面包连锁店创业策划.doc何盼盼
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西点面包屋专业连锁店商业开发计划书18一、背景介绍西点面包屋是一家专业连锁面包店,致力于提供高品质、新鲜美味的西式面包和甜点。
自成立以来,我们始终追求卓越的品质和服务,赢得了广大消费者的信任和喜爱。
为了满足日益增长的市场需求,我们计划开发一家全新的西点面包屋连锁店,旨在进一步拓展市场份额。
二、市场分析1. 市场需求西方烘焙文化在中国的受欢迎程度不断提升,越来越多人喜欢品尝西式面包和甜点。
随着经济水平的提高和生活节奏的加快,消费者对方便、健康、营养的快餐需求也在增加。
2. 竞争环境西点面包市场竞争激烈,已有不少品牌在市场中站稳脚跟。
我们需要针对竞争对手的优势和劣势,找到我们的差异化竞争点。
三、品牌定位我们的品牌定位是提供高品质、新鲜美味的西式面包和甜点,注重口感、健康和创新。
与竞争对手相比,我们将突出以下优势:1. 新鲜食材:我们采用新鲜的优质食材,确保产品的口感和品质。
2. 创新口味:我们不断推出新的口味和品种,满足消费者的个性化需求。
3. 专业制作:我们拥有一支经验丰富、技术精湛的烘焙团队,确保每一份面包和甜点都是精心制作。
4. 优质服务:我们注重提供优质的客户服务,让每一位顾客都感受到我们的关怀和照顾。
四、经营模式1. 自有门店:我们计划在市区主要商业区域开设自有门店,以便更好地服务目标消费群体。
2. 联合经营:与酒店、超市等商家合作,将我们的产品提供给更广泛的消费者。
3. 在线销售:我们将建立一个网上商城,方便消费者在线订购和配送。
五、市场推广策略1. 宣传推广:通过平面广告、电视广告、社交媒体等渠道进行品牌宣传,增加知名度。
2. 促销活动:定期推出优惠活动、礼品赠送等方式,吸引消费者的注意力,增加销售。
3. 优质服务:加强客户关系维护,提供个性化的服务,以口碑推动销售。
六、财务预测1. 成本估算:根据门店租金、员工薪资、原材料成本等因素,对日常运营成本进行合理估计。
2. 销售预测:通过市场调研和竞争分析,预测销售额和销售增长率。
面包店创业策划书创业策划书:面包店一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,面包作为一种健康、方便、美味的食品,在市场上受到了广泛的欢迎和追捧。
为了满足人们对优质面包的需求,我们决定创立一家面包店。
二、市场分析1.面包市场需求随着经济的快速发展,人们对食品的品质和味道要求越来越高。
面包作为一种营养健康、口感独特的食品,受到了广大消费者的追捧。
面包在早餐和下午茶时段尤为畅销,而且在节假日和特殊节令时,面包的销售量更是快速增长。
2.竞争分析面包市场的竞争比较激烈,有许多大型的连锁超市和餐厅已经提供面包的销售服务。
然而,随着人们对品质的追求,很少有企业能够做到真正的健康面包、独特面包。
因此,作为一个新兴的面包店,我们可以通过提供优质、健康、创意的面包来与竞争对手区别开来。
三、经营理念和目标1.经营理念我们的经营理念是“健康、优质、创意”。
我们将通过选择天然、有机优质的原料,采用传统工艺和创新工艺相结合的方式,制作出口感优异、口味独特的面包,满足消费者对美食的追求。
2.经营目标(1)提供优质服务:我们将重视顾客的需求,为顾客提供高品质的面包产品,同时注重创新和改进,满足消费者日益增长的需求。
(2)实现可持续发展:我们将注重企业的可持续发展,通过优化运营流程和管理体系,提高效益,不断扩大市场份额。
(3)建立良好的品牌形象:我们将重视品牌形象的建设,通过精细服务、高品质产品和创新活动,赢得顾客的口碑和信任。
四、产品和服务1.产品特点我们的面包将具有以下特点:(1)原材料优质:采用天然、健康、有机的优质原材料,保证面包的品质。
(2)口感独特:采用传统工艺和创新技术相结合,制作出口感独特的面包,让消费者体验到不一样的美味。
