急救药品、抢救设备管理检查记录

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结一、工作概况本年度，抢救物品、药品管理小组积极履行职责，认真贯彻执行医院的相关管理制度和政策，加强了药品管理和抢救物品的采购、分发、使用和监管，确保了临床急救工作的顺利开展，为促进医院急救工作的安全性和有效性发挥了积极作用。

二、抢救物品管理工作总结1.抢救物品采购本年度，抢救物品管理小组根据临床需求，合理安排了抢救物品的采购计划，及时更新了急救用品目录，加强了对各类抢救物品的跟踪和选型工作，确保了抢救物品具有应有的品种和数量，使抢救工作的准备充分和充足。

2.抢救物品分发和使用小组成员认真履行分发抢救物品的职责，仔细核对数量和品种，确保了抢救物品的分发准确无误。

对于抢救物品的使用，小组加强了对使用科室和医护人员的培训和指导，提高了抢救物品的使用效率和准确性，有效保障了患者的急救需求。

3.抢救物品监管小组建立了健全的抢救物品监管制度，定期对各科室的抢救物品进行检查和盘点，及时发现问题并进行整改。

同时，小组对抢救物品的有效期和质量进行了严格管理，确保抢救物品的质量和有效性，做到了安全使用。

三、药品管理工作总结1.药品采购和库房管理本年度，药品管理小组积极开展了药品的采购工作，按照医院的引进政策和需求，合理选型，合理计划，确保药品的采购质量和数量。

同时，加强了对药房的管理和监管，严格执行相关法规和规定，保障了药品的安全和有效使用。

2.药品分发和使用小组成员认真负责地分发药品，仔细核对品种和数量，确保了药品的分发准确和及时。

对于药品的使用，小组也加强了对医护人员的培训和指导，规范了药品使用流程，提高了药品的使用效率和准确性。

3.药品监管小组建立了严格的药品监管制度，定期对药品库存进行盘点和检查，加强了对药品的有效期和质量的管理，及时清理过期药品，确保了患者用药的安全和有效性。

四、存在的问题和下一步工作计划1.存在的问题本年度工作中，我们也发现了一些存在的问题，如药品和抢救物品的使用规范性有待进一步加强，库房管理和监管工作还需进一步完善，药品配送和使用情况还有一定的改进空间。

急诊科护理质量检查记录一、检查目的为了进一步提高急诊科的护理质量，保障患者的安全和护理服务的有效性，特进行此次急诊科护理质量检查。

二、检查时间具体检查时间三、检查人员检查人员姓名四、检查内容及结果（一）护理人员配置与资质1、急诊科护士总数为X名，其中注册护士X名，符合相关规定的人员配备要求。

