地铁材料管理制度

中交二航局深圳分公司广州地铁14号线1标项目部物资管理制度中交二航局广州地铁14号线1标项目部二零一三年十二月地铁工程规章制度标准化－物资管理1物资采购制度1.1物资分类a) A类周转材料：指在施工过程中，一次性投入，能够多次反复使用，仍旧保持原来形状，其价值逐步转移到工程成本中的物资。

如反力架、始发架、接收架、钢轨、轨枕、压板、夹板、夹板螺栓、循环水管、污水管、风管、走道板、走抬架等。

b) B类工程结构材料：构成工程实体的材料，如钢材、钢绞线、商品混凝土、水泥、水泥外加剂、粉煤灰、土工材料、防排水材料、管片、管片螺栓、锚具、橡胶支座、预埋材料、大堆料等。

c) C类机械设备消耗材料：机械设备运转需消耗的油料、润滑剂以及盾构施工的土壤改良材料。

如液压油、润滑油脂、密封油脂、燃油、泡沫等。

d) D类二三项料：工程施工辅助性材料、一般工具性材料、劳保及安全防护用品。

1. 2物资计划1.2.工程部编制物资申请计划。

a) 工程部《物资申请计划》。

工程部每月20日前编制月度《物资申请计划》，经技术主管审核、负责人批准后，报项目物资部。

《物资申请计划》的需用量应根据施工生产计划和现行的物资消耗定额、施工图纸等进行计算，并根据期初库存、期末储备等情况进行编制。

b) 《物资申请计划》由封面、编制说明、主要材料设计用量表、机械设备耗材备料单、物资申请计划表组成。

主要材料设计用量表、机械设备耗材备料单由工程部技术提供。

c) 《物资申请计划》应规范完整填写以下内容：物资名称、规格型号、产地品牌质量要求、设计用量、库存数量、申请数量、供应时间、用途。

1.2.2项目物资部编制物资采购（或申请）计划。

a) 物资部根据工程部的申请计划，编制项目《物资采购计划》，经工程部、机备部对计划中的设计用量进行审核、主管领导审核后，由项目经理审批后实施。

b) 甲供、局、公司集中采购物资，项目物资部按相关要求报送《物资申请计划》。

1.2.3追加及核减物资申请计划a) 工程部因任务变更或设计变更需要追加或减少计划物资时，工程部向项目物资部编报物资追加或减少计划。

济南地铁物资管理规章制度第一章总则第一条为规范和管理济南地铁物资的采购、存储、使用等工作，提高物资管理的效率和质量，根据国家相关法律法规，结合本地铁路运营情况，制定本规章制度。

第二条物资管理范围：本规章适用于济南地铁各线路站点和车辆段、工务段对物资的管理工作。

第三条物资管理的原则：合理、规范、高效、节约。

第四条物资管理的目标：做到物资的合理配置，减少物资的浪费，提高物资的利用价值。

第五条物资管理的职责：各级领导人员要切实履行对物资的管理职责，确保物资管理制度得以有效执行。

第六条物资管理的监督：对物资管理工作进行定期检查，及时发现问题并加以整改。

第七条对于违反物资管理规定造成严重后果的，要依法追究相关责任人的责任。

第八条本规章制度由济南地铁公司质量与安全监察部负责解释。

第二章采购管理第九条物资采购应根据实际需要编制采购计划，遵循公开、公平、公正的原则选定供应商，确保物资采购的质量和合理性。

第十条所有采购活动必须有合同或者协议，并建立台账，以备查验。

第十一条对于第一次进货物资的供应商要进行资质审查，并定期进行评定。

第十二条物资采购的审批流程应明确、合理，并按照规定的程序进行。

第十三条对于物资采购过程中的资料应及时整理、备份，做到资料齐全、清晰，以备查验。

第十四条对于物资采购合同中的违约责任问题要进行明确规定，并确定相应处罚措施。

第十五条管理部门应定期对物资采购情况进行监督检查，对违规行为予以纠正。

第三章存储管理第十六条物资存放区域要分门别类、分类存放，确保物资放置整齐、易于识别。

第十七条存储区域要进行定期通风、保持清洁，防止潮湿、虫害等影响物资质量的问题。

第十八条对于易损耗的物资要做好防护措施，防止发生损坏。

第十九条对于过期、损坏的物资要及时清理、处理，避免扩大损失。

第二十条对于存放区域内的物资要进行定期盘点，确保账实相符。

第二十一条对于特殊物资，如易燃易爆、有毒有害等，要按照相关规定进行妥善存放。

地铁工程资料管理制度1
地铁工程资料管理制度
为了工程竣工交付后的使用、维护、提供依据以及保证工程正常施工和交付验收，各单位工程必须建立工程技术资料档案。

1.各单位工程基础技术资料的整理由各项目部派专人负责，工程技术部派专人进行检查督促。

2.单位工程完工后，工程技术部门负责必要的基础技术资料原件的收集保管工作(如工程测量记录、施工原始记录、质量检验评定记录、竣工验收证明书、档案移交证书等)，登记造册，建档保存。

