房地产材料设备部岗位职责

材料、设备部岗位职责材料、设备部是一个负责采购和管理企业材料、设备的部门，其主要职责包括以下几个方面：1. 采购管理：负责企业日常采购活动的管理和协调，确保采购工作高效、有序进行。

具体包括产品、原材料、设备、工具等方面的采购工作。

需要根据企业需要，制定采购计划、寻找合适的供应商或合作伙伴、制定合同、跟踪物流和质量等问题。

2. 材料管理：负责公司库存材料的管理和控制，确保公司存货不过多超标，同时避免出现库存短缺的情况。

需要熟悉公司产品的生产流程，根据生产计划对存货进行管理。

需要对不同类型的物品进行分类、标识、储存，确保材料的质量、安全和有效存放。

需要注意储藏环境的卫生安全、防潮防火等问题。

3. 设备管理：负责企业设备的管理和维护，确保设备正常运转，有效增加生产效率。

需要制定设备维护计划、检查设备运行情况、协调维修人员进行设备维修保养。

根据企业发展需求，确定新设备的选用和更新，确保设备的质量、稳定性和可用性。

4. 厂房管理：负责公司厂房和场地的管理和维护，确保生产生活环境卫生、安全、良好。

需要制定厂房保洁计划、安排维修和装修工作、管理厂房租赁问题、确保生产过程中产生的废弃物的妥善处理等。

5. 供应商管理：负责与供应商进行沟通和协商，确保供应商通过企业验厂，并认同企业质量标准，维护企业的采购利益，确保供应商为企业提供高品质的产品和良好的服务等。

设备、材料部门的综合素质要求高，并需要有扎实的物流、采购和技术背景。

同时，需要熟悉企业生产的流程和规定，能够在繁忙的工作中做出合理的决策并协调各方问题，做到规范、高效的管理工作，确保企业的良性发展。

第四章材料设备部岗位职责一、工作内容（一）负责材料设备的市场调查、招标、合同谈判等的具体工作。

（二）按材料设备合同负责催货、运输、验收、支付、仓储、保修。

（三）对进口物资负责报关、商检。

（四）办理乙供材料价差签证。

（五）监督材料设备采购合同执行情况。

（六）参加设备试运行。

（七）负责收集、整理、保管好材料设备档案（包括合格证、说明书、随机技术文件、运转记录等）。

（八）负责负责加工材料设备的管理。

（九）负责设备备件及专用工具的管理。

二、设备材料经理岗位职责（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。

（二）全面负责本部门的日常工作。

（三）制定本部门阶段工作计划，提前安排好下一步工作任务。

（四）做好与其他部门之间的协作关系。

（五）负责向上级领导汇报本部门的工作情况，遇到问题及时向领导请示。

（六）检查指导本部门员工工作，及时纠正缺点、错误。

（七）坚持原则，维护公司利益。

（八）完成上级领导交办的其他任务。

三、设备材料专业工程师岗位职责（一）认真执行公司及本部门的各项管理制度，完成本岗位工作任务。

（二）协助部门经理完成材料设备采购、运输、验收、入库、仓储、出库等工作。

（三）掌握施工进度，了解设备材料使用情况为下一步工作做准备。

（四）负责本部门的资料保管，建立各种资料台帐。

（五）完成本部门接待、环境卫生等日常工作。

第五章经济管理部岗位职责一、工作内容：（一）招标工作（二）合同的谈判、编制及保存（三）预、决算（四）项目建设用款审核及现场签证事项二、经济管理部经理岗位职责（一）经理全面负责经管部日常管理工作。

（二）主抓核算，即预决算、项目用款拨付、现场签证核定等，对二次审定上报文件的审定签署及部门内工作进度、组织分工及工作质量负责。

三、经济管理部副经理岗位职责（一）协助经理工作（二）主抓合同管理、经济档案管理、招投标等项工作，并负责编制部门内的文件。

（三）依据合同法等有关法律、法规及公司要求，组织参与合同谈判。

房地产公司各部门岗位职责房地产公司各部分岗位职责总司理岗位职责1。

全面担任公司的运营处理作业，提出和把握公司展开建造全体方针和方向。

2。

拟定公司运营处理方针、本钱方针和赢利方针,审阅断定公司分配准则。

3. 担任公司内部安排安排装备以及各级运营处理人员的选聘。

4。

担任拓宽开发公司的对外运营事务，与地方政府及相关功能部分和谐联络，确保联络顺利。

副总司理岗位职责帮忙总司理全面担任公司运营处理作业;受总司理托付，暂时掌管公司日常运营处理作业;依据开发意图，与规划单位进行对接，在规划阶段为后续的本钱操控作业打下根底；催促、辅导工程处理部的作业；完结总司理交办的其它作业。