2、抽查了X名护士的资质证书，均在有效期内，且具备相应的执业资格。

3、对新入职护士的培训和考核记录进行了检查，发现培训计划完整，考核内容全面，新护士能够较好地适应急诊科的工作环境和工作要求。

（二）护理规章制度与流程1、查看了急诊科的各项护理规章制度，包括但不限于交接班制度、查对制度、抢救制度等，制度健全且符合相关规范。

2、随机抽查了X名护士对规章制度的掌握情况，大部分护士能够熟练背诵并在工作中正确执行。

3、对急诊科常见疾病的护理流程进行了检查，如急性心肌梗死、脑卒中、创伤等，发现流程清晰、合理，能够指导护士进行有效的护理操作。

（三）护理服务质量1、通过与患者及家属的沟通，了解到护士的服务态度普遍较好，能够耐心解答患者的疑问，及时满足患者的合理需求。

2、观察了护士在为患者进行护理操作时的技术水平，如静脉穿刺、吸氧、心电监护等，操作熟练、规范，成功率较高。

3、检查了护理文书的书写情况，包括护理记录单、病情观察记录等，发现记录及时、准确、完整，字迹清晰。

（四）急救设备与药品管理1、对急诊科的急救设备进行了全面检查，如除颤仪、呼吸机、洗胃机等，设备性能良好，定期维护保养记录齐全。

2、检查了急救药品的储备情况，药品品种齐全，数量充足，无过期、变质药品。

3、随机抽查了护士对急救设备和药品的使用掌握情况，大部分护士能够熟练操作和使用。

（五）感染防控管理1、查看了急诊科的清洁消毒工作记录，环境清洁消毒符合要求，医疗废物处理规范。

2、检查了护士的手卫生执行情况，发现大部分护士能够在操作前后正确洗手或进行手消毒。

3、对无菌物品的管理进行了检查，无菌物品存放符合要求，无菌包包装完好，无过期物品。

急救、生命支持类设备时钟校准及使用、保养、维修记录本（）年设备名称：规格型号：生产厂家：启用时间：设备编号：使用科室：急救、生命支持类设备应急调配预案一、编制目的急救类、生命支持类医学装备发生故障时，能得到及时有效的处理，保障患者生命安全。

为有效保障医院急救及生命支持类医学装备正常使用，提高救援的反应速度和协调水平，保障患者和装备操作者的生命安全。

二、编制依据根据国务院《医疗器械监督管理条例》、卫生部《医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》、国家药监局《药品和医疗器械安全突发事件应急预案(试行)》，结合我中心的实际情况，特制定本预案。

三、适用范围1、急救、生命支持类设备包括除颤仪、呼吸机、监护仪、输液泵、注射泵、电动吸引器、心电图机、麻醉机、洗胃机;2、在突发性公共卫生事件时，需要紧急调用急救、生命支持类设备;3、急救、生命支持类设备使用中突然发生故障时。

四、应急组织设立急救类及生命支持类设备应急小组:应急小组组长: 邬宗庆副组长：李瑜杨红军成员:田爱英刘霜莉龙德泽郭晓清郭雅闻段双喜李波覃亚明刘峰医疗设备突发事件应急管理工作由医院统一领导,总务（设备科）具体负责。

在突发设备事件发生时，由总务（设备科）协同相关科室一起做好突发设备事件的预防、处置和恢复重建工作。

五、预防措施1、医护人员应熟知急救类、生命支持类设备的操作规程并能熟练操作设备。

2、急救类、生命支持类设备应相对固定放置，医护人员应知晓放置位置。

3、各临床科室根据本科室工作场景和可能需要的急救及生命支持类设备，定义需要保障的设备类别和台数，进行特别保障。

4、使用科室应每日检查设备状况,确保设备处于良好待用状态,发现故障不能自行解决的，应立即向设备科报修,并做好记录。

5、工程师应定期对急救及生命支持类设备进行巡检,并做好维护保养工作。

6、对配有蓄电池的设备，使用科室应定期放电、充电，使蓄电池处于良好状态。

7、在使用设备过程中，医护人员应随时观察设备的状态是否正常。

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结一、组织情况介绍抢救物品、药品管理小组是医院内的一个重要部门，负责医疗器械、急救药品的采购、管理和分发工作。

