巅峰智业——大旅游地产时代的生活理想

巅峰智业全域旅游规划项目介绍【产品详情】全域旅游作为供给侧改革的重要方式，是来自于需求侧的推动。

从游牧社会、农业社会、工业社会、后工业社会，到我们未来要追求更高生活质量的社会阶段，在生产方式、生活方式重叠和分离的过程中，旅游的需求会越来越旺盛，旅游方式和旅游地位也会发生变化。

团队游时代的旅游体验，其质量可以通过节点的管控来加以控制和保障，而散客化时代由于游客行动空间的分散性，加大了旅游体验质量的保障难度。

散客化发展潮流所推动的全域化旅游发展，要求旅游行政管理体制的及时调整与创新。

一方面，旅游领域的政府主导应该更多地突出旅游目的地公共服务体系的建设，另一方面，则需要及时调整旅游行政管理体制的规格，以强化对公共资源的调控能力，通过资源协调、服务对接等具体措施来保证全域旅游理念的落地。

全域旅游作为指导一个旅游目的地建设的长期发展战略，旅游规划工作需要以一种实事求是的精神、科学的态度和成熟的技术路线，从旅游资源的全新解读、规划编制和实施的机制创新以及创新旅游发展规划布局等方面进行全新的探索，以便使旅游规划真正发挥功效，更好地服务于旅游发展实践，旅游规划自身的理论和技术方法也会在这个过程中不断发展和完善。

全域旅游有四个方面：一个是生态圈的问题，强调共性，强调是伙伴关系而不是配置关系；第二是产权束，强调的是共享性，不求所有，而是共有；第三是动态性，通过灵活的方式来推动创新；第四是关系图，是网状的关系，是“旅游+”不是“旅游含”。

巅峰智业全域旅游规划首先从理念上入手。

在全域旅游发展过程中，是不是真的能够坚持以人为本的发展理念。

不管是旅游部门还是旅游企业，游客、当地居民，都是我们的服务对象，这是第一个需要去关注的。

其次，用同理心来发展。

我需要服务游客也需要服务旅游业者，每一个做服务的人，他本身也是一个旅游者，也是一个目的地的居民，用同理心去发展，才能更好地推动全域旅游的发展。

然后，以幸福感为准绳。

过去30多年的发展是一个市场化改革的过程，而旅游的市场化改革不只是简单地通过市场化来提高资源配置的效率，还有一个更重要的目的，是通过效率的提升和资源配置的改善，促进社会本身的发展，使人们更加幸福。

从规划咨询到集成服务,巅峰智业如何破局旅游开发难题？对于有一定规模的旅游规划院来说，从单一的旅游规划升级成全产业链服务机构，已成为它们接下来必须突破的关卡。

“巅峰智业进入到旅游规划的16年里，旅游业发生了翻天覆地的变化”。

5月24日，在北京总部，巅峰智业总裁朱明辉向新旅界（LvJieMedia）讲述巅峰智业战略升级计划，“市场需求的倒逼，使作为旅游规划行业龙头的我们必须形成全产业链的服务能力，从策划到规划设计再到落地运营、营销、投资的全产业链、一站式的服务，真正解决景区怎么建、怎么管、怎么卖、怎么投等一系列问题。

”效益最大化的集成开发“翻天覆地的变化”源自旅游产业的规模增长。

2001年巅峰智业创立，彼时国内旅游业总收入3522亿元，国内旅游人数达7.84亿人次，而2016年，国内旅游总收入已达4.69万亿元，增长十倍有余，而国内旅游总人次高达44.4亿人次。

15年间，旅游已经从奢侈品变成一种大众生活方式，旅游业也成为国民经济中的支柱性产业。

“市场需求的倒逼”来自于传统的旅游规划方式越来越难以满足旅游开发的需求。

“不接地气、无法落地”已成为旅游规划饱受业界诟病之处，业内甚至流传“旅游规划90%以上都是骗人的”。

事实上，说90%的旅游规划都没用是无稽之谈。

“中国旅游业存在的一个重要问题还是缺好的顶层设计、好的产品规划，尤其缺少有投资回报性的项目规划”，某资深旅游人士告诉新旅界，“经过多年发展，大多数优质资源已经被充分挖掘，新开发项目资源比较一般，成功难度较大，并且资源保护的法律法规已经成熟，这时候旅游规划的侧重点发生变化，偏向确保项目成功率和投资回报率”。