(3)创意丰富:推出多种口味、款式和配料丰富的面包,满足不同消费需求。
(4)价格实惠:提供价格适中的面包,让消费者获得物超所值的购物体验。
2.服务内容(2)送货服务:为企事业单位、酒店、咖啡馆等提供送货服务,方便顾客采购面包产品。
面包店创业计划书swot一、背景介绍面包是人们日常生活中不可或缺的食品之一,随着人们对美食品质的不断追求,对于新鲜、健康、美味的需求也日益增长。
面包店因其口感独特、种类繁多、价格适中等优势,成为了人们选择的主流食品之一。
本店计划在市中心开设一家面包店,提供新鲜、健康、美味的面包和糕点,满足顾客的需求。
二、商业模式1.产品定位:本店主要经营各类面包、蛋糕、甜点等食品,主打产品是新鲜烘焙、原料新鲜、口感独特的特色面包。
采用定期更新、季节推广等策略,不断调整产品结构和口味,吸引不同的顾客。
2.销售渠道:本店主要通过实体店销售,同时配合线上销售,提高销售覆盖面,扩大市场份额。
同时,联合周边餐饮、咖啡馆等商家合作,实现互惠共赢。
3.服务理念:本店以“新鲜、美味、健康”为服务理念,注重原料的选择、制作工艺的严谨以及产品的质量和口感。
同时提供定制服务,满足不同顾客的需求,营造舒适、温馨的购物环境。
三、SWOT分析1.优势:(1)产品优势:本店产品新鲜烘焙,口感独特,符合顾客对美味的追求。
(2)价格优势:本店价格适中,提供高性价比的产品,吸引大众消费。
(3)地理位置优势:本店位于市中心,交通便利,人流量大,具有较好的营销优势。
(4)团队优势:本店团队具有丰富的烘焙经验和服务意识,能够提供专业、高效的服务。
2.劣势:(1)竞争压力大:面包店市场竞争激烈,需要不断创新和提升产品品质,与竞争对手区分开来。
(2)成本控制:原料价格波动大,需要灵活控制成本,确保盈利空间。
(3)市场推广:因市场竞争激烈,需要花费较大的精力和费用进行市场推广,提高品牌知名度。
3.机会:(1)人们对健康饮食的追求不断增加,面包店市场需求增加。
(2)城市中心商业环境及人口消费水平提高,提升了面包店的消费潜力。
(3)线上销售渠道逐渐成熟,能够拓展更广阔的市场。
4.挑战:(1)市场竞争激烈,品牌影响力不足,需要不断提升产品品质和服务水平。
(2)原料价格波动大,不断提高的成本压力,需要灵活制定价格策略。
大学生面包店创业计划书为了创业, 我有如下工作计划:一、摘要随着社会经济的迅猛发展, 人们对精神和物质文化的要求也随之越来越高。
但是现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快, 加之多元化文化的迅速渗透, 迫使许多传统行业面临传承求新的阶段, 也使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受。
然而分析当今社会, 人们追求的主题不外乎绿色、健康、时尚。
纵观当今社会, 人们对吃越来越讲究, 一日三餐也越发品类繁多, 尤其早餐, 更讲究起一个简约而不简单。
这在众多的现代白领身上尤为体现。
藉此, 我们需要开一家集传统与革新以一体的现代化开放的时尚蛋糕店。
让顾客在繁忙或闲暇消费时候, 抛却激烈的社会竞争背后的“烦躁”。
也让他们对餐饮有更多的理解与选择。
而对于蛋糕这个传统行业, 本身就面临着巨大的行业性竞争。
我们需要在竞争中脱引而出, 需要一个品牌的慢慢建设, 和一系列具有口碑的产品。
我们的产品涵盖: 中、日、西式蛋糕, 各种中西点、甜品、奶酪制品, 时鲜蔬果饮和茶。
我们所有的产品将必须主打新鲜绿色、健康和时尚的理念。
在产品上实现现代消费者“求异”的心态。
此外, 我们还将建立一个电子商务的平台, 通过努力推广, 方便了顾客, 也巩固了自身, 实现双线赢利, 以达最终效益。
我们将力争围绕一个理念创造出更多的社会价值, 以满足不同消费者的需要。
在消费者满意的同时, 赢得更多的口碑, 以期达到自身品牌的建设并推广, 实现盈利。
