公司面试评估表

_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差注意的事项(如个人期望，某方面拿不许的评估、地域灵便性等方面)如有非部门负责人担当面试官，可由面试官填写意见，但需两人同时签名确认)：_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差____________________________□ 通过，进入下一轮；□ 不通过。

_____优异 _____优 _____良 ______中 ______差 ______未考核____________________________□ 通过，进入下一轮；□ 不通过。

____________________________第2页有明确的事业心，目标坚定并坚持不懈善于自我否定、突破和更新能带动周边人员运用高标准主动引导组织层面的变革高度投入，充满热情能从全局高度分析解决多个相互交织的复杂问题善于寻觅和整合内外资源能够在价值观指导下工作能够在高度不确定性及模糊性的环境中轻松工作能运用建立在知识、实践基础上的直觉进行重大判断能够管理复杂的组织变革能够培养他人的事业心及使命感能够创造并利用差异能够产生其他领导者能做出痛苦而正确的决定能够主导团队的氛围统，一团队的价值观善于创造学习创新的氛围能够在学习和总结中形成实质性、规律性认识能指导他人进行创新有强烈的上进心并向事业心转化能主动发现并自主设立利于组织发展的目标并采取行动勇于承担挑战自身局限的职责在变革中起到骨干作用能在原则指导下工作，举一反三在达成工作主要目标的基础上创造附加价值能独立地、系统地解决问题善于抓住根本原因有处理复杂问题的成功实例擅于平衡运用数据、经验、直觉能够处理不断变化的问题能够在不确定性及含糊中工作善于复杂问题简单化能够利用差异，用好不同的人能有效授权能够创造团结、高效的工作氛围有高质量的团队管理经验能处理员工低绩效有过成功创新的事例善于主动淘汰过时的观念、方法、技能能将知识迅速转换成新方法有高度的责任心且有主动性，对工作质量、效率坚持高标准能够承担额外的职责，能稳定保持对工作的热情有自知之明，有明确、合理的职业发展方向，且能平衡好公司利益与个人利益不断给自己设定更高标准，积极要求进步始终把握工作目的：结果导向且客户导向能多角度看待同一个问题，有独立的系统分析能力能在复杂的信息中抓住要点善于运用组织内资源解决问题能同时处理多个重点工作能够自主设定系统的工作计划能够在方向指导下工作，且能理解和接受工作、期望中的不确定性及含糊性接受差异，能主动与不同人建立双赢关系能与棘手的人协作有发展他人的实际行动和能力在团队中总能贡献有价值的意见及行为善于主动补位以及敦促上下游主动寻觅多种学习资源能够学以致用主动改进工作方法、流程在工作中是有心人，不断捕捉自己和别人哪具备责任心能达到基本质量标准及岗位期望值需他人匡助来维护工作热情注重个人的发展，有基本的上进心，但时常不能平衡好个人发展与集体、公司发展的关系能够在计划和规范指导下工作，解决常规问题能够跟进落实，注重关键细节在无指导下容易丧失结果导向及客户导向有逻辑思维能力但，需他人匡助才能进行系统分析判断能寻求他人匡助解决问题无法接受含糊性及不确定性能够承认、尊重差异，但在关系处理中处于被动能与普通人顺畅合作，但难以与棘手的人协作能接受甚至寻求他人意见反馈有学习方向，注重不断学习能应用他人行之有效的方法在指导下可以进行小的改进能够按照要求进行总结反思缺乏工作热情，得过且过缺乏基本的责任心，时常导致缺位及责任事故极少主动承担额外职责既不关心公司发展，也不关心个人发展想不清晰，缺乏逻辑需要他人匡助进行逻辑判断及解决常规问题没有详细、具体的指令就会出错不会主动寻求他人匡助不能主动跟进落实难于与其他人合作消极避免冲突或者时常被人利用在协作中找不许自己的角色被动学习没有明确学习方向不能提出新主意第1页能系统性保持创新结果勇于突破旧的规制，建立新规则善于宣传鼓动，争取支持能够迅速建立信任形成自己的独特影响风格和人格影响力能够处理棘手的影响对象将客户变为火伴能够引导客户的需要能比较熟练顺畅地进行创新要素的组合能够敏锐地感知他人的需求能简单易懂地讲解复杂问题能在压力条件下进行沟通影响能够通过沟通影响激发行动能够分析挖掘客户潜在需要能够理性分析客户需要能够管理客户期望怕稍纵即逝的火花能够及时主动总结经验教训有主动淘汰过时的观念技能的意识能够在目标执行中及时有效地与相关人员保持必要的沟通能根据对象调整个人沟通方式能够调动他人的沟通兴趣能与沟通技能不足的人沟通有主动影响的意识能主动、系统挖掘客户的需要主动去满足客户的需要甚，至改变自己的行为方式或者工作重点能够清晰表达及接收信息能够抓住沟通要点如对方沟通技能也不足难，以达成沟通效果当需要时，能够被动进行关键的沟通能够准确定义内外客户尊重客户需要，能够倾听客户的需要表达不清晰、无条理我行我素，很少与人沟通时常跑题对别人的意见和需求不敏感不知道谁是客户不关心客户需求在所在职能内是出类拔萃的 (90 分位以上)是所从事专业领域的高手或者专家优于职能内大多数员工(70 分位以上)能教授和发展他人在所从事专业领域的知识和技能在某些价值观或者原则领域，是公司文化的典型体现者，捍卫者直至发展者与职能内大多数员工相类似能用所从事专业领域的知识和技能独立而有效地工作个人行为与公司倡导的文化和价值观没有明显的分歧；个人在公司文化环境里能有一定的归属感。