3.工程技术资料的整理工作应按有关规范标准进行，不得缺项漏项，必须与工程实体同步进行。

4.基础技术资料整理基本要求：
(1)文件材料应完整齐全，符合案卷质量要求。

(2)归档基础技术文件材料应做到纸质优良，图纸清晰，字迹工整，一律要求原件，不得使用易褪色的圆珠笔，纯蓝墨水和铅笔等书写材料书写。

(3)用施工蓝图编制竣工图时必须使用新蓝图。

5.工程技术资料的检查工作实行每月检查和阶段检查，基础技术资料未经检查合格，不得进行阶段验收。

同时对所有在建单位工程应进行不定期抽查。

6.工程验收前，施工队应将工程技术资料报送工程技术部，
经检查合格后，方可进行验收。

地铁物资管理制度地铁物资管理制度第一部分总则一、为规范地铁物资管理，提高物资使用效益和节约成本，制定本制度。

二、本制度适用于地铁所有物资的管理工作。

三、地铁所有部门和人员均应自觉遵守本制度的规定。

第二部分物资采购四、物资采购工作原则1. 公开透明原则。

采购工作要公开公正透明，任何一方不得搞政治腐败、经济腐败、学术腐败，防止采购信息泄露。

2. 选择合适原则。

要选择质量好、价格合理、具有较强供应能力的供应商。

3. 合同约束原则。

根据德国标准的合法合规合理原则，规范物资采购活动，合同对债权和债务写明白。

4. 监督管理原则。

对采购过程中的数据和文件，及时发现和纠正错误和偏差。

5. 签订合同后，采购人在合同规定的时间内，按照合同要求进行检验和验收。

5. 单一来源原则。

根据采购工作的特殊性，有时需要单独采购，应严格按照相关规定实施。

五、物资采购流程1. 采购计划采购人员需先对物资需求做出计划，制定采购计划并审核，保证采购人员尽可能地为机构或个人需求准备好物资。

2. 询价采购人员需根据采购计划，向供应商发送询价单，供应商需在规定时间内报价。

3. 竞争性谈判采购人员需在比较报价后，组织竞争性谈判。

谈判内容包括质量、价格、交付日期、付款方式等。

4. 签订合同采购人员需根据谈判结果，选择最佳供应商，签订合同并付款。

第三部分物资管理六、物资分类存储为方便管理，物资应按照类别、品种、规格、型号进行分类，根据采购日期优先使用原则存放，并采取铭牌标识管理，确保物资的准确性和清晰度。

