35岁新首富黄光裕：105亿资产不是我的财富

我的老板黄光裕：揭开黄光裕鲜为人知的一面黄光裕是我曾经的老板，这几年他深陷囫囵。

虽然我远在非洲，却一直对案件保持着高度关注。

现在案件审判完毕，一切尘埃落定，上帝的回归上帝，撒旦的还于撒旦。

然而印象中的黄光裕在这个失眠的黎明时刻，轻轻地回到我的脑海中，并逐渐变得清晰起来。

黄光裕是潮汕人，偶像是他的老乡李嘉诚，作为生意人，把企业做大是他的终极目的。

黄光裕的悲剧在于他没有把握好自己的角色，他应该知道自己是谁，适合做什么，不应该做什么。

我是谁?—这是一个困纠每个人的哲学问题，尼采认为自己是太阳，结果他疯了;黄光裕不是尼采，而他进了监狱。

他沉默地观察，犹如一只黑暗中的猎豹十年前一个春天的早晨，位于北京(楼盘)东北四环霄云路鹏润大厦28搂那个宽大的办公室，我惴惴不安的站在门外。

那时候鹏润大厦刚刚竣工，招租率不到50%，黄光裕刚从电器连锁行业涉足商业地产。

过五关斩六将之后，24岁的我带着简历，惴惴不安地推开门。

黄光裕的办公室非常豪华，足有两百多平米，铺着厚厚的地毯，踩上去感觉自己的腿发软。

黄光裕坐在紫檀红木的巨大的办公桌后面，一言不发地看着我。

他的背后是巨大的书架，但只是稀稀拉拉放着几个文件夹，书架上面是一块大匾额，据说是启功手书的四个遒劲的大字—商者无域!他沉默地观察，犹如一只猎豹在黑暗中蛰伏，等待着扑向猎物最好时机的到来。

这种观察人与事物的方式成为黄光裕的特色。

他等待商机，在等待的过程中思考、分析、判断、论证，当时机成熟时就毫不犹豫地纵身一跃，并直冲要害。

那天我感觉自己就是这个猎物，我带着伪装出的自信，向他亦步亦趋地走去。

其实我心里非常清楚，我能得到鹏润(中国)投资培训部部长的职位，先前那些过五关斩六将的经历完全可以忽略，关键就在于这20分钟，在于这位老板的首肯。

之前的几年，我的职业经历其实完全不足以支持我能走到今天的这步。

得知最后的面试机会，黄光裕是个什么样的人，有着怎样的人际风格和喜恶，我都做足了文章。

黄光裕狱中下令：不惜代价干掉刘强东黄光裕图片来源网络刘强东图片来源网络黄光裕狱中下令：不惜一切代价阻京东上市拖垮刘强东“某东，放过苏宁，打价格战找我!”在2013年“6·18”电商文案大战中，国美的这条挪用网络热门事件的微博极为出彩，极具情商，让人意识到了国美的存在。

而之前，大家似乎已经遗忘了这位曾经的霸主。

其实早在这一年的清明节，国美高级副总裁牟贵先便对外发表了《电商悼词》，指责电商们“年年亏损却还不知疲倦地挥舞价格的屠刀”。

不久后，国美在线对外证实，其CEO韩德鹏已经辞职，由牟贵先暂时接掌。

阵前换将，必有大动作。

系列的举措背后，透露出明显的“黄氏风格”。

没错。

国美近年来在行业竞争中日益被边缘化，扰乱了狱中黄光裕的“清修”。

据传闻，对今日江湖上的电商大战，黄忧心忡忡。

国美高管去看望他时，黄给出的锦囊之计就一个字：“拖”。

黄光裕高度重视后起之秀刘强东，指令国美保持现金流、不惜一切代价阻止京东上市，企图拖垮京东，他觉得此事关乎国美生死。

真是十年河东又河西啊。

2004年10月，黄光裕以105亿的身价高居胡润百富榜榜首，一跃成为中国内地首富。

年轻、草根、奋斗、财富……这些词汇汇集到他身上，他一夜之间万人瞩目，成为十年前当之无愧的“Chinese Idol”(中国偶像)。

当时，黄光裕的对手名单上，只有张大中、陈晓(微博)、张近东、张继升等人，根本没有刘强东。

随后的两三年时间内，他开动并购战车、按图索骥，将这些对手的公司几乎全部收归囊中。

如今，在狱中回首，他应叹惜当时犯下的三个错误：一、将陈晓收归自己阵营;二、将张近东留在了阵营外;三、忽略了刘强东的存在——就在黄光裕风光无限的2004年，刘强东创建的京东正在他眼皮之下孕育，正式从实体店经营转为做电子商务。

