造价管理台账文件

湖南省政府投资建设工程造价管理若干规定文章属性•【制定机关】湖南省人大及其常委会•【公布日期】2024.03.28•【字号】湖南省第十四届人民代表大会常务委员会公告第24号•【施行日期】2024.06.01•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】尚未生效•【主题分类】建设工程合同正文湖南省第十四届人民代表大会常务委员会公告第24号《湖南省政府投资建设工程造价管理若干规定》于2024年3月28日经湖南省第十四届人民代表大会常务委员会第九次会议通过，现予公布，自2024年6月1日起施行。

湖南省人民代表大会常务委员会2024年3月28日湖南省政府投资建设工程造价管理若干规定（2024年3月28日湖南省第十四届人民代表大会常务委员会第九次会议通过）第一条为了合理确定和有效控制本省行政区域内政府投资建设工程造价，提高财政资金使用效益，根据有关法律和国务院《政府投资条例》的规定，结合本省实际，制定本规定。

第二条县级以上人民政府应当加强对本行政区域内政府投资建设工程造价管理工作的领导；发展和改革、财政、审计等部门和住房城乡建设、交通运输、水利、国防动员（人民防空）等行业主管部门，在各自的职责范围内负责政府投资建设工程造价监督管理工作。

建设单位对政府投资建设工程造价确定与控制承担主体责任，实行全过程造价控制，不得要求施工单位垫资建设。

勘察、设计、施工、监理等参建单位按照法律法规和合同约定承担相应的造价控制责任。

第三条编制建设工程的造价计价办法、计价规则、消耗量标准、造价指数指标等计价依据，应当根据国家规定的工程建设规范和建设工程质量标准，经专家评审或者听证后，由省人民政府有关行业主管部门发布。

计价依据应当根据国家规定和市场变化情况适时调整。

交通运输、水利、国防动员（人民防空）等专业工程，本省有关行业主管部门未发布计价依据的，按照国务院有关行业主管部门发布的行业造价计价依据执行。

政府投资建设工程依法必须招标的，建设单位应当依据建设工程计价依据，结合市场价格信息等，确定最高投标限价，编制招标文件。

造价台账管理制度一、引言造价台账是指记录项目从立项开始到竣工验收全过程的成本和费用支出的一种重要管理工作。

通过建立和实施造价台账管理制度，可以有效监控项目的成本，确保项目的预算控制和合理利润，并提高项目的管理水平和效益。

为此，本文将围绕造价台账管理制度展开论述，旨在帮助企业正确制定和实施造价台账管理制度，使之成为项目管理的有力工具。

二、制度目的1、规范造价台账管理的流程和要求，确保成本记录的真实性、准确性和完整性，为企业经营决策提供准确的数据支持。

2、加强对项目成本的监控和控制，提高项目造价管理水平，确保项目的预算控制和合理利润。

3、明确责任部门和责任人，形成全员参与的管理氛围，建立科学的造价管理体系，提高企业管理效率和经济效益。

三、管理职责1、财务部门负责组织实施造价台账管理制度，制定相应的规程制度，明确台账的编制、报送和审定程序。

2、项目管理部门负责台账数据的采集、整理和报送，确保数据的准确性和完整性，及时上报台账报表。

3、公司领导负责台账数据的审核和审定，对项目成本和费用支出进行监督和控制，确保各项支出符合相关规定。

四、制度内容1、台账编制（1）项目成本的分类根据工程项目的特点和要求，将项目成本分为直接成本和间接成本，直接成本包括工程材料、施工人工、机械设备、专用设备等，间接成本包括管理费、利润、税金及其他产生费用。

（2）台账清单的编制根据项目成本的分类，建立台账清单，明确每一笔成本的具体项目和金额，并建立档案资料，形成台账报表。

2、台账管理（1）数据的采集和整理项目管理部门应及时采集项目成本和费用支出的相关数据，并对数据进行核对和整理，确保数据的准确性和完整性。

（2）报送和审定程序每月底项目管理部门应将台账报表报送到公司领导处，进行台账数据的审核和审定。

公司领导应根据台账数据对项目成本和费用支出进行监督和控制，确保各项支出符合相关规定。

3、问题处理对于台账数据中存在的问题和疑点，项目管理部门应及时与相关部门进行沟通和协商，做出合理处理和解决方案，确保台账数据的准确性和完整性。

工程台账资料管理制度第一章总则第一条为规范、规范工程过程中各类相关资料的管理，明确各项工作职责及操作流程，保障工程资料的完整性、安全性和准确性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内各类工程项目的工程台账资料管理。