面试评估表
姓名：应聘部门：应聘岗位：期望薪资：
招聘渠道: □网络 □内推 □猎头 □其他：
1 评估得分:
极优秀：95分以上 优秀：90-95分 良好：80-90分 中等：70-80 较差：60-70
2、如何打分:
关于“考核要点/维度”，请面试官结合候选人综台素养以及与本岗位匹配程度等酌情打分即可。

面试要素满分考核要点/维度初试
评分
复试1
评分
复试2
评分
专 业 技 能 50%工作经脸14分以往的工作经验与本岗位要求相符，有独立的判断岗位知识14分
精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解
深刻
教育培训10分接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好
工作背景6分有过哗啦啦、客如云、美团收银系统技术或售后经验专业特长6分具备一定的专业特长，有益于本岗位工作
综 合 素 质 30%
责任感5分回答问题诚实、负责，有责任心
进取心5分
强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成
功
沟通能力5分
善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交
往
协作能力5分具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动
承压能力5分
有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力时，能够克制
、理智地对待
逻辑思维5分思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理
个人 背 景 20%家庭背景4分家庭背暴对应聘者无不良影响，可适应加班
身体素质4分身体素质与本岗位工作的适应程度
离职原因4分离职原因合情合理
薪资要求4分新盗要求合理，符合公司水平
意向度4分对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高
总评分
平均分
是否推荐入职：。

公司面试评分表申请人姓名：申请人号码：职位：第一选择：日期：第二选择：面试考官一：面试考官二：考官评价1、外表：6、工作经验：□劣□无□可□缺乏□常□有相关的经验□优2、流通交流技巧： 7、资格和技能：□沉默不善表达□无□言语表达不流畅□部分□可以，但不正面□有□正面，主动，积极，表达清楚□□过高□善于表达，语言有条理，令人信服3、态度： 8、可开始工作日期：□不友善□不清楚，待定□沉默少语□可以确定□友善，但不太主动□随叫随到□友善，又主动4、原工作稳定程度： 9、工资要求：□很不稳定□要求过高□可以□正常可以接受□稳定，退职理由充分□十分稳定，转工作时经认真慎重考虑5、对工作热忱 10、总体评价□对工作不太热忱，可有可无□劣□十分注重工资待遇□常□可以□□好□十分积极□十分好11、其他评价：_____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________ _____________________________________________________________________最后决定：□第一次面试□第二次面试□拒绝□考虑□存档留用□不录取公司面试评分表（标准版）使用说明评分表概述：目的：公司面试评分表（标准版）旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一个标准化、系统化的评估工具，以确保面试评价的客观性和公正性。

面试评估表
面试评估表
姓名：
应聘职位：
面试日期：
一、个人信息
1. 性别：
2. 年龄：
3. 学历：
4. 专业：
5. 毕业院校：
6. 工作经验：
二、技能评估
1. 请简要介绍你的专业技能和相关工作经验。

2. 你在过去的工作中，最具挑战性的任务是什么？你是如何应对的？
3. 请列举你掌握的办公软件和技能水平。

三、个人素质
1. 你认为自己最大的优点是什么？为什么？
2. 你认为自己最大的缺点是什么？你如何改进？
3. 请描述一个你在团队合作中遇到的困难，并说明你是如何解决的。

四、工作态度
1. 你对工作的态度是什么？请举例说明。

2. 你如何处理工作中的压力和紧急情况？
3. 你如何管理自己的时间和工作任务？
五、面试问题
1. 为什么选择应聘我们公司？
2. 你对我们公司的了解有多少？
3. 你对未来三年的职业规划是什么？
六、其他问题
1. 你有什么问题想要问我们？
2. 你有什么特长或兴趣爱好？
以上是面试评估表的内容，请填写完整并在面试时提交。

