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第一章总则第一条为规范学校外出人员培训管理，提高教师队伍的整体素质和教育教学水平，根据国家相关法律法规和学校实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有外出参加培训的教师及其他工作人员。
第三条外出培训工作应遵循以下原则：（一）以学校发展需求为导向，有针对性地开展培训；（二）注重培训质量，确保培训效果；（三）合理分配培训资源，提高培训效益；（四）加强培训过程管理，确保培训活动顺利进行。
第二章培训计划与审批第四条学校根据教育教学实际需要，制定年度外出培训计划，明确培训目标、内容、时间、地点、人数等。
第五条教师及其他工作人员根据自身发展需求和学校培训计划，向所在部门提出外出培训申请。
第六条各部门对申请外出培训的人员进行审核，确保其符合培训条件。
第七条审核通过的外出培训申请，由学校综合管理部统一报校长审批。
第三章培训实施与考核第八条外出培训人员应按照培训计划参加培训，不得擅自更改培训内容、时间和地点。
第九条培训期间，外出人员应遵守培训纪律，服从培训组织者的安排，积极参加各项活动。
第十条学校设立培训考核小组，对外出培训人员进行考核，考核内容包括：（一）培训态度；（二）培训成果；（三）培训纪律；（四）培训效果。
第十一条考核结果作为外出培训人员绩效考核的重要依据。
第四章培训经费管理第十二条学校设立外出培训经费专户，用于支付外出培训人员的交通、住宿、培训费等费用。
第十三条外出培训经费的使用应严格按照预算执行，不得挪用、侵占。
第十四条外出培训经费的报销，需提供相关票据，经学校财务部门审核后报销。
第五章附则第十五条本制度由学校综合管理部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
第六章教师外出培训制度第十七条教师外出培训应遵循以下程序：（一）教师提出外出培训申请；（二）所在部门审核；（三）学校综合管理部报校长审批；（四）参加培训；（五）培训结束后，向学校提交培训总结。
第十八条教师外出培训期间，应保持通讯畅通，确保学校能够及时了解培训情况。
第一章总则第一条为提高公司员工的专业技能和综合素质，促进员工个人成长和公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时工和实习生。
第三条员工外出培训应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司发展战略和员工个人发展需求，有针对性地安排培训。
2. 效益优先：注重培训效果，确保培训费用投入产出比最大化。
3. 公平公正：对所有员工一视同仁，确保培训机会公平分配。
4. 责任明确：明确培训组织、实施和监督责任，确保培训工作有序进行。
第二章培训计划与审批第四条公司每年制定员工培训计划，包括培训项目、培训时间、培训对象、培训地点、培训费用等内容。
第五条各部门根据公司培训计划，结合本部门实际情况，制定部门培训计划，报人力资源部审核。
第六条人力资源部对各部门培训计划进行审核，并报公司领导审批。
第七条员工个人培训计划由员工本人提出，经部门负责人审核后，报人力资源部审批。
第三章培训组织实施第八条培训组织实施分为内部培训和外部培训两种形式。
第九条内部培训由公司内部讲师或外部讲师进行，培训内容包括专业技能、管理知识、团队建设等。
第十条外部培训由公司选派员工参加，培训地点为国内外知名培训机构或企业。
第十一条培训组织实施流程如下：1. 人力资源部根据培训计划，确定培训时间和地点。
2. 通知培训对象，要求其提前做好培训准备工作。
3. 培训实施过程中，人力资源部负责监督培训效果，确保培训质量。
4. 培训结束后，人力资源部收集培训反馈意见，对培训效果进行评估。
第四章培训费用管理第十二条培训费用包括培训讲师费、场地费、资料费、交通费、住宿费等。
第十三条培训费用按照以下标准执行：1. 内部培训：根据公司内部讲师级别和授课时长确定费用。