公司内的各类工程包括施工项目、改造项目、维护项目等。

第三条工程台账资料管理应当遵循便于查阅、准确性和保密性原则。

第四条工程项目负责人应当严格执行本制度规定，保护和管理好工程资料，防止遗失、损坏或泄露。

第二章工程台账资料的分类与保管第五条工程资料应基于工程项目的实际情况进行分类管理，包括但不限于项目文件、设计文件、施工文件、验收文件等。

第六条工程台账资料应当保存在专门的资料管理室内，采取防火、防潮、防盗的措施确保资料的安全。

第七条项目资料的保管期限应按照公司规定及相关法律法规执行，到期后应根据要求进行销毁或归档处理。

第八条工程台账资料的查询应遵循申请、审批、使用等程序，确保资料的权限和安全。

第三章工程台账资料的管理流程第九条工程项目启动后，项目负责人应当指定专人负责工程资料的收集和整理工作。

第十条工程资料应当按照文件名称、日期、编号等方式进行分类和整理，并建立明确的档案目录及清单。

第十一条工程资料的录入及更新应根据实际情况及时进行，确保台账的完整性和准确性。

第十二条工程台账管理人员应认真审核每份资料的准确性和完整性，对不合格资料应及时整改或删除。

第十三条工程资料的借阅申请应遵循规定的程序，经批准后方可查阅，查阅后应当及时归还。

第十四条工程资料的调取、调阅记录应当详细记录，确保资料的安全和使用情况的清晰。

第十五条工程台账资料管理人员应定期对台账进行检查和清理，及时发现问题并协调解决。

第四章工程台账资料的备份与安全保护第十六条工程资料应当定期进行备份，备份信息应存储在不同地点或设备，避免因设备故障或其他原因造成资料丢失。

第十七条工程资料的网络传输应采用加密等安全措施，确保数据传输过程中的安全性。

重庆市交通局关于印发重庆市公路工程造价管理实施细则的通知文章属性•【制定机关】重庆市交通局•【公布日期】2022.09.05•【字号】渝交规〔2022〕8号•【施行日期】2022.09.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公路正文重庆市交通局关于印发重庆市公路工程造价管理实施细则的通知渝交规〔2022〕8号各区县（自治县）交通局、两江新区城市管理局、万盛经开区交通局、高新区城市建设事务中心，市公路事务中心、交通执法总队、交通规划和技术中心，各在建高速公路建设单位，有关单位：现将修订后的《重庆市公路工程造价管理实施细则》印发你们，请认真贯彻执行。

重庆市交通局2022年9月5日重庆市公路工程造价管理实施细则目录第一章总则第二章造价依据第三章造价确定和控制第四章监督管理第五章附则第一章总则第一条为加强公路工程造价管理，规范造价行为，合理确定和有效控制工程造价，保障工程质量和安全，维护工程建设各方的合法权益，根据《中华人民共和国公路法》、《公路工程造价管理暂行办法》（交通运输部令2016年第67号）、《重庆市建设工程造价管理规定》（重庆市人民政府令第307号）等有关法律、行政法规及规章，结合本市实际，制定本实施细则。

第二条在本市行政区域内的公路新建、改建、扩建工程（以下统称公路工程）的造价活动，适用本实施细则。

本实施细则所称公路工程造价活动，是指公路工程建设项目从筹建到竣工验收交付使用所需全部费用的确定与控制，包括投资估算、设计概算、施工图预算、标底或者最高投标限价、合同价、变更费用、竣工决算等费用的确定与控制。

第三条公路工程造价活动应当遵循客观科学、公平合理、诚实信用、厉行节约的原则。

第四条重庆市交通局（简称“市交通局”）负责全市公路工程造价监督管理工作，重庆市交通工程造价站（简称“市交通造价站”）负责交通工程造价监督管理的具体事务性工作。

区县（自治县）交通主管部门按照职责分工负责本行政区域内公路工程造价监督管理工作，日常工作可以由其设置的造价机构承担。

工程造价咨询台账管理制度范本第一章总则第一条为了加强工程造价咨询工作的管理和规范，提高工作效率，确保工程造价咨询质量，根据国家相关法律法规和行业标准，特制定本台账管理制度。