七、库存管理1. 入库管理物资的入库应按规定入库，进入库房后检票、验收，分类入库，准确登记入库信息，防止错误入库、遗漏入库和漏报入库等情况发生。

2. 出库管理出库应按照出库流程进行，由经办人申请出库单，审核人核准后，填写出库单，领料部门领料、验收，物资应当及时核销，确保库存准确。

3. 盘点管理每月对物资进行盘点，按照实际状况进行清理，确保库存物资准确无误。

地铁施工流程管理制度一、总则为了保障地铁施工的安全、高效进行，提高地铁施工质量和效率，制定本流程管理制度。

二、施工前期准备1、施工前期调查：施工前应对施工区域进行调查，了解地质、地形等情况，制定合理的施工方案。

2、施工前期准备工作：包括施工人员组织、机械设备准备、材料准备等工作。

3、施工单位安全协议：施工单位应与地铁公司签订安全协议，明确双方责任及安全措施。

4、施工单位安全培训：施工单位应对施工人员进行安全培训，提高安全意识。

5、材料检测：施工前对材料进行检测，保证材料质量符合要求。

三、施工过程管理1、施工计划制定：根据施工方案制定详细的施工计划，包括施工时间、工序安排等内容。

2、施工现场安全保障：施工现场应设立安全警示标志，进行现场巡视和安全检查，保证施工安全。

3、施工队伍管理：负责施工的队伍应有专业技术人员，并按规定配备相关证书。

4、机械设备管理：对施工所需机械设备进行检查和维护，确保设备正常运转。

5、材料管理：对施工中所需材料进行统一管理，定期检查材料质量。

6、施工质量监督：设立专门负责施工质量监督的人员，对施工质量进行定期检查。

7、环保措施：施工过程中应采取相应的环保措施，减少对环境的影响。

8、安全事故处理：如有安全事故发生，应立即采取措施处理，并报告相关部门。

四、施工结束管理1、竣工验收：施工结束后进行竣工验收，确保施工质量符合要求。

2、安全整改：对施工中存在的安全隐患进行整改，确保施工结束后安全。

3、施工报告：施工结束后应编制施工报告，总结经验教训。

五、其他规定1、本制度由地铁公司负责解释。

2、未尽事宜，按国家相关法律法规执行。

六、附则本制度自颁布之日起生效。

地铁站物资管理制度第一章总则第一条为规范地铁站物资管理工作，提高物资管理水平，保障地铁站设施设备的正常运行和乘客安全出行，制定本制度。

第二条本制度适用于所有地铁站的物资管理工作，包括设备、工具、材料、零配件、消耗品等各类物资的采购、领用、使用、保管和清查。

第三条地铁站物资管理应坚持“合规、合理、合理、合法”的原则，保障物资的供应和使用。

第二章采购管理第四条地铁站物资采购应当遵循公开、公平、公正的原则，不得违法乱纪、徇私舞弊。

第五条地铁站物资采购需经过采购计划、公开招标、拟中标人公示、中标公告、合同签订等程序。

第六条地铁站应建立采购台账，记录采购物资名称、规格、数量、单价、供应商名称，以备日常管理和查阅。

第七条采购人员应当严格按照相关规定履行采购职责，不得为他人谋取私利，不得收受供应商、制造商等的财物或其他利益。

第八条除非经过合规程序，否则不得私自变更采购计划、招标结果、合同条款等。

第九条地铁站应当根据不同类型的物资，建立不同的库存数量和储备方案，确保物资的及时供应和储备。

第十条地铁站应当定期对库存物资进行清查和盘点，消除过剩和缺失现象，保持库存物资的准确性和完整性。

第三章领用管理第十一条地铁站物资领用应当遵循合理、公平、公正的原则，确保物资的合理使用。

第十二条工作人员领用物资前应当经过审批程序，得到上级主管的批准和签字。

第十三条领用人员应当按照规定的领用数量和用途，妥善使用物资，并在使用后按照规定进行填写领用单、报销单等相关文件。

第十四条领用人员应当密切关注物资的使用情况，及时向上级主管报告物资的状况和需要进行回收或更新的情况。

第四章使用和保管管理第十五条地铁站物资使用和保管应当严格按照规定进行，确保物资的安全和有效使用。

第十六条在使用物资时，应当按照制定的操作规程进行操作，并遵守安全操作规范。

第十七条使用人员应当加强对物资的保管工作，防止物资受损、丢失或被盗。

第十八条物资保管员应当定期对物资进行巡视和检查，及时发现物资状况的异常并采取相应措施。

第一章总则第一条为加强地铁公司的物资设备管理，确保生产运营的安全、高效、经济，特制定本制度。

第二条本制度适用于地铁公司所有物资设备的管理，包括但不限于采购、验收、保管、使用、维修、报废等环节。

第三条物资设备管理应遵循以下原则：1. 安全可靠：确保物资设备的质量和使用安全；2. 效率优先：提高物资设备的使用效率，降低运营成本；3. 经济合理：合理配置资源，避免浪费；4. 规范管理：建立健全管理制度，确保管理流程的规范性和一致性。