祝您面试顺利！。

面试评估表范本姓名：____________________ 职位：____________________日期：____________________ 面试官：____________________一、背景信息1. 个人信息姓名：____________________ 性别：____________________ 年龄：____________________学历：____________________ 专业：____________________ 毕业院校：____________________住址：____________________ 联系电话：____________________ 邮箱：____________________2. 工作经验请简要描述应聘者的工作经验、实习经历或其他相关经历：二、能力评估请根据面试者在以下方面的表现进行评分（评分标准：1-不合格，2-待提高，3-合格，4-优秀，5-卓越）：1. 专业知识与技能（1）对所应聘职位所需的专业知识掌握程度（2）对所应聘职位所需的技能掌握程度2. 沟通能力（1）口头表达能力（2）书面表达能力（3）与他人沟通的能力3. 团队合作（1）与团队成员合作的能力（2）解决团队问题的能力4. 解决问题能力（1）分析和解决问题的能力（2）应对挑战的能力5. 抗压能力（1）面对工作压力的表现（2）在紧急情况下的应变能力6. 自我管理（1）时间管理能力（2）目标设定和实现能力三、综合评价请根据对面试者的整体表现进行评价（评分标准：1-不合格，2-待提高，3-合格，4-优秀，5-卓越）：1. 专业素养综合考虑面试者在专业知识、技能和工作经验等方面的素养。

2. 态度与潜力综合考虑面试者在面试过程中所展现出的态度、学习能力和职业潜力。

四、总结与建议请在下方总结面试者的优势和不足，并提出进一步提高的建议。

总结：______________________________________________________建议：______________________________________________________面试官签字：____________________ 日期：____________________请将此评估表交于相关部门进行参考与讨论。

面试评估表(详细版,用人部门+HR部门)应聘者姓名：应聘职位：性别：年龄：工作地点：面试官：面试时间：笔试情况：否是笔试题目类别：项目：1. 准时到达面试现场：评分：2. 着装得体，符合企业形象：评分：3. 对公司了解程度，加盟意识：评分：4. 对应聘工作熟悉程度，客户服务意识和洞察力：评分：5. 洞察客户的需求、心理和行为，满足客户的需求，超越客户的期望，持续改进产品和服务：评分：6. 合作团队利益为重，能与团队成员建立和谐关系，拥有包容及开发的心态：评分：7. 具有积极性和进取心，对工作充满热情和精力，工作积极主动，具有坚持不懈的意志力，愿意持续改进和研究：评分：8. 能不断挑战现状，不断寻求创新的产品、技术和方法，鼓励并支持他人创新，积极推广和实施创新：评分：9. 能力以绩效为导向，设定目标，不断超越自我，关注目标的实现情况，不断寻求改进绩效的方法，进行绩效评价：评分：10. 能清晰定义问题，综合分析各种信息，识别问题的原因和内在逻辑，进行合理决策：评分：11. 积极聆听，能清晰进行表达，掌握工作所需要的语言（外语能力）：评分：12. 分析解决问题能力：评分：13. 具有管领导能力，共享组织的愿景，传播企业发展理念，具有人格魅力，身先士卒，行为表率：评分：14. 具有团队管理能力，能合理授权，对团队成员提供指导，赏罚分明，创造开放的沟通氛围：评分：面试意见：编制：编制内编制人数：网络：内部推荐：是否有亲属或朋友在本公司任职：基本信息复核情况：婚姻状况：未婚已婚离异最高学历：专业：有无子女：有无毕业院校：学历复核情况：。

面试评估表(团队评估)
1. 面试者基本信息
姓名：
性别：
年龄：
专业：
工作经验：
2. 面试者能力评估
请根据面试者在面试过程中展现的能力，对以下各项进行评估。

2.1. 专业知识
评估面试者在所申请职位相关专业领域的知识掌握程度。

1. 专业知识掌握程度：（请给出评分）
2. 对专业知识的应用能力：（请给出评分）
3. 对相关领域的发展趋势了解程度：（请给出评分）2.2. 团队合作
评估面试者在团队合作中表现出的能力和素质。

1. 在团队中的角色和责任意识：（请给出评分）
2. 在团队协作中的贡献和表现：（请给出评分）
3. 与他人的沟通和合作能力：（请给出评分）
2.3. 解决问题能力
评估面试者在面对问题时的解决能力和思维方式。

1. 在处理问题时的分析和解决能力：（请给出评分）
2. 面对挑战时的抗压能力：（请给出评分）
3. 提出创新性解决方案的能力：（请给出评分）
2.4. 综合能力评估
请综合考虑面试者在面试过程中展现的各项能力，并给出综合评估。

1. 综合能力评估：（请给出评分）
3. 结论和建议
根据面试者的综合能力评估，给出结论并提出相应的建议。

4. 评估人
评估日期：
评估人姓名：
评估人职位：
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以上为《面试评估表(团队评估)》的内容。

请根据实际情况进行填写和评估。