【名师精品】内审全套资料.docx

2018年7月内部审核计划受控编号：010 共页第页内部审核实施计划表受控编号：********* 共2页第1页河南博林检测技术有限公司*****（****）第****号实验室各科室：根据《检验检测机构资质认定评审准则》和本实验室质量体系计划的安排，拟于2018年***月***日至***日进行2018年度****月份内部质量体系审核。

现将内审实施计划发给你们，请按照计划表内容结合质量手册、程序文件、记录、报告等体系资料做好准备，迎接内审。

审核目的：审核2018年本公司的检验检测活动是否符合本公司质量管理体系的要求，确保质量体系持续、有效的运行，并为质量体系的改进提供依据。

审核要求：采用集中式审核，要求实事求是、不徇私舞弊、做到严格、公正、客观。

审核范围：检验检测机构资质认定评审准则各要素涉及的实验室各部门。

审核依据：《检验检测机构资质认定评审准则》，质量体系文件【例如：《质量手册》、《程序文件》】，相关法律、法规和试验标准等。

审核时间：2018年****月****日至***日审核组：组长：****审核组成员：*****（技术负责人、*****）、*****（检测一室主任、内审员、监督员）、*****（检测二室主任、内审员、监督员）、****（业务室主任、内审员）、******（内审员）。

首、末次会议参加人员：质量负责人、技术负责人、各科室负责人、办公室成员、设备管理员、内审组成员。

受控编号：******** 共2页第2页审核日程表：编制：审批：日期：2017年11月15日会议记录受控编号：******* 共页第页会议概要栏不够记录时，可添加附页。

会议记录受控编号：**** 共页第页内审首(末)次会议签到表受控编号：***** 共页第页内审不符合项总结受控编号：SGHT-QR-21-06-2017 共页第页内审不符合分布表受控编号：********* 共页第页编制人：编制日期：2017年 11月23日内审不符合报告受控编号：SGHT-QR-21-08-2017 共页第页*******公司内部审核报告******* *******。

2018 年 7 月内部审核计划受控编号：010 共页第页内部审核实施计划表受控编号：********* 共2页第1页河南博林检测技术有限公司*****（****）第****号实验室各科室：根据《检验检测机构资质认定评审准则》和本实验室质量体系计划的安排，拟于2018年***月***日至***日进行2018年度****月份内部质量体系审核。

现将内审实施计划发给你们，请按照计划表内容结合质量手册、程序文件、记录、报告等体系资料做好准备，迎接内审。

审核目的：审核2018年本公司的检验检测活动是否符合本公司质量管理体系的要求，确保质量体系持续、有效的运行，并为质量体系的改进提供依据。

审核要求：采用集中式审核，要求实事求是、不徇私舞弊、做到严格、公正、客观。

审核范围：检验检测机构资质认定评审准则各要素涉及的实验室各部门。

审核依据：《检验检测机构资质认定评审准则》，质量体系文件【例如：《质量手册》、《程序文件》】，相关法律、法规和试验标准等。

审核时间：2018年****月****日至***日审核组：组长：****审核组成员：*****（技术负责人、*****）、*****（检测一室主任、内审员、监督员）、*****（检测二室主任、内审员、监督员）、****（业务室主任、内审员）、******（内审员）。

首、末次会议参加人员：质量负责人、技术负责人、各科室负责人、办公室成员、设备管理员、内审组成员。

受控编号：******** 共2页第2页审核日程表：编制：审批：日期：2017年11月15日会议记录受控编号：******* 共页第页会议概要栏不够记录时，可添加附页。

会议记录受控编号：**** 共页第页内审首(末)次会议签到表受控编号：***** 共页第页专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享专业知识整理分享内审不符合项总结受控编号：SGHT-QR-21-06-2017 共页第页内审不符合分布表受控编号：********* 共页第页编制人：编制日期：2017年 11月23日内审不符合报告受控编号：SGHT-QR-21-08-2017 共页第页*******公司内部审核报告******* *******。

