学习,有效提高当日护理内涵质量。
每月组织一次护理查房,分别针对一般、疑难危重等不同病种。
全科护士不定期参加科内医生组织的业务学习并做记录,纳入考核内容。
制定确实可行和有效的三基理论、专科知识学习计划,将三基和专科理论按内容分篇,每月每篇人人考核过关,并设立奖励制度进行鼓励。
每月一次按时组织全体护士学习内科专科常见并疑难杂症的治疗护理新动向与体会,并讨论、记录、总结提高。
成立操作考核小组,以临床随机考核为主,将对病人的“人文关怀”列为重点考核内容,每人每月3项培训并考核,提高操作水平和护理内涵质量。
科内继续每季度分组集中床边操练各种内科监护技术一次,做到人人熟悉各种抢救及监测仪器的使用与维护,并能熟练配合各种抢救。
联合脑外科、心内科年底举行内科专科理论及操作技能竞赛。
根据科室工作情况,继续分批选送科内护士去胸外科、神经内、神经外科院内进修专科护理技术1周。
三、强化护理安全意识,加强全员安全教育倡导内科内的“慎独”精神和爱伤观念,坚持现行的制度,每周五护士长利用晨会组织学习、提问职责制度,并予以安全警示。
制定职责制度、应急预案学习和考核计划,每季度进行考核一次,在原有基础上不断强化,并利用每月全科护士例会分析当月全院及科内的安全隐患,提出防范措施。
强化内科护士的“慎独”精神,强调用药安全,护士长利用跟班时间及时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核新药用药知识一次。
以身作则加强思想品德及职业道德教育,收集一些关于职业道德和做人规范方面的文章,利用每月护士例会,组织全体护士学习讨论,叙说心得。
继续加强护理文件书写的培训、检查工作,进一步完善护理监测记录单的内容,确保护士及时、客观、真实、完整地完成护理记录,确保医疗护理安全。
四、配合医疗工作,学习和引进实用的护理新技术、新项目积极在护理实践中推广应用,收集和整理护理科研资料,提高论文发表率结合内科医疗新技术、新项目,开展相应的护理新技术。
进一步完善CRRT护理新技术,加强对CRRT小组成员的再培训和操练,同时帮带全科护士人人学会操作床边血滤机。
继续进行“俯卧位机械通气”新技术的临床护理实践工作,完成相关护理常规的制定。
制定论文写作计划,要求年底前护师以上人员必须发表市级以上论文一篇,主管护师必须发表省级以上论文一篇。
五、加强继续教育学习,利用各种机会和方式,不断提高护理人员业务技能1、对照“xx省继续教育项目及学分管理办法”,要求每位护士年初制定个人学分完成计划,并有计划的完成继续教育学分。
2、继续鼓励科内护士参加各种学历教育,争取20xx年底自考本科学历达6名,科内全体护士均达到大专及以上学历。
3、加强五年内护士基本技能操作培训,按五年内护士规范化培训要求认真进行考核、培训。
4、重视专科护理人员培养,经护理部同意争取安排2名护士外出进修。
5、科室继续订阅《中华护理杂志》,便于护士及时了解护理新动向,提高论文写作能力。
6、倡导“关爱生命,呵护健康”新的服务理念,从细节做起,切实为病人做实事。
7、针对内科无陪护、探视时间短等特点,继续实行护士每日主动与病人家属电话联系和代买餐点服务,切实解决家属的实际困难。
8、倡导“关爱生命,、呵护健康”新的服务理念,从形象做起,申请定做新的内科护士工作服,一方面方便操作,另一方面体现内科护士精干、身心优美的形象。
9、在科内开展选评内科形象大使活动,根据平时的理论操作得分、年终业绩考核得分、医生护士的综合评价、护士长考评及日常病人家属满意度随时调查,评出1名护士形象大使,给予奖励和表彰,树立内科护士服务品牌形象,带动内科全体服务质量。
内科护士长第二季度工作计划(二)第一季度的工作已经结束了,作为医院的内科护士长,对接下来的第二季度的工作要做一个整体的规划,便于第二季度的工作如期进行。
第二季度具体工作计划如下:1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长交叉查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进行绩效考核扣分,以起到督促的作用。
到月底汇总考核成绩85-90分着给予扣业绩系数0.1,80-85分扣业绩系数0.2,80分以下着扣业绩奖半奖。
对90分以上者按相应奖金发放,满分未扣者给予奖励50元。
2、对护理缺陷及差错根据情节严重程度给相应的处罚。
3、对客服部回访点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的激励。
