建设项目监理工作制度汇编

监理管理制度汇编第一章总则第一条为了规范监理工作，维护工程质量，保障工程安全，保障工程质量和工程安全。

根据有关法律、法规、规章和标准要求，结合我公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于我公司所有的监理工作，监理人员及监理单位均应严格遵守本制度。

第三条监理管理应坚持“预防为主，综合施策”的原则，落实监理实质性要求，把握风险，确保项目建设的合法合规和工程质量的稳定和提升。

第四条监理管理应坚持政治健康、工作足球、学习一生、文明职业的企业文化理念，构建高效平等的工作氛围，增强监理管理自觉性和主动性。

第五条监理管理应遵守相关法律法规的规定，切实加强监理工作，加强全面协调。

第六条监理管理应当注重安全生产监理工作，切实做好安全生产管理，加强施工现场的安全监督，促进工作全面提升。

第七条监理管理应当依法履行监理工作职责，切实保障建设单位和施工单位的合法权益，确保工程质量和安全。

第八条监理管理应当加强与有关部门和单位的沟通与协调，及时汇报有关情况，积极处理各类问题，提高工作效率。

第九条公正、公平、诚实、守法是监理管理的基本准则，要求严禁以任何形式接受贿赂行贿，严禁为私利而滥用职权、徇私舞弊。

第二章监理管理岗位设置及职责第十条监理管理应根据工程项目的特点和规模，合理设置监理岗位，明确监理工作的职责。

第十一条监理管理岗位设置应当包括总监理工程师、专业监理工程师、主管监理工程师、监理工程师等。

第十二条总监理工程师是监理管理的主要负责人，负责监理管理的全面工作，向高级管理层汇报和负责监理管理工作。

第十三条专业监理工程师负责监理管理工程项目的技术管理和技术指导。

第十四条主管监理工程师负责监理管理工程项目的施工计划、质量检查和质量成果评审。

第十五条监理工程师负责监理管理工程项目的现场监督和质量控制。

第十六条监理工程师负责监理管理工程项目的材料和设备审查。

第十七条监理工程师负责监理管理工程项目的安全监督。

第十八条以上监理岗位的职责要求详见《监理管理岗位职责细则》。

工程监理各项制度汇编范本一、总则我们需要明确工程监理的基本职责和目标。

工程监理的核心任务是代表建设单位对工程项目实施全程监督和管理，确保工程按照设计要求、合同规定以及相关法规标准顺利完成。

二、组织机构与人员配置工程监理的组织机构应当科学合理，人员配置要充足且具备相应的专业资质。

监理团队应包括总监理工程师、专业监理工程师以及必要的技术与管理人员。

三、监理工作流程监理工作流程是指导监理工作的基本程序，通常包括开工前的准备、施工过程中的监督检查、竣工验收等阶段。

每个阶段都有明确的工作内容和要求。

四、质量控制制度质量是工程监理的首要任务。

质量控制制度应涵盖材料进场检验、施工过程控制、隐蔽工程验收、变更管理等方面。

监理单位应制定详细的质量检查标准和流程，确保工程质量符合要求。

五、进度管理制度工程进度直接影响到项目的经济效益。

进度管理制度需要明确工程进度计划的编制、审批、调整以及进度跟踪监控的方法。

监理单位应定期分析进度情况，及时提出调整建议。

六、成本控制制度成本控制是工程监理的另一项重要职责。

成本控制制度应包括预算审核、变更成本控制、结算审核等内容。

监理单位应通过有效的成本管理，帮助建设单位合理控制工程投资。

七、安全生产监管制度安全生产是工程监理不可忽视的重点。

安全生产监管制度应涉及安全教育培训、现场安全检查、事故隐患排查等方面。

监理单位应确保施工现场的安全生产秩序，预防安全事故的发生。

八、环境保护与节能减排制度随着社会对环境保护的重视，工程监理也需要关注环保问题。

环境保护与节能减排制度应包括施工现场的环境管理、废弃物处理、节能措施等内容。

监理单位应推动绿色施工，减少工程对环境的影响。

九、信息管理与报告制度信息管理对于提高监理工作效率至关重要。

信息管理与报告制度应规范监理日志、周报、月报的编写和提交流程。

同时，监理单位应利用现代信息技术手段，实现信息的快速传递和共享。

十、争议解决与法律支持制度在工程监理过程中，可能会遇到各种争议和法律问题。

工程监理工作规章制度一、总则为了加强工程建设管理，提高工程质量，保障工程安全，根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规章制度。