2. 外部培训：根据培训机构收费标准，结合公司实际情况确定费用。
3. 员工个人培训：根据员工培训需求，经部门负责人审核后，由人力资源部报公司领导审批。
第五章培训考核与激励第十四条培训考核分为过程考核和结果考核。
外出培训管理制度1制定目的规范外出培训管理，保证外出培训质量，特制定本制度。
2适用范围适用于公派及私请外出培训学习员工。
____名词解释____公派培训。
指公司根据工作需要指定派遣参加公司外的一切培训、学习活动。
3.2私请培训。
指员工为了满足个人学习的需要，私自申请经同公司达成某种协议后，参加公司外的一切培训、学习活动。
3.3培训费用。
在培训活动中公司为员工支付的培训费、杂费、差旅费的总和。
4权责单位4.1培训中心负责此制度的制定、修改和废止的起草工作。
4.2总经理负责此制度发布、修改、和废止的核准工作。
5适用培训形式5.1学者专家专题演讲会或座谈会。
5.2大专院校专业科目选修。
5.3派赴国外受训、参观或访问考查。
____公司或工厂的参观访问与交流。
5.5其它形式的派外培训。
6外派申报6.1部门主管、公司领导、人力行政中心或培训中心，视实际需要可提议指派受训人员。
6.2被提议或私自申请参加公司外培训学习人员应事先填报《外出培训申请表》，并附培训有关信息资料。
6.3被提议或私自申请参加公司外培训学习人员按职能管理层级报请审批，最后经总经理核准方可生效。
6.4申请表及相关资料交培训中心存档保管。
7管理规定____公派受训，主管负责觅妥领导认可之职务代理人代为处理其职务；私请受训，原则上由申请人或主管觅妥职务代理人代为处理其职务，方可外出受训。
7.2受训人员应遵守主办机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。
7.3受训人员在受训期间，应特别注意言行举止，以维护公司之形象。
____公派受训如属上班时间，视同公出；私请在外受训如属上班时间，不得视为公出，应办妥请假手续(事假或特别休假)。
____公派受训人员如因故不能完成该训练，应呈报详述具体理由，由部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得退训。
未经核准而擅自退训人员，培训费与差旅费用由个人自行负担，已受训日如系上班时间则视同事假。
____公派受训人员如考试成绩不过关未能取得结业资格者，应呈报具体理由，呈部门主管签核，并经总经理核准后，培训中心备案，始得报销培训费；否则其培训费及差旅费由个人自行负担，受训日如系上班时间则视为事假。
外出进修学习管理规定第一章总则第一条为了规范外出进修学习行为，提高员工的综合素质和专业能力，制定本管理规定。
第二条本规定适用于公司全体员工外出进修学习相关事宜。
第三条外出进修学习是指员工经公司批准，到外部机构、大学或研究机构等进行学习、培训、研究等活动。
第四条公司鼓励员工外出进修学习，提供相应的支持和奖励。
第五条外出进修学习应当符合公司的战略发展需要和员工职业发展规划。
第六条外出进修学习期间，员工仍然享有应有的权益和义务。
第二章申请与批准第七条员工申请外出进修学习应填写《外出进修学习申请表》，明确学习目的、内容、地点、时间等信息，并提供相关证明材料。
第八条申请外出进修学习时间应提前至少一个月，并经所在部门审核通过。
第九条公司根据公司实际情况和员工综合素质，对申请进行评估，确定是否批准。
第十条申请被批准后，员工应进行详细的学习计划，并报备所在部门。
第十一条如果因特殊原因需要提前、延期或取消外出进修学习，员工应及时向所在部门请示和说明情况，并进行重新申请。
第三章费用和福利待遇第十二条外出进修学习费用由员工所在部门承担，包括学费、住宿费和交通费等。
第十三条外出进修学习期间，员工的基本工资、津贴和福利待遇不变。
第十四条公司提供适当的补贴、奖金或奖励机制，鼓励员工外出进修学习。
第十五条外出进修学习期间，员工享受相应的假期和休息时间。
第四章学习成果考核与评定第十六条外出进修学习结束后，员工应提交学习报告和成果汇报。
