部门月度工作计划表(八篇) 部门月度工作计划表篇一
1.根据上月录入微机的会计凭证，首先编制项目报表，分别上报项目负责人。然后准备所有项目报告，最后准备公司报告，最后将公司报告上报总经理参考并妥善保存所有报告(包括提交给项目负责人的项目报告)。
2、上月工资核算。进行银行对账。和代理记账的沟通，以及如何向税务局报税。与辖区税务所联系沟通。审核部分报销人员的账单。
1、每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。
2.原始凭证输入微机后，打印出记账凭证，并与相应的原始凭证一一粘贴。
3、上月工资的发放。
1、每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理，并将符合报销程序的原始票据返回公司财务，以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。
2、进行本月工资的计提。
3、进行本月固定资产折旧的计提。
4、期末成本收入的结转。
5、凭证的整理、装订与归档。
6、配合相关部门做好工作。
部门月度工作计划表篇二
1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。
2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。
3、关心队员的业余生活，引导队员参加健康有益的课外活动，如读书、运动等；在人力财力可以安排的前提下，部门适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员的文化生活，活跃队员的身心。还可以组织体育比赛、业务技能比赛等。，来凝聚人心，提高团队的团队意义。
1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。
2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。
3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《xx处罚法》、《xx安全法》、《xx法》等，引导
队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。
4.鼓励员工积极学习，追求进步。多关注工作积极、有一定管理能力、具备管理者基本素质的队员，引导他们向更高层次发展。
1.积极配合管理处工程部和维护单位对建筑消防设施设备(消防车、消防广播、烟温传感器、自动喷水灭火系统、防火卷帘门、消防设备、建筑重点防火区域等)进行检查和测试。)，并与维修单位一起及时处理问题。如果无法解决，维修方将出具报告，并提交管理处和业主审查。
2.配合管理处工程部对楼宇安防系统(监控画面、电梯手动控制、双重保护、巡逻和应急视频等)进行检查和测试。)定期或不定期，对存在的问题及时修复。
3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面安全。
1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
2、大堂、车库值班加强对进入大楼施工人员的监督，严格按照制度，凭施工证件(一证)验放。
3、对外送水、送水、搬人员，在第一次客户确认后，安排团队成员全程指导疏导，直至结束，人员离开。
4、在非办公时间段（夜间、双休日、及国假日）要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。
5、外来至大厦办公人员（如：办理公积金等业务）有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。
1、车辆进出车库应按指定的道路、速度行驶。
2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。
3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。
4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。
1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。
3.如果业主或租户的物品进入楼内，各岗位的队员要根据实际情况准确引导方式和路线，会有专人全程负责。
部门月度工作计划表篇三
结合本公司的实际情况，五月份，公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、提供优质服务的同时，将着力做好完善财务制度、推进规范管理和加强学习教育、苦练服务内功两篇文章，为公司的做大、做强提供优质、高效的保障和服务，
1、根据公司的会计要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2.配合会计师事务所对公司一季度会计报表进行审计，并根据相关部门的要求完成会计报表的汇总和上报。
3.配合外部审计机构对总行一季度财务收支进行审计，提高资金使用效率。
4.配合公司领导完成各责任中心的预算和经济责任指标的制定，做好公司财务管理制度的起草工作，加强财务制度建设。
5、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。
1、货币资金安全：定期检查现金提取、送存过程中的安全问题，检查现金是否超库存存放；对有关设备的完好性进行检查，若有隐患，及时处理并向上反映；及时加以整改。
2、票务管理安全。做好现金、收据、各种有价票证的管理和安全防范工作，确保不漏不缺。
3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源；对办公室吸烟进行严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。
3、建立和完善基础管理制度，提升企业管理整体水平。企业内部的基本管理制度包括:财务管理制度、财产物资管理和库存制度、行政管理制度。按照各项管理制度基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么，什么时候做，什么情况下怎么做，什么事情不能做，什么事情做错了怎么办。这样每个岗位的每个负责人都清楚每个人承担的财务管理基础