本规章适用于公司承接的所有工程项目的监理工作。

二、组织结构与职责1. 监理单位应设立项目监理部，负责具体的工程监理工作。

2. 项目监理部由总监理工程师领导，下设专业监理工程师及其他必要的监理人员。

3. 总监理工程师负责全面监督管理工作，确保监理目标的实现。

4. 专业监理工程师负责具体工程技术问题的监督、检查和指导。

三、监理工作程序1. 工程开工前，监理单位应熟悉工程设计文件，参与图纸会审和技术交底。

2. 施工过程中，监理工程师应对施工单位的工程质量进行检查，确保符合设计要求和规范标准。

3. 对发现的问题，监理工程师应及时下达整改通知，督促施工单位限期整改。

4. 定期组织工程进度会议，评估工程进展情况，协调解决施工中的问题。

四、质量安全管理1. 监理单位应建立健全质量和安全管理体系，定期对施工现场进行质量和安全检查。

2. 对于重大质量安全问题，监理单位应及时向建设单位报告，并提出处理建议。

3. 鼓励采用新技术、新材料、新工艺和新设备，提高工程质量和效率。

五、合同与成本控制1. 监理单位应监督施工单位严格按照合同约定执行工程量清单和计价方式。

2. 对于变更订单，监理单位应审核其合理性和必要性，严格控制工程成本。

3. 定期审查施工单位的进度款申请，确保支付的及时性和准确性。

六、信息记录与报告1. 监理单位应详细记录监理日志、检查记录和会议纪要等，保持信息的完整性和可追溯性。

2. 定期向建设单位提交工程监理月报，内容包括工程进度、质量情况、安全状况和存在的问题及建议等。

七、违规处理与纠纷解决1. 对于违反工程监理规章制度的行为，监理单位应根据情节轻重采取警告、罚款或其他措施。

2. 对于工程中出现的纠纷，监理单位应积极协调，力求通过友好协商解决问题。

八、附则本规章制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司管理层根据具体情况制定补充规定。

工程各阶段的监理工作制度一、引言工程建设监理是我国工程建设领域中的一项重要制度，旨在确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。

工程监理工作制度是指在工程建设的各个阶段，监理单位根据合同约定和国家相关法律法规，对工程建设项目的各项内容进行监督检查的一套规章制度。

本文将对工程各阶段的监理工作制度进行详细阐述。

二、前期阶段监理工作制度1. 项目立项阶段：监理单位应参与项目立项的评估工作，对项目的可行性、合规性进行审查，并提出监理意见。

2. 设计阶段：监理单位应审查设计文件是否符合设计规范及标准，检查施工图样是否能满足施工需要，并协助做好优化设计和改善设计工作。

3. 招投标阶段：监理单位应审查施工单位选择的分包单位的资质，并对招投标过程进行监督，确保招投标活动的公开、公平、公正。

三、施工阶段监理工作制度1. 施工准备阶段：监理单位应审查施工单位上报的实施性施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行监督，并向业主提出监理意见。