第二条本制度适用于工程造价咨询公司开展的各种工程造价咨询业务，包括新建、改建、扩建、维修等项目。

第三条工程造价咨询台账是反映工程造价咨询业务活动的重要文件，应真实、完整、准确地记录工程造价咨询过程中的各项数据和信息。

第二章台账设置与分类第四条工程造价咨询公司应根据业务需要，设置相应的台账，主要包括：1. 客户信息台账：记录客户基本信息、项目名称、项目地址、联系方式等。

2. 项目进度台账：记录项目各阶段的工作进度、完成时间、责任人员等。

3. 合同管理台账：记录合同签订、履行、变更、解除等情况。

4. 造价咨询成果台账：记录工程造价咨询成果文件，如预算编制、结算审核等。

5. 质量管理台账：记录工程造价咨询过程中的质量控制措施、检查情况等。

6. 费用支出台账：记录项目费用支出情况，包括人力、材料、差旅等。

7. 沟通协作台账：记录项目过程中与客户、施工方、供应商等各方的沟通协作情况。

第五条各台账应按照项目进行分类，以便于管理和查询。

第三章台账管理要求第六条工程造价咨询公司应指定专人负责台账的管理工作，确保台账的真实性、完整性和准确性。

第七条各项目负责人应按照项目进度和要求，及时更新台账信息，确保台账的时效性。

第八条工程造价咨询公司在项目结束后，应对相关台账进行归档，便于后续查询和审计。

第四章监督检查与责任第九条工程造价咨询公司应定期对台账进行检查，确保台账的完整性和准确性。

第十条对于违反本制度的行为，应追究相关责任人的责任，视情节轻重进行处理。

第五章附则第十一条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

第十二条本制度的解释权归工程造价咨询公司所有。

通过以上条款，本工程造价咨询台账管理制度范本旨在规范工程造价咨询公司的业务活动，提高工作效率，确保工程造价咨询质量，为客户和社会提供优质的服务。

工程造价合同管理台账范本一、基本信息1. 项目名称：XX工程2. 合同编号：XX-2023-XX3. 甲方（业主）：XX有限公司4. 乙方（承包商）：XX建筑公司5. 合同签订日期：XXXX年XX月XX日6. 合同金额：XX万元7. 工程地点：XX市XX区XX路XX号8. 工程规模：总建筑面积约XX平方米，包含XX栋楼9. 工程内容：土建工程、安装工程、装修工程等10. 合同工期：自XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日二、合同条款概览1. 价格条款：固定总价合同/可调总价合同/成本加酬金合同2. 付款方式：预付款+进度款+结算款3. 变更与索赔：明确变更程序及索赔条件4. 质量要求：符合国家及行业标准，通过XX验收5. 违约责任：明确双方的责任与处罚措施6. 争议解决：协商、仲裁或诉讼等方式三、关键节点记录1. 开工日期：XXXX年XX月XX日2. 主体结构封顶日期：XXXX年XX月XX日3. 外立面完成日期：XXXX年XX月XX日4. 内部装修完成日期：XXXX年XX月XX日5. 竣工验收日期：XXXX年XX月XX日四、财务情况1. 已支付款项：详细列出各期支付的预付款、进度款等2. 待支付款项：列出根据合同条款尚需支付的款项3. 变更费用：记录因设计变更、工程量变更等产生的额外费用4. 索赔费用：如有索赔情况，详细记录索赔原因、金额及处理结果五、合同变更与调整1. 变更原因：详细描述导致合同变更的原因2. 变更内容：具体变更的条款和细节3. 变更影响：对工期、造价等方面的影响分析4. 变更审批：变更是否经过双方审批，以及审批的时间和意见六、风险管理1. 风险识别：列出可能影响工程的风险因素2. 风险评估：对每个风险因素进行可能性和影响程度的评估3. 风险应对：制定相应的风险应对措施和预案七、履约情况1. 工程进度：与计划进度对比，记录实际进度情况2. 质量控制：记录质量问题及处理情况，保证质量达标3. 安全生产：记录安全事故及隐患排查情况，确保施工安全八、附件资料1. 合同正本：扫描件或复印件2. 设计图纸：最新版的设计图纸3. 会议纪要：重要会议的纪要文件4. 往来函件：甲乙双方的重要往来函件5. 其他资料：相关的技术规范、标准等资料。