行政总监岗位职责1。

在总司理直接领导下，担任公司行政和财务处理方面的作业. 2. 担任督办招聘、训练、选拔、委任、分配、解聘、绩效查核及奖惩等方案的拟定及安排施行。

3. 担任对财务部各项作业进行审阅，监督公司的本钱操控作业。

4. 完结总司理交办的其它作业。

出售总监岗位职责 1. 在总司理直接领导下，担任公司出售方面作业，拟定出售方案。

2. 担任出售方面日常行政处理作业和出售作业方案的审定，查看、操控以及部分职工的考评作业。

3。

担任出售方面触及方案推行、出售战略、价格战略、出售策划陈述、宣扬前言等方案的拟定。

4。

担任施行出售费用（包含广告推行费用）的审阅、操控。

5. 担任对部属分工授权、查看，公布准则对其成绩进行评价。

6. 担任售出商品房的审阅，编制出售状况报表. 7。

担任职工的出售回款和与财务部的和谐作业。

8. 完结总司理交办的其它作业。

总司理助理岗位职责1。

帮忙总司理和谐工程处理方面的相关事宜。

2. 帮忙总司理和谐与物业公司的相关事宜。

3. 帮忙总司理拟定公司中长期运营处理展开规划.4. 和谐与职业主管部分或相关单位的联络，帮忙总司理做好社会公共事务的处理作业. 5。

完结总司理交办的相关事宜。

财务部部长岗位职责 1. 遵循有关财务方针、方针，恪守各项财务准则，带领本部分职工仔细履行公司拟定的各项规章准则。

设备物资部岗位职责1.认真贯彻执行国家、股份公司、公司有关设备物资方面的方针、政策和规定，并根据分公司的具体情况起草（修订）相关规定和制度，并组织实施。

2.编制分分公司施工机械发展规划，参与审查有关施工组织设计，协助有关部门编写投标书中设备物资方面的文件。

3.负责编写（修订）分公司《设备管理程序》、《物资管理程序》、《能源和资源消耗控制程序》等方面的质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

4.负责分公司设备购置、报废的申报工作，参与中小型设备的选型、订货、验收、索赔、建帐、调拨、技术鉴定、封存保管和报废上报工作。

5.协助分公司国外工程项目进行设备、大宗物资采购计划的审核、申报，及选型、采购、验收、集港、装箱、发运和索赔工作。

6.负责分公司设备、物资管理先进单位及红旗设备的检查、审核和报批工作；推广设备、物资管理先进经验和先进技术及应用。

7.负责监督、检查并协助项目解决机电设备使用、维修、保管及过程中的环境污染等问题；并对相关项目、科室进行业务技术指导。

8.负责分公司机电设备技术改造、自制方案、大修工作计划的制订、审核、报批，并协助相关项目进行实施和竣工验收。

9.建立健全机电设备技术档案，及时掌握设备技术状况、使用情况，并进行收集、整理、汇编、保管、上报及归档。

10.负责或协助有关部门进行大型设备、特种设备机长的审批、任命及证书的审核和发、换证工作；11.负责组织或协助有关部门对分公司设备的安全检查，对一般机械事故进行调查、分析和处理，协助工程局对重大机械事故进行调查、分析和处理。

12.负责分公司设备、物资各种报表的收集、统计、汇总、整理和上报，及合格供应商名录的收集、整理和定期上报。

13.协助有关领导、部门制定定额管理和单机核算。

14.负责分公司物资仓库的保管、保养、盘点、发放工作。

15.协助项目对机电技术人员、物资人员进行技术培训和考核，16.完成公司领导交办的其它工作。

材料设备部经理职务说明书
责：
术、经济规律和政府政策法规，在总经理领导下，全方面推行材料设备部职责。

努力降低采购成本设备保质、保量、按期提供。

负责材料设备采购过程管理，对材料设备交货期、质量、数量和服务
责表述：负责提出材料设备选型意见
责表述：帮助企业制订采购计划及资金使用计划
责表述：参与材料设备供给商考察和选择
责表述：督促材料设备按协议进场并组织进场检验
责表述：对施工单位采购程序进行监督，对监理单位监督程序进行监督
责表述：负责监督和统计供给商履约行为
责表述：负责实施对供给商考评和评价
责表述：后期配合工作
责表述：负责材料设备部内部组织管理。

