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1.2014年11月，（）总理出席首届世界互联网大会时指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具。
(单选 )A李克强B温家宝C胡锦涛D习近平2.2015年12月16日，第（）届世界互联网大会在浙江乌镇开幕。
(单选 )A一B二C三D四3.（）认为，利用新兴的移动互联网技术、平台，可以把互联网与传统行业紧密结合起来，形成一种全新生态，从而促使传统行业实现快速的升级换代。
(单选 )A马云B马化腾C刘强东D王石4.（）是互联网思维的核心 (单选 )A用户思维B迭代思维C流量思维D平台思维听课没有时间，考试考不过去，怎么办？A 找专业代理啊B 联系扣扣五八二六八三四九零C 联系旺旺：为你服务582D联系微信：为你服务5825.2000年3月10日，（）投资成立电子商务有限公司，2002年开通电子网上商城，成为国内第一批试水电子商务的传统企业之一。
(单选 )A海尔B京东C阿里巴巴D美的6.2006年3月，“第一届中小企业电子商务应用发展大会”在（）举行。
(单选 )A北京B上海C杭州D南京7.（）在易观第五届移动互联网博览会上首先提出了“互联网+”，并做了相关解读 (单选 )A马云B马化腾C于杨D刘强东8.（）提出：“互联网加一个传统行业，意味着什么呢？其实是代表了一种能力，或者是一种外在资源和环境，是对这个行业的一种提升。
” (单选 )A马云B马化腾C于杨D刘强东9.2012年12月7日，（）在参观考察腾讯公司时指出：“现在人类已经进入互联网时代这样一个历史阶段，这是一个世界潮流，而且这个互联网时代对人类的生活、生产、生产力的发展都具有很大的进步推动作用。
” (单选 )A李克强B习近平C王岐山D刘延东10.（）说：“最高深的技术是那些令人无法察觉的技术，这些技术不停地把它们自己编织进日常生活，直到你无从发现为止。
” (单选 )A马克.韦泽B马云C马化腾D刘强东11.（）曾经被称为“山寨之都”，现在却在打造“创客之城”，他们更大的野心是希望成为全球“创客梦工厂”。
10大巨头的崛起中国十佳上市公司的产融结合之路中国经济的快速发展使得许多企业崛起为世界级巨头。
这些公司在实现产业发展的同时，也积极探索融资的新路径。
本文将介绍中国十佳上市公司的产融结合之路，探讨它们在不同行业中的创新模式和成功经验。
一、阿里巴巴：线上线下一体化阿里巴巴作为一家领先的电子商务企业，通过线上线下一体化的战略，实现了产融结合。
阿里巴巴的核心业务是电子商务平台，但公司也积极布局物流、金融等支持产业的领域。
阿里巴巴通过蚂蚁金服为小微企业提供融资服务，帮助其实现快速发展，进一步巩固了其在电商行业的领先地位。
二、腾讯：产业链延伸腾讯以互联网服务为核心，通过产业链延伸实现了产融结合。
腾讯除了提供社交娱乐等通信服务外，还积极投资各类互联网企业，包括教育、医疗、金融等领域。
通过这样的布局，腾讯成功实现了产业链的全面覆盖，实现了产业发展与融资的良性循环。
三、华为：技术创新与合作共赢华为作为一家全球领先的通信设备供应商，通过技术创新与合作共赢实现了产融结合。
华为积极为各大电信运营商提供设备和解决方案，在发展核心业务的同时，通过技术创新推动产业升级。
此外，华为还与全球各大高校及研究机构进行合作，共同推进技术研发和创新，实现产融结合的良好发展。
四、百度：人工智能赋能产业百度作为中国领先的互联网公司，通过人工智能赋能产业实现了产融结合。
百度在互联网搜索、在线广告等领域取得了巨大成功，同时也积极布局人工智能领域。
通过深度学习和大数据分析，百度推出了人脸识别、智能驾驶等创新产品，将人工智能技术应用于各行各业，实现了产融结合的良性发展。