******2015 年度内审计划审核目的：通过对公司质量管理体系的运行情况进行检查与评审，保证质量管理过程的控制，满足客户对药品的要求，保证药品和服务质量。

审核范围：1、包括质量体系审核，药品质量审核，服务质量审核。

2 、涉及区域：GSP质量管理体系涉及公司的所有部室。

、审核依据：《药品管理法》及其实施细则，《药品经营质量管理规范》及其实施细则，以及本公司的质量管理体系文件四、审核组组成：由总经理授权的内审组成审核组。

五、审核日程安排：于2015.年3月进行第一次审核，2015年9月进行第二次审核，具体日程安排于审核前通知受审部门。

编制：质管部******2015质管部年1月5日批准日期：2015年1月5日日期：****** 内审计划审核目的：通过对公司质量管理体系的运行情况进行检查与评审，保证质量管理过程的控制，满足客户对药品的要求，保证药品和服务质量。

审核范围： 1 包括质量体系审核，药品质量审核，服务质量审核。

2涉及区域：GSP质量管理体系涉及公司的所有部室。

3 审核取证期限：自公司上次审核后至本次审核当日止。

三审核依据：《药品管理法》及其实施细则，《药品经营质量管理规范》及其实施细则，以及本公司的质量管理体系文件。

四审核组组成：组长组员五审核人员分工：审核质管部人员：审核采购部人员：审核销售部人员：审核财务室人员：审核行政部人员：审核储运部人员：六审核日期及日程安排见审核通知：****** 质管部2015年03月10 日审核通知各部室：经公司内审小组研究决定，定于3月25日至3月26日对公司各部室进行内部质量审核，以评价我公司质量体系的符合性，有效性，适宜性，检查质量体系的运行情况。

各部门应做好准备，按时参加首末次会议，对审核工作给予配合和支持。

2015 年3 月10日附：审核日程安排内审日程安排3 月25 日8：30—9：30 召开首次会议：30—11：30 审核质管部14：00—15：30审核采购部15 ：30—17：00 审核行政部3 月26 日9：00—11：00 审核销售部14 ：00—16：00 审核储运部16：00—17：00审核财务室17 ：00—17：30 召开末次会议2015年度GSP内审首次会议记要2015 年 3 月25 日 8：30—9：30，我公司在会议室召开了GSP内审首次会议。

年度内审计划编号:LD/JL－8。

2.2－01审核实施计划编号：LD/JL－8。

2.2－021、审核目的：检查本企业质量体系是否正常运行,评价质量体系运行的符合性、有效性。

2、审核性质：内部审核3、审核范围:XXXX的生产和服务全过程涉及到的所有部门。

4、审核依据：ISO9001：2000标准，质量手册、程序文件、相关法律、法规及产品标准.5、审核组长：(第一组）组员：(第二组）6、审核时间：2003。

5。

29 壹天编制：审核：批准：日期：日期：日期:质量管理体系内部审核检查表编号：LD/ZG/JL—8.2。

2—03页码：1/3质量管理体系内部审核检查表编号：LD/ZG/JL-8.2。

2—03页码：1/3质量管理体系内部审核检查表编号：LD/ZG/JL—8。

2.2—03 页码：1/2质量管理体系内部审核检查表编号：LD/ZG/JL—8.2.2—03 页码：1/5质量管理体系内部审核检查表编号：LD/ZG/JL-8。

2.2-03 页码：1/4质量管理体系内部审核检查表编号:LD/ZG/JL—8。

2。

2—03 页码：1/3质量管理体系内部审核报告编号:LD/JL－8。

1。

2－05一、内部审核的时间：二、受审核部门:总经理、管理者代表、办公室、质检部、供销部、生技部、车间、库房。

三、内部审核组成员名单：组长：组员:四、内部审核目的1.检查和评价公司的质量管理体系是否符合策划的要求，是否符合ISO 9001：2000标准的要求和适用法律法规的要求，验证对体系实施、保持和持续改进的有效性和充分性；2.检查质量方针和质量目标的贯彻落实情况,是否在各部门有效展开并得到实施；3。