一、部门通用职能1。

制度建设1) 建设、完善部门和本专业流程与相关管理制度。

2）根据业务发展或当前突出的问题，制定创新课题，不断进行部门业务与管理的创新。

2。

部门计划管理1）根据公司战略规划和年度经营目标，编制部门年度、季度和月度计划，并负责部门计划的实施与控制。

2) 参加计划调度会,对本部门的计划执行情况进行总结，按要求进行整改。

3。

部门日常管理1) 组织制定部门员工的月度重点工作任务，辅导、考核员工，并收集、上报要提供的绩效数据。

2) 完成本部门各类统计报表的编制、汇总及上报工作。

3) 负责部门设施、设备及办公用品的日常维护、管理工作。

4。

知识管理1）总结本部门业务工作开展过程中的成功经验和失败教训，形成案例和知识库，并进行分享。

2) 整理、管理部门文件档案工作.5。

协作配合1）完成流程与制度规定的部门配合工作。

2）完成领导交办的其它任务。

二、开发综合部职能部门使命公司计划、规划设计、报建报批的主要职能管理部门。

通过公司经营计划管理,保证公司有效运转，提升公司管理效率和竞争力;通过规划设计通过产品定位、产品研究、方案设计、初步设计、跟踪施工图设计和产品实施，确保项目产品能够实现公司项目定位;通过报建报批手续的办理,保证公司项目开发按计划实施。

部门岗位设置待定职能【1. 战略规划1）协助公司领导制订公司中长期战略目标与发展规划，及时跟踪与预测战略环境变化,提出战略修正建议.2）根据公司战略目标，指导和监督公司战略执行。

3) 协助运营管理部制订年度经营计划，促进战略实施与落地。

2。

项目拓展1）根据公司发展战略制定公司未来土地储备计划。

2) 收集土地信息,建立土地资源信息库，寻找价值增长潜力较大的区域或地块。

3）负责与土地方合作挂牌的委托土地评估、挂牌申请、数据编制、关系协调等工作。

4）组织各部门对计划竞买的土地进行综合分析，编制竞买方案，向公司领导提出竞标建议。

5）主持或协助公司领导进行项目谈判，完成项目相关协议的草拟和签署。

房地产资料员岗位职责1.在工程部经理的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。

2.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续。

3.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经工程部经理阅批后归档。

4.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料。

5.负责工程部档案归类管理，认真做好合同编号、归档、分发，统计工程付款情况。

6.负责工程部工程预算、决算、结算、工程量计算清单等资料，以及招投标档案、技术、经济方面的签证资料的保管。

7.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料；会同公司其他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理。

8.负责打字、复印及接听电话，接待来访人员并做好记录。

9.参加有关工程会议并做好记录工作。

10.对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。

11.负责工程部的日常内务、文案工作。

12.完成公司交办的其他工作。

____年____月____日房地产资料员岗位职责（2）房地产资料员是房地产公司或房地产中介公司的一个职位，他们的主要职责是负责处理和管理房地产资料。

具体的岗位职责可以包括：1. 收集房地产资料：负责在市场上收集相关的房地产资料，包括楼盘信息、房产证明、土地记录等。

2. 整理和归档资料：将收集到的房地产资料整理归档，确保资料的完整和准确性。

按照公司制定的文件管理流程，将资料进行分类，方便查找和使用。

3. 维护资料系统：负责维护公司的房地产资料系统，包括建立和更新资料数据库，确保信息的准确性和及时性。

目录
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
第三部分部门主要职能描述
第四部分设备各岗位职能描述
设备主管职能描述
设备工程师职能描述
设备技术员职能描述
设备技术员学徒职能描述
第一部分部门组织架构
第三部分设备部主要职能描述
设备部职能描述
第四部分职位说明书
设备主管职能描述
设备班长职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作
设备技术员/学徒职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作
设备部文员职位说明书
说明：工作类别分为：A类：非常重要且占据大量时间的工作;B类：重要且占据很多时间的工作;C 类：不重要且占时间很少的工作。