二、公司描述公司涉足的是一个传统行业, 但公司是一个站在传统行业的基础上, 不断求新、求发展、求生存的公司。
公司必将面临激烈的行业竞争, 但公司不会以一个新人的弱者姿态去要求分一杯羹。
而是以一个求学求新求成功的姿态去占领拥有这个市场的部分份额, 以求不断壮大。
公司主营: 中日西式蛋糕, 各种风格口味的甜品、点心、奶酪制品, 以及新鲜现榨的健康果蔬饮品, 和各式的茶品。
公司的产品将秉承新鲜绿色、健康、时尚的理念不断推陈出新, 以期符合顾客的各种需要, 实现双赢。
面包店创业商业计划书一、创业背景随着生活水平的提高,人们对食品的需求也越来越高。
面包作为我们日常生活中不可或缺的食品之一,市场需求量大且稳定。
因此,我计划开一家面包店,以满足人们对美味面包的需求,为大家提供优质的面包产品和服务。
二、商业模式1.产品定位面包店主打轻奢系列面包,包括法式面包、欧式面包、日式面包等。
店内提供热咖啡、茶水等饮品,为顾客提供一站式购物体验。
2.市场定位面包店主要面向年轻人和家庭主妇等群体,定位高端,注重品质和口感。
定期推出新品,吸引更多客户。
3.销售渠道面包店主要通过线下实体店铺销售,同时也会在网络上开设线上商城,方便顾客网上购买。
此外,还会加强与餐厅、咖啡馆等合作,提升品牌知名度。
4.售后服务面包店提供定期售后回访服务,了解顾客需求,保证产品质量。
同时,还提供免费烘焙课程,增加顾客黏性,提升客户忠诚度。
三、市场分析1.行业概况面包作为传统烘焙食品,在市场上拥有稳定的需求量。
随着生活水平的提高,人们对食品的品质和口味要求也逐渐增加,高品质、健康、美味的面包受到消费者的认可。
2.竞争分析面包店竞争对手较多,主要包括传统面包店、连锁品牌面包店以及烘焙品牌。
为了在竞争中脱颖而出,我们需要注重产品品质、口感和服务。
3.市场需求随着经济的发展和人们生活水平的提高,对面包的需求不断增加。
尤其是年轻人,更加注重生活品质,对美食有更高的追求。
四、商业规划1.品牌定位面包店致力于打造高端轻奢面包品牌,注重品质和服务。
以精致、美味、健康为品牌核心,吸引更多消费者。
2.营销推广面包店将通过平面广告、网络推广和合作活动等多种方式进行营销推广,提升品牌知名度,吸引更多客户。
3.人力资源面包店将寻找具有烘焙经验和品质意识的员工,提供专业技能培训,确保产品品质和服务质量。
4.财务规划初始阶段,面包店将注重宣传和推广,逐步扩大市场份额。
合理控制成本,提高盈利率,实现盈利和快速发展。
五、风险控制1.产品质量面包店将严格控制原材料供应商质量,保证产品口感、新鲜度和安全性。
面包店创业项目策划书方案一、项目背景随着人们生活水平的提高,对于食品的要求也逐渐提高。
面包作为西式糕点中的重要一员,因其轻松便捷的特点得到了广大消费者的青睐。
随着对面包的需求增加,面包店面临着庞大的市场空间和商机。
二、项目概述面包店创业项目致力于提供高品质的面包产品和优质的服务。
主要经营各式各样的面包,包括法式面包、甜甜圈、蛋糕等。
除了传统的面包品种外,还将引入一些创新口味的面包,以满足不同人群的需求。
同时,面包店还将提供现场烘焙和烘焙课程,为顾客提供更加个性化的选择。
三、市场分析1.市场需求:面包作为一种经典的西点糕点,一直以来都受到广大消费者的喜爱。
随着人们生活压力的增加,对于轻松便捷、美味可口的面包的需求日益增加。
2.竞争分析:虽然面包店市场竞争激烈,但是通过提供高品质的面包产品和优质的服务,我们具备与竞争对手竞争的能力。
3.市场定位:面向城市白领、学生和家庭主妇等主要消费群体,通过提供高品质的面包和个性化的服务,满足不同人群的需求。
四、产品优势1.高品质:我们将选用优质的原材料,精工制作高品质的面包产品,确保口感与外观都能满足消费者的期望。
2.创新口味:引入一些创新口味的面包,满足消费者对于新鲜和个性化的需求。
3.个性化服务:提供现场烘焙以及烘焙课程,让消费者参与其中,体验制作面包的乐趣。