装饰工程公司工程数量与台帐管理制度工程项目的计量与支付工作，严格按照《招标文件》中的相关规定、合同工程量清单及说明执行，所报计的工程细目、计量方法必须符合《技术规范》中相关章节“计量与支付”的规定。

为更好地控制本工程的投资，保证工程质量，实行科学管理，有序施工，依照《招标文件》的有关规定特制定本办法。

一、工程计量的依据与要求I、工程计量的依据是合同工程量清单，施工图设计文件，合同条款，工程变更令，技术规范等。

2、计量项目的申报资料和验收手续必须齐全。

在申报计量时填写《中间计量表》必须注明施工部位、使用设计或变更图纸的编号，附有相关的证明资料。

对于变更工程必须有变更批复依据及该工程的交工验收资料。

3、必须建立计量支付台账。

计量台帐是控制计量的有效手段，计量不得超过台帐中审定数量。

（台帐建立有关规定见第二篇）二、工程计量的原则1、计量工程的开工报告已获监理工程师批准，拟计量工程的工程数量已按照第二篇规定完成审定并建立台帐。

2、计量的项目是符合合同要求，并已列入工程量清单的项目。

工程量清单未列入的，且为完成清单内的工程按设计图纸或技术规范要求必须完成的项目或工序，其费用应视为已包含在其他工程项目中，不再单独计量。

3、按施工图纸尺寸或按合同规定由监理工程师确认的实际工程数量计量，超出图纸或监理工程师确认数量的任何工程均不计量。

4、工程质量没有达到合同和有关技术规范、规定标准的任何工程或工序不予计量，其他：1）计量手续不全的不计量。

2）无变更手续的变更工程不计量。

3）关键分项工程未达优良的不计量。

4）一般分项工程未达优良的缓计量。

5）质量检验评定资料、施工资料和质量证明资料齐全后方能进行计量。

三、计量方法一般采用均摊法、凭证法和图纸法。

由承包人根据承担的施工项目在计量中可结合以下三个方面：1、实地测量与实地勘察。

对工程进行实地测量，承包人应按监理工程师的要求办理，通知监理工程师和管理处工程部管理小组到现场确认；2、按设计图纸计算：3、现场施工检查记录资料和监理工程师的签认的凭证。

第1篇一、前言建设工程施工台账是建设项目管理的重要工具，它对施工过程中的各项信息进行记录、整理和分析，为项目决策、进度控制和成本管理提供依据。

本台账旨在规范施工过程，确保工程质量和安全，提高施工效率。

二、台账内容1. 项目基本信息（1）项目名称：XX工程（2）建设单位：XX单位（3）施工单位：XX单位（4）设计单位：XX单位（5）监理单位：XX单位（6）项目地址：XX市XX区XX路XX号（7）项目规模：XX平方米（8）项目总投资：XX万元2. 施工进度计划（1）施工阶段：基础工程、主体工程、装饰装修工程、配套设施工程（2）施工周期：XX个月（3）各阶段工期：基础工程XX个月、主体工程XX个月、装饰装修工程XX个月、配套设施工程XX个月3. 施工组织设计（1）施工方案：根据工程特点，采用流水施工、平行施工等方式，确保施工进度和质量。