五、京东：物流与金融的融合京东作为中国领先的电子商务企业，通过物流与金融的融合实现了产融结合。
京东在构建全球物流网络方面投入巨大，通过自建物流体系和与第三方物流公司合作，实现了快速高效的物流配送。
同时，京东通过金融平台为供应链企业提供融资服务，进一步巩固了与供应链上下游企业的合作关系。
互联网金融发展模式及运营模式分析互联网金融的兴起与发展，彻底改变了传统金融行业的格局和运营方式。
互联网金融作为一种创新的金融服务模式，以互联网技术为基础，通过在线平台为用户提供便捷、高效的金融服务。
本文将从多个角度对互联网金融的发展模式和运营模式进行分析，探讨其对金融业的影响和未来发展趋势。
一、互联网金融发展模式1. 个人借贷模式个人借贷模式是互联网金融发展的基础模式之一。
通过互联网平台，借款人可以方便地向个人或机构借款，而投资者则可以通过投标的方式将闲置资金投资于借款项目。
这种模式的优点在于借款人和投资者之间的信息对称性较高，交易成本低，同时为投资者提供了较高的收益率。
2. 众筹模式众筹模式是互联网金融发展的另一种模式。
通过互联网平台，创业者可以向广大的投资者募集资金，实现项目的启动和发展。
众筹平台可以提供项目展示、投资者沟通和资金管理等综合服务，为创业者和投资者提供了互动的机会。
这种模式的优点在于可以降低创业的融资成本，同时为投资者提供了丰富的投资机会。
3. 互金平台模式互金平台模式是目前互联网金融行业最常见的发展模式之一。
互金平台建立了一个中介服务平台，连接金融机构和用户，为用户提供诸如贷款、理财、支付等多样化的金融服务。
互金平台在交易过程中起到撮合和风险管理的作用，使得金融服务更加高效和便捷。
同时，互金平台通过大数据技术和风控系统，有效管理风险，保护用户的利益。
二、互联网金融运营模式1. 用户运营互联网金融平台非常注重用户运营，通过精细化的用户画像和个性化推荐，吸引用户注册和使用平台服务。
通过大数据分析和智能算法，平台能够更好地满足用户的需求，并提供个性化的产品和服务。
2. 风险管理互联网金融平台依靠风险管理来保障资金的安全性和用户的权益。
平台通过建立风控体系，使用大数据分析和人工智能技术，对借贷项目进行风险评估和预测，有效降低违约风险。
此外，互联网金融平台还注重反欺诈和反洗钱等风险管理工作，保证用户的交易安全。
【经典事例回首】安全银行：我国商业银行转型供给链金融的佼佼者导读：安全银行作为国内业内最早提出并践行供给链金融的银行，其新式的平台化模式为其余商业银行创新供给链金融业务供给了新思路，安全银行经过橙 e 网实现了供给链全流程大数据的累积，而且与其余平台合作，创始各样商业银行供给链金融新业务，实现了由传统银行借贷业务向鉴于组织生态的供给链金融的转变。
以下是万联网整理的由中国人民大学商学院宋华教授所著的《互联网供给链金融》部分内容节选。
接下来，请听宋华教授分析安全银行橙 e 网和供应链金融业务，满满的干货，请收好。
供给链金融的演变平安银行作为国内业内最早提出并践行供给链金融的银行，在供给链金融领域进行了一些有利的探究，在这一探究的过程中，其角色和地位逐渐从本来传统的银行借贷，经过平台和生态的打造，向供给链金融演化。
从其实践历程看，安全银行经历了几次业务上的转型与改革，第一次是从2000年到2008 年，当时的深圳发展银行开始了M 1 N 的金融活动，通过抓住“ 1”个核心公司，去批量开发经营核心公司供给链上下游的 N ，为核心公司及其供给链上下游供给融资，支付结算，财产管理等在内的金融服务。
这一阶段是深圳发展银行供给链金融的试试，但这类模式是一种不稳固的供给链金融形态，这是因为深圳发展银行并无真切掌握家产公司的详细营运管理，自己既没有打造家产生态，甚至也没有真切进入到家产生态链中。