2. 施工过程中：（1）监理单位应监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。

（2）监理单位应定期对施工现场进行巡查，对施工进度、工程质量、安全文明施工等方面进行监督。

（3）监理单位应参与施工单位的重要工序验收，对关键部位的工程质量进行把关。

（4）监理单位应对施工单位的使用材料、构配件和工程设备进行监督检查，确保原材料的质量。

3. 工程变更：监理单位应审查施工单位提出的工程变更申请，对变更方案的合理性、变更费用和工期影响进行评估，并向业主提出监理意见。

4. 工程验收阶段：监理单位应参与工程验收，对工程质量、安全、进度和投资控制等方面进行评估，并向业主提出监理意见。

四、竣工验收阶段监理工作制度1. 竣工预验收：监理单位应组织专业监理工程师对工程进行预验收，对工程质量、安全、进度和投资控制等方面进行评估，并提出整改意见。

工程监理规章制度范本一、总则1. 本规章制度旨在明确工程监理的职责范围、工作程序和行为准则，以确保工程项目的质量、进度和安全。

2. 工程监理应遵守国家有关建设工程的法律法规，严格执行工程建设标准和规范。

3. 工程监理应坚持公正、公平、公开的原则，确保监理工作的独立性和客观性。

二、职责范围1. 工程监理负责对施工全过程进行监督、检查和指导，包括但不限于工程质量、安全生产、环境保护等方面。

2. 工程监理应对施工单位的资质、施工方案、施工组织设计等进行审核，并提出意见和建议。

3. 工程监理应及时发现施工中的问题，并督促施工单位改正，确保工程质量和安全。

三、工作程序1. 工程监理应在工程施工前，熟悉工程设计文件、合同条款以及相关的法律法规和技术标准。

2. 工程监理应参与施工现场的前期准备工作，包括施工场地的验收、施工设备的检查等。

3. 工程监理应定期对施工现场进行巡查，记录施工过程中的关键节点和重要情况。

4. 工程监理应对施工过程中出现的质量问题、安全隐患等进行记录，并及时通知施工单位采取措施。

四、行为准则1. 工程监理应保持职业道德，不接受任何形式的贿赂和不正当利益。

2. 工程监理应保持与施工单位的良好沟通，及时解决施工过程中出现的问题。

3. 工程监理应对自己的工作负责，对监理工作中的错误承担相应的责任。

五、监督管理1. 建设单位应对工程监理的工作进行监督，确保监理工作的质量。

2. 对于工程监理的违规行为，建设单位应依据相关规定进行处理。

3. 工程监理应接受行业协会的监督和管理，不断提升专业水平和服务质量。

六、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。

2. 本规章制度如有更新，应及时通知所有相关人员，并做好相应的培训工作。

监理协调监理协调的主要工作一、监理协调制度的建立工程项目开工前，监理机构应依据业主授予的权限和工程承建合同文件的规定，建立监理协调（包括定期协调、专项协调和分级协调）制度，明确监理协调的程序、方式、内容和合同责任。

二、监理协调内容工程项目施工过程中，监理机构应运用监理协调权限，及时解决施工中各方，各标项之间的矛盾，及时解决施工进度、工程质量与合同支付之间的矛盾，及时解决工程承建合同双方应承建的义务与责任之间的矛盾。

三、施工过程协调监理机构、分项目监理机构和总监理工程师应努力运用协调手段，通过协调作用的发挥，及时解决或努力减少施工过程和合同履行中的矛盾纠纷。

四、合同目标协调的原则监理机构在协调工程过程中施工进度、工程质量、施工安全、施工环境保护与合同支付等合同目标之间的矛盾时，应遵守以下原则：⑴应在确保工程质量的条件下，促进施工进度；⑵在确保工程施工安全的条件下，推进工程施工进展；⑶在寻求业主更大投资效益的基础上，正确处理合同目标之间的矛盾；⑷在维护业主合同权益的同时，实事求是地维护承建单位的合法权益。

协调会议一、第一次工地会议⑴第一次工地会议是项目施工尚未全面展开前，合同各方相互认识，确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪，并且明确监理程序的会议。

⑵第一次工地会议由总监理工程师和业主联合主持召开，邀请承建单位的授权代表和设计方代表参加，必要时也可邀请主要分包单位代表参加。

二、监理例会监理例会是由监理机构组织与主持，定期召开，以研究工程施工中出现的包括安全、进度、质量及合同商务等问题的会议。

三、专题会议对于技术方面或合同商务方面比较复杂的问题，一般采用专题会议的形式进行研究和解决。

约见承建单位项目经理一、合同约见当承建单位拒不执行监理机构的指令，或违反合同条件时，在进行处理之前总监理工程师可先采取合同约见的方式，向承建单位提出警告。

二、约见程序（1）向承建单位发出约见通知，写明被约见人、约见的地点和时间，并简要说明约见的有关问题，约见通知应署名约见人的姓名；（2）约见时的会谈。

XXXX有限公司规章制度汇编标志二xx年 xx月xxxx有限公司规章制度汇编前言企业必须建立不依赖人的制度执行体系，制度是体现企业文化的文字,服从制度，服从管理，这样公司的各项运作才有章可循，有条不紊。