（2）施工顺序：按照施工顺序图进行施工，确保施工连续性和安全性。

（3）施工队伍：根据工程特点，组建专业施工队伍，明确各工种人员配置。

4. 材料设备管理（1）材料采购：严格按照设计要求，选择优质材料，确保工程质量。

（2）材料验收：对进场材料进行严格验收，确保材料质量合格。

（3）材料保管：建立健全材料保管制度，确保材料安全、整洁。

（4）材料使用：按照施工进度计划，合理安排材料使用，避免浪费。

5. 施工质量控制（1）质量标准：严格按照国家及行业相关标准执行。

（2）质量控制点：对关键工序、关键部位进行重点控制。

（3）质量检查：定期进行质量检查，发现问题及时整改。

6. 施工安全管理（1）安全制度：建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全职责。

（2）安全培训：对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。

（3）安全措施：针对施工现场可能存在的安全隐患，采取相应措施进行预防。

（4）安全事故处理：对发生的安全事故，严格按照相关规定进行处理。

7. 施工成本管理（1）成本预算：根据工程特点，编制详细成本预算。

一、概述工程项目造价管理台账是指对工程项目在建设过程中涉及的各项费用进行详细记录、统计和分析的账目。

它是工程项目造价管理的重要组成部分，有助于确保工程造价的合理性和准确性，提高工程项目的经济效益。

本文将从工程项目造价管理台账的编制、内容、应用等方面进行详细阐述。

二、编制原则1. 实事求是：造价管理台账应真实反映工程项目的实际情况，不得虚报、漏报或隐瞒费用。

2. 完整性：造价管理台账应涵盖工程项目建设的全过程，包括设计、施工、竣工等各个阶段。

3. 系统性：造价管理台账应按照一定的分类和顺序进行编制，便于查阅和分析。

4. 可操作性：造价管理台账应具有可操作性，便于相关人员在实际工作中使用。

三、编制内容1. 工程项目基本信息（1）项目名称（2）项目地点（3）建设单位（4）施工单位（5）设计单位（6）监理单位2. 工程造价构成（1）建筑工程造价① 土建工程② 结构工程③ 电气工程④ 水暖工程⑤ 装饰装修工程（2）安装工程造价① 机械设备安装工程② 电气设备安装工程③ 水暖设备安装工程④ 通风空调设备安装工程（3）其他费用① 工程勘察设计费② 工程咨询费③ 工程监理费④ 工程保险费⑤ 工程验收费⑥ 其他相关费用3. 工程造价动态调整（1）工程变更① 设计变更② 施工变更（2）市场价格波动① 材料价格波动② 人工费用波动（3）政策调整① 税费政策调整② 工程定额调整4. 工程造价控制措施（1）设计阶段① 优化设计方案② 严格控制设计变更（2）施工阶段① 严格执行施工方案② 严格控制材料采购和使用③ 严格控制人工费用④ 加强施工现场管理（3）竣工阶段① 严格验收工程② 严格控制结算费用四、应用1. 工程造价审核通过对造价管理台账的审核，可以发现工程项目的费用支出是否存在违规、浪费等问题，确保工程造价的合理性和准确性。

2. 工程项目结算造价管理台账为工程项目的结算提供了依据，有助于确保结算费用的公正、合理。

3. 工程项目效益分析通过对造价管理台账的数据分析，可以评估工程项目的经济效益，为今后类似工程项目的决策提供参考。

造价咨询台账管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强造价咨询台账管理工作，提高管理效率，加强财务监督，制定本规定。