第二次的改革是从2009 年到 2012 年，这一阶段的安全银行将本来线下的供给链金融业务搬到线上，试牟利用互联网和IT 技术建立平台，链接供给链的上下游及各参加方，实现资本流、信息流的归集和整合，供给适应供给链全链条的在线融资、结算、投资理财等综合金融与增值服务。
这一期间安全银行试图从本来单调的流动性供给者逐渐向风险管理者的转变，经过互联网技术减少人工操作的成本和隐含的风险，但是，只管这一期间安全银行开始发生了本质性的转型，但是严格意义上讲，仍旧不是供给链金融的稳固状态，这是因为这一期间的安全银行并无真切掌握商流、物流的信息以及供给链全流程管理，所以，很难作为平台供给者而出现，同时风险管理也会变得特别艰巨。
最新《互联网金融》形考题库考试题及标准答案【精华版】注：本文件21页，电大成人本科网上形考题基本覆盖，请配合word【查找】功能使用。
1、（）中国太平洋保险公司宣布其全国性电子商务网站全线开通。
标准答案：2000年8月16日2、（）不是电信运营商深化转型面临的最大课题。
标准答案：取代其他互联网企业3、（）成立于2010年4月，是中国首个专门面向网商放贷的小额贷款公司。
标准答案：阿里小贷4、()的生产只能来自于“挖矿”，巧妙的“挖矿”机制设计发挥着控制货币供给的功能。
标准答案：比特币5、（）的实质是“预购”与“打赏”，也就是众人集合起来花钱买未来的新闻产品。
标准答案：新闻众筹6、（）对客户提供的交易信息加以处理，完成相应的查询、转账、支付、票据清算等业务，是网络银行提供服务的核心。
标准答案：交易服务器7、（）构成网上系统的运行环境，应具有很好的安全性、稳定性和可扩展性。
目前全球大部分的电子商务平台都是运行在UNIX操作系统和大型数据库的系统上。
标准答案：系统的基础技术平台8、（）管理就是指营利性组织和非营利性组织衡量和控制风险及回报之间的得失。
标准答案：金融风险9、（）会从募资成功的项目中抽取一定比例的服务费用。
标准答案：众筹平台10、（）就是看着差不多了再投的人。
标准答案：跟投11、（）就是最先投资的人。
标准答案：领投12、（）是P2P网贷平台的核心竞争力，是决定平台能否持续健康发展的关键。
标准答案：风险控制13、（）是第一家与阿里巴巴、腾讯等电商和社交平台大规模全方位合作的保险集团，第一家真正触网、建立网上P2P的传统金融机构。
标准答案：平安保险14、（）是电商金融模式运行的核。
标准答案：电商平台15、（）是风险管理的基础环节和首要环节。
标准答案：风险识别16、（）是目前国际上最新的银行服务形式，也是近年来国内商业银行开发建设的新热点。
标准答案：网络银行17、()是人类历史上第一次由非政府机构发行并控制的货币系统，它代表了虚拟货币向真实应用场景渗透的趋势。
平安银行鲍海洁：互联网金融令银行紧迫感很强2013-08-042013年7月24日发布来源：和讯网记者：严翠和讯网消息随着“三马”卖保险（放心保）以及余额宝的热议，“互联网金融”这股旋风以铺天盖地之势席卷舆论、甚至资本市场，并开始令金融业有些紧迫了。
近日，平安银行零售电子银行部总经理鲍海洁在接受和讯网《当金融遇上互联网》节目视频访谈时表示，互联网金融的到来，使银行成为未来的“恐龙”这一风险，短期内应该没有可能，但这并不代表银行不需要创新及进步，事实上银行内部面对互联网金融感觉是非常紧迫的，非常希望能够在这一技术变革的拉动下，利用互联网尤其是移动互联网做更多的事情，让金融服务更加无缝嵌入到客户生活中去。
鲍海洁表示，互联网金融的到来，给金融业甚至其他行业带来了很多新的机遇，也将激发金融业的创新动力(310328,基金吧)，平安银行也在加力探索、推进相关的业务转型。
目前已基本成型的有口袋银行业务、信用卡机器人客服、平安万里通积分平台应用、一账通平台服务等，未来还将做更多探索，例如打通线上线下服务的O2O模式等。