通过审核进一步验证质量管理体系文件的可操作性；4。

检查如何以顾客为关注焦点，顾客满意和与顾客沟通过程，增强满足顾客要求意识。

五、审核范围的生产和服务全过程涉及到的有关的部门和相关岗位。

六、审核依据1.ISO 9001：2000《质量管理体系要求》标准；2。

内部审计所需资料清单（五篇）第一篇：内部审计所需资料清单1.一到末级的科目余额表、资产负债表、利润表2.开户银行许可证、银行对账单、银行存款余额调节表3.2013年现金盘点表4.支票登记簿5.保险经纪收入发票存根、发票使用情况汇总表6.报销凭证、字据等7.现有财务会计制度、报销流程8.固定资产明细表（含计提折旧）9.往来款明细表10.2012年的年检审计报告11.纳税申报表及缴款书12.长短期投资、投资协议、长短期借款合同第二篇：审计所需资料清单湖南省建筑工程集团总公司审计所需资料清单贵公司委托利安达会计师事务所（以下称“本所、我们”）对贵公司编制的2011年12月31日财务报表进行审计。

我们的审计是依据《中国注册会计师执业准则》的要求进行的，该执业准则要求我们对影响贵公司财务报表进行公允反映的因素进行全面了解和评估，以执行相应的审计程序。

为了审计工作的顺利进行，烦请贵公司向我们提交以下资料。

对于贵公司的配合，我们将不胜感激。

进场前和企业沟通事项1、上报合并范围的备案资料；2、审计报告、财务决算专项说明、审计情况说明出具报告的层级要求；3、是否存在需要出具其他报告及出具层级；4、是否存在其他要求；一基本资料1.基本情况资料（1）历史沿革及改制重组情况，主要包括：贵单位改制设立具体情况及方式、历次股本形成及股权变化情况；（2）贵单位基本情况介绍（包括经营范围、主要产品及经营特点等）；（3）历次工商变更登记资料：验资报告、评估报告、章程、营业执照；（4）行业特许经营许可证、税务登记证、组织机构代码证、外汇登记证、贷款证；（5）集团公司下发的业绩考核责任书、决算批复文件；（6）以前审计报告；（包括专项报告，电子版和纸板）（7）成立及历次股权变更时政府等部门相关批文、投资协议；（8）组织机构设置图；包括发起人或股东及其分公司、子公司和参股公司（或联营公司），发起人或股东的实际控制人，贵单位对外投资形成的子公司、参股公司及其他合营企业，以及有重要影响的关联方等。

一、术语审核：为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。

审核方案：针对特定时间段所策划，并具有特定目的的一组(一次或者多次)审核。

审核准则：用作依据的一组方针、程序或者要求。

审核证据：与审核准则有关的并且能够证实的记录、事实陈述或者其他信息。

注：审核证据可以是定性的或者定量的。

审核发现：将采集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果注：审核发现能表明是否符合审核准则，也能指出改进的机会。