第二章物资设备采购第四条物资设备采购应遵循公开、公平、公正的原则，采用招标、询价等方式进行。

第五条采购部门应制定采购计划，明确采购物资设备的种类、数量、质量要求、价格预算等。

第六条采购部门应与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。

第七条采购合同应包括以下内容：1. 物资设备的名称、规格、数量、质量要求；2. 交货时间、地点、方式；3. 付款方式、期限；4. 违约责任；5. 其他约定事项。

第三章物资设备验收第八条物资设备到货后，验收部门应按照合同要求进行验收。

第九条验收内容包括：1. 物资设备的数量、规格、型号、质量等是否符合合同要求；2. 包装是否完好，有无损坏；3. 文件资料是否齐全。

第十条验收合格的物资设备，由验收部门办理入库手续；验收不合格的，应通知供应商进行整改或退货。

第四章物资设备保管第十一条物资设备应按照分类、分区、分架的原则进行保管。

第十二条保管人员应定期检查物资设备，确保其完好、整洁、安全。

第十三条物资设备出现损坏、丢失等情况，保管人员应及时报告，并采取措施进行处理。

第五章物资设备使用第十四条物资设备的使用应严格按照操作规程进行。

第十五条使用人员应定期对物资设备进行维护保养，确保其正常运行。

第十六条物资设备出现故障，应及时报修，并按照维修计划进行维修。

第六章物资设备报废第十七条物资设备达到报废条件或因其他原因需要报废的，应按照规定程序进行报废。

第十八条报废物资设备应进行技术鉴定，确认其报废原因。

地铁运营物资管理制度1. 引言地铁运营是一个复杂的系统工程，物资管理是地铁运营中不可或缺的一部分。

物资管理的有效性直接影响到地铁安全运营的质量和效率。

为了规范地铁物资管理工作，确保物资的采购、管理和使用符合相关法规和规定，制定本物资管理制度。

2. 适用范围本物资管理制度适用于地铁运营过程中的各类物资的采购、管理和使用。

3. 物资采购3.1 供应商管理地铁运营单位应根据相关法规和规定，建立供应商管理制度，包括供应商准入、评估、选择和考核等流程。

3.2 采购计划地铁运营单位应根据业务发展需求和预算限制，制定物资采购计划。

采购计划应包括物资名称、数量、质量要求以及预算等信息。

3.3 采购流程物资采购按照合理、公正、公开、透明的原则进行。

采购流程包括需求确认、编制采购方案、招标或询价、评标、合同签订等环节。

3.4 合同管理地铁运营单位与供应商签订的合同应明确物资的品名、规格、质量要求、交付时间、价格等关键条款，并建立合同档案进行管理。

4. 物资管理4.1 入库管理地铁运营单位应建立物资入库管理制度，包括物资验收、入库登记、分类存放、防潮、防火等措施。

4.2 出库管理物资的出库应按照合理、合法的原则进行，包括领料申请、审批、出库登记等环节。

出库时应注意物资的数量、品质和保存状态。

4.3 盘点管理地铁运营单位应定期进行物资盘点，核实实际库存与账面库存的一致性。

盘点应按照规定的流程和方法进行，记录盘点结果，及时处理盘点差异。

4.4 废弃物资处理废弃的物资应按照相关法规和规定进行处理，包括回收、再利用、销毁等方式。

5. 物资使用与维护5.1 使用管理地铁运营单位应建立物资使用管理制度，明确物资的使用范围和使用方法，确保物资的安全和有效使用。

5.2 维护管理物资的维护应按照相关要求进行，包括定期检查、保养、维修等工作。

对于需要外部专业维修的物资，应委托合格机构进行维修。

5.3 报废管理达到报废标准的物资应按照规定进行报废处理，禁止继续使用。

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[2]骆汗宾,王长忠,王长裕.地铁工程建筑材料管理系统研究.都市快轨交 通,2008,21(3):20-23.
[3]王昌水,包乃文.南京地铁1号线一期工程施工项目中材料的采购与管 理.都市快轨交通,2005,18(4):14-16.
[1~3]
理制度也随之日趋完善 。作为东北首条高寒地铁所在地，
沈阳地铁积累了宝贵经验，本文就相关内容做一阐述，对国 内其他城市地铁建设单位的材料管理工作起到一定的借鉴作 用。
一、沈阳地铁新建线路概况 沈阳地铁四号线设计总长约34.021km，全部为地下线， 设车站23座，其中换乘站12座，划分为17个施工标段，7个监 理标段。委托一家土建总监理单位（总监办）和一家第三方 质量检测单位。 二、工程材料管理模式 沈阳地铁对土建工程、轨道工程和设备安装等工程使用
图1沈阳地铁材料管理职责分工
（1）对需要抽样复试和按规定需要进行二次检测的材 料或设备，应按相关规定进行质量检测。对检验质量不合格 的材料，由第三方检测单位重新抽检。检测结果合格，可继 续使用。检测结果不合格，必须清除出施工现场，并上报有 关部门。（2）对已经使用到地铁工程后发现有质量问题的 材料，如水泥、混凝土等，地铁公司还将组织相关专家和第 三方检测单位，对该材料所应用的工程实体部位进行检测鉴 定，并根据鉴定结果提出处理意见。
（四）材料现场存放制度 （1）施工单位根据材料性能及规格品种的不同，采取 挂牌标识，上盖下垫、防雨防潮等不同的保管措施。对于有 防火要求的材料，隔离单独存放，有库存要求的材料，必须 存放在库内。（2）现场材料标识必须清晰易辩，不得涂改、 损坏。标识的内容包括供方名称、生产厂家、供货时间、材 料规格、检验状态、生产批(炉)号等。 （五）材料样品封样制度 （1）为确保现场使用材料与供货商参与甲控审核时提 供的材料样品一致，对部分甲控材料样品实行封样管理，包 括防水材料，风水电设备安装及车站装饰装修工程的全部甲 控、甲统材料。（2）地铁公司安排专人按照实物档案对封 存的样品进行管理，按专业分类存放，码放整齐，并建立台 账，保证有效性、可追溯性、可验证性。 五、供货商的管理与考核 （1）供货商向地铁公司提报价格、质量保证及售后服 务等方面的承诺，并在供货过程中严格按照上述承诺执行。 （2）供货商应自觉接受相关部门的质量检查与监督管理，地 铁公司将定期进行产品和服务质量综合评价考核，同时组织 第三方检测单位开展抽检工作，并将考核结果作为地铁公司 对甲控范围进行动态调整的依据之一。 参考文献