第十七条学习报告应包括学习过程、学习收获和学习成果等内容。
第十八条成果汇报应包括学习成果的应用与实施情况、对公司发展的贡献等。
第十九条学习报告和成果汇报由所在部门、人力资源部等部门进行评定和考核。
第二十条学习成果考核结果将作为员工评价和晋升的重要依据。
第五章行为准则和约束第二十一条员工在外出进修学习期间应遵守学习机构的相关规定和纪律。
第二十二条员工应妥善保管好个人财物和学习设备，注意安全和防范。
第二十三条员工应积极参与学习活动，珍惜学习机会，努力提升自己的能力。
第一章总则第一条为加强公司员工外出培训的管理，提高员工素质和业务能力，确保培训效果，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有参加外出培训的员工。
第三条员工外出培训应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司发展需要和员工个人发展需求，合理确定培训内容和方式。
2. 效果优先：注重培训效果，确保培训达到预期目标。
3. 安全第一：确保员工在外出培训过程中的安全。
4. 节约成本：合理规划培训预算，提高培训效益。
第二章培训计划与审批第四条公司人力资源部门负责制定年度培训计划，报公司领导审批。
第五条培训计划应包括以下内容：1. 培训目标：明确培训目的和预期效果。
2. 培训对象：确定参加培训的员工范围。
3. 培训内容：包括培训课程、师资、时间、地点等。
4. 培训预算：合理测算培训费用。
第六条员工申请参加外出培训，需提交以下材料：1. 培训申请表。
2. 个人培训需求分析。
3. 部门负责人意见。
第七条人力资源部门对培训申请进行审核，报公司领导审批。
第三章培训实施第八条员工参加培训前，需与人力资源部门签订培训协议，明确培训期间的责任和义务。
第九条员工在外出培训期间，应遵守以下纪律：1. 遵守培训纪律，按时参加培训课程。
2. 积极参与培训活动，认真完成培训任务。
3. 服从培训教师和管理人员的安排，不得擅自离场。
4. 保守公司秘密，不得泄露公司商业机密。
5. 注意个人形象，维护公司形象。
第十条培训期间，员工应保持良好的学习态度，认真听讲、做好笔记，积极参与讨论。
第十一条培训结束后，员工需提交培训总结报告，包括培训收获、体会和建议。
第四章培训考核与评价第十二条培训结束后，人力资源部门组织考核，评估培训效果。
第十三条考核方式包括：1. 培训课程考核：考察员工对培训内容的掌握程度。
2. 实践操作考核：考察员工在实际工作中的应用能力。
3. 问卷调查：了解员工对培训的满意度。
第十四条根据考核结果，对培训效果进行评价，对优秀员工给予表彰和奖励。
第一章总则第一条为规范公司员工外出培训行为，提高公司培训效果，保障员工出行安全，特制定本制度。
第二条外出培训是公司为了提高员工综合素质和专业技能而组织的教育活动。
外出培训包括国内培训和国际培训。
第三条公司外出培训活动必须遵循公平、公正、公开的原则，按照程序和规定进行组织。
第四条公司外出培训必须符合国家相关法律法规、政策和其他有关规定，不得违反国家和公司的有关规定和政策。
第五条公司组织外出培训活动必须具体制定实施细则，明确各岗位职责和权利。
第六条公司外出培训活动的资金由公司财务部门专门核拨，并实行预算管理和专款专用。
第七条公司对外出培训活动的评价必须进行专门的考核，对取得优异成绩的人员进行表彰奖励。
第八条公司员工外出培训期间必须服从组织安排和管理，严格遵守统一管理制度，维护公司形象。
第二章培训组织第九条公司外出培训活动由人力资源部门具体组织实施，制定培训计划并报公司主管领导批准。
第十条公司外出培训由公司领导确定培训内容，拟定培训方案。
第十一条外出培训分为职工培训、干部培训和专业技术培训。
各部门、各单位要根据实际情况，具体组织实施。
第三十二条外出培训费用由公司培训预算支付。
公司领导可根据培训计划和实际情况，决定是否按规定核拨外出培训费。
第三十三条外出培训费用报销流程由人力资源部门制定。
报销资料齐全后，需由部门领导签字审核，然后交于财务部门办理相关手续。