五、运营管理1.选址:选择适合开设面包店的地理位置,例如商业中心、写字楼、购物中心等。
2.供应链管理:建立稳定的供应链,确保原材料的质量和供应的稳定性。
3.人员管理:招聘专业技术人员,提供培训并加强团队合作,提升服务质量和效率。
4.营销推广:通过线上线下多渠道的推广,提高品牌知名度和产品销售量。
六、投资回报根据市场调研和预测,我们预计初始投资约为XX万元,预计年销售额可达到XX万元。
根据成本费用和销售额,预计项目投资回收期为X年。
七、风险分析1.市场风险:面包店市场竞争激烈,需降低产品同质化的风险,提供差异化和高品质的产品。
面包连锁店创业计划书一、创业项目名称面包连锁店二、创业项目背景分析随着生活水平的提高,人们对食品的需求也变得更加多样化和注重品质。
而面包作为一种传统的食品,在现代社会依然具有很高的消费需求。
因此,开设一家面包连锁店是一个非常具有发展潜力的创业项目。
面包作为一种简单易得的食品,受到了很多人的喜爱,尤其是在早餐时间或是下午茶时间,面包更是成为了人们不可或缺的一部分。
面包连锁店可以通过统一的标准化管理,保证产品质量和口感的一致性,最大程度地满足消费者的需求。
同时,通过连锁店的模式,可以在较短时间内覆盖更广泛的消费群体,提高品牌知名度和市场占有率。
三、市场需求分析1. 消费升级趋势随着生活水平的提高,人们对食品的要求也越来越高。
面包作为一种方便、美味的食品,受到了很多消费者的喜爱。
特别是年轻人和上班族,由于忙碌的生活节奏,他们更倾向于选择方便快捷的食品,而面包正是符合这一需求的理想选择。
2. 行业竞争激烈目前,面包连锁店市场竞争激烈,各大品牌争相进军这一领域。
但随着人们对食品品质要求的提高,还存在很大的市场空间供新品牌进入。
有了独特的产品特色和服务理念,还是可以在激烈的市场竞争中脱颖而出的。
3. 消费者需求状况消费者对于面包连锁店的需求越来越多元化和个性化,他们不仅关注产品的口感和品质,还关注品牌的文化和理念。
因此,只有不断创新,提供更多元化的产品,才能吸引更多消费者的关注和认可。
四、市场定位分析在众多面包连锁店中,我们将定位为一家提供高品质、创新的面包产品和服务的连锁店。
我们将注重产品的原材料选择和制作工艺,保证产品的口感和营养价值。
同时,我们还将注重店铺的装修和服务理念,营造舒适愉悦的消费氛围。
我们的目标消费群体主要是年轻人和上班族,他们对食品的要求较高,对品牌的认可度也较高。
我们将通过不断创新和提供个性化的服务,吸引更多这样的消费者,建立起稳固的消费者群体。
五、竞争对手分析1. 面包店连锁品牌在面包连锁店市场,有很多强大的品牌,如85度C、面包新语、BreadTalk等。
连锁面包店创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称:爱面包连锁面包店1.2 项目背景:近年来,随着生活水平的提高,人们对食物的需求也逐渐增加。
在快节奏的都市生活中,便捷、美味、营养的快餐越来越受到消费者的青睐。
而面包作为一种方便快捷的早餐和零食,具有很高的市场潜力。
因此,开设一家以面包为主打产品的连锁面包店,是一个具有良好发展前景的创业项目。
1.3 项目目标:本项目的目标是在未来五年内,建立并拓展爱面包连锁面包店品牌,成为市场知名度和口碑俱佳的连锁面包品牌。
通过提供高质量、创新口味、优质服务的面包产品,吸引并留住消费者,打造一个受欢迎的面包连锁品牌,成为行业的佼佼者。
1.4 项目优势:爱面包连锁面包店具有以下几点优势:1)产品创新:店内提供多款口味的面包产品,满足消费者对不同口味的需求,吸引更多顾客光顾。
2)原料优质:采用优质的面粉、奶油、糖等原料制作面包,保证产品的口感和营养。
3)精心制作:店内的面包师傅均经过专业培训,技术精湛,制作的面包口感细腻、味道独特。
4)服务体验:店内环境优雅舒适,服务员态度热情周到,给客户带来愉快的购物体验。
5)连锁模式:采用连锁模式经营,规模经济效应明显,能够降低风险,提高利润。
