融资担保公司风控部部门职责模版

风控部岗位职责说明书
一、部门概述
风控部负责公司风险管理和内部控制工作，包括对公司业务、财务、合规等方面的风险进行识别、评估、控制及监测，确保公司稳健运营。

二、部门职责
1.负责建立和完善公司风险管理体系，制定风险管理制度和流程。

2.负责对公司业务、财务、合规等方面的风险进行识别、评估和监测。

3.负责对公司风险进行量化分析，制定风险控制策略和措施。

4.负责对公司内部控制进行评价和优化，确保内控体系的有效性。

5.负责对公司重大投资项目、合同等进行风险评估和审查。

6.负责对公司员工进行风险管理和内部控制方面的培训和宣导。

7.负责与外部监管机构、审计机构等进行沟通协调。

8.配合公司其他部门，完成相关工作。

三、部门要求
1.风险管理、财务、法律等相关专业本科及以上学历。

2.熟悉风险管理、内部控制、审计等相关领域的法律法规和政策。

3.具备较强的风险识别、评估和控制能力，具备一定的数据分析能力。

4.具备良好的沟通协调能力、团队合作精神及客户服务意识。

5.具备较强的学习能力和适应能力，能应对不断变化的市场环境。

6.具备注册会计师、注册内部审计师等专业资格证书者优先。

四、工作时间及地点
1.工作时间：周一至周五，每天8小时，根据工作需要可能需要加班。

2.工作地点：公司总部或分公司。

融资担保公司风控部部门职责融资担保公司风控部门是企业的重要部门之一，其主要职责是利用风控手段和方法，确保企业预计收益和风险承受能力相匹配，使融资担保公司在风险可控的前提下实现稳健的经营。

以下是融资担保公司风控部门的具体职责：一、风险管理风控部门应对融资担保公司的风险状况进行全面、准确的分析和评估，包括市场风险、信用风险、操作风险等，并提出预警机制和防范措施，及时发现和化解潜在的风险，保障公司的健康稳定发展。

二、贷款审批风控部门是贷款审批的重要参与者，要结合风险控制和业务发展的需要，对资质、还款来源和贷款金额等多方面进行综合评估，确保贷款业务的合规、安全和可持续发展。

三、授信管理风控部门根据公司的风险承受能力和授信政策，对授信申请进行审核与评估，完善授信申请人、授信业务和担保方式等相关数据，实现授信客户管理的科学化、规范化和系统化。

四、过程管理风控部门应制定、实施和完善各项业务标准和流程，确保各项业务的有序开展和运行，及时发现和处理业务差错和缺陷，提高工作效率和质量，规范业务操作和管理流程。

五、信用评级风控部门应对客户进行信用评级，评估客户的信用等级和风险控制能力，为企业授信、贷款等业务提供参考，避免因为信用等级不佳而导致的贷款风险。

六、数据分析风控部门应对各项业务数据进行分析和研究，挖掘数据背后的信息和价值，根据数据分析结果进行风险预测和决策支持，提高管理决策的科学性和准确性。

七、风险报告风控部门应定期向公司高层汇报风险状况和控制情况，对公司风险状况进行全面、准确的把握和判断，并及时发出预警，为公司决策提供依据和支持。

总之，融资担保公司风控部门是企业风险管理的中枢，其职责涉及多个方面，需要不断提高自身的风控能力和水平，为企业的健康稳定发展发挥着关键的作用。

TB融资担保集团风控部岗位职责一、检查审批环节和审查内容，提出相关完善建议；二、完善风险管理办法及合理优化风险管理相关各项操作规程、业务流程；负责对担保项目进行综合风险评估，填写《风险控制评估报告》，明确风险防控措施；三、根据项目调查的材料、实地核查的资料，分析借款人及贷款项目的优势和存在的风险，并提出风险控制措施；四、根据公司担保业务的流程，做好“事前介入，事中参与，事后复核”的工作。