我是最早报道黄光裕家庭背景和发家历史的财经记者，消息主要来源于黄光裕二妹黄秀虹及其他一些知情人士。

在北京霄云路鹏润大厦某层的北京国美总经理办公室内，质朴的黄秀虹通过两次长谈，向我透露了黄家兄弟在潮汕地区穷乡僻壤不为人知的成长经历，以及创业过程中的酸甜苦辣。

福布斯首富黄光裕的红与黑黄光裕黄光裕以180.90亿元人民币位居福布斯首位.而此前的《财经》杂志的报道将黄光裕拉入了一个不见底的深渊，围绕着黄光裕的舆论中出现了关于“原罪”的探讨，甚至在其影响下持有国美股份68.26%、身价200亿元的黄光裕，账面财富还是减少了3.7亿元。

但是依然阻挡不住黄光裕登陆福布斯的富豪榜。

围绕着黄光裕的话题又再次展开。

透过福布斯富豪榜我们去寻找一些黄光裕的成功之道。

17岁的黄光裕来到北京，走在大街的他上觉得有点恍然。

北京实在太大了，比自己去过的任何城市都要让人无所适从。

他到处转悠，看看有没有什么发财的机会，但一无所获。

几天后，几乎没有做什么调查，他就通过广州的关系——在这之前，他和他哥哥做过一些物资生意：诸如衣服、电器的贸易——要来了差不多价值15万左右的衣服，他决定在这个城市开始自己的生涯，做一个服装销售商，这里比内蒙古的城市大很多倍，生意也应该很好做，黄光裕想。

这一年是1987年，在很长一段时间里，黄光裕每天就做几单生意，挣几十块钱。

他的衣服远不如想象的好卖，甚至还出现了积压。

黄光裕的独立商人生涯就这样开始了。

2004年，黄光裕35岁，离他在京城开出第一件服装店17年，这一年，黄光裕的国美平均每天的销售额是6000万，并且拥有了数家近万平方米的单店。

用了17年时间，卖了一年左右服装的黄光裕成为了中国新贵，他的财产在胡润的百富榜上是105个亿，位列中国第一，《福布斯》的数据则是13亿美元，在荣智健之后位列中国第二。

而在之前的2003年《福布斯》排行榜上，黄光裕仅仅居于第37位，个人财富18亿人民币。

一个新的神话就这样悄然出现了，黄光裕走到了大众的视野中来了。

黄光裕成功的路径值得人们思索。

一、低价连锁深谙商业之道即使坐着卖服装，也让黄光裕头疼，在《105亿传奇》里，黄光裕说：我心太粗，布料、季节性等问题让我头疼，我干不了，而电器，大家都要用，风险也不大，作为当时的几大件，电器比较昂贵，也不会很快淘汰，比较定型，我做起来比较合适。

直击黄光裕家族的财富路径黄光裕出生于广东省汕头市凤壶村，家境贫苦，捡过破烂，卖过废纸。

1986年，17岁的黄光裕身揣4000元钱随兄离开汕头老家北上做生意，在短短的20年间建立起国美电器这个庞大的商业帝国，因坐拥巨额财富而三度成为“胡润百富榜”首富。

如今，他因涉嫌经济犯罪被警方拘查。

作者的重点是试图对黄氏家族成长过程的剖析，窥见整个中国社会和商业界近30年来的变迁历程，由此深入探讨如黄光裕一样在草莽中生长的民营企业家的原罪由来以及未来去向。

首富被查事件，从一开始就呈现出诡异色彩犹记当年初贵时，曾有记者问黄光裕：“你这个首富的头衔是否花钱买来的？”他哈哈大笑：“我烦死胡润了，还给他钱？他的这个榜是个…通缉令‟，谁上谁倒霉！”想不到一语成谶。