1.5 经营模式:爱面包连锁面包店采用直营+加盟的经营模式。
总部设立总店,负责品牌推广、产品研发、生产供应等,直营店和加盟店由总部统一收购原料,统一配送产品,保证产品质量和服务标准。
加盟商可以享受到总部的品牌影响力和支持,减少经营风险,提高盈利。
二、市场分析2.1 市场需求:随着生活水平的提高,人们对食物的品质和口感要求越来越高。
面包作为一种清新、营养的早餐和零食,市场需求不断增长。
尤其是在年轻人和办公人群中,面包的消费比例不断攀升,市场前景广阔。
2.2 竞争分析:当前市场上存在各类面包店,包括传统的面包店、连锁面包店以及各类饼店等。
在面包行业中,主要竞争对手有来旺面包、85°C等知名面包品牌。
2024年面包店创业计划1、本计划书将围绕6W2H方式展开:(1)why?我为什幺要开面包店?(先找出自己真正开店的动机?)(2)when?我准备什幺时候开店?(决定开店的时机之前,全部资金是否已经到位?)(3)where?我的店想要开在哪里?(租金是否符合自己的资金预算标准?)(5)whom?我的面包打算卖给谁?(未来面包制作技术是自己掌握还是外聘师傅?)(6)who?开店后,谁来经营这家面包店?(是由自己直接经营,还是聘请外人来管理?)(7)howmuch?我准备多少资金开这一家面包店?(自己能掌握的资金有多少钱?)(8)howto?我打算怎样经营这家面包店?(这关系门店装修与营业风格,是否符合主流顾客嗜好?)最后,机会永远是留给准备最好的人。
2、原则1)第一次开店不必贪大求全,适合自身实力即可,但必要的装修不可少。
2)投资额控制在____万。
面积不可太小政策与设备问题。
3)是否可市场定位为健康面包坊差异化经营。
3、可行性分析3.1劣势与威胁1)尤溪已有数家面包店,且显品牌化、连锁化趋势,具有很强的竞争力。
2)海海面包制作工艺不够精湛。
了解客户喜欢的面包糕点种类,客流量,客户一次性购买力,主要客户分类(妇女/学生,年龄段),了解在尤溪的不同地段,客户各因素的影响因子。
3.2注意事项1)面包店是一个顾客忠诚度很高的行业.所以,你从一开业开始,就要保证出品的质量。
现在国家对食品行业的监管越来越紧,有消息称面包店装人实行QS制,到时你的`开的店如果达不到QS对面积等方面的要求,就会被强制关闭。
不过我个人估计这个要实行还不是短期能实现的(暂略)。
2)味道和卫生状况也是消费者作出购买行为时重要的考虑因素,卫生状况是前提,而味道对吸引“回头客”至关重要;3)影响购买的因素:新鲜(保质期)、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序。
4)评估日产量能力:一天可以产多少量,可以做几种产品。
4、财务状况分析资金预算1)一般在不计房租的情况下,一问30~50平米的店面均需____万元左右的资金.其中包括设备投入如烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台等约____万元左右;工用具投入如烤盘、各种模具、刀具需____千元左右:货架、展示柜____千元左右;其余原料、办营业执照流动资金等约____万元。
面包店创业计划书创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的变化,面包已成为人们生活中不可或缺的一部分。
面包店作为一个常见的消费场所,市场潜力巨大。
本创业计划书旨在通过开设一家面包店,满足人们对美味面包的需求,提供优质的服务,实现经济效益的同时,也满足社会对优秀产品的需求。
二、市场分析1. 市场需求:面包作为人们早餐、下午茶等重要食品之一,市场需求量大。
与此同时,人们对品质和口感的要求也日益提高。
2. 市场竞争:虽然面包店市场竞争激烈,但由于人们对面包商品差异化、创新需求的存在,仍有创业机会。
3. 消费群体:消费群体主要包括上班族、学生、家庭主妇和一些喜欢品尝美食的人士。