第二条本规定适用于本单位所有部门和岗位的造价咨询台账管理工作。

第三条造价咨询台账是指对本单位所发生的造价咨询费用的收支、结余、使用情况等进行登记、记录、统计、计算、核对和报表等工作的账目资料。

第四条造价咨询台账管理工作要坚持“规范管理、严格执行、科学运用、真实记录”的原则，做到合规合法、真实准确、科学严谨。

第五条本单位的造价咨询台账管理工作要与本单位的财务管理工作相配合，相统一，相协调，互为支撑和保障。

第六条本规定解释权归本单位财务部门。

第二章造价咨询台账的设置、登记和记录第七条造价咨询台账要按项目、时间、款项类别设置，作为专门的财务账目。

第八条造价咨询台账要保持完整、完备，登记完整且反应真实的造价咨询费用的收支情况。

第九条造价咨询台账的登记和记录人员要严格按时按规定登记和记录，确保数据真实可靠。

第十条造价咨询台账的登记和记录要进行信息审核，确保录入的数据的准确性和完整性。

第十一条造价咨询台账的登记和记录要进行财务复核，确保账目的真实性和科学性。

第十二条造价咨询台账的登记和记录要及时更新，随时反映最新的造价咨询费用的收支状况。

第三章造价咨询台账的统计、分析和核对第十三条造价咨询台账要根据不同的项目、时间、款项类别进行统计和分析，反映如费用结余情况、费用使用情况等重要指标。

第十四条造价咨询台账要进行经济效益的核算，确保造价咨询费用的合理性和效益性。

第十五条造价咨询台账要进行财务审计，确保账目数据的真实性和准确性。

第十六条造价咨询台账要做好财务定期核对，确保账目数据的准确性和完整性。

第十七条造价咨询台账要进行财务年终结账核对，确保账目数据的真实性和合法性。

第四章造价咨询台账的使用和管理第十八条造价咨询台账的使用要在财务授权和核准的范围内进行，确保款项的合理使用和安全管理。

第十九条造价咨询台账的管理要加强对账目数据的监督和检查，确保数据的真实和可靠。

第5章造价管理5．1 造价管理制度设计5．1．1 工程预结算管理细那么5．1．2 工程计量计价管理方法5．2 造价管理操作工具5．2．1 工程预算作业进度表编号：日期：年月日主管：制表人：5．2．2 单项工程计量一览表工程工程名称：编号：5．2．3 分项工程计价内控表编号：日期：年月日5．2．4 单项工程概、预算表建设单位：单项工程名称：编号：共页/第页日期：年月日审核人：编制人：5．3 造价管理工作流程5．3．1 工程预算编制流程5．3．2 工程竣工结算流程5．4 造价管理方案设计5．4．1 工程水电预结算方法工程水电预结算方法一、方案规划1. 目的按照国家、行业、本企业制定的有关标准，正确地审核、编制工程费用，确保第一时间解决工程工程水电预结算问题。

2. 适用范围本方案适用于特定工程的?工程水电预〔结〕算书?的编制、审核及相关工作。

3. 造价管理部人员的职责造价管理部工作人员对涉及工作范围的内容，应按标准工作程序及相应的工作依据完成工程工程水电预结算工作。

二、工程工程水电预结算工作程序〔一〕收到由工程负责人转来的工程工程水电预〔结〕算资料1．认真阅读?结算审批表?，如有问题，应找该工程的负责人核实。

2．检查附件材料，包括?决算书?、水电施工图纸、?核定单?等。

3．勘察现场，了解审核内容与实际情况是否一致。

〔二〕计算工程工程量，复核费用1．计算依据是?××市建筑安装工程单价估价表?以及相应配套文件说明，本企业公布的?关于工程施工、设计委托、设备采购工程的结算方法?、?工程签证管理方法?、?关于点工签认的管理方法〔暂行〕?等。

2．对分项工程逐一计算，编制?工程量初步计算表?。

〔三〕同施工单位接触，编制?预〔结〕算费用表〔书〕?1．对工程工程数量不一致的地方，同施工单位核算，取得数量上的一致。

2．完成第一步后，审核单价和费率，调整有误的地方。

3．复核结束后，编制完整的?水电结算单?。

工程造价管理制度XXX工程造价管理制度第一章总则为了适应国家和地方工程造价法规和政策的规定以及市场价格的变化，满足集团公司新形势下的造价管理要求，特制定本制度。

工程造价管理是指对工程建设各阶段预算、结算计价的管理。

本制度适用于集团公司及各分、子公司的所有工程的造价管理工作。

工程预算计价是指工程项目的工程量、单价、总价等的计量和确认工作。

工程预算计价原则：1.廉洁奉公原则：应遵守法律法规，恪守职业道德，始终以公司利益为最高利益。

2.准确高效原则：各项计算工作应准确、清晰、合规，体现出较高的工作效率，以适应工程招标、核算、工期等多方面的要求。

3.可复查性原则：应有详细、真实、完整的记录、量价计算过程、审批记录等，使工程造价具备完全的可复查性。

4.合理低价原则：应以客观事实及工程合同等为依据，充分理解并灵活运用当地的工程造价管理规定，并利用市场竞争，以合理较低的价格确定工程造价。

5.合同清算原则：所有合同在除保修条款外，应就合同范围内所有经济事项进行全面结算，但一份合同最终只能办理一次竣工结算报告。

第二章管理机制与职责工程造价实行项目单位与集团公司工程管理部协同管理的体制。

工程管理部对工程计价负主要责任，其他部门或单位应依照本制度积极配合、参与并负相应责任。

工程管理部职责：1.负责工程预算、结算的编制与审查。

2.负责审核工程进度款的拨付。

3.负责编制招标工程标底及零星工程的计价。

4.负责审核合同造价条款。

项目单位职责：1.负责工程总包、分包招标、比价及相关备案工作，并及时向工程管理部提供编制预算、标底的相关资料。

2.负责合同的起草、签订、执行。

3.负责有效控制工程变更、工程形象进度。

4.负责编制零星工程的施工图纸及施工说明。

5.单项合同价2万元以下的零星项目，可直接洽商确定施工价格。

6.负责建立甲供材料的领用及付款台账。

7.负责提供工程结算资料，并保证资料的真实性和完整性。

第三章工程预算管理工程预算是确定工程造价、签订合同、拨付工程价款及办理工程结算的依据。