本小组由一批经验丰富的医务人员组成，具有丰富的抢救实践经验和药品管理知识。

在过去的一年中，我们积极履行职责，严格按照制度要求，保证了医疗物资的供应和有效使用。

二、工作重点1.抢救物品采购与管理在过去的一年中，我们根据医院的实际需求，及时更新了抢救设备和药品的采购计划，确保了医疗器械和药品的充足供应。

同时，我们建立了严格的物资管理制度，对采购的物品进行了编号和分类，做到了清晰的库存管理。

2.药品使用监控为了更好地控制药品使用，我们加强了对抢救物品、药品的使用监控，制定了相关管理制度和评估标准，对医院内的药品使用情况进行了全面的监测和统计。

同时，我们也加强了对医生、护士的药品使用教育，提高了他们的用药合理性，减少了药品浪费和过度使用。

3.厂家与供应商管理我们建立了稳定的厂家、供应商关系，与各个医疗器械厂家和药品供应商进行了密切合作。

通过与他们的沟通和合作，我们及时了解到最新的产品信息和价格变动，保证了物资供应的及时性和物价的合理性。

4.库存管理和清理我们对医院内的抢救物品、药品进行了全面的库存清点和管理，及时清理了过期、损坏和过度库存的物资，确保了医疗物资的新鲜和安全。

三、工作成果1.抢救物品、药品供应及时，保障了医疗救助的需要。

2.实施了有效的药品使用监控措施，降低了药品浪费和过度使用。

3.加强了与厂家和供应商的沟通和合作，保证了供货质量和价格的合理性。

4.实施了系统化的库存管理和清理工作，保证了医疗物资的新鲜和安全。

四、存在的问题和改进方案1.抢救物品、药品管理工作仍有待进一步规范和完善，需要建立更加严格的管理制度和标准化的流程。

2.需要加强对医生、护士的培训和教育，提高他们的用药合理性和药品使用技能。

3.需要进一步加强对医疗器械、药品市场的调查和研究，及时了解最新的产品信息和价格变动。

急救药品、物品、仪器设备自查及持续改进2020年（年中）急救药品、物品、仪器设备作为紧急抢救设备之一，急救药品的规范化管理是医院规范化管理的重要组成部分，对提高医疗质量特别是急救质量有着重要的作用，急救药品的有序管理和完好备用是赢得抢救实际的前提，管理的低下可直接增加患者并发症发生率，病死率，感染率。

现将2019年急救药品、物品、仪器设备自查情况做一分析。

一、存在的问题：1、抢救车未及时清洁。

2、药品有近效期。

二、原因分析1、护士综合能力偏低，急救药品关系到患者的生命安全，对于急救要的管理也应高提高重视，而对于个别护士责任意识较低，在急救药品进行检查核对时难以引起高度重视。

检查过程中只是简单检查药品名称是否正确，剂量是否合适，所配置的种类是否齐全，是否过期，质量是否达标却不予理睬。

3、交接班时草草了事，一带而过。

4、急救车的未及时清洁，对患者实施抢救时会延误患者的抢救时间，个别护士对这方面的认知不足。

三、改进措施1、定期检查物品有效期，加强抢救药品、物品、仪器设备的管理制度，规范抢救药品、物品、仪器设备交接登记本的填写。

2、定期对全科护理人员进行培训，达到知晓及熟练掌握抢救药品，物品及仪器设备的管理。

3、统一摆置药品、物品按照失效期的先后从右到左摆放，以做到先期先用。

4、科室护士长定期检查抢救车的交接情况并与检查者核对抢救车内药品、物品的数量，质量和有效期，确保抢救车完好率100%。

5、抢救车每班交接，并记录在物品交接本上，将责任落实到每班，落实到交接双方。

四、改进效果及评价发生率：经过科室的培训及护士长一周一查，以上问题已整改。

小结：1，加强对急救药品、物品、仪器设备严格做到“五定，三无、二及时、一专”原则。

2、严格落实交接班制度，并记录在物品交接本上，将责任落实到每班，落实到交接双方。

3、加强急救车的管理相关的制度与培训。

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结一、工作概况本年度，抢救物品、药品管理小组在党委的领导下，全面贯彻落实国家和企业相关政策法规，认真执行上级部门的工作要求，积极开展工作。