即在担保业务初步受理阶段，对反担保措施提供法律建议；在担保业务调查阶段，参与相关合同的起草、谈判、修改、签订、公证、登记等过程，对客户提供的担保资料进行真实性和合法性的审核工作；在放款阶段，做好相关程序和手续的复核；防止错漏；在保后阶段，对担保客户贷款的利息及时偿还进行催促。

五、协助公司领导正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见；六、根据公司的安排，参与公司的资本运营，特别重大经济活动，草拟相关合同文件，参与相关的谈判，提出相关的风险控制意见；七、配合公司的有关安排，在公司内普及相关知识，增强职员的风险意识；第二节、岗位说明书一、风控总监工作职责：第一条、协助总经理制定公司全面风险管理目标，全面负责公司的风险控制等工作；第二条、制定公司风险管理制度，风险控制流程；全面主持公司担保风险管理工作，指导管理风险控制部，对风险债权进行分析、采取处置预案、采用有效措施控制降低经营风险；第三条、负责研究风险政策，设计风险评审岗位的工作指引和运作流程；组织实施公司内部管理评估，对公司风险管理工作提出改进方案；第四条、负责建立投资风险审批系统，建立完整的风险管理体系，涵盖公司担保、评估、资产管理各项业务；参与公司担保、评估、资产管理各项业务的风险管理；第五条、风险管理工作的组织和安排，及时跟进各项业务进程，监督各岗位工作的落实情况；对公司规定必须由风险管理经理实地审验的项目进行实地审验；第六条、协调部门相关人员和公司相关部门保持业务流程的高效运转，对风险管理员出具的客户申请审核意见进行复审，签字确认后上报总经理；第七条、负责做好债务追偿等风险资产的处置工作；第八条、负责协助公司总经理正确执行国家的法律、法规，对公司的重大经营决策活动提供法律意见；第九条、协调内外部关系，包括内部：所属各部门与公司内部其他业务部门、职能部门的协作；外部：法院、律师事务所、银行、行业协会、客户。

风险控制部门职责说明书职责描述部门：风险控制部汇报部门：董事会办公室编制：人平行部门：法务部、业务部、财务部、人力资源部、行政部工作职责概要1、客户申请资料鉴定及审核2、客户个案风险投资预测及控制3、客户资料存档及维护4、临时性工作任务具体工作描述1、客户申请资料鉴定及审核➢对业务部门提供的客户申请资料进行真实性、有效性、合理性的审核判断；➢对客户的证件原件、副本及相关信息进行核实；➢安排人员上门核查客户现状的真实性及有关情况；➢个案评审后作出判断性的审核报告，并提出相应的材料补充清单；➢在财务部进行借贷放款之前，进行风险预测和提示；➢放款后定期安排人员上门进行回访核查，在外贷个案实施的过程中对经营管理风险进行监控，如发现异常情况立即上报总裁办及财务部，协助采取保全措施；2、客户个案风险投资预测及控制➢根据客户个案需要在放款和还贷过程中要求财务部门提供财务风险信息和数据；➢对业务部的业务合同进行年度考核和审计；➢构建公司风险控制体系并组织实施，制定公司风险控制制度规范并推广实施；➢参与公司重大投资或重要经营决策，参与制定公司发展战略、经营规划和市场开拓方案，实施风险分析并提出风险控制建议；➢控制本部门所负责的每笔流转款项的范围、进度、成本、质量；➢负责按照公司业务流程协调实施过程中的关键性问题；对公司法律事务进行管理；➢协助跟踪法律法规、监管规定和行业自律规则的变化情况，向公司管理层或相关部门提供风险控制建议；➢建立及完善健全的风险控制审核管理体系，认真执行有关风险管理流程；3、客户资料存档及维护➢每宗个案客户资料需独立成档，在审核流程结束后归档保存；➢协助相关职能部门在必要时做资料翻查；➢在个案完整结束后，负责客户资料整理退还，复印件保存等；4、公司交办的其他相关工作---《完》---绩效考核指标（各部门补充）制定者：日期：_________________部门负责人审阅者：日期：_________________人力资源部确认人：日期：_________________董事会办公室。