审核结论：审核组考虑了审核目标和所有审核发现后得出的最终审核结果。

1、审核的类型审核的类型由审核员和被审核组织的关系来确定。

因此有- 第一方审核(内部审核)由供方组织内人员或者在某些特殊情况下礼聘分包人员来完成。

- 第二方审核：通常由客户指定的一方对供方或者可能的供方进行审核。

- 第三方审核：由经认可的认证机构、授权机构或者其它认可的第三方来进行。

2、内部审核目的---内审是 ISO 9001 系列以及所有其他的质量保证标准的要求，根据标准，质量体系要定期地接受审核即内审。

---内审是质量体系自我完善的一个非常有力的工具。

通过内审来保证文件化的质量体系有效执行，通过纠正措施的执行来确保消除不合格和防止类似事件发生。

---内审是在外部发现体系不合格之前自己先发现并加以改正的最好办法。

二、审核准备1、确定审核目的，范围和依据由企业管理层根据其需要来决定审核的目的、范围。

在策划审核阶段，还需要定审核的有关文件(如审核计划、检查表等)。

- 早期目标企业的质量手册首次发布时，最初的审核目标是验证文件的执行人员是否理解文件的要求；作为控制的手段，文件是否可行并得以持续执行。

所以将会用检查表把程序中的主要要求记录下来；- 体系变更当组织，工序，设备，产品或者人员有变更时，部门的质量体系也要作相应的调整以适应这些变更。

对于这些变更实施的有效性的验证必须包括再下一次的审核中，也可以对这些变更安排附加审核；- 问题区域质量体系彻底建立以后，内部审核的重点也随之改变，审核的要点将会是如何改进体系并使之运行的更加有效。

内审全套资料内审是指企业内部将会计、财务、经营管理等各个方面进行全面、深入的审核和审查，保证企业经营管理的合法性、规范性和科学性，及时发现和纠正管理中存在的问题和错误，为企业健康发展提供有力的保障。

本文将介绍内审全套资料的相关内容。

1. 内审的意义内审主要包括财务审核、合规审查、风险评估、内部控制等，对企业来说具有很大的意义，主要表现在以下几个方面：1.1 发现问题内审能够帮助企业及时发现管理中存在的问题和错误，避免问题因为长期得不到重视而积重难返。

1.2 提高效率内审能够对企业各个方面进行全面、深入的审核和审查，帮助企业各部门提升工作效率。

1.3 降低风险内审能够对风险进行评估，及时发现潜在风险，为企业降低经营风险提供有力保障。

1.4 优化管理内审能够对企业的管理模式进行评估，发现不足之处，提出改进和优化方案，帮助企业不断完善管理体系。

2. 内审全套资料内审全套资料是指进行内审所必备的文件、材料、表格等信息的汇总。

以下将列举一些内审全套资料的具体内容。

2.1 内审计划内审计划是对公司整体把握进行细化，是进行内部审核过程前最基础的文档。

内部审核计划根据企业的实际情况，制定内部审核目标和计划，提出审核方案和方法，并规划好时限和人员配备。

2.2 内审报告内审报告是内审过程的重要输出成果。

内审报告记录了内审实施过程的主要问题、审核结果和审核建议等，对于企业下一步的管理工作具有指导意义。

2.3 稽核记录单稽核记录单是为了规范内审流程，记录审核过程的种种信息。

良好的内部审计文化是合规有效的实施的前提，稽核记录单的规范运用对内审质量的提升具有重要的推动作用。

2.4 内部控制手册内部控制手册对企业的运营和财务等各个方面的管控进行整理明晰，既有可执行性又较为系统性，方便实施控制措施下放到操作层面。

2.5 内审档案内审档案是企业内部审核过程的保存、管理和查询的重要依据，它记录了企业的过去审核历史、审核总结、审核意见等核心信息。

年度内审计划编号：LD/JL —822 —01审核实施计划编号：LD/JL —822 —021、审核目的：检查本企业质量体系是否正常运行，评价质量体系运行的符合性、有效性。

2、审核性质：内部审核3、审核范围：XXXX勺生产和服务全过程涉及到的所有部门。

4、审核依据：IS09001: 2000标准，质量手册、程序文件、相关法律、法规及产品标准。

5、审核组长：（第一组）组员：（第二组）6、审核时间：2003.5.29 壹天编制：审核：批准: 日期：日期：日期:专业资料WORD完美格式下载可编辑质量管理体系内部审核检查表编号：LD/ZG/JL-8.2.2-03页码：1/31. 请总经理简单谈谈贵公司建立质量管理体系的目的是什么？2. 请总经理简单回顾一下本公司贯标活动的过程及不同阶段的工作情况。