小组成员团结协作，共同努力，取得了一定的成绩。

二、抢救物品管理工作总结1.抢救物品库存管理本年度，小组认真执行库存管理制度，按照企业要求，及时更新抢救物品的库存情况，确保库存数据的准确和实时性。

同时，对即将过期的抢救物品进行及时报废，避免浪费。

2.抢救物品采购管理针对抢救物品的采购工作，小组加强供应商的管理，定期对供应商进行评估和考核，以确保抢救物品的质量和价格符合企业的要求。

同时，小组成员密切配合，及时完成采购任务，确保抢救物品的充足。

3.抢救物品使用管理针对抢救物品的使用管理，小组开展了相关培训和宣传工作，加强了医护人员对抢救物品的正确使用和操作技能。

并且建立了抢救物品使用的台账，对每次使用情况进行记录和分析，及时发现问题，及时处理。

三、药品管理工作总结1.药品采购管理本年度，小组严格按照药品采购管理制度，严肃负责地进行了药品的采购工作。

小组加强了对供应商的管理和协调，严格把关药品的质量和价格，确保了药品的合理采购。

2.药品库存管理对于药品的库存管理，小组建立了科学的库存管理制度，对库存药品进行分类管理和定期盘点，确保库存数量的准确和真实，同时及时更新信息。

3.药品使用管理针对企业医疗卫生机构的药品使用管理，小组认真组织了相关的培训和宣传工作，提高了医护人员对药品使用的操作技能和相关知识。

建立了药品使用的清单和台账，对每次使用进行记录和分析，及时发现问题并及时处理。

四、工作中存在的问题及解决措施1.抢救物品、药品使用管理方面存在一些医护人员的意识不够重视，导致了一些药品的浪费和过期情况。

为此，小组将继续加强对医护人员的培训和教育，提高他们的专业素养和责任意识，改善使用管理情况。

2.抢救物品、药品的采购管理方面存在一些供应商的质量和价格问题，影响了抢救物品、药品的质量和成本。

急诊科护理质量检查记录急诊科作为医院的前沿阵地，承担着急危重症患者的救治工作，护理质量的高低直接关系到患者的生命安全和救治效果。

为了持续提升急诊科的护理质量，保障医疗安全，特进行本次护理质量检查，并将检查结果记录如下：一、检查时间具体检查时间二、检查人员检查人员姓名三、检查内容（一）护理人员资质与培训1、查看护理人员的执业资格证书，均在有效期内，且无无证上岗情况。