融资担保公司岗位职责模板一、岗位职责概述本规章制度旨在规范融资担保公司各职能部门的岗位职责，确保企业运营的顺利进行。

本模板适用于融资担保公司全部部门。

各部门的实在职责将在下文中认真描述。

二、部门职责1. 业务部门•负责与客户进行沟通，了解客户融资需求；•依据公司政策与流程，为客户供应融资方案和解决方案；•负责审查客户资质和风险评估，并依据评估结果订立担保方案；•协调内外部资源，推动融资项目落地；•负责与客户进行合同签订和资金发放事宜；•监测和管理融资项目的风险，及时采取相应的风险掌控措施。

2. 风险管理部门•负责订立风险管理策略和方法，并确保其有效实施；•对公司风险进行评估与监测，及时发现风险隐患并供应相应建议；•负责订立审批流程，对融资项目进行风险评估和审批；•监控融资项目的风险情形，及时采取措施进行风险掌控；•帮助内外部相关部门落实风险管理工作。

3. 审计部门•负责公司各个职能部门及业务流程的内部审计工作；•监督公司内部掌控体系的建立和运作，提出改进建议；•审查各类合同、财务报表和业务数据的真实性和准确性；•检查公司资金使用和业务活动的合规性；•监督外部合作机构和供应商的合规性。

4. 财务部门•负责公司财务管理和会计核算工作；•订立财务管理制度和流程，确保财务制度的完满和落实；•依照财务监管要求，报表编制、审计、纳税等工作；•监督和检查公司各项财务活动的合规性和准确性；•负责资金的筹集、使用和管理，供应资金支持。

5. 人力资源部门•负责公司的人力资源管理工作；•配置和管理各类人员，招聘、培训、考核和奖惩；•订立人事管理制度，规定岗位职责与薪酬政策；•管理员工关系，妥当处理员工的各类问题和纠纷；•组织人员的绩效考核和晋升工作。

6. 行政后勤部门•负责公司办公环境和后勤保障工作；•管理公司固定资产和办公设施的采购、使用和维护；•维护公司办公秩序，解决员工的后勤问题；•协调公司与外部机构和供应商的关系；•负责日常事务处理和文件管理。