3. 质量管理体系文件分几个层次？大致都包括什么内容？4. 请总经理谈谈，为使公司质量管理体系正常运作，本公司建立了哪几个大的服务提供过程？5. 公司确定了什么准则和方法来控制这几个大的过程，以确保其有效运行？6. 公司选择了哪些外包过程？对这些外包过程如何进行控制？1、进一步提高质量管理水平，规范公司各种管理制度，对外向社会各界及我们的客户证明公司有能力持续稳定地提供满足顾客要求和法律法规要求的能力；2、贯标动员大会、任命管理者代表、成立贯标小组、进行标准培训、编制文件、试运行、培训内审员、开展内审活动。

3、文件分二个层次、第一层为质量手册（包括质量方针和质量目标、程序文件）第二层次为支持性工作文件和记录被审核部标准条款总经理检查内容审核时间审核员检查记录号4.1质量管理体系总要求表格。

WORD完美格式下载可编辑WORD完美格式下载可编辑WORD完美格式下载可编辑WORD完美格式下载可编辑WORD完美格式下载可编辑质量管理体系内部审核检查表编号：LD/ZG/JL-8.2.2-03页码：1/3质量管理体系内部审核检查表编号：LD/ZG/JL-8.2.2-03 页码：1/2质量管理体系内部审核检查表LD/ZG/JL-8.2.2-03 页码：1/5专业资料专业资料3. 是否根据不合格产生的原因提出一切可能消除不合格 原因的纠正措施的需求并对其进行评审？4. 是否根据评审结果确定和实施所需的纠正措施？5. 是否对所采取的纠正措施的有效性进行跟踪验证？6. 请出示对纠正措施进行评审和采取纠正措施并评价其 有效性的记录。

*** 医药有限责任公司2010年度内审计划一、审核目的：通过对公司质量管理体系的运行情况进行检查与评审，保证质量管理过程的控制，满足客户对药品的要求，保证药品和服务质量。

二、审核范围：1、包括质量体系审核，药品质量审核，服务质量审核。

2、涉及区域：GSP质量管理体系涉及公司的所有部室。

三、审核依据：《药品管理法》及其实施细则，《药品经营质量管理规范》及其实施细则，以及本公司的质量管理体系文件。

四、审核组组成：由总经理授权的内审组成审核组。

五、审核日程安排：于2010.年3月进行第一次审核，2010年9月进行第二次审核，具体日程安排于审核前通知受审部门。

*** 医药有限公司质管部2010年1月5日编制：质管部批准：日期：2010年1月5日日期：*** 医药有限责任公司内审计划一审核目的：通过对公司质量管理体系的运行情况进行检查与评审，保证质量管理过程的控制，满足客户对药品的要求，保证药品和服务质量。

二审核范围：1 包括质量体系审核，药品质量审核，服务质量审核。

2涉及区域：GSP质量管理体系涉及公司的所有部室。

3审核取证期限：自公司上次审核后至本次审核当日止。

三审核依据：《药品管理法》及其实施细则，《药品经营质量管理规范》及其实施细则，以及本公司的质量管理体系文件。

四审核组组成：组长组员五审核人员分工：审核质管部人员：审核采购部人员：审核销售部人员：审核财务室人员：审核行政部人员：审核储运部人员：六审核日期及日程安排见审核通知：*** 医药有限责任公司质管部2010年03月10 日审核通知各部室：经公司内审小组研究决定，定于3月25日至3月26日对公司各部室进行内部质量审核，以评价我公司质量体系的符合性，有效性，适宜性，检查质量体系的运行情况。

各部门应做好准备，按时参加首末次会议，对审核工作给予配合和支持。

*** 医药有限责任公司2010年3月10日附：审核日程安排内审日程安排3月25日8：30—9：30召开首次会议9：30—11：30审核质管部14：00—15：30审核采购部15：30—17：00 审核行政部3月26日9：00—11：00 审核销售部14：00—16：00审核储运部16：00—17：00审核财务室17：00—17：30召开末次会议2010年度GSP内审首次会议记要2010年3月25日8：30—9：30，我公司在会议室召开了GSP 内审首次会议。