地铁公司物资管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规和地铁公司的管理要求，为加强地铁公司物资管理工作，保障地铁运营安全稳定，提高物资利用率和管理效益，制定本制度。

第二条本制度适用于地铁公司所有相关部门的物资管理工作。

第三条物资管理是地铁公司管理工作的重要组成部分，对提高地铁服务质量和运营效率具有重要意义。

第二章物资管理组织结构第四条地铁公司设立物资管理部门，负责制定物资管理制度、编制物资计划、采购物资、储备物资、分配物资等工作。

第五条物资管理部门设立物资管理办公室，下设采购组、储备组、仓储组等工作小组，明确各小组职责，合理分工。

第六条物资管理部门负责制定年度物资管理计划，根据地铁公司业务发展需求和运营特点，编制物资采购计划、储备计划等。

第七条物资管理部门负责编制物资管理流程图，明确物资采购、储备、分配等各个环节的工作流程，确保物资管理工作有序进行。

第八条物资管理部门设立物资管理系统，建立物资档案管理制度，完善物资信息记录和查询系统，确保物资管理信息真实、准确、及时。

第三章物资采购管理第九条地铁公司物资采购工作必须依法依规，遵循公开、公平、公正的原则，确保采购活动合法、合规。

第十条物资采购需根据实际情况确定采购方式，可以通过公开招标、邀请招标、单一来源等方式采购。

第十一条采购工作必须严格按照采购程序进行，包括需求确认、编制采购方案、发布招标公告、接收投标文件、评标、签订合同等环节。

第十二条采购人员必须熟悉相关法律法规和采购流程，严格履行职责，确保采购活动的合法合规。

第十三条物资采购需及时对接业务需求，确保采购的物资质量、数量、交付周期等符合要求。

第十四条物资采购需认真核查供应商资质和信誉，确保供应商具备合法经营资格和信誉良好。

第四章物资储备管理第十五条地铁公司需要建立一定数量的物资储备，以备突发事件或业务需求。

第十六条物资储备应根据地铁公司业务特点和规模，科学设置储备数量、种类和规格。

第十七条物资储备应定期进行检查和更新，保证储备物资的完好性和有效性。

第一章总则第一条为确保地铁运营物资的安全、高效管理，提高物资利用率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于地铁公司所有物资仓库，包括但不限于备品备件、材料、设备等。