风控部岗位职责说明书一、风险管理策略制定1.协助管理层制定公司的风险管理策略和目标。

2.制定并更新风险评估指标和标准，确保风险评估的准确性和一致性。

二、风险评估与分析1.对公司面临的各种风险进行评估和分析，包括市场风险、信用风险、操作风险等。

2.收集、整理和分析相关数据，识别潜在风险点，并提出风险预警和建议。

三、风险控制与应对措施1.制定并实施风险控制措施，降低风险发生的可能性和影响。

2.针对重大风险，制定应急预案并组织演练。

3.持续监测风险控制措施的执行效果，及时调整和优化。

四、合规管理1.确保公司的运营符合法律法规、行业标准和内部规章制度。

2.对业务活动进行合规审查，提供合规建议和指导。

3.组织合规培训，提高员工的合规意识。

五、内部审计与监督1.参与内部审计工作，检查和评估公司的风险管理和内部控制状况。

2.对发现的问题提出整改建议，并跟踪整改情况。

3.协助外部审计机构进行审计，提供必要的支持和配合。

六、风险报告与沟通1.定期向管理层提交风险报告，汇报风险状况和风险管理工作进展。

2.及时向相关部门和人员传达风险信息，促进风险信息的共享和沟通。

七、模型与数据分析1.建立和维护风险模型，运用数据分析工具进行风险预测和评估。

2.对模型进行定期验证和更新，确保其有效性和准确性。

3.提供数据分析支持，为决策提供有力依据。

八、团队协作与培训1.与其他部门密切合作，共同应对风险挑战。

2.参与跨部门项目，提供风险管理方面的专业意见。

3.组织内部培训，提高团队成员的风险管理能力。

风控部岗位职责(内容参考)岗位职责：风控部风控部是负责公司整体风险控制的部门，其主要职责包括以下方面：1.参与经营业务决策，提出相关专业意见；2.制定公司风控制度及确定相关业务流程风控节点；3.审核公司对外合作协议、文件及公司部门、所属公司提交的其他文件；4.对公司进行内部风控监督、风险排查；5.向上级领导汇报风控工作、提出风控建议；6.参与对拟投资项目进行财务方面尽职调查；7.组织并参与风控委会议；8.负责风控委日常工作；9.配合资产部进行资产处置；10.对公司员工进行风险知识培训；11.办理公司领导交付的其他任务。

风控部经理是该部门的主要负责人，其职责包括：1.主持风控部全面工作；2.根据公司战略规划制定公司风控工作方向、指导原则，部署风控部年度工作任务；3.制定并完善风控制度，如重要事项汇报、投融资流程等；4.对风控部员工进行工作任务的分配；5.向上级领导汇报风控工作、提出风控建议、接受指导意见；6.开展不良资产处置业务；7.提高风控部员工的专业素质；8.与其他部门的工作协调；9.协助组织开展公司党支部工作；10.办理公司领导交付的其他任务。

风控部副经理是该部门的副职，其职责包括：1.受公司风控部经理领导；2.协助风控部经理制定并完善风控制度；3.对风控部经理提出风控部建设意见；4.统领对公司风险点的排查；5.统领对外部投资项目的跟踪尽调；6.统领公司基金备案工作；7.协助风控部经理进行不良资产处置；8.协助负责提高风控部员工的专业素质；9.协助负责与其他部门的工作协调；10.协助组织开展公司党支部工作；11.办理公司领导交付的其他任务。

风控部职员（法律合规岗）是该部门的专业人员，其职责包括：1.受风控部经理领导；2.参与风控制度的制定；3.审核对公司对外合作协议及各部门、所属公司提交风控部审核的其他文件，并归档审核文件；4.对投资项目进行法律尽调，并书写法律尽调报告；5.对拟投资公司法律问题进行指导；6.对公司法律风险点的排查；7.对接外部律师；8.参与风控部对接资产管理部资产处置中法律问题的分析；9.对各部门及所属公司提出的法律问题进行指导；10.根据风控部工作，对公司员工进行法律普及。

融资担保公司岗位及岗位职责第一篇：融资担保公司岗位及岗位职责第一章岗位设定XXXXXXXX融资担保有限公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

XXXXXXXX融资担保有限公司共设董事会、总经理、业务部（业务部经理、客户经理）、风控部、流转部、法务部、财务部（会计、出纳）、综合管理部（行政文员、人事专员）。

业务部经理可以兼任客户经理，行政文员和人事专员可以兼任，其它各岗位不能兼任。

第二章岗位职责一、董事会1.召集股东大会，并向股东大会报告工作；2.执行股东大会的决议；3.决定公司的经营计划和投资方案；4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案；5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6.决定公司内部管理机构的设置；7.聘任或者解聘公司经理、董事会秘书；根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；8.制订公司的基本管理制度； 9.制订本章程的修改方案； 10.管理公司信息披露事项； 11.向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；12.听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作；13.法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。

注释：超过股东大会授权范围的事项，应当提交股东大会审议。

二、总经理1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。

2.制定公司的经营方针和经营策略。

3.负责公司资本的运作及资本的增值；4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。

5.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。

6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。

7.负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。

8.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

9.每笔业务的最高审批权和一票否决权。

担保公司风控部岗位职责一、风险评估和分析：1.对用户的信用风险进行评估和分析，通过调查、分析用户的信用记录、还款能力、行业背景等，判断用户是否有还款意愿和能力，以确定其是否适合获得担保服务；2.分析和评估市场风险，对所做业务的市场环境进行调查，并根据市场变化的情况，及时调整风险管理策略；3.建立和完善风险评估模型，对申请人的信用状况、还款能力等指标进行定量和定性的评估，以便提供决策支持。