4、对护士长查房时病人口头点名表扬的护士给予加分及每人次奖励10元的激励,5、对业务学习内容及要求掌握的基础知识内容进行抽问,并一季度理论考试一次,成绩纳入考核。
6、护理基本技术操作定期进行操作考试,并纳入考核。
对病人的投诉根据情况给予扣分及扣罚奖金处理,并上报护理部。
每月底综合以上的考核给予汇总后做出奖金分配明细在值班室给予公示,对有异议的及时给予讲解,如大家均无异议签名后给予上交财务处。
2、加强专科内涵建设及严格落实三基三严培训计划,提高护理人员整体素质(1)每月的业务学习仍然由科内护士轮流自己备课讲课、护理查房、疑难及死亡病例护理讨论由责任护士介绍病人的基本情况,护士长主持。
大家一起提出问题进行讨论,对操作的问题进行整改,避免发生护理缺陷。
(2)简化晨间集体交班,强化床头交班内容。
利用床头交接班时间,护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解,并采取有效干预措施。
并利用科晨会或空闲时提问医院护理核心制度,使每个护士都能熟练掌握并认真落实。
(3)每季度对科内护士进行专科知识理论及操作考试,促进其被动学习。
(4)督促护理人员认真执行护理常规,护理制度,护理操作规程和病情观察,定期进行急救知识培训,使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。
(5)注重新护士的培养:对新工作的护士严格要求,制定切实可行的新入护士培训计划,选择经验相对丰富、责任心强的护士作为带教老师进行一对一的带教工作。
采取分段、分层次进行培训,结合护理部的培训计划对护士进行护理技术操作培训及考核。
进行专科护理操作培训和应急能力的培训,进一步提高护理专科业务水平。
(6)严格消毒,使合格率达100%,严格执行无菌操作技术,对违反无菌操作技术的人和事给予及时纠正,防止院内感染。
3、合理利用科内的人力资源,我科的护理工作繁重,我会根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,合理排班、弹性排班,增加高峰期的上班人数,全科人员做到工作需要随叫随到,以达到保质保量的为病人提供满意的护理服务。
4、20xx年我院将引入实习生护士入科实习,我科的具体实习带教管理安排如下:根据心内科临床特点,我科采取“一对一”的带教模式,不仅增加了护生的归属感,又提高了带教老师的责任感。
心内科护理带教分为理论带教和操作带教两部分。
第一周到第二周:熟悉科室环境、工作流程。
1、入科介绍(1)环境介绍治疗室、值班室、办公室的物品放置及其管理制度。
(2)人员介绍科主任、护士长、护理带教老师。
(3)劳动纪律介绍各班工作时间,不迟到、不早退、服从护士长排班,了解护士礼仪规范,遵守各项护理工作规章制度,按护理技术操作要求,严格执行无菌操作及查对制度,各项工作必须在老师的带领指导下完成。
2、介绍各班的工作职责。
3、讲解科室《实习守则》和学习内容、考评要求。
第三周到第四周:了解专业护理知识。
1、向实习生讲解心内科基础知识,同时讲解老师自已在工作中的经验教训及心得体会,通过灵活的教学,使实习生尽快掌握学习要点。
2、掌握病人出入院的工作流程。
3、掌握常见疾病的健康指导,跟着老师一起进行责任制管床。
4、掌握各种无菌技术操作原则,严格执行三查七对。
5、掌握各种标本的留取方法及注意事项。
第五周:熟悉专业护理知识、掌握心内科常见辅助检查及实验室检查的意义及注意事项和检查地点。
2、了解常用药物的使用与观察特殊用药(如西地兰、利尿剂、降压药、血管扩张类等)的疗效。
3、专科仪器的使用。
4、护理的基础操作讲解及示范。
(如:导尿、置胃管、雾化、吸痰术等)第六周到第七周:掌握专业护理知识。
1、熟悉专科疾病的治疗要点及护理。
常见疾病及其分类,常见病的发病机制及临床表现、观察要点。
2、不定期提问,以了解学生知识掌握程度。
3、在确保安全及老师在场的情况下,独立完成个别基础护理及专科操作。
第八周:出科前总结1、带教老师与护生进行交流总结,收集意见,改进今后的带教工作。
带教老师填写实习鉴定及《实习生考核登记表》2、出科考核:理论考核(统一由考卷形式完成)及技能考核(由带教老师完成后交与护士长)学习内容如下:掌握各项专科护理技术。
如:生命体征的测量、血糖的测定,心电监护仪、雾化仪及微量泵的使用和保养、皮下注射、安全使用静脉穿刺针等。