结合我公司的实际情况，在比较广泛地听取职工意见的基础上,重新编写制订了这本规章制度“汇编"。

这本汇编共制订了规章制度31条，其中人员职责16条，工作制度和规定15条。

其范围涵盖了公司所有的工作人员，渗透到公司的各项工作。

实践是检验真理的唯一标准，我们希望全体员工能认真地学习领会和贯彻执行这套规章制度。

使之成为全体员工日常工作以至寝室生活的共同行为准则.本汇编于2xxx年xx月xx日起颁布施行,2xxx年xx月颁布施行的汇编同时废止.xxxx有限公司2011年2月目录1、总经理职责 (1)2、副总经理职责 (2)3、工会主席职责 (3)4、总工程师职责 (4)5、监理部经理职责 (5)6、经营部经理职责 (6)7、综合室主任职责 (7)8、主管会计职责 (8)9、出纳员职责 (9)10、文员职责 (11)11、档案资料员职责 (12)12、驾驶员职责 (13)13、项目总监理工程师职责 (14)14、项目总监理工程师代表职责 (16)15、专业监理工程师职责 (17)16、监理员岗位职责 (18)17、监理部工作准则 (19)18、经济责任考核制度实施细则 (20)19、财务工作制度 (22)20、公司检查制度 (23)21、监理资料归档管理制度 (24)22、会议制度 (25)23、现场办公室环境布置规定 (26)24、物品领用及图书借阅制度 (27)25、节假日工地加班制度 (28)26、休假制度 (29)27、培训进修及考证考级奖励制度 (30)28、员工聘用及解聘制度 (31)29、员工证书管理制度 (32)30、员工宿舍管理制度 (33)31、公司机关上班制度 (34)总经理职责1、执行董事会决议,主持各项工作，力争经营目标的全面实现，及时、足额地完成董事会下达的还本付息任务和利润指标。