二、担保业务管理：1.根据公司的风控政策和操作流程，审查担保业务申请文件，并制定并执行担保决策，对业务申请中存在的风险进行评估和控制；2.定期评估授信客户的贷款风险，关注贷款的使用情况、还款情况等，以及客户行为变化的情况，及时采取措施减少潜在风险；3.分析和评估担保项目的风险，包括项目的可行性、合规性等，制定相应的风险管理措施，确保担保项目的顺利落地；4.监控担保项目的风险状况，及时发现和处理异常风险，确保项目风险在可控范围内；5.协助相关部门处理风险事故，包括担保项目逾期风险、违约风险等，进行风险处置和风险补救。

三、风险管理策略制定和优化：1.基于公司业务发展战略，研究和制定风险管理策略，包括信用评估模型、风险控制流程、风险评级体系等；2.收集、整理和分析市场信息、风险数据，制定风险预警机制，提醒公司管理层注意潜在风险；3.参与内外部风险管理规则的制定和修订，以适应市场环境的变化；4.分析和评估公司的风险管理政策和策略的实施情况，提出改进建议，优化风险管理体系，提高公司的风险管理水平。

四、合规管理：1.根据相关法律法规和公司政策，核查和审查与担保业务相关的合规性文件和信息，确保公司业务的合法性和合规性；2.跟踪和解读法规的变化，及时调整公司的风险控制策略，确保在合规框架内进行业务活动；3.编写和完善担保业务合规守则和操作手册，培训公司员工遵守合规规定，加强合规意识。

需要担保公司风控部门从事金融、法律、统计、市场等方面的专业知识，熟悉信用评级和风险管理模型，具备较强的风险意识和分析能力，及时发现风险并采取相应的风控措施。

风控部岗位职责说明书一、岗位概述风控部作为公司风险管理的核心部门，主要负责对公司业务运营中的各类风险进行识别、评估、监控和处置，确保公司业务稳健发展，保障公司资产安全。

二、岗位职责1.风险识别与评估：对公司各项业务进行风险识别和评估，建立风险档案，定期更新风险信息，为公司决策提供风险参考。

2.风险政策制定：根据公司业务发展需要，制定和完善风险管理制度和政策，确保公司业务符合相关法律法规和监管要求。

3.风险监控与报告：实时监控公司业务风险状况，定期编制风险报告，向上级领导和相关部门汇报风险情况，提出风险应对措施。

4.风险处置与应对：针对已识别的风险，制定处置方案，协调相关部门进行风险应对，确保风险得到有效控制。

5.内部控制与合规管理：负责公司内部控制体系的建立和完善，确保公司业务流程规范、合规，防范内部风险。

6.风险培训与宣传：组织开展风险管理和合规培训，提高员工风险意识和合规意识，营造公司良好的风险管理文化。

三、任职要求1.具备良好的职业道德和风险意识，熟悉相关法律法规和监管要求。

2.具备扎实的金融、财务、法律等专业知识，能够运用专业知识进行风险识别、评估和管理。

3.具备较强的数据分析和处理能力，能够熟练运用风险管理工具和技术进行风险监控和处置。

4.具备良好的沟通能力和组织协调能力，能够协调各部门共同应对风险。

5.具备高度的责任心和敬业精神，能够承受一定的工作压力。

四、岗位发展风控部作为公司风险管理的核心部门，具有广阔的发展前景。

通过不断学习和积累经验，风控部员工可逐步晋升为部门主管、风险总监等职位，成为公司风险管理领域的专家和领导者。

五、附则本说明书自发布之日起生效，如有变更，将及时通知相关人员。

风控部员工应严格遵守本说明书中规定的岗位职责和任职要求，不断提升自身素质和风险管理能力，为公司稳健发展贡献力量。