2008年11月，黄光裕生命中的那只“黑天鹅”悄然降临。

黄光裕最后一次公开露面是在11月10日的汕头粤东侨博会，当时广东省的主要领导还接见了一个月前又荣任首富的黄光裕。

领导鼓励他说：“国美集团是家乡人民的骄傲，希望继续为广东的建设做出更大的贡献。

”其间，他还抽空回了一趟老家凤壶村，但并没有多作停留，只是在当地官员和一群保镖的陪护下，在村子里转了半个小时就绝尘而去。

一周后，他即被公安机关调查了。

2008年11月18日22时，一些媒体记者突然接到一则匿名手机短信，主要内容是“国美老板黄光裕和财务总监周亚飞已于周一（17日）被相关部门带走调查，至今无下落。

黄的老婆杜鹃和一主要财务人员已潜逃，涉及多起重大案件……”以黄光裕的地位和影响力，如果公安机关要调查他，前期也应该是尽量低调和谨慎的。

那么，到底是谁如此神通广大，能在第一时间掌握了确切的机密消息，并选择了在记者圈和家电行业内进行定位扩散？而且他又是从哪里知道这么多媒体记者和家电业内人士的手机号码的？这一切到现在都是一个谜。

2008年11月20日，上述短信在更大的范围内传播，最紧张的当属国美电器供货商，他们开始四处探听消息。

首富黄光裕：有三分把握就做位于北京中央商务区霄云路26号的鹏润大厦，全玻璃的墙体在夕阳的照射下闪耀着炫目的光芒。

与百米之遥的盛世大厦——微软公司中国总部所在地——相比，竟有几分贵族与神秘的气息。

记者进入大厦B座18层，穿过迷宫般曲折的走廊，来到这座大厦的主人、鹏润集团董事长黄光裕的办公室。

也许，很多人并不熟悉鹏润集团这个名字，但说起该集团旗下的国美电器，提到2004年中国内地新首富，人们一定不会觉得陌生。

这位国美电器的创办人，这个已经在北京打拼近20年的广东人，说话时依旧带有浓重的汕头口音。

他在他那间弧形办公室中，喝着牛奶，不时发出爽朗的笑声。

在别人的专著中，黄光裕和他的国美帝国书写了“105亿的传奇”；在胡润的富豪榜上，他曾取代丁磊成为中国首富；作为商人，他一直信奉做人要真诚的原则，很看重朋友间的相互信任，喜欢将生意建立在诚信坦率的基础上。

他说，是因为毅力和坚持，加上一些运气，自己才走到今天，又因为现在的成绩，接下来可以做自己想做的更多的事情。

从汕头到北京坐在4个套间组成的巨大办公室中，黄光裕对于初进北京时的新奇、兴奋，间或会有的几分惶恐与无助的感受记忆犹新。

“出了北京站，花5毛钱住一个地下旅馆，又花了1块钱让一辆三轮车拉我去找那家旅馆，找了半天，实际上他是绕了一大圈，第二天起来以后我一看北京站就在门口，还花了我1块钱！”初来北京的黄光裕，“觉得北京大得不得了”。

于是，他一整天就在北京站周围转来转去，不知道哪里是商业区，也不知道在这么大的北京城里应该怎么去做买卖。

“下午两三点钟了，我就在栏杆那儿站着，看着北京站。

这时有个人过来了，问我要不要拍一张照片。

”黄光裕“很奢侈地”花了10元钱，拍了一张一次成像的照片。

那张照片他一直保留着，直至前两年磨损厉害，才不得不丢弃。

黄光裕1969年出生于广东汕头凤壶村，属鸡。

今年是他的第3个本命年。

小时候，黄光裕家境清贫，初中尚未毕业就辍学了，那年他16岁。

随后，他跟着哥哥从老家汕头北上内蒙古做生意。

黄光裕家族的财富路径在公众场合，本来毫不起眼的黄光裕，却发现自己总是生活在众目睽睽之下。

黄光裕是中国当代最成功的零售业企业家之一。

但黄光裕三个字，已经加载了太多与他的气质和本性不相称的含义。

这些“无形资产”，有些让他暗喜不已，有些却让他负荷过重。

现在即便是他的一些小商业把戏，都足以撼动整个中国零售市场。

蝉联两届中国首富，使36岁的黄光裕成为无数中国年轻人追逐的榜样。

然而人们不得不面对一个事实，黄光裕是位极端的人物，因为初中未毕业的他，在资本市场上所表现的套现能力，以及他的财富人生，在当代中国几乎不可复制。

不过，认定无形资产才是真正财富的黄光裕，所到之处，总能引发或大或小的动静：“你是怎样成为中国首富的？”“国美还能增长吗？”“这个庞大的商业帝国有足够坚挺的资金链吗？”这是人们最爱问黄光裕的问题，而他也总能不痛不痒地一一回答。