确保项目成功和投资回报并非易事，尤其是近几年旅游项目数量飞速增长的情况下。

据国家旅游局5月20日发布数据显示，仅2016年，全国10亿-50亿元的在建旅游项目2209个，投资额50亿元以上的在建旅游项目有299个，投资额100亿元以上的旅游项目222个。

“全域旅游”理念已在旅游规划界推广多年，北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司自2010年《大连市滨海旅游经济全产业规划》中提出了“全域旅游是大连市旅游发展的总体战略”后一直深入研究全域旅游的理论体系和实践路径，并形成了“空间全域化、产业全域化、要素全域化、管理全域化”的全域旅游目的地构建体系成果。

为了落实全域旅游，推动开发旅游专属空间，巅峰智业也致力于旅游小镇、养生度假区、文化产业园区、自驾车营地等旅游区的规划设计和A级景区、国家级旅游度假区的创建咨询服务，并积累了丰富的成功案例，形成了一套理论到实践的“操作手册式”规划体系，为推动全域旅游的落地实施提供了智力支持。

一、区域型旅游目的地系统构建巅峰智业以“操作手册式”的实施方案，提出了由核心景区向“景区+度假区、产业园区、城区、小镇”五位一体复合型旅游区转变的全域旅游发展新思路，主张“旅游+”相关产业的融合发展，注重交通、城镇、乡村等社会要素功能的旅游化，强调全社会共建共享，多部门齐抓共管，支撑旅游全域化发展。

巅峰智业先后为贵州、福建、海南、宁夏等省以及天津、大连、杭州、三亚、桐庐等数百个市县旅游发展投智，从旅游目的地系统构建的角度，给出了关于核心吸引力打造、产业融合优化、品牌构建推广、市场要素整合、管理创新等核心内容的系统解决方案，并落实到目标分解和行动计划，率先走出一条“全域旅游”的规划发展实践之路。

丝绸之路经济带和海上丝绸之路旅游合作发展战略规划规划明确了“一带一路”互联互通旅游融通试验区和国际旅游合作示范带的发展目标，紧密围绕中俄蒙、中国-中南半岛等六条旅游合作走廊，以跨境旅游合作区和国际丝路旅游港为主要合作载体，实施十个重大行动、建设十大重点项目、打造五个重要品牌，推动旅游政策、旅游客流、跨境旅游、旅游投资、旅游交流方面的合作，全面实现“互联互通，旅游融通”。

巅峰智业从2008年《中国丝绸之路旅游区旅游总体规划》到2015年《丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路旅游合作发展战略规划》，持续为丝绸之路旅游发展投智，并出版了一带一路旅游开发指南级专著《一带一路旅游创新发展》。

巅峰智业——温泉旅游综合体三大开发模式传统的旅游地产是指一个区域在实施旅游景区开发时，围绕吃、住、行、游、娱、购等基本的配套要素，规划建设一批必要的功能设施，使游客在观光体验的同时能够实现旅游的综合服务价值。

而如今，旅游地产在内涵和外延上都有了全新的解释。

从内涵上来说，旅游地产是集投资与消费于一体的新型物业模式，是以旅游度假为目的，通过整合规划设计、开发建设、专业策划、市场营销、网络管理等各个环节，把旅游业、房地产业及其他关联产业相结合的一个全新模式。

从外延来说，旅游地产作为旅游业和房地产业的完美结合，旅游房地产兼具服务性、经济性、灵活性和投资性的联动需要，既满足了旅游度假者的游憩需求，为部分投资置业者提供了新的投资渠道，同时也为区域以现代服务业为代表的其他关联产业发展提供了融合与共生的空间。

随着大众休闲时代国民休闲度假需求已经成为一种常态生活方式、国民对房地产的投资需求和国家对一线城市房地产行业的政策调整等方面的综合影响，使消费者和开发商对旅游地产的需求更加强烈，也使得旅游地产具有更大的升值潜力。

总结近年国内旅游地产开发的实践，笔者认为目前国内旅游地产发展最大的瓶颈和困境在于旅游核心吸引力的缺乏。

对于消费者来说，旅游地产的本质是要实现一种自然生态、休闲享乐的理想生活方式体验，在自然景点、文化景点等传统旅游资源日益稀缺的情况下，如何通过人为打造能够满足游客需求的独特体验产品，构建地块自身独特的吸引力和品牌效应，对于旅游地产开发商顺利将生地变成熟地，避免同质化竞争，实现区域价值最大化和可持续化至关重要。