第三十四条有关人员需要外出培训的证明文件和材料，应按规定提前向组织部门报备。
第三十五条参加外出培训的人员，应按规定提前报到，不得迟到早退。
不能迟到早退的，需提前告知有关部门。
第六十二条公司员工在外出培训期间，必须依法参加和规定的保险，确保出行安全。
第六十三条公司组织外出培训，应提前安排好出行的交通工具和住宿饮食等基本生活保障措施。
第六十四条公司员工在外出培训期间若遇到突发事件，应第一时间向组织部门反映情况，并配合组织做好处理工作。
第六十五条公司组织外出培训时，应提前咨询当地医疗机构，了解当地医疗资源和应急救援能力。
第一章总则第一条为规范公司外出培训管理，提高员工综合素质和业务能力，确保培训效果，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外出培训活动，包括但不限于内部培训、外部培训、专业培训等。
第三条外出培训应遵循公司发展战略，紧密结合工作实际，注重培训效果，确保培训资源的合理利用。
第二章培训计划与申请第四条各部门根据年度培训计划，结合部门工作实际，制定年度外出培训计划。
第五条年度外出培训计划应包括培训主题、培训时间、培训地点、培训对象、培训费用等内容。
第六条培训计划经部门负责人审核后，报人力资源部审批。
第七条需参加外出培训的员工，应提前一个月向所在部门提出申请，说明培训理由、预期效果等。
第八条部门负责人对员工培训申请进行审核，同意后报人力资源部审批。
第三章培训组织实施第九条人力资源部根据审批通过的培训计划，负责培训组织实施。
第十条人力资源部负责与培训机构联系，确定培训时间、地点、课程安排等。
第十一条培训前，人力资源部应向参训员工发放培训通知，明确培训要求、注意事项等。
第十二条参训员工应按时参加培训，遵守培训纪律，认真听讲，积极参与互动。
第十三条培训过程中，人力资源部应跟踪培训效果，及时解决培训中出现的问题。
第四章培训考核与评估第十四条培训结束后，参训员工应提交培训总结，总结培训收获和不足。
第十五条人力资源部对参训员工进行考核，考核内容包括培训知识掌握程度、培训态度、培训效果等。
第十六条考核结果纳入员工绩效考核体系，作为员工晋升、评优、奖惩的依据。
第五章培训费用管理第十七条外出培训费用按照公司财务管理制度执行。
第十八条培训费用包括培训费、交通费、住宿费、餐饮费等。
第十九条培训费用报销需提供相关票据，经部门负责人审核后，报人力资源部审批。
第六章附则第二十条本制度由人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起实施。
第七章培训资料管理第二十二条培训资料包括培训课程资料、培训笔记、培训照片等。
第二十三条培训资料由人力资源部统一管理，各参训员工应妥善保管。
第一章总则第一条为加强我单位员工外出进修培训的管理，提高员工综合素质和专业技能，根据国家相关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于单位所有参加外出进修培训的员工。
第三条外出进修培训应遵循以下原则：（一）坚持按需培训，注重实效；（二）注重培养与单位发展战略相匹配的人才；（三）注重培养员工创新能力和团队协作精神；（四）确保进修培训经费合理使用。
第二章培训计划与审批第四条单位每年根据发展需要，制定年度外出进修培训计划，明确培训项目、培训时间、培训对象等。
第五条培训计划由人力资源部门负责编制，经单位领导审批后实施。
第六条员工申请参加外出进修培训，应提交以下材料：（一）进修培训申请表；（二）个人简历；（三）进修培训计划；（四）相关证明材料。
第七条人力资源部门对员工提交的进修培训申请进行审核，并提出审核意见。
第八条审核通过后，单位领导审批同意，员工方可参加外出进修培训。
第三章培训实施与管理第九条员工参加进修培训期间，应严格遵守培训单位的规章制度，按时参加培训课程，不得擅自离岗。
第十条员工在进修培训期间，应积极参加各类活动，提高自身综合素质。
第十一条员工参加进修培训期间，应保持与单位的沟通，及时汇报学习进展和遇到的问题。