事实上，有关黄光裕和国美的前途，常常成为财经媒体讨论的话题。

对于国美这样成长到很大规模而且还在迅速成长的公司而言，人们对其的任何质疑都不足为奇。

一方面黄光裕的哥哥黄俊钦的隐形财富被外界津津乐道；另一方面国美内部家族成员的权力更选不断被曝光到台面上。

期待国美能有惊天动地的表现是一回事，但一味的追捧则可能导致相反的结果。

国美也许算不上中国最好的私有企业，但他是野心和财富的代名词。

2016年黄光裕还能坐稳首富的交椅吗？我们不知道，就像黄光裕自己放话“2016年销售额达到1200亿”一样，也许只是一个市场想象，但已经让市场投资者们兴奋地盘算着未来盈利。

正如拿破仑的经典名言：统治这个世界的是想象力。

国美似乎看上去很美。

但在苏宁、永乐等竞争对手的不断挤压下，国美留给投资者的想象空间恐怕越来越小。

6P 传言中的黄光裕具有教父般的霸气。

2016年12月3日，北京东方君悦酒店大宴会厅，英才杂志社等媒体主办的“最聚人气企业家”颁奖晚会正在进行当中。

休息时间，参会人员三五成群聚在过道里闲聊。

只见一个留着寸头、身穿浅色西装的年轻人走过来，目不斜视地穿过人群，向贵宾室走去。

黄光裕简介 黄光裕 提到黄光裕，⼤家可能不知道，但是⼀提北京国美电器，恐怕没有⼏个北京⼈不知道的。

据业内⼈⼠说，祖籍⼴东汕头的黄光裕最初仅仅是个打⼯仔，但是凭借着精明的头脑和超⼈的眼光和胆略，把北京国美电器做成了家电销售渠道的⽼⼤，其做法是压缩家电⼚商的利润然后让利消费者。

这种做法可谓三赢：家电⼚商找到了⼀个好的销售渠道，可以⼤打品牌知名度，⾛⼤批量；消费者得到了实惠，家电打着滚的降价，过⼏年恨不得也跟⽇本似的往垃圾箱⾥⾯扔旧家电；⽽对于黄光裕⾃然是完成了了他第⼀桶⾦的积累。

对于地产，鹏润⼤厦和鹏润家园都是他的产业，据说，即将还要开发新的项⽬。

但是从财富榜上看，2003年黄光裕还仅仅是18个亿，2004年就达到了105亿，跃升⾸富的位置，这⾃然和国美的上市密不可分。

⾝为⼴东⼈，对于⾦融和股市的敏感⼜使他在股市上如鱼得⽔，⾃然就赚得盘满钵满了。

在京打拼15年，赚了15亿，并在2003年登上《福布斯》中国内地富豪榜第27名，这就是靠家电营销起家，对资本运营也⼗分在⾏的国美掌门⼈黄光裕。

创业初始，黄光裕便敏锐觉察出北京家电市场的巨⼤潜⼒，决计做长久⽣意，并确定了薄利多销的经营策略，⼀举打破了过去百货店经营家电的垄断局⾯，使国美在北京迅速站稳了脚跟。

1999年国美迈出了建⽴全国连锁⽹络的关键⼀步。

然⽽这时黄光裕却把国美电器总经理⼀职托付给妹夫张志铭，⾃⼰另外创办了总资产约50亿元的鹏润投资有限公司，退居幕后进⾏资本运作。

“互动、互助、互补”⼀直是黄光裕的投资理念。

国美利⽤商业经营的现⾦流，与房地产进⾏互补，曾获得不错的协同效应。

⽽在房价居⾼不下的北京，黄光裕也欲“⽤做家电的模式做房地产”。

鹏润家园不⽌⼀次打出价格牌。

2002年10⽉26⽇，黄光裕重掌国美帅印。

随后，黄光裕对国美⾼层⼈事与组织架构进⾏了近年来最⼤的⼀次调整，⼀年内国美变动之频繁，甚⾄引发了业内的深度质疑。

黄光裕出了名的低调寡⾔，2003年，⾝为鹏润投资总裁、国美电器有限公司总经理、中国鹏润集团主席的黄光裕仅公开亮相两次。

一. 首富黄光裕的权钱黑幕四年疯狂套现135亿(图)2009年07月08日09:12 来源：我有话说查看评论(11) 好文我顶(24)进入[黄光裕吧]，看看大家都在谈论什么>>>港股频道最新AH股比价表香港权证行情美股频道全球股市沙龙全球股市行情现年64岁的牛忠光已退休,原本以为可以安养后半生,但他没有想到黄光裕兄弟二人“东窗事发”使得自己受到牵连而被逮捕。