第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任明确、高效运转”的原则。

第二章职责与分工第四条仓库管理员职责：1. 负责物资的收发、保管、盘点、调拨等工作。

2. 确保物资质量，防止物资损坏、丢失。

3. 定期进行仓库清洁、消毒，保持仓库环境整洁。

4. 及时完成上级领导交办的其他工作任务。

第五条保管员职责：1. 负责物资的入库、验收、上架、出库等工作。

2. 严格执行物资出入库手续，确保物资账实相符。

3. 定期对库存物资进行检查，确保物资安全。

4. 发现物资问题及时上报，并采取措施解决。

第六条仓库主管职责：1. 负责仓库全面管理工作，对仓库安全、质量、效率负责。

2. 制定仓库管理制度，并组织实施。

3. 监督检查仓库各项工作的执行情况。

4. 定期对仓库人员进行培训，提高人员素质。

第三章物资入库管理第七条物资入库流程：1. 物资到货后，保管员应进行验收，检查物资的数量、质量、规格等是否符合要求。

2. 验收合格后，保管员填写入库单，并将物资送至指定位置上架。

3. 仓库管理员在入库单上签字确认，并将入库单存档。

第四章物资储存管理第八条物资储存要求：1. 按照物资特性、规格、型号等进行分类存放，便于管理和查找。

2. 储存物资应离地、离墙，避免受潮、受热、受污染。

3. 定期检查物资储存环境，确保物资安全。

第五章物资出库管理第九条物资出库流程：1. 需求部门填写出库单，经主管批准后，由保管员办理出库手续。

2. 保管员核对出库单与实际出库物资，确保相符。

3. 出库物资应包装完好，防止损坏。

第六章物资盘点管理第十条物资盘点周期：1. 每月进行一次全面盘点，确保物资账实相符。

2. 每季度进行一次重点盘点，重点关注易损、易耗物资。

第十一条盘点方法：1. 采用实地盘点法，逐件核对物资数量、规格、型号等。

地铁物资管理制度第一章总则第一条为了规范地铁车辆及设备物资的管理、运用，保障地铁运营安全和客运服务质量，制定本制度。

第二条本制度适用于地铁车辆物资、设备配件、工装、工器具等物资的管理与运用。

第三条地铁物资管理应依据现行国家有关标准和规范，制定本地铁物资管理制度，并严格执行。

第四条地铁物资管理应遵循合理使用、合理补给、合理保管、合理处置的原则。

第五条地铁车辆及设备物资的管理应做到科学、规范、严谨、细致。

第六条凡违反本制度的行为，一经发现，依据相关规章制度予以处理。

第七章修改、解释第七条本制度自发布之日起施行。

地铁公司负责本制度的解释权。

第二章基本原则第八条地铁车辆及设备物资管理应做到科学性、规范性、合理使用、及时补给、妥善保管、合理处置。

第九条地铁车辆及设备物资管理应遵循依法合规、依法经营、科学管理、安全有序的原则。

第十条地铁车辆及设备物资管理要求因资产具备唯一性、不易售卖，要求管理对象的准确识别及其进出库管理。

第十一条地铁车辆及设备物资管理要求因操作安全规范需求高，管理要求及审核要求在高度严谨。

第三章基本职责第十二条地铁车辆及设备物资管理职责主要由运营部门负责。

第十三条运营部门应组建维修管理人才队伍，制定车辆设备物资管理和使用的管理规定及流程。

第十四条运营部门要对车辆及设备物资管理工作进行监督、检查，确保车辆设备物资的稳定运行。

第十五条运营部门负责领导具体的车辆设备物资管理和使用工作。

第十四章辅助工作第十六条维修部门负责维修计划的制订。

第十七条生产管理部门负责车辆设备物资管理工作的检查和考核。

第十八条资产部门负责车辆设备物资的登记、管理和评估，车辆设备物资的评估由其负责。

第十五章车辆及设备物资使用第十九条车辆及设备物资使用规范。

第二十条车辆及设备物资需经过审核才可进场使用。

第二十一条车辆及设备物资的使用单位有使用权，不可侵占。

第十三章车辆及设备物资的维修与保养第二十二条车辆及设备物资的维修与保养工作。

1.1职能体系,物资管理部门一方面和财务部门发生资金控制的接口,另一方面又和各个需求部门发生相应的业务接口关系。

从物资管理控制职能而言,物资管理部门应具有相对的独立性,是财务部门和需求部门的中间过渡和控制环节。

其职能体系框架应如图1所示。

1.2 业务体系按照预算和计划,及时为需求部门提供相应的物资保障物资管理部门的业务体系框架应如图2所示。

库存控制供应物资的分级: 三类:关键物资、主要物资和一般性物资。

行车影响重大、价值大的物资划为Ａ类物资,如电客车的动车转向架、辅助逆变器总成、ＡＴＰ(列车自动防护)子系统的ＣＰＵ板等;将那些对行车影响大、价值较大的物资划为Ｂ类物资,如电客车的踏面制动单元、供电照明系统配电柜等;将一些常规性物资划为Ｃ类物资,如螺丝、板材类等。

可修复件的循环使用成本控制和企业管理水平的提升等方面而言,对那些可以修复的备件要考虑循环使用。

为此,应从可修复件的确认、修复质量等技术要求、修复件的价值确认、二次入库和出库、奖励措施等各方面制定相应的管理制度,规定相应的流程,提高员工对可修复件循环使用的认知,促进公司对可修复件的控制,以降低运营成本,提高企业管理水平基于预算体系的物资采购预算体系的建立: 制订完善的检修计划,摸索和制订合理的检修消耗定额,从而编制或分解出相应的年度、季度或月度物资需求预算预算内的物资采购对于预算内的物资采购,先由需求部门直接和物资管理部门沟通,将部门认可审批的物资需求计划报物资管理部门;而物资管理部门的相关人员在对需求物资的预算项目加以确定以后,可以直接编制相应的采购计划,此采购计划经相应权限审批后,直接予以实施。

3.3 预算外物资采购当然,物资预算不会涵盖物资需求的全部,在日常工作中难免会有一些意想不到的情况发生,形成预算外物资需求。

对这一部分需求,可以采取一事一议的方式,由需求部门提出请示,经逐级审批后,由物资管理部门加以实施。

库房的布点方式遵循一级总库的原则, 考虑一级总库、分散布点的方式供应方式: 物资供给方式上可以采取配送制度五大流程包括项目管理流程、物资管理流程、预防维修流程、设备管理流程、故数据种类多、部门多（包括物资部、维修工程部、车务部、车辆地铁的设备系统较多物资数据采集I配置基本信息；②程序配置数据；③物资基本信息；④物资采购信息；⑤物资库存信息；⑥办公基本信息；⑦办公物资信息；⑧库存余额；⑨设备编码数据；⑩设备故障体系及标状态检修，过维修和欠维修将取得显著改善设备预防性维修自动化设备管理体系和技术资料在线资料项目计划、物资采购、仓储和财务统计的闭环流程维修活动中的物资消耗自动汇总到年初的项目计划中，使项目计划实现实时可控，计划、财务人员可及时了解公司维修活动的成本消耗。