工程监理规章制度模板一、总则1. 为了加强工程项目的管理，保证工程质量、安全生产和投资效益，根据国家有关法律、法规和标准，结合本单位实际情况，特制定本规章制度。

2. 本规章制度适用于本单位承担的所有工程项目的监理工作。

3. 监理单位应按照合同约定，依法独立行使监理职责，对工程建设全过程进行监督、检查和管理。

二、监理机构与人员1. 监理单位应根据工程特点和需要，设置相应的监理机构，并配备足够数量的合格监理人员。

2. 监理人员应具备相应的专业知识和实践经验，持有国家认可的资格证书，并定期参加继续教育和培训。

3. 监理人员应遵守职业道德，公正客观地执行监理职责，不得与施工单位存在利益关系。

三、监理职责1. 审查施工图纸及相关技术资料，确保其符合国家标准和设计要求。

2. 监督施工现场的安全生产，确保施工安全措施得到有效执行。

3. 检查施工质量和进度，确保工程按计划顺利进行。

4. 协调建设单位、设计单位和施工单位之间的关系，处理施工过程中出现的问题。

5. 审核施工单位的工程变更、进度款支付等申请，并提出专业意见。

四、监理程序1. 制定详细的监理工作计划，明确监理的重点和难点。

2. 实施日常巡视、旁站监督和定期检查，及时发现并指出问题。

3. 对发现的问题，要求施工单位及时整改，并对整改结果进行复查。

4. 定期编制监理日志、周报和月报，记录监理工作的详细情况。

5. 在工程竣工后，组织或参与工程验收，确保工程质量达到标准要求。

五、质量控制1. 制定严格的质量控制流程，确保每个施工环节都有明确的质量标准。

2. 对关键工序实施全程监督，确保施工质量符合设计要求。

3. 对进场的材料、设备进行检查，确保其质量合格。

4. 对施工过程中出现的质量问题，及时采取措施进行处理。

六、安全生产1. 制定安全生产管理制度，明确安全生产的责任和要求。

2. 对施工现场进行安全隐患排查，及时消除安全隐患。

3. 对施工人员进行安全教育和培训，提高其安全意识和操作技能。

工程监理规章制度一、总则1. 本规章制度旨在规范工程监理行为，确保工程建设质量，合理控制成本，保证工程进度，提高工程监理水平。

2. 工程监理应遵循国家有关法律、法规和标准，坚持公正、公平、公开的原则，以专业化、标准化、规范化的要求执行监理工作。

3. 工程监理单位应与建设单位、施工单位等各方建立良好的沟通机制，确保信息的准确传递和及时反馈。

二、组织机构与人员职责1. 监理单位应根据工程规模和特点，设立相应的监理机构，配备专业配套、数量合理的监理人员。

2. 监理人员应具备相应的资格和经验，对所负责的工程部分进行全面监督和管理。

3. 监理工程师应对工程质量、进度、成本和安全等方面进行日常巡查，并记录巡查结果。

三、工程质量管理1. 监理单位应制定详细的工程质量检查计划，明确检查的内容、标准和频次。

2. 对于关键工序和重要节点，监理人员应进行现场旁站监督，确保施工质量和技术要求得到满足。

3. 发现质量问题时，监理人员应及时下达整改通知，跟踪整改过程，并对整改结果进行复查。

四、工程进度管理1. 监理单位应审核施工单位提交的进度计划，确保其合理性和可行性。

2. 监理人员应对工程进度进行定期检查，及时发现偏差并提出调整建议。

3. 如遇特殊情况影响工程进度，监理单位应协调相关方，制定应对措施，确保工程按期完成。

五、工程成本管理1. 监理单位应对工程变更、索赔等可能引起成本变化的因素进行严格审查。

2. 监理人员应对施工过程中的材料使用、人工费用等进行监控，防止浪费和超支。

3. 定期编制成本控制报告，向建设单位提供成本管理的意见和建议。

六、安全生产管理1. 监理单位应确保施工现场的安全生产条件符合国家标准和行业规定。

2. 监理人员应对施工现场的安全设施、操作规程等进行检查，及时发现并指出安全隐患。

3. 发生安全事故时，监理单位应立即采取措施，协助事故调查和处理。

七、信息记录与报告1. 监理单位应建立完善的工程监理档案，包括设计文件、施工记录、检查报告等。

建设工程监理管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关建设工程监理的法律、法规和标准规范制定，旨在规范工程项目监理工作，保障工程建设的质量和安全。

2. 本制度适用于所有参与建设工程项目的监理机构及其工作人员。

3. 监理机构应秉持独立、公正、客观的原则，对工程建设全过程进行监督和管理。

二、监理机构职责1. 审核施工单位的资质，确保其符合工程建设要求。

2. 审查并监督施工图纸及设计文件的执行情况，确保施工严格按照设计要求进行。

3. 监督施工过程中的材料采购、使用情况，保证材料质量符合国家标准。

4. 对施工现场的安全生产进行监督检查，及时发现并指出安全隐患，确保施工安全。

5. 定期组织工程进度会议，协调解决施工过程中的问题。

6. 完成工程变更、索赔等事项的审查与处理。

7. 负责编制监理日志、周报、月报等监理文档，记录监理过程。

8. 参与工程竣工验收，出具监理总结报告。

三、人员配备与培训1. 监理机构应根据工程规模和特点，配备足够数量的专业监理工程师和其他监理人员。

2. 定期对监理人员进行业务技能和法律法规的培训，提升监理工作的专业性和有效性。

3. 鼓励监理人员参加职业资格认证，提高整体监理水平。

四、质量控制1. 建立严格的质量管理体系，确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2. 对关键工序和重要节点实行重点监控，采取必要的检测手段和方法。

3. 对发现的质量问题，及时通知施工单位整改，并进行复查确认。

五、安全管理1. 制定详细的安全生产计划，明确各项安全措施和应急预案。

2. 定期组织安全生产培训，提高施工人员的安全意识。

3. 对施工现场进行不定期的安全检查，及时发现并消除安全隐患。

六、信息管理1. 建立完善的信息管理系统，确保监理信息的及时、准确传递。

2. 利用信息技术手段，如IM（建筑信息模型）等，提高监理工作的智能化水平。

七、合同管理1. 严格执行合同条款，监督合同双方履行合同义务。

2. 对合同变更、调整等情况进行审查，确保合同执行的合法性和合理性。