牛忠光是第一位放给黄光裕贷款的行长,曾历任北京中行信贷处处长、行长, 中国银行总行董事,并曾于1999年负责筹办东方资产管理公司。

黄光裕推荐阅读中报行情来袭多股封上涨停(附中报预增股名单)六股后市有望连续上攻∙两市上市公司7月9日重大事项公告∙沪深两市千股千评(最新)∙关注防御性龙头买入27只潜力股∙十大机构预测明日大盘走势∙主力资金7月8日增仓20股(表)∙郎咸平:杰克逊超越经济学铁律2008年11月17日晚21:55,北京市公安局下令“抓捕黄光裕。

”随后,黄光裕的亲哥黄俊钦与国美财务总监周亚飞相继被捕。

据悉,此次抓捕属绝密行动,中央高层直接将命令下达到北京市公安局。

随着调查深入,黄光裕在三联商社(600898,股吧)股权竞购和中关村(000931,股吧)重组等事件中的违法行为相继被揭破,不少官员亦卷入其中。

北京市公安局证实,国美董事局主席黄光裕因涉嫌经济犯罪被警方调查。

39岁的黄光裕曾风光无限的三次问鼎中国首富的宝座,《2008胡润百富榜》发布,黄光裕以财富430亿元,第三次当上中国首富。

他曾蝉联2004年至2005年首富。

黄光裕的入狱也揭开了其背后权钱交易黑幕的“冰山一角”。

牵一发而触全身,黄光裕的利益“同党”链条相继浮出水面,极其复杂的社会关系网让人难以想象。

其中涉及政府官员、金融领导等,如已经落马的广东省政协主席陈绍基、浙江省纪委书记王华元、原公安部部长助理、经济犯罪侦察局局长郑少东等目前都在接受组织调查。

据中组部有关负责人证实,中央已决定免去这些人的领导职务。

黄光裕财富王国三年内将崩溃?作者：来源：《大经贸》2010年第10期虽然说瘦死的骆驼比马大。

但是，一旦豪族进入衰败螺旋，将呈现出坠落加速度。

这是笔者总结历史得出的结论。

虽不能说放之四海而皆准，却也八九不离十。

以胡雪岩之巨富，到最后贫病交加，看不起病，买不起棺材，死都死不起。

网上愤青都骂陈晓及国美高管层孤情寡义，乘人之危，落井下石。

愤青们显然是只有肾上腺素而无脑计。

为什么国姜高管层几乎一致切割同黄光裕的关系?根本不是道德问题，而是非常现实的司法恐惧。

为什么?上市公司一旦出现严重犯罪，必定是窝案。

董事不仅仅是高位厚禄，在风光背后是“董事责任”。

举两个例子：一个是科龙，顾雏军犯案，格林柯尔和科龙两边的董事会成员，只留下一个刘梦龙，其余11个全部作为同案，抓捕起来。

亿安科技案发后，除了刚刚进入董事会不久的成员幸免于难，其余十几个董事、高管全部进去了。

一旦国美案被办成窝案，国美高管层将全军覆没，国美就同科龙、亿安科技的下场一样，或者被肢解收购，或者烟消云散，股票成为一堆废纸。

国美之所以起死回生，比科龙、亿安科技幸运。

那是因为两个原因：一是政府宽宏大量，当时正值金融危机，政治考量代替了穷追猛打，没有依法深究，在国美这一块只抓了黄光裕本人与财务总监周亚飞，对其他人放了一马；二是国美管埋层自救有功。