而谈及利率市场化或使整个银行业利差受到压力，鲍海洁表示，利率市场化过程中，银行急需进行业务转型，改变获利模式。
以下是访谈实录：和讯网：和讯的各位网友大家好！欢迎收看本期《当金融遇上互联网》节目。
今天我们有幸邀请到的嘉宾是平安银行零售电子银行部总经理鲍海洁女士，欢迎鲍总，鲍总请和我们的网友打声招呼！鲍海洁：和讯的网友们大家好！互联网金融激发银行创新基因和讯网：鲍总，我们知道从今年年初“三马卖保险”以及到近期的余额宝的火热，大家开始对金融互联网概念有了非常多的认识。
但是很多人对金融互联网到底是什么样的概念，以及未来它可能带给金融行业哪些冲击还不太了解，没有形成一定的共识，所以，想请您和大家探讨一下您对金融互联网概念是怎么理解的？鲍海洁：互联网金融确实是一个非常新的概念，是最近才提出来的。
我想最早提出这个名词的人也没有想到互联网金融能够被给予这么多的尝试，我想一千个观众眼中有一千个哈姆雷特，所以，每个人的看法是不一样的。
72Ｓｅｐ ２０１３“极客”马明哲？在不到25年的时间，马明哲让平安从仅有13名员工的单一财产险公司发展成为坐拥2万亿资产的中国三大综合金融集团之一。
如今他又对平安有了新的谋划，希望能够再一次成功逆袭。
文| NEW ECONOMY 记者 宋爽劲如今，马明哲正驱赶着平安这架金融马车加速驶向互联网这块乐土。
在马云的支付宝和马化腾的财付通日益壮大的同时，马明哲也终于按捺不住了，开始布局日趋火热的第三方支付领域。
与马云和马化腾自建平台不同，马明哲则选择曲线进入的方式，其先后将深圳壹卡会和上海捷银两家第三方支付公司收归麾下，从而间接获得了第三方支付牌照。
随后，马明哲支付版图的布局也逐渐浮出水面。
其中，壹卡会将正式更名为“平安付”，其母公司深圳市明华智能技术有限公司也随之更名为平安付智能技术有限公司。
同时上海捷银亦在考虑更名。
尽管壹卡会的注册地点在深圳，但马明哲已经决定将平安第三方支付板块落地上海，并成立了平安付智能技术有限公司上海分公司。
平安付极有可能将成为继平安一账通、平安银行卡之后平安集团的第三大工具，其支付业务也将与保险、银行业务一起成为平安的第三大业务群。
实际上，马明哲很早就注意到第三方支付业务的前景。
在他的眼中，第三方支付无疑就是小额电子银行，尤其在移动互联网时代，第三方支付业务的前景更是不可限量。
马明哲甚至预言，未来十年内，中国大陆80%的现金使用会消失；未来二十年，绝大多数中小银行如果不把前台业务外包，将难以生存。
因此，马明哲对于此次业务推进也是十分重视，从构思、实施收购到成立新公司、组建管理团队的每一个环节，马明哲都亲力亲为。
不过，第三方支付业务也仅仅只是马明哲在互联网金融布局中的一部分，近年来一直坚守传统金融领域的平安已经先后成立11家与金融创新相关的公司，其中也包括平安耗资10亿元打造的二手车电商平台。
Copyright©博看网 . All Rights Reserved.73Ｓｅｐ ２０１３与此同时，马明哲还在平安内部启动了具有自我革命性战略布局。
互联网金融的定义篇一：互联网金融含义锁定互联网金融是指以依托于支付、云计算、社交网络以及搜索引擎等互联网工具，实现资金融通、支付和信息中介等业务的一种新兴金融。
互联网金融不是互联网和金融业的简洁结合，而是在实现平安、移动等网络技术水平上，被用户熟识接受后（尤其是对电子商务的接受），自然而然为适应新的需求而产生的新模式及新业务。
是传统金融行业与互联网精神相结合的新兴领域。
互联网金融与传统金融的区分不仅仅在于金融业务所采纳的媒介不同，更重要的在于金融参加者深谙互联网“开放、公平、协作、分享”的精髓，通过互联网、移动互联网等工具，使得传统金融业务具备透亮度更强、参加度更高、协作性更好、中间成本更低、操作上更便捷等一系列特征。
理论上任何涉及到了广义金融的互联网应用，都应当是互联[1]网金融，包括但是不限于为第三方支付、在线理财产品的销售、信用评价审核、金融中介、金融电子商务等模式。