三、项目定位本项目将面向市场,提供优质面包产品,力求打造一个温馨、高品质的面包店。
以“品质第一、创新至上”为经营理念,推出符合消费者口味的创新面包产品,满足消费者对美食的追求。
四、产品与服务1. 产品:面包、糕点等各种轻食系列产品,并根据季节和消费者需求推出新品。
2. 服务:面向消费者提供热情、周到的服务,提供各种定制面包服务。
五、经营模式1. 直营模式:由面包店自己生产、销售面包产品。
2. 分销模式:与周边餐饮店、超市、便利店等建立合作关系,将产品分销到更多地区。
六、市场推广1. 产品推广:通过线下广告、宣传和推荐活动,让消费者了解并购买我们的产品。
2. 外卖服务:与外卖平台合作,提供配送服务,满足消费者的购买需求。
七、财务规划1. 初始投资:包括场地租金、装修、设备和原材料采购等。
2. 毛利润:根据销售额和成本计算得出的毛利润。
3. 成本控制:通过优化供应链、控制原材料成本和运营费用等方式,降低成本。
4. 营销推广费用:通过适度的广告宣传和市场推广,提高品牌知名度,增加销量。
八、风险分析1. 市场竞争风险:由于面包店市场竞争激烈,需与竞争对手进行区隔,提供独特的产品和服务。
2. 管理风险:店铺管理不善可能导致成本增加、人员流失等问题,需建立有效的管理机制。
面包连锁店创业策划策划人:何盼盼班级:连锁3111班策划日期:2012.6.20目录前言--------------------------------------2一.事业简介1.项目简介---------------------------------------2 2.主要产品---------------------------------------2 3.项目宗旨---------------------------------------2 二.市场分析1.市场背景分析------------------------------------22.消费者行为分析----------------------------------33.竞争分析----------------------------------------3 三.SWOT分析1.优势--------------------------------------------32.劣势--------------------------------------------33.机会--------------------------------------------34.威胁--------------------------------------------4 四.营销策略1.产品策略-----------------------------------------42.价格策略-----------------------------------------43.渠道策略-----------------------------------------54.促销策略-----------------------------------------55.品牌推广策略-------------------------------------56.员工管理-----------------------------------------6 五.财务分析1.资金需求-----------------------------------------62.财务预算-----------------------------------------63.收益预算-----------------------------------------64.风险分析-----------------------------------------7前言随着中国经济发展的快速提升, 人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。