为什么说国美高管层自救有功?因为国美这种流通企业，并没有什么值钱的不动产，经营场所部是租来的，企业运营着，货如轮转，能产生利润，就是优质资产。

一旦停摆，那些柜台、展架就是一堆垃圾。

以清盘价格卖资产，那就三钱不值两钱了。

372家门店作为鸡肋交代清楚这个前提，咱们接着分析黄氏家族财富的“坠落加速度”。

在上次股东大会上，黄光裕狙击贝恩资本进入董事会时，笔者就预言一场大战将要开扣：大战一开始，本人就断言黄氏没有胜算，陈晓的胜率是55％，黄光裕的胜率不会超过45％。

结果，这次临时股东大会表决结果又印证了本人的先见之明。

邹晓春能忽悠媒体记者、三脚猫评论人士、还有肾上腺素分泌充沛的网上愤青，但是，绝对忽悠不了业内高端人士、投行经理。

CASE94终于，国美创始人黄光裕在6月24日午间假释出狱。

这个曾三度登顶中国富豪榜、建立中国最大家电连锁帝国，在资本市场翻云覆雨的潮汕人，于2008年事业巅峰时刻，突然身陷囹圄，至今已在里面待了11年半。

实际上，这11年间，“黄光裕即将出狱”的消息，已经传过好几次，每次都引起国美系上市公司的股价暴涨和相关新闻的热议，显示着这位商界奇才哪怕深处铁窗之中，对外界依然具有强大的影响力。

出身极度贫寒、16岁辍学学做生意，20多岁成为亿万富翁，35岁就成为中国首富的黄光裕，是怎么改变中国电器零售业的格局，又是怎么创造中国市场罕见的资本运作奇迹的？他的未来，能否再续写新的传奇？出发黄光裕的父亲黄昌义出身地主家庭，祖上也曾煊赫一时。

但在那个特殊的火红年代，一切都变了模样，黄昌义自己也成了“黑五类”分子，12岁的他在自己出生的西胪镇波美村呆不下去了，便流浪到20公里外的铜盂镇，被一户姓曾的人家收留。

成年后，他便被曾家的女儿曾婵贞正式“娶”进门，成为一名入赘的女婿。

他们有四个孩子，其中第二个孩子就是黄光裕，出生于1969年。

在那个年代，日子不好过，一家六口人只能挤在一个与猪圈相邻的14平米小房子里。

不过，黄光裕兄妹四人，从小就听父母讲述祖辈经营土地及从商的经历，早早就拥有了不同于一般农民家庭的商业意识和眼界。

黄光裕的传奇人生■文/何加盐，自媒体人即使江湖已经很久没有黄光裕的身影，但依然处处有他的传说。

All Rights Reserved.95Business Review商界评论All Rights Reserved.CASE96曾婵贞经常给他们讲述被后人总结为“马太效应”的故事：一位主人要远行，给三个仆人每人分了一些钱。

等他回来后，其中两个仆人用分到的钱做生意赚了钱，第三位仆人把钱埋起来，没有增值。

主人就把第三个仆人大骂一通，然后把原来分给他的钱收回来，一并给了赚钱最多的那个仆人。

经过母亲一次又一次的讲述，赚钱的念头已经深深地刻到了黄光裕和哥哥黄俊钦的脑海里，成为日后他们不断追求更快、更多地赚钱的深层次动因。

缔造中国富豪：比一比富豪的手段从形式上讲，《缔造中国富豪——盛大成功之谜》更像是一个组合体，她没有采用时下流行的自传体，也不算一本完全的经管类书。

半部是在写富豪陈天桥，半部写网络游戏运营商盛大公司成功的经营管理模式。

虽然写书的人总试图用些行业术语来使我们这些读者感受行文的底蕴，但他实在还是想写出一本通俗的畅销书。

时下高新技术企业特别强调团队精神，可见个人英雄主义正在其中蔓延。

书中矫情地想淡化陈天桥，而突出管理、团队这些时下流行的名词概念。

但看点实际上还是在陈天桥，当看到“一个简单的三室一厅的房子里面，陈和他最初的创业伙伴们在租来的办公室里，开始了他们亿万富翁的梦想之旅。

那时候，如何生存，如何让企业活下来可能就是陈天桥的底线！”时，再看看今天，31岁的陈天桥已经成为资本的红人。

早在年中陈天桥就被沸沸扬扬的媒体猜度为中国大陆首富，其中，有一本杂志为抢新闻胆大的令人钦佩，早一天就在报亭的显眼位置摆放好封面为“中国首富陈天桥”图文并茂的读本，问题就出在第二天，也就是2004年10月12日，胡润公布了他的中国内地百富榜，陈天桥88亿身价豁然列为第二了。