地铁施工中周转材料的管理研究【摘要】地铁施工中周转材料的管理涉及到涵盖周转材料的定义与分类、需求分析、采购与管理、使用与更新以及管理的关键影响因素。

本文通过深入研究地铁施工中周转材料的管理情况，探讨了如何优化管理策略，提出了相关建议，同时展望了未来地铁施工中周转材料管理的发展方向。

通过对周转材料的全面管理，可以提高施工效率，降低成本，并保障工程质量，为地铁建设提供有力支持。

本研究旨在为地铁施工中的周转材料管理提供参考，促进地铁建设的可持续发展。

【关键词】地铁施工、周转材料、管理研究、需求分析、采购、使用、更新、关键影响因素、优化策略、建议、发展方向。

1. 引言1.1 地铁施工中周转材料的管理研究地铁施工是城市建设中不可或缺的重要环节，而周转材料的管理对地铁施工的效率和质量至关重要。

周转材料是指在施工过程中需要不断采购、使用和更新的材料，比如水泥、钢筋、沙子等。

地铁施工中涉及的周转材料种类繁多，需要根据不同的施工阶段和工种来合理分类和管理。

周转材料管理的优劣直接影响到地铁施工的进度和成本，因此需要深入研究周转材料的需求分析、采购与管理、使用与更新，以及影响周转材料管理的关键因素。

只有通过科学、规范和有效的管理，才能提高地铁施工的效率和质量，确保工程顺利进行。

本研究旨在探讨地铁施工中周转材料的管理问题，提出优化策略和建议，为未来地铁施工中周转材料管理的发展方向提供参考。

通过对周转材料管理的深入研究，可以不断提升地铁施工的管理水平，推动城市地铁建设的可持续发展。

2. 正文2.1 周转材料的定义与分类周转材料是指在地铁施工中用于支持施工生产和服务于施工项目的各类物资。

根据其用途和特性，周转材料可以分为常用周转材料和特殊周转材料两大类。

常用周转材料包括水泥、沙子、砖块、木材等，这些材料在地铁施工中使用频率较高，且具有通用性。

特殊周转材料则根据施工需要选择，如深基坑支护所需的钢板桩、预应力混凝土工程用的预应力筋等。

地铁文件管理制度第一章总则第一条为规范地铁文件管理工作，提高文件管理效率，保障地铁运营安全稳定，制定本制度。

第二条本制度适用于地铁公司的所有文件管理工作。

第三条地铁文件管理工作应遵循依法合规、规范有序、科学高效的原则。

第四条地铁文件管理工作应符合国家有关法律法规，遵循国家标准和地铁公司相关制度规定。

第五条地铁文件包括纸质文件和电子文件两种形式，应当按照规定分类、装订、盖章、交接等程序管理，确保文件的完整性和安全性。

第六条地铁文件管理工作应注重信息安全，加强文件传输、存储、查阅等环节的安全管理，防止文件泄露、篡改、丢失等情况发生。

第七条地铁文件管理工作应注重信息利用，建立健全文件检索、应用等机制，提高文件的利用率和管理效率。

第八条地铁文件管理工作应加强信息更新，定期清理、归档过期文件，确保信息的时效性和准确性。

第九条地铁文件管理工作应加强信息保护，合理利用科技手段加密和备份文件，防范文件遗失和损坏。

第十条地铁文件管理工作应建立完善的档案管理制度，规范文件的编制、审批、领发等流程。

第十一条地铁文件管理工作应建立健全的文件管理责任制，明确文件管理的各方责任，强化文件管理的监督和考核。

第二章文件的分类管理第十二条地铁文件应按照文件的性质、用途等进行分类管理，主要包括业务文件、行政文件、合同文件、财务文件、人事文件等。

第十三条地铁文件应按照文件的密级、紧急程度等进行分级管理，主要包括机密文件、秘密文件、一般文件等。

第十四条地铁文件应按照文件的形式、载体等进行多元化管理，主要包括电子文件、纸质文件、影像文件等。

第十五条地铁文件应按照文件的生命周期进行全程管理，主要包括文件的编制、审批、存储、传输、利用、归档等各个环节。

第十六条地铁文件应建立健全的档案目录和档案库，分门别类、有序整理地储存备案。

第十七条地铁文件应建立健全的文件编码和文件传递系统，实现文件的有序流转和传输。

第十八条地铁文件应建立健全的文件检索和查询系统，提高文件的检索效率和查询准确性。

第一章总则第一条为加强地铁档案管理，确保档案的真实性、完整性、准确性和安全性，依据《中华人民共和国档案法》及相关法律法规，结合地铁运营实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于地铁运营公司及其下属单位所有与地铁建设、运营、维护相关的档案管理工作。