因此，本文选择目前国内旅游地产开发中最为流行的十大新型旅游核心吸引物驱动的旅游地产开发模式进行研究，以期为不同条件下旅游地产的成功开发提供借鉴经验。

温泉资源长期以来一直是满足人们养生保健和休闲需求的一种旅游资源。

在大众休闲度假时代，温泉旅游不仅是以温泉资源为核心载体，以优美的自然环境、丰富的人文风情、特色的历史传统文化、沐浴文化以及优质的服务为支撑，以体验温泉、感受文化、康体养生、休闲度假等为目的的旅游活动。

巅峰智业5D巅峰光景秀项目介绍现代意识的年轻人是社会消费主流，他们“上午睡觉、下午溜达、晚上疯玩”的生活习惯使消费的时间在向晚上靠拢。

过夜游客总消费的62.5%发生在夜间，过夜游客的消费一般可以达到一日游的三倍。

因此夜晚比白天重要，夜间是最有价值的消费阶段。

但是据统计：95%的景区营业时间，不会超过下午6点。

一、5D巅峰光景秀产品介绍通过声光电、水雾火，全息投影+多维激光+威亚特技等新型舞台设备的应用，深度挖掘当地文化特色，通过最先进的5D成像等科技手段真实再现不同时代的战场风云、水火奇观、沧桑巨变，为旅游景区量身定制光影演绎产品，打造沉浸式的5D光影秀，让游客形成无比震撼、超乎想象的感官体验。

解决夜间旅游空白困境，让景区的夜晚比白天更精彩。

北京中视巅峰光影科技有限公司由北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司和北京中视光影灯光设计有限公司联合成立，是一家提供光影演绎项目创意、策划、设计施工一体化的高科技企业。

依托巅峰智业在旅游业的丰富资源和中视光影在舞台灯光领域的技术优势。

中视巅峰全新推出了针对旅游景区的5D大型实景沉浸式光影秀。

我们将光影技术与旅游景区现状相结合，打造全新的、高震撼性的景区夜游产品。

通过光影演绎这类核心吸引物的打造，全面激活旅游景区“夜光经济”。

从而带动旅游目的地夜间经济发展，不仅让游客愿意来，更让游客留得住。

作为国内光影演绎领域的领军企业，中视巅峰致力于为每一个旅游目的地打造一段光影传奇。

二、5D巅峰光景秀盈利模式（1）直接收益：5D巅峰光影秀票价：80~200元因5D巅峰光影秀因素，过夜率至少可达10%过夜带动景区餐饮+住宿+其他消费，人均花费：300~500元（2）间接收益：提质城市形象：增强艺术美学感，增加城市文化底蕴，化身城市旅游名片，提升知名度，成就地标性爆款产品。

提高经济水平：合理开发城市/景区/小镇等夜景的自身商业价值，带动其城市旅游和招商引资，达到土地升值等目的，增添新的经济增长点。

巅峰智业——旅游景点地产案例研究
市场表现：所谓武汉周边旅游景点地产，就是在旅游区内为游客的旅行活动提供的各种观光、休闲娱乐的非住宿型建筑物及关联空间，对于此类旅游景区地产的开发来说，最重要的是既可以增加景区的游览内容，又能提高游客的游览兴趣，从而间接提升其它旅游地产的价值，达到最终盈利的目的，从旅游景区地产产品表现形式来看，旅游主题公园首当其冲。

其比较知名的案例就数杭州宋城主题公园以及深圳华侨城。

而以宋城集团开发宋城公园为代表，1995年宋城集团投资巨资复制“清明上河图”，借助西湖旅游的品牌优势宋城公园取得成功，2005年宋城借助世界休闲博览会，成功打造休闲旅游第一城。

丽江束河古镇注重资源保护与开发，经典案例：在云南，全国知名的丽江束河古镇就是一个典型的景点旅游地产案例，束河古镇位于丽江城区西北部4公里处，曾被列入“世界文化遗产”名录。

如今，束河从一个不为外人所知的边陲小城镇发展为全国最佳人居环境魅力名镇、国家4A级风景旅游区、云南十大名镇。

束河古镇取得的成功，离不开开发、建设企业以及政府的共同努力，束河古镇旅游小镇建设实施以来，开发商不仅认真做好规划工作，制定了突出束河古镇地方特色和民族风格的“束河保护与开发的设计方案”，同时，还处理好保护与开发的关系，以古镇风貌保护、水资源保护与利用、古建筑保护与利用为重点，旅游商业服务和民居住宅建设与古镇格局、风貌相协调，使古镇村落的整体格局保留完好。