也会对我们面包店的消费者产生积极的正面影响.对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念!与此同时,烘焙业包含(蛋糕、西饼、面包、月饼… …)作为一个新兴的行业,在企业规模扩大,在管理面临手工管理难于适应企业发展的问题,迫切需要通过现代化的计算机信息化管理系统对企业进行科学管理,强化企业内部工作效率,同时大力提升商店的市场竞争能力,为商迅速做大做强奠定坚实的管理基础。
一.事业简介1.项目简介我计划从事是一家以面包行业为主的连锁企业,本企业属于投资小、门槛低、消费人群广、回收成本低的企业2.主要产品本企业的经营的产品主要以早餐面包、小甜点及各式各样精美的西式糕点为主3.项目宗旨满足消费者需求,提供各式精美的面包,专一与市场经营。
用更好的产品,更优质的服务,吸引更多的客户二.环境分析1.市场背景分析(1)面包市场主要集中在市中心繁华商业地段,独立专卖店和商场专柜,潜在消费市场明显,有消费实力者居多,对价格不是很敏感,易被大众所接受。
(2)随着中国经济发展的快速提升, 人们消费需求的变化和消费水平的提高,人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。
2.消费者分析(1)消费人群:年轻时尚群体,学生、白领、上班一族,年龄在18-35岁左右;(2)目标消费群的食用习惯:目标消费群为有一定消费能力的群体,主要为女性、学生和小孩;她(他)们的习惯是,将西点作为早点或夜宵、平时零食、生日蛋糕等(3)影响购买的因素:新鲜(保质期)、口味、地点、品牌、卫生、促销、价格等为重要因素的递减顺序。
3.竞争分析1. 最大的竞争对象是周围的面包房,但我们的面包房比起他们的面包房最大的优势就是品种多,而且更了解消费者需要什么样的产品2. 竞争对手通过阶段性的促销、降价进行有力的推广,进一步分流了我们的目标客源三.SWOT分析1、优势分析(1)目前市场上所有的面包店店面装潢简单,给人以不干净的印象,而本企业店面较大装潢精美,给予人以放松自由的感觉;(2)目前市场上所有的面包店糕点品种有限,口感一般,价格偏高,且产品开拓上没有创新,而本企业糕点样式多样精美,口味多多,价格合理,且产品不断改善与创新;(3)本企业店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。
2、劣势分析(1)新店开业部分消费者对于其基本情况诸如口味等了解不多,一定程度上影响销售额;(2)产品创新对于热衷于传统糕点产品的消费者来说,不易接受;3、机会分析(1)市场远未饱和,存在着较大的利润空间及数目较为庞大的糕点消费群,市场前景广泛,且目前竞争对手实力及数目均有限;(2)良好的口味、认真的服务态度,专业的操作水平在同学中树立了好较的口碑;(3)虽然营业面积有限,但有着优美的室内环境,耳濡目染中能给消费者留下良好印象,更显竞争优势;(4)产品种类丰富,口味独特,有一定的竞争优势。
4、威胁分析(1)竞争对手有其固定范围的消费群,且决对不会甘心糕点市场份额的减少,一定会采取相应措施;(2)随着各类食品供应种类及数目的不断增加,消费者可供选择的领域越来越广,选择余地越来越大,产品差异化不够;(3)面包系列产品属高脂肪、高热量食品。
当今社会的审美观念(苗条为美——尤指女生)及较为风行的减肥趋势无疑让部分甜品消费者(尤指女性)忍痛割爱,对其说“No”。
四.营销策略1.产品策略(1)产品复合式经营,不仅推出面包这一单一的产品,还有受消费者喜爱的休闲食品的供应;(2)较之于其他面包店,推出一些具有较高营养价值的面包;(3)根据消费者的不同,推出不同产品;(4)更注重服务这一隐形产品的质量。
对于有消费欲望,但不愿意自己上门购买的消费者提供上门服务;(5)产品注重包装,给消费者美好的享受。