互联网金融的进展已经受了网上银行、第三方支付、个人贷款、企业融资等多阶段，并且越来越在融通资金、资金供需双方的匹配等方面深化传统金融业务的核心。
中文名互联网金融外文名The Internet Finance名目1市场价值2当前格局? 整体格局? 中国现状3模式4模式分析5特点6典型案例7金融监管市场价值互联网金融不会对银行造成颠覆金融服务实体经济的最基本功能是融通资金，资金供需双方的匹配（包括融资金额、期限和风险收益匹配）可通过两类中介进行：一类是商业银行，对应着间接融资模式；另一类是股票和债券市场，对应着资本市场挺直融资模式。
这两类融资模式对资源配置和经济增长有重要作用，但交易成本巨大，主要包括金融机构的利润、税收和薪酬。
2021年全国银行和券商的利润约1.1万亿元，税收约5000亿元，员工薪酬1万亿元。
对人类金融模式产生根本影响，从广义上讲，具备互联网精神的金融业态统称为互联网金融。
狭义的金融角度来看，互联网金融则应当定义在跟货币的信用化流通相关层面，也就是资金融通依托互联网来实现的方式方法都可以称之为互联网金融。
平安布局互联网欲转向综合金融业电商
2012年08月24日01:41来源：第一财经日报作者：徐洁云
从最早的保险电销网销，再到平安万里通，以及对1号店的投资，平安集团与互联网关系越发密切。
最近半年来，这一趋势更是显著加速。
平安旗下的互联网金融交易平台平安陆金所3月正式上线。
这或与马明哲对互联网、科技的长期兴趣有关。
这位痴迷于iPad应用、一度屡屡凌晨发邮件与集团众多高管分享心得的老板，正试图将平安集团带上综合金融的互联网跑道。
向前一步，网络化将给平安带来金融业务弯道抢先的机会；回望一步，马明哲也在担忧如果平安不先飞，未来互联网企业大举渗透金融业将对原有生态形成巨大冲击。
马明哲的科技爱好
驱动平安拥抱网络化，跟马明哲的爱好或许有极大关联。
“他喜欢这些消费电子、科技应用的潮流产品。
”一位平安内部人士说，这种率真甚至有些可爱的行为迅速掀起了一股风潮，在马的感召下，很快诸多忠诚于诺基亚多年的平安高管们都换上了iPhone，用上了iPad。
马明哲对于互联网行业也一直深有兴趣，并颇有接触。
他曾对平安的管理干部说，他与马云、马化腾都很熟悉。
平安内部人士推测，马明哲对于互联网的系统性认真观察和思考可能始于2005年。
2003至2004年间，平安确保了其保险业务的稳定，自那之后马明哲得以将精力转向创新业务。
平安的几步走得颇为稳健，如保险电销、网销业务也为平安自有业务的电子化、网络化奠定了格局；随后的平安万里通得以借电子化、数字化、网络化积分形式贯通平安集团各项业务，与外部合作资源对接。
有件事不得不提，那就是关于1号店的投资。
马明哲在平安内部曾绘声绘色地讲过他投资1号店的缘起。
这个故事颇有些传奇色彩：马明哲某次打高尔夫球迟到而不得不与人拼场，其间听闻同场的两人讨论电商创业故事，也就按捺不住参与其中讲述自己的见解。
那两位正是1号店创始人于刚与刘峻岭，数度打球之后才得知马明哲的身份。
彼时1
号店陷入困境已无钱可烧，于刚向马明哲问及注资事宜。
起先马明哲要求全资收购，讨价还价后80%的股权。
不过这次收购在平安内部曾遭遇不小阻力。
在平安投资管理委员会的会议上，几乎所有人都反对这一投资计划，认为将是亏损的无底洞。
最终马明哲一力推动投资案通过，在得到平安投资之后1号店业绩猛增，随后沃尔玛注资并实现51%股权控股，平安于其间获得可观回报。
马明哲对此颇为得意，引以为其投资的传奇经典案例。
于刚此前也曾对本报说，马明哲对1号店格外重视，“他逢人就说1号店。
”
一位接近平安网络化规划设置的平安内部人士说，他相信这次投资让马明哲对互联网的高价值判断更为确定。