2、抽查护理人员的继续教育学分完成情况，大部分人员能按时完成，但仍有少数人员存在学分不足的问题。

3、询问护理人员对最新急救知识和技能的掌握程度，发现部分人员对某些新的急救技术操作不够熟练。

（二）护理规章制度执行情况1、检查交接班制度的执行，发现交接班记录存在书写不规范、内容不完整的情况。

2、观察护理人员在执行医嘱时的核对流程，总体执行较好，但仍有个别人员存在核对不仔细的现象。

3、查看消毒隔离制度的落实，发现部分区域的消毒工作未严格按照规定的时间和方法进行。

（三）护理操作规范1、观察静脉穿刺操作，部分护理人员在穿刺过程中未能做到一次成功，增加了患者的痛苦。

2、检查心肺复苏操作，发现个别护理人员按压频率和深度不符合标准。

3、查看急救设备的使用操作，如除颤仪、呼吸机等，部分护理人员对设备的参数设置不够熟悉。

（四）护理文书书写1、抽查护理记录单，存在书写字迹潦草、涂改较多的问题。

2、查看病情观察记录，发现部分记录内容不详细，未能准确反映患者的病情变化。

3、检查护理评估单，部分评估内容不够全面，缺乏针对性。

（五）急救物品和设备管理1、检查急救药品的种类、数量和有效期，发现个别药品存在过期未及时更换的情况。

2、查看急救设备的性能和维护情况，部分设备存在故障未及时维修的问题。

3、检查急救物品的摆放位置，部分物品摆放混乱，影响取用效率。

（六）患者满意度调查1、随机抽取具体数量名患者进行满意度调查，综合满意度为具体满意度数值%。

2、患者反映的主要问题包括：护理人员服务态度不够热情、沟通不够耐心、对患者的疼痛关注不足等。

护理质控——急救设备设施药品管理质量检查内容及评分标准急救设备、设施和药品是医院急诊科的重要组成部分。

为了保证急诊科的正常运转和患者的安全，需要对急救设备、设施和药品进行管理和质量检查。

以下是急救设备、设施和药品管理的评分标准：急救设备管理（30分）1.急救设备需要定点放置，放置整齐，专人负责，每班交接，账物相符，不准任意挪用或外借。

2.急救设备需要标识规范、清晰、明显、固定。

同一类救急设备数量≧2件，需在设备上编号管理。

3.急救设备需要每周检查、保养、性能良好，定期检测，处于应急备用状态。

使用后及时、正确清洁、消毒。

4.各设备需要有规范、清晰的操作流程。

需要检查2件以上急救设备。

5.需要定期培训护士使用急救设备，护士能熟练使用。

需要考核2名护士操作。

6.护士长需要每周检查一次并签名记录。

急救车管理（30分）1.急救车需要定点放置在明显的位置，墙上张贴标识，标识规范清晰，地面划红色线条标识区域。

车上严禁放置除抢救用的任何物品。

2.急救车需要加带编号的软锁管理（旧版急救车实行封条管理），按规范定期检查与登记。

3.急救车内急救物品、药品需要做到“四定”、“三无”、“二及时”、“一专”。

4.急救车需要保持整齐、清洁，车内无菌物品与非无菌物品必须分开放置。

5.需要定期清点车内物品的数量，检查药品的质量，高危药品按规范标识清楚。

6.需要建立急救物品、药品效期档案，专管人每周进行效期检查并签名。

按规范进行标识预警。

无过期药品与物品（发现1件物品/1支药品过期，此项为分）。

急救设施管理（10分）1.急救设施需要定点放置，标识清晰，专人负责。

需要每月检查、保养并记录。

2.护士需要熟练使用急救设施。

需要考核2名护士操作。

急救药品管理（30分）1.急救药品需要根据药品的数量和性质，定位存放，标识规范、清晰。

2.急救药品的种类和数量需要确保临床急救需要。

3.急救药品需要专人管理，定期检差并记录，无过期药品（发现有过期药品，此项为分）。

急诊科护理质量安全检查记录日期：XXXX年X月X日检查单位：XXXX医院检查人员：XXX护士长被检查单位：急诊科一、背景介绍：急诊科作为医院的重要部门之一，承担着为急症患者提供紧急抢救和医疗救助的职责，具有很高的工作强度和风险性。

为确保急诊科的护理质量与安全，保障患者的生命和健康，本次进行了护理质量安全检查。

二、检查内容：1.人员素质和管理2.隔离措施与感染防控3.输液操作和管路管理4.药品配送和药品管理5.抢救设备和急救药品配备6.工作流程和急诊护理文书管理三、检查结果及建议：1.人员素质和管理-护士长应加强对护士的岗前培训和进修培训，提高护士的专业技能水平。

-定期进行护理知识考核及技能演练，提高护士的专业能力并保持其技能水平。

-建立完善的护理人员考勤制度，有效管理护士的工作时间和休息时间。

2.隔离措施与感染防控-加强对接诊区和留观区的患者隔离管理，确保患者与其他患者的有效隔离，防止交叉感染。

-提供足够的个人防护装备，并指导护士正确佩戴和使用，防止护士感染患者。

3.输液操作和管路管理-护士应掌握正确的输液操作技巧，确保输液无滴漏、无泄漏。

-定期清洗输液泵和注射泵，并保持管路畅通。

4.药品配送和药品管理-建立完善的药品配送制度，确保药品的及时配送。

-加强药品的保管和管理，确保药品的有效性和安全性。

5.抢救设备和急救药品配备-对急救设备进行定期检测和维护，确保设备的正常使用。

-对急救药品进行定期检查和更新，确保药品的有效性和时效性。

6.工作流程和急诊护理文书管理-建立完善的工作流程，确保患者的护理过程规范和有序。

-加强急诊护理文书管理，确保护理记录的准确性和完整性。

四、总结：通过本次护理质量安全检查，发现了急诊科在人员素质、隔离措施、输液操作、药品配送、抢救设备和急救药品配备以及工作流程等方面存在一些问题。

建议急诊科加强护士的培训和管理，加强隔离措施和感染防控措施，提高输液操作和管路管理的水平，加强药品的管理，保证抢救设备和急救药品的完好和供应，改进工作流程和护理文书管理，提升护理质量和安全水平。

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结一、工作概况本年度，抢救物品、药品管理小组全面负责医院抢救物品、药品的采购、储存、管理和使用工作。