在这个世界上，人们只关注第一，谁理会第二？！富有戏剧性的变化在10月14日出现了，盛大网络公司宣布，将发行总面额达1.5亿美元(约12亿元人民币)的无利息可转换债券，其获得的收益还可能用来回购其第二大股东软银亚洲持有的部分普通股。

而此时，盛大网络在纳斯达克股市上的股价已飙升到33.64美元，陈天桥个人资产已经达到116亿元人民币，与胡润百富榜首富黄光裕的105亿元资产相比，中国富豪再度改写了“财富练级”的极限。

对此，陈天桥淡然说“这都是游戏”。

看到陈天桥令人产生幻觉的财富练级手段，人人大概都想去做网络游戏了。

但这本书一开篇就触目惊心地写“盛大应该死去，盛大应该有很多个机会死去！并且应该死得很惨！盛大应该活着，盛大应该有无数个理由活着！而且应该活得很好！”然后把盛大的九次濒临死亡的关口一一罗列，一路看下来果然是惊心动魄。

黄光裕的创业传奇编者按：“不一定是中国最有钱的人，但可能是中国最会经商的人，这就是本报授予黄光裕‘商圣’的理由！”面对广大读者的热情提问，本报只能这样回答。

自从本报将“商圣”这个金字招牌赠给黄光裕以来，“商圣”的争论引起了广大读者的热情关注，因为只有帮越王勾践灭掉吴国的陶朱公弃官经商后，才因其富可敌国和再娶西施而被奉为“商圣”，自陶朱公以后2000多年中国历史中再没有人被封为“商圣”。

能在当前最热门的房地产与家电零售两个行业同时获得空前成功，这可能就是黄光裕让人们对“商圣”之名心服口服的两大理由，这不仅仅是“商者无域、相融共生”的经商理念的传播，作为伟大的企业家，还是得让财富数字，哪怕是纸上财富，来证明自己的才华与智慧。

登上胡润百富榜首位的黄光裕，保持一贯的谦虚，面对媒体笑称“左手握右手，什么感觉也没有”，他的105亿元大多是“纸上财富”。

不少媒体认为：让黄光裕“一飞登顶”的力量是今年在资本市场上演的一个被称为“左手倒右手”的收购游戏，将财富从左口袋放到右口袋的过程中，黄俨然变身为资本运作高手。

但是，在资本游戏的背后，我们看到的是一个真实、庞大、可怕的国美网络在神奇般地崛起，没有这样一个“真实而可怕的力量”，相信香港股市也不会为“国美”两个字而发狂。

资本只不过是企业家的血液，没有现实的产业网络，哪怕血再多，也只是一个“投资者”，而不是一个“企业家”，投资者只能以金钱多少来量度，而企业家更重要的是要看经营管理水平，这就是为什么我们要为黄光裕这样伟大的企业家倾注大量的笔墨之故。

1985年，当时只有17岁的汕头少年黄光裕（又名黄俊烈）与他的哥哥一道，身揣4000元钱从家乡北上，到内蒙古一带做贸易。

一年后，两兄弟一起来到北京，用3万元的贷款在珠市口一家面积不足100平方米的电器店开始经销家用电器，并在1987年1月1日打出“国美电器(行情论坛)”的招牌。

据《竞争力》杂志报道，黄光裕,35岁,创业18年,铺就零售网络。

黄光裕：穷山沟走出的内地首富
刘毛毛
【期刊名称】《课堂内外（高中版）》
【年(卷),期】2007(000)007
【摘要】@@ 兄弟姐妹贫苦的童年生活rn黄光裕出生于广东省汕头市凤壶村.在凤壶村这个依靠种农田获得粮食和主要收入的村庄,黄家算得上是最穷的一户人家.黄家有四个兄妹,黄光裕是老二,他本名黄俊烈,1969年出生,大哥黄俊钦比他大3岁.大妹妹黄秀虹,小妹妹黄燕虹,分别比黄光裕小4岁和6岁.
【总页数】2页(P76-77)
【作者】刘毛毛
【作者单位】无
【正文语种】中文
【相关文献】
1.问题首富黄光裕的“资本力”——评《首富真相：黄光裕家族的财富路径》 [J], 余胜海
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5.首富沉浮样本之黄光裕:如果首富没有“出事” [J], 王柄根
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