不过，网络化对马明哲而言，并非单纯的兴趣，更是平安未来的战略出路。
接近相关策划案的平安人士告诉记者，马明哲曾严肃地指出，平安目前银行实体网店不过数百家，而工行布局已超过万家，按照传统线下布局方式，实在难以赶超，而网络化则提供了一个弯道超越的机会。
“他坚信互联网行业未来必将渗透到金融业。
”前述人士说，在马明哲看来，互联网借其跨地域、传播快、数字化等优势，将能为综合金融业务扩展提供最广阔的空间，届时实体门店越多反而会包袱越重。
而另一面是马明哲一直担忧互联网企业未来杀入金融行业。
凭借着此前积累的用户、运营经验等优势，将给金融业传统秩序带来巨大的冲击。
“他（马明哲）想得很早，认为平安必须提前起跑。
”该人士说。
事实上，不少互联网企业如阿里集团旗下的支付宝、阿里金融已经渗透进金融领域。
阿里金融传出的消息称，旗下小贷公司上半年完成贷款130亿元，总额不大，但笔数众多由170万笔贷款组成，日均完成贷款接近10000笔。
“整个集团都非常相信未来科技变化带来的影响。
而且我们非常相信，如果我们今天不做一些事情，未来一定会落后。
”平安副总经理顾敏对《第一财经日报》说。
“万佛朝宗”与“倒三角”
平安内部知情人士告诉本报，2010的5月到8月，平安开始细化确立网络化进程在集团战略结构中的地位与属性，这是一个内部代号为“万佛朝宗”的计划工程。
起先这一计划主旨被定为“利用集团力量加快银行业务发展”，即充分发动产险、寿险等原有优势布局的资源，协助拉动银行业务。
很快，马明哲推动了计划的升级，主旨进化为零售综合金融策略。
在这一计划下，平安开始研究、推动用户迁移。
这个庞大的综合金融业务集团有着诸多业务布局，而平安要做的是推动链条低端黏性低、忠诚度不高的用户向高端迁徙，将其转化为价值更高的用户群体。
陆金所是平安旗下创新业务板块去年9月新设立的公司。
平安方面将其商业模式介绍为：线下找融资客户，线上找投资客户，一开始也只是“一对一”成交。
客户中有个人、中小企业、非银行金融机构，且合作对象包括但不限于担保公司、小额贷款公司、融资租赁公司等。
不过，它的未来显然不仅仅是一家平安自身为服务中小企业投融资的平台。
平安首席创新执行官计葵生告诉本报，平安网络化将有着三层结构，内里是平安自有业务全面触网，如平安保险的电销、网销业务；而外层则是通过平安万里通连接的各类外部业务。
关键的中间层就是陆金所板块，它首先是一个交易平台，未来将不仅仅是可供平安供给的金融资产交易，还将对外开放纳入各类外部相关产品。
同时围绕陆金所的平台，平安还为之配备二级市场以及第三方支付工具，这一部分将是平安网络化的中坚支柱，承载两段的枢纽，为整个平安集团网络化及对外开放提供基础建设支撑。
平安于此已做了不少布局，如陆金所平台今年3月已低调开始运营，二级市场年底就将推出。
变革的驱动力或许可由马明哲在2011年2月提出的综合金融2.0概念解释。
平安内部人士透露，在马的理念中，此前的平安只是1.0版本，即向用户提供自己的产品，是“捕鱼卖”；而综合金融2.0应该是“找鱼卖”，搭建平台卖各家产品，在马明哲看来金融业未来将是渠道为王，平安要从以产品为中心转为以用户为中心。
前面提及的陆金所即被视为是2.0策略中的领军业务。
看起来，马明哲试图将平安转向综合金融业的“天猫”。
他为平安设计了一个“倒三角”布局，即底层是平安自有产品，中间层是开放平台售卖第三方产品，而最上层则是合作连接的外部应用，如婚恋网站、社交网站等，最上的大漏斗状布局用来获取用户、增强黏性，伺机转化。
计葵生说，迄今为止全球互联网公司还没有演化出真正的金融业务大公司。
不过他相信未来5~10年互联网业将发生极大变化，服务化方向必然会渗透金融业，如何把互联网业务文化跟金融文化融合，并将互联网进化的高速率与金融风险管控合规要求结合在一起，还有不少问题需要解决，平安作为一个创新公司正在做更多尝试。