在全面提高医院抢救物品和药品管理水平的同时，切实保障了医院急救工作的顺利进行。

二、采购管理1.严格执行《抢救物品、药品采购管理办法》，建立有效的采购管理制度，落实采购人员的责任和义务，加强对供应商的考核和评价，确保采购的质量和效益。

2.本年度共对比了30余家供应商，确保抢救物品、药品的价格合理、质量过硬，共签订了5个长期合作协议，有效保障了物品的供应。

三、库存管理1.制定了详细的抢救物品、药品的库存清单，每周进行一次库存盘点，及时补充和更新库存。

确保了库存物品的准确性和完整性。

2.对过期物品进行淘汰处理，做到了“先进先出”，避免了浪费。

同时对高消耗物品进行适当的储备，保证了急救时的急需。

四、管理流程1.建立了完善的抢救物品、药品管理流程，规范了使用程序。

并责任人签字确认，确保了使用程序的合法合规。

2.对急救物品和常规药品进行分类管理，确保了急救、常规用药之间的严格区分，提高了物品的使用效率。

五、使用管理1.加强了对抢救物品和药品的使用培训，提高了医务人员的使用技能和应急处理能力。

2.严格按照相关法律法规规定使用抢救物品、药品，禁止擅自使用和私存药品。

六、风险防范1.对危险类药品进行了严格的锁定管理，保障了药品的安全。

2.建立了药品的应急预案，规定了各种突发情况下的处理流程。

七、工作成效本年度，通过抢救物品、药品管理小组的不懈努力，医院抢救物品、药品管理水平得到了大幅提升。

药品的库存得到了有效控制，物品的使用效率明显提高。

医务人员的使用技能和应急处理能力得到了明显提高，为医院的急救工作提供了有力的保障。

八、存在问题1.部分医务人员对抢救物品、药品的使用规程和流程不够熟悉，需要加强培训。

2.对一些低频次使用的抢救物品的管理和储备不够充分，需要进一步完善。

3.库存盘点的频率仍然有待提高，确保库存数据的及时准确性。

抢救物品、药品管理小组工作记录本年终总结一、工作概述抢救物品、药品管理小组作为医院重要的医疗卫生配送和管理力量，一直以来都负责着医院内各种药品和抢救物品的采购、储备、分发及管理工作。

在过去的一年里，我们小组克服了各种困难，努力做好了工作，为医务人员的诊疗工作提供了有力的支持。

在此，对过去一年我们工作的情况进行总结和分析，为明年的工作提供参考。

二、工作总结1.采购工作稳步推进本年度，我们小组在采购方面取得了一定的成绩。

在充分了解医院各科室的需求情况的基础上，合理编制了采购计划，并与不同的供应商进行了沟通和谈判，最终成功地完成了医院各项抢救物品、常规药品的采购任务。

与此同时，我们也不断优化采购流程，使采购工作更加高效和便捷。

2.储备管理工作突出重点为了保证医院急诊和危重症患者的救治工作，我们小组一直重视抢救物品和药品的储备管理工作。

通过建立了合理的储备方案和库存管理制度，加强了对储备物资的监管和动态管理，保证了医院关键时刻的物资供应。

3.分发工作有序进行在有限的资源下，我们小组不仅要保证各科室的用药需求，还要注意抢救物品和急需药品的分发工作。

本年度，我们小组加强了与科室之间的沟通协调，精准地根据临床需要进行物资分发，并及时调整配送计划，确保了每个科室的需求都得到了满足。

4.管理工作持续深化针对医院内部的管理情况，我们小组不断优化抢救物品、药品管理方面的制度和流程，并致力于提高管理效率和管理水平。

我们建立了定期检查和盘点制度，并对库存进行了动态分类管理，增强了抢救物品和药品的耗材物料跟踪管理，提高了系统的透明度和可追溯性。

三、工作问题1.供应商稳定性有待提高在本年度的采购工作中，我们发现了供应商的稳定性并不够理想，存在一定的风险。

因此，在未来的工作中，我们需要积极寻求更加稳定的供应商，并且加强对供应商的管理和监督，以保障医院的采购需求。

2.库存管理仍需改进尽管我们在储备管理工作方面取得了一定的成绩，但是我们也发现了现有的库存管理仍然存在一些不足。