2.价格策略(1)针对消费者消费能力及产品类型,制定合理价格;(2)较之于竞争者,制定相对低廉的价格3.渠道策略(1)拥有学校,网吧,KTV等等之类的一些销售批发代销关系渠道。
销售主要靠店面卖成品,并按顾客要求订做、送货上门。
(2) 有些小面包店,与周边工厂、企事业单位工会联系,当这些单位员工过生日时,用低价制作生日蛋糕。
建立起周遍的销售网络,电话预定等。
4.促销策略本店需要借助面包市场空间较广,有利可图的不错良机,迅速扩大服务范围,从而增强市场占有率,由小做大,最终牢牢占据学校奶茶市场,为了实现这一目标而设计的行动方案是:1、注重服务态度的培养,尽最大努力提高服务质量;2、不断进行产品创新,完善并增加奶茶种类,适应不同消费者需求;3、不断加强产品的宣传,增强学生对产品的忠诚度,并努力发掘潜在客户群;4、适时的进行产品促销活动;5、在店内增设意见簿,学生有意见或建议可直接提出或书写。
6.在面包架上或是面包上,以卡片cute标示制造面包的特别优点(美工设计),并取个吸引人的名称,会让你精心烘培的面包,变成超级业务员,向顾客推销。
7、会员制度。
为常来顾客办理消费优惠积分卡,使消费者心理禅城积极消费的心态,也是为项目事业带来经济效益一种可行的方法。
4.品牌推广策略(1)提高顾客的忠诚度面包店要提高产品的质量,提供更优质的服务,满足顾客的需求,让顾客满意,从而提高顾客的忠诚度,让顾客能经常光顾本店(2)加强宣传力度将部分产品与饮品进行搭配,给予重新命名,并做成宣传单派发,还可以建立自己的网站,有自己的一套网络联系与宣传方式。
5.员工管理(1)建立严格的员工制度每个企业都要有严格的规章制度,要求每个员工都要遵守本店的制度(2)建立奖励制度建立适当的奖惩制度,对员工的行为进行表扬,给与适当的物质奖励,激励员工的工作积极性,从而提高工作效率(3)建立管理队伍因为面包店将会走连锁经营的道路。
所以在员工管理方面,要加强员工的工作能力,加强员工的素质培养,只有这样我们才能不断发展,才能形成店面统一化五.财务分析1.资金需求首先,一个项目的营业需要注册相关执照。
并且,采取不同的经营方式,因此,在店面要求上我们的需要会大一些,且采取租房的方式,。
再是基本设施的购买,最后是产品材料采购。
由于我们做的是小本生意,所以我们要努力寻找物美价廉的货源,而且采购不到好的设备,将不仅仅是浪费几百块钱的事,可能会让我们因此失掉很多的长期顾客,这是我们千万要注意的地方。
2.财务预算1、相关证件办理(营业执照,商标注册等):元2、店面租金:元/年 50M23、店面装潢根据预算、产品类别及店铺风格来确定4、设备投入如烤箱、醒发箱、冰箱、大小搅拌器、操作台等约2.5万元左右;工用具投入如烤盘、各种模具、刀具需5千元左右:货架、展示柜8千元左右;其余原料、办营业执照流动资金等约1万元。
3.收益预算(1)日销售量:5000元/天;(2)其余附加食品3000元/天(因为是刚开业,所以项目在刚起步阶段的销量就稍微少些)(3)年销售额:预计为7万元/年(除去成本后的销售额)4.风险分析对于刚进入市场的项目来说,面临着巨大的市场与竞争风险。
首先,从消费者着手,我们还没有达到很好的宣传力度。
其次,如果我们的产品口感与宣传力度不够,很难增加产品的销售额,进而直接影响销售收入及整个店面的运营。
再者,现有的市场竞争激烈,如果我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者,很可能在还未能进入市场之前就被市场淘汰等等。
风险:(1)随着中国经济发展的快速提升,面包行业的市场竞争越来越激烈。
而本商店是新开立的,跟其他的面包店相对比,无疑是处于劣势地位。
(2)暂时还没有完善烘焙生产设备和一群专业的烘焙人员。
(3)新开立的商店商产品还没有打入面包市场以及众多的消费者还没充分知晓和了解本店对策:(1)进行市场调查确定目标市场,以行业销售为主(利润和稳定市场)(2)渠道销售为辅(提高知名度,扩大市场占有率),充分考虑市场准入及退出细则,保证投资者获得最大收益。