今天重点讲讲年计划的制定实施。
三、年度计划的编制及实施：
做为后勤公司的计划职能科室，在这里谈谈 我多年计划工作中的体会、感悟，不足之处请多 多批评指正，也希望通过这次交流使我的工作有 一个更深层次的提高。
（一）计划制定的性质：
1、计划的严谨性：就是仔细、精准，对工程、设备等等投资要 进行实地考察、分析。
新建换热站所需资金：157万元。其中：
1)、换热机组：SJZSⅢ-N-1.75 1套（包括双 管双波管换热站、循环泵、补水泵各2台）
2)、补水定压机组1套、补水箱：（容积2m3） 软化器（2t/h）、设备及管道安装。
一次管网(D159*8 长800m)、道路土建、管 网及其他。
专项资金计划表
项目申报表
企业计划按时间可分为长期计划、中期计划和短
期计划;按管理层次可分为总部计划、职能部门计划 和分部计划;按计划内容又可分为供应、销售、生产、 劳动、财务、产品开发、技术改造和设备投资等。 根据实际情况与多年工作经验，按时间分类的计划 较为常用,下面讲讲长期计划和年度计划。
长期计划的概念:
长期计划规定企业10年或10年以上的发展方向规模和主
公司有关人员 现状：运馨园采暖面积22000平方米，我公司于2008
年接管运馨园小区后，调用供应小区旧常压锅炉一台。
新建原因：
1)、锅炉房烟囱φ300、12m，已腐蚀减薄存在安全 隐患，需拆除。
2)、去年冬季出现锅炉管渗漏，影响锅炉正常供暖。 3)、锅炉房烟气排放不达标，根据《大气污染排放标 准》和国家有关节能减排政策，需将现有锅炉取缔。
6、计划的连贯性：有些计划工程一年内没有完成，还需要续建， 坚决保持与上年计划的协调统一，不产生脱节现象，保持连贯性。