在此基础上还全面着重改善基础设施，使束河古镇最终有了今天的风貌和成就。

巅峰智业分析旅游开发，如何“长寿”？休闲旅游时代，伴随着城市病以及大量都市亚健康群体的出现，养生旅游广受大众旅游消费者的青睐。

广西巴马瑶族自治县即是在这种背景下，凭借优质的自然生态环境和长寿之乡名片，催生出当地的养生游热潮。

2006年，巴马旅游接待量仅为11万人次，到2013年已经迅速攀升至258.96万人次，人均收入也由过去的2000元增至5000-6000元，旅游开发扶贫成为当地脱贫致富最重要的方式。

然而，旅游发展在给巴马带来经济效益的同时，也在不同方面考验和冲击着巴马的环境承载力，配套不足、建设混乱、环境恶化等问题的日渐凸显。

当前我国有很多类似于巴马的贫困地区，资源禀赋良好，希望通过旅游业带动区域经济增长，但往往“后遗症”频发，效果事与愿违，贫困地区究竟如何有效协调旅游发展、环境保护与经济增长三者之间的关系，已经成为当下亟需解决的关键命题。

无序开发，不可持续巴马养生旅游势头火爆的背后，折射出很多具有旅游资源优势的贫困地区在急功近利思想的牵引下，无序开发导致旅游发展不可持续的现状。

产业的不可持续。

旅游业从本质上看是资源节约型和可持续发展的产业，科学合理的旅游规划将推动旅游业成为经济发展中的优质产业。

当前我国很多贫困地区，基础设施起点低，旅游业发展仍然处于靠天吃饭、粗放式发展的初级阶段，当地优质的资源禀赋尚未转化成精细化的成熟旅游产品。

旅游业过度依赖自然资源及其无序开发、规划滞后的现状，未来一旦资源消耗殆尽，旅游业发展将面临穷途末路的境地。

生态的不可持续。

和传统产业相比，旅游业是与环境保护、生态建设冲突最小的产业之一。

然而，旅游开发不当则会对生态环境造成大范围的破坏，旅游业赖以持续的生态基底将逐渐消失。

当前我国很多贫困地区旅游发展缺乏生态环境保护理念，开发过程中河流污染、建设混乱、游客数量远远超过环境承载量等问题愈发凸显，贫困地区最核心、最宝贵的洁净空气、山水资源正在逐渐消失，现阶段的生态环境问题如果得不到有效及时的治理，将会对百姓民生和长远发展造成不可修复的伤害。

巅峰智业-观光旅游策划项目理念研究现代旅游策划发展至今，其基本要素已经由传统的三S (Sunshine-阳光、Sea-海水、Sand-沙滩)向三N(Nature-自然、Nostalgic-怀旧、Nirvana-回归)进行转换，珠海得天独厚的兼具了上述资源条件。

1999年，世界顶级传媒与娱乐公司的首席顾问——米切尔·J·沃尔夫出版了《娱乐经济》一书之后，“娱乐经济”一词被广泛地应用，甚至有人倡导“玩出一个经济繁荣”，并指出信息经济盛行之后必将是娱乐经济的天下。

娱乐经济时代旅游业不仅会面临传统消闲方式的竞争，同时也将面临网上娱乐、在线游戏等的强烈竞争，在制造业都试图整合更多娱乐因素的时候，人们将更加不能容忍乏味的旅游项目。

重视在旅游业不断导入娱乐因素，把旅游活动做得有声有色，不仅是娱乐经济时代的旅游策划市场要求，也是旅游策划业能够在众多休闲方式中一枝独秀的奥秘。

娱乐因素在旅游业中的地位日益凸现，在娱乐业发达的沿海地区已代替了观光旅游时代的传统明星景点，而成为旅游者的新宠。

旅游策划活动作为一种生活方式和消闲方式，旅游策划消费必然最能休现时代精神和时尚风貌。

旅游传递前卫的、新潮的休闲娱乐方式，宣传最时尚的消费观念，提供最新鲜的娱乐内容。

如何保持旅游策划不断创新，不断奉献新的娱乐内容和娱乐方式，时刻处在娱乐的最前沿阵地，引导游客进入崭新的欢乐天地，正是旅游项目得以保持核心竞争力的关键所在。

因此，奉献欢乐、激扬浪漫是主题公园得以永葆青春魅力的最佳法宝。

迪斯尼乐园一直推行的品牌是“地球上最快乐的地方”，吸引了无数寻找欢乐、释放激情的人们，有的迪斯尼乐园年接待游客甚至达到数千万人次，创造出神话般的奇迹。

以“欢乐、时尚、青春、动感”为品牌的深圳欢乐谷二期，今年“五一”黄金周7天迎客近23万人，创下近年来黄金周主题公园接待游客的最佳记录，5月份营业收入近4000万元。