年度内审计划编号：LD/JL－8.2.2－01审核目的确定质量管理体系与标准的符合性以及实施和保持的有效性。

审核范围XXXXX产品的生产和服务全过程。

审核依据a) ISO9001:2000； b) 公司质量管理体系文件；c)公司适用的法律、法规； d) 合同。

实施项目及要点时间(2003年) 负责人协助人1、成立内审组管理者代2.开展质量管理体系内部审核3、不合格项纠正4、跟踪审核5、完善各部门内审检查表6、开展管理评审7、接受第三方正式审核备注编制人批准人批准日期审核实施计划编号：LD/JL－8.2.2－021、审核目的：检查本企业质量体系是否正常运行，评价质量体系运行的符合性、有效性。

2、审核性质：内部审核3、审核范围：XXXX的生产和服务全过程涉及到的所有部门。

4、审核依据：ISO9001：2000标准，质量手册、程序文件、相关法律、法规及产品标准。

5、审核组长：(第一组) 组员：(第二组)6、审核时间：2003.5.29 壹天审核活动安审核日程审核时间审核条款排8：00 －第一组首次会议8：308：30－9：30 总经理4.1，5.1，5.2，5.3，5.4.1，5.5.1，5.5.2，5.5.3，5.6，6.1，8.5.19：30－10：00 管理者代表4.2.1，5.5.2， 5.4.1，5.2，8.2.2，8.5.110：00－12：00 办公室4.2.1，4.2.2，4.2.3，4.2.4，5.4.1，5.5.1，5.6，6.2，8.3，8.4，8.5.114：00－16：30 供销部5.5.1，5.4.1，4.2.3，4.2.4，7.2，7.4.1，7.4.2，7.4.3，7.5.5，8.2.1，8.4，8.3，8.5.116：30－17：00审核组会议第二组8：00 －12：00质检部5.5.1/5.4.1/4.2.3/4.2.4/5.4.2/7.1/7.6/8.2.3/8.2.4/8.3/8.4/8.513：00－16：00生技部及车间5.5.1，5.4.1，4.2.3，4.2.4，6.3，6.4，7.5，8.2.3，8.3，8.4，8.5.116：00－17：00 审核组内部会议17：00－17：30末次会议编制：审核：批准：日期：日期：日期：质量管理体系内部审核检查表编号：LD/ZG/JL-8.2.2-03 页码：1/3被审核部门总经理审核时间审核员标准条款号检查内容检查记录4.1质量管理体系总要求1．请总经理简单谈谈贵公司建立质量管理体系的目的是什么?2．请总经理简单回顾一下本公司贯标活动的过程及不同阶段的工作情况。

年度内审计划编号：LD/JL－8.2.2－01审核目的确定质量管理体系与标准的符合性以及实施和保持的有效性。

审核范围XXXXX产品的生产和服务全过程。

审核依据a) ISO9001:2000； b) 公司质量管理体系文件；c)公司适用的法律、法规； d) 合同。

实施项目及要点时间(2003年) 负责人协助人1、成立内审组管理者代2.开展质量管理体系内部审核3、不合格项纠正4、跟踪审核5、完善各部门内审检查表6、开展管理评审7、接受第三方正式审核备注编制人批准人批准日期审核实施计划编号：LD/JL－8.2.2－021、审核目的：检查本企业质量体系是否正常运行，评价质量体系运行的符合性、有效性。