第三条地铁档案管理应遵循以下原则：（一）依法管理：严格遵守国家档案管理法律法规，确保档案管理合法合规；（二）科学管理：运用现代管理手段，提高档案管理效率；（三）安全保密：确保档案安全，防止档案失密、泄密；（四）规范管理：建立健全档案管理制度，规范档案收集、整理、保管、利用、销毁等环节。

第二章档案管理机构及职责第四条地铁运营公司设立档案管理部门，负责地铁档案的统一管理。

第五条档案管理部门的主要职责：（一）制定和实施地铁档案管理制度；（二）负责地铁档案的收集、整理、保管、利用和销毁工作；（三）指导、监督、检查下属单位的档案管理工作；（四）参与地铁建设、运营、维护等项目的档案工作；（五）提供档案咨询服务。

第六条下属单位应设立档案管理岗位，配备专（兼）职档案管理人员，负责本单位档案管理工作。

第三章档案收集与整理第七条档案收集范围：（一）地铁建设、运营、维护过程中产生的各类文件、资料、图表、照片、录音、录像等；（二）地铁运营公司及下属单位内部产生的各类文件、资料、图表、照片、录音、录像等；（三）与地铁运营相关的各类合同、协议、证书、奖状等。

第八条档案整理要求：（一）按照国家档案分类标准进行分类；（二）编制档案目录、索引；（三）对重要档案进行归档备份；（四）确保档案整理的准确性和完整性。

第四章档案保管与利用第九条档案保管要求：（一）按照档案类别、时间顺序存放，确保档案存放整齐、有序；（二）保持档案库房通风、干燥、防潮、防尘、防虫、防火、防盗；（三）定期对档案进行检查、维护，确保档案安全。

第十条档案利用要求：（一）档案利用应遵循“有档必查、有查必复”的原则；（二）提供档案查询、复制、摘抄等服务；（三）档案利用人员需出示有效证件，并遵守档案保密规定。

地铁砂管理制度一、目的地铁砂是地铁铁路运行中必不可少的重要部分，它的管理对地铁运营的安全和效率有着重要影响。

因此，建立和完善地铁砂管理制度，对于确保地铁铁路的安全运行和规范管理具有重要意义。

二、范围本管理制度适用于地铁砂的采购、储存、运输、使用和废弃等全过程的管理。

三、采购管理1、采购前，应对砂料的供应商进行资质审核，确保供应商具备合法经营资质和符合国家相关标准的生产能力。

2、采购过程中，应根据砂料的不同类型、用途和技术要求，制定采购计划、评标方案，并结合实际情况进行供应商选择和价格谈判。

四、储存管理1、地铁砂的储存场所应设在干燥、通风、防潮、防尘、无腐蚀性气体和腐蚀性物质的场所。

2、对于不同类型的砂料，应按照其特性和使用需求，采取相应的储存措施和标识标准。

3、应定期对储存设施进行巡检和维护，确保储存设施的完好和安全。

五、运输管理1、地铁砂的运输应选择具备合法驾驶资格和经验的驾驶员和车辆进行，确保运输过程中的安全和稳定。

2、在运输过程中，应根据砂料的特性、数量和运输距离，合理选择运输工具和保护措施，确保砂料的安全和完整。

3、在运输过程中，应对砂料的运输温度、湿度、振动等因素进行监测和控制，确保砂料的质量。

六、使用管理1、在使用地铁砂的过程中，应根据地铁线路的状况和运行需求，合理选择使用的砂料类型和数量。

2、使用地铁砂的作业人员应具备相关知识和技能，并按照相关要求进行操作和使用。

七、废弃管理1、在地铁砂使用完毕或者失去使用价值时，应根据相关要求进行分类、包装和标识，并定期清理和处理。

2、对于可回收和可再利用的地铁砂，应进行分类处理和再利用；对于无法再利用的地铁砂，应按照国家相关法律法规进行处理。

八、监督管理1、地铁砂的管理责任属于运营部门，应定期对地铁砂的采购、储存、运输、使用和废弃等过程进行监督和检查。

2、对于地铁砂的各个环节，采取定期检查、抽查和不定期抽查等方式进行监督管理。

九、安全管理1、地铁砂的管理应以安全为首要目标，对于可能存在的安全隐患和危害应进行全面排查和整治。