近年来，欧美国家许多水体休闲旅游策划项目被亚洲国家和地区(日本、台湾)先后引进，也极大的丰富了我们的旅游策划设计创新意识。

巅峰智业集团成立于2001年，是国内领先、规模最大的专业旅游咨询集团公司，由北京达沃斯巅峰旅游规划设计院有限公司、北京巅峰国智旅游投资管理有限公司、北京巅峰丽景园林景观工程有限公司、北京巅峰美景科技有限责任公司、巅峰智业集团区域规划研究院联合组成，是国家旅游局全国旅游人才专家服务团智力支持单位。

集团专家主要涉及旅游、城市规划、经济、建筑、园林、文化、生态、投资、地理、管理等相关领域，拥有500多名骨干精英，开展旅游地产、旅游综合体、旅游商业模式策划、旅游策划、旅游规划、可研报告、详细规划、城市规划、区域发展规划、新区（园区）发展规划、统筹城乡发展规划、循环经济发展规划、景观建筑、建筑设计、风景园林、景区管理运营等一站式全程旅游智力支持和服务。

十年来，已获得80余项国内和国际竞标第一名，承担了众多国家级重点课题研究成果、完成了千余个旅游规划咨询项目、近20家国内知名景区委托管理项目，是“中国旅游知名品牌”、“中国优秀旅游规划设计机构”和“十大最具影响力景观设计机构”，并通过ISO9001质量管理体系认证。

近日，国家旅游局对新一批15个评定的5A景区进行公示。

其中，由北京巅峰智业旅游文化创意股份有限公司（简称“巅峰智业”）提供全程旅游咨询规划、创建提升的景区，即湖南省郴州市东江湖旅游区和江西省瑞金市共和国摇篮景区登上公示名单。

东江湖旅游区位于湖南资兴市，是以森林和湖光山色为主，兼有丰富人文旅游资源的旅游胜地。

2013年5月，巅峰智业受所在地旅游部门委托，为东江湖景区提供景区提升咨询，同期为景区编制旅游发展总体规划，后又由巅峰智业全资子公司北京达沃斯巅峰旅游投资管理有限公司（简称“巅峰旅投”）承担该区的旅游综合管理。

前期工作中，巅峰智业专家团队以项目落地为前提要求，严格执行全国旅游景区（点）最高评定标准，充分发掘景区发展潜力，运用自身丰富的从业经验、前瞻的设计理念、扎实的工作风格，为景区提供坚实的智力支持，重点对景区内的景观和设施（旅游标识、卫生设施、坝区景观等）进行标准化改造。

期间，巅峰智业专家团队不辞辛苦，在紧张的时间里景区提供了足质足量的考察报告和专业建议，成果更加注重人性化和细节化，以旅游为中心，满足旅游活动参与者的需求。

针对东江湖实际情况，提出要在5A的标准提升基础上，进一步丰富东江湖旅游区的项目体验，从原来初始的观光体验，发展成为集观光、体验、度假为一体的综合性景区，围绕文化主题，从问水—水科技科普、观水—水生态观光、游水—水休闲配套、享水—水生活度假四个方面全方位提升打造东江湖水世界。

巅峰智业的职业素养和专业水平得到当地主管领导的高度认可，特邀请巅峰智业参与景区的未来发展规划工作，编制景区长期的旅游发展总体规划。

中期阶段，东江湖景区建筑景观设计评审过程中，巅峰智业专家团队受邀作为评审代表对各设计单位提供的景区景观设计方案进行评估和审核，为东江湖景区建设规范、统一风格等方面提供大量建设性和落地性意见。

2013年底，资兴市出于旅游大发展和景区提升的需求，与巅峰智业进一步深化合作，邀请巅峰旅投对景区进行专业的综合运营管理。