2、审核性质：内部审核3、审核范围：XXXX的生产和服务全过程涉及到的所有部门。

4、审核依据：ISO9001：2000标准，质量手册、程序文件、相关法律、法规及产品标准。

5、审核组长： (第一组) 组员：(第二组)6、审核时间：2003.5.29 壹天审核活动安审核日程审核时间审核条款排8：00 －第一组首次会议8：308：30－9：30 总经理4.1，5.1，5.2，5.3，5.4.1，5.5.1，5.5.2，5.5.3，5.6，6.1，8.5.19：30－10：00 管理者代表4.2.1，5.5.2， 5.4.1，5.2，8.2.2，8.5.110：00－12：00 办公室4.2.1，4.2.2，4.2.3，4.2.4，5.4.1，5.5.1，5.6，6.2，8.3，8.4，8.5.114：00－16：30 供销部5.5.1，5.4.1，4.2.3，4.2.4，7.2，7.4.1，7.4.2，7.4.3，7.5.5，8.2.1，8.4，8.3，8.5.116：30－17：00审核组会议第二组8：00 －12：00质检部5.5.1/5.4.1/4.2.3/4.2.4/5.4.2/7.1/7.6/8.2.3/8.2.4/8.3/8.4/8.513：00－16：00生技部及车间5.5.1，5.4.1，4.2.3，4.2.4，6.3，6.4，7.5，8.2.3，8.3，8.4，8.5.116：00－17：00 审核组内部会议17：00－17：30末次会议编制：审核：批准：日期：日期：日期：质量管理体系内部审核检查表编号：LD/ZG/JL-8.2.2-03 页码：1/3被审核部门总经理审核时间审核员标准条款号检查内容检查记录4.1质量管理体系总要求1．请总经理简单谈谈贵公司建立质量管理体系的目的是什么?2．请总经理简单回顾一下本公司贯标活动的过程及不同阶段的工作情况。

年度内审计划编号：LD/JL－8.2.2－01审核目的确定质量管理体系与标准的符合性以及实施和保持的有效性。

审核范围XXXXX产品的生产和服务全过程。

审核依据a)ISO9001:2000；b) 公司质量管理体系文件；c)公司适用的法律、法规；d) 合同。

实施项目及要点时间(2003年) 负责人协助人1、成立内审组管理者代2.开展质量管理体系内部审核3、不合格项纠正4、跟踪审核5、完善各部门内审检查表6、开展管理评审7、接受第三方正式审核备注编制人批准人批准日期审核实施计划编号：LD/JL－8.2.2－021、审核目的：检查本企业质量体系是否正常运行，评价质量体系运行的符合性、有效性。

2、审核性质：内部审核3、审核范围：XXXX的生产和服务全过程涉及到的所有部门。

4、审核依据：ISO9001：2000标准，质量手册、程序文件、相关法律、法规及产品标准。

5、审核组长：(第一组)组员：(第二组)6、审核时间：2003.5.29 壹天审核日程审核时间审核活动安排审核条款第一组8：00 －8：30首次会议8：30－9：30 总经理4.1，5.1，5.2，5.3，5.4.1，5.5.1，5.5.2，5.5.3，5.6，6.1，8.5.19：30－10：00 管理者代表4.2.1，5.5.2，5.4.1，5.2，8.2.2，8.5.110：00－12：00 办公室4.2.1，4.2.2，4.2.3，4.2.4，5.4.1，5.5.1，5.6，6.2，8.3，8.4，8.5.114：00－16：30 供销部5.5.1，5.4.1，4.2.3，4.2.4，7.2，7.4.1，7.4.2，7.4.3，7.5.5，8.2.1，8.4，8.3，8.5.116：30－17：00审核组会议第二组8：00 －12：00质检部5.5.1/5.4.1/4.2.3/4.2.4/5.4.2/7.1/7.6/8.2.3/8.2.4/8.3/8.4/8.513：00－16：00生技部及车间5.5.1，5.4.1，4.2.3，4.2.4，6.3，6.4，7.5，8.2.3，8.3，8.4，8.5.116：00－17：00 审核组内部会议17：00－17：30末次会议编制：审核：批准：日期：日期：日期：质量管理体系内部审核检查表编号：LD/ZG/JL-8.2.2-03页码：1/3被审核部门总经理审核时间审核员标准条款号检查内容检查记录4.1质量管理体系总要求1．请总经理简单谈谈贵公司建立质量管理体系的目的是什么?2．请总经理简单回顾一下本公司贯标活动的过程及不同阶段的工作情况。