第十二条培训结束后，员工需提交以下材料：（一）进修培训总结；（二）培训成果展示；（三）培训单位出具的培训证明。
第十三条人力资源部门对员工提交的材料进行审核，并组织相关人员进行评估。
第四章经费管理第十四条外出进修培训经费由单位财务部门负责管理。
第十五条培训经费的使用应严格按照预算执行，不得擅自调整。
第十六条培训经费主要用于以下方面：（一）培训费；（二）住宿费；（三）交通费；（四）学习资料费；（五）其他相关费用。
第五章考核与激励第十七条员工参加进修培训后，单位将根据培训成果和实际工作表现进行考核。
第十八条对培训成绩优秀、工作表现突出的员工，单位将给予表彰和奖励。
第十九条对培训期间表现不佳、考核不合格的员工，单位将进行谈话提醒，并视情况给予相应处理。
为确保学校师生外出培训期间的人身安全和财产安全，提高外出培训活动的组织管理水平，特制定以下安全管理制度：一、总则1. 本制度适用于学校组织师生参加的外出培训活动。
2. 外出培训活动必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
二、组织与职责1. 学校成立外出培训安全管理领导小组，负责外出培训活动的安全管理工作。
2. 领导小组下设安全办公室，负责具体实施外出培训安全管理工作。
3. 各部门、各年级组要明确职责，密切配合，共同做好外出培训安全工作。
三、外出培训前安全准备1. 制定详细的外出培训方案，包括行程安排、交通工具、住宿、餐饮等。
2. 对参与培训的师生进行安全教育，提高安全意识和自我保护能力。
3. 检查培训场所的安全设施，确保符合国家相关安全标准。
4. 配备必要的安全防护用品，如急救包、防暑药品等。
5. 为每位师生购买意外伤害保险。
四、外出培训期间安全管理1. 严格执行外出培训方案，确保行程安排合理，避免长时间疲劳驾驶。
2. 加强对交通工具的管理，确保车辆状况良好，遵守交通规则。
3. 住宿期间，严格执行入住登记制度，确保师生人身安全。
4. 餐饮管理：选择卫生、安全的餐饮场所，确保师生饮食安全。
5. 加强对师生的日常管理，关注师生身心健康，防止意外事故发生。
6. 针对特殊天气、路段等情况，及时调整行程，确保师生安全。
五、紧急事故处理1. 发生紧急事故时，立即启动应急预案，采取有效措施进行救援。
2. 及时向上级部门报告事故情况，配合相关部门进行调查处理。
3. 对事故原因进行分析，总结经验教训，完善安全管理制度。
六、责任追究1. 对违反本制度规定，造成安全事故的单位和个人，依法依规追究责任。
2. 对在安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由学校安全管理领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由学校安全管理领导小组根据实际情况予以补充和完善。
外出培训管理规定（34篇）外出培训管理规定（通用34篇）外出培训管理规定篇1为了规范教师外出学习培训管理，完善教师培训学习管理制度，现对本校教师外出学习培训作如下规定：一、教师外出学习培训的原则1.由政府部门或教育主管部门下发通知或指令参加学习培训的教师，经学校同意后方可参加，学校可根据实际情况按计划派出。
2.因教育教学工作需要，各处室或教研组须派教师外出学习的，由学校依据文件规定或经教育主管部门批准后方可参加外出。
3.对一些民间性质的学术团体组织的会议或活动，未经批准，不得派教师参加;非学术性团体组织的活动，教师一律不得参加。
4.学校根据经费预算，原则上只同意一名教师每学期参加一次市外的培训、学习或考察。
二、外出学习培训的有关程序1.通知。
由教育局负责培训学习的部门将有关文件下发学校，学校教科室按照文件要求通知推荐参加培训人选。
2.审批。
外出学习的老师凭上级文件通知先到教务处，由主任登记签字，然后报校长审核。
教科室对于外出培训学习的教师进行登记备案，做到有据可查。
3.请假。
外出学习的教师在校长审核同意后，自行安排好功课并妥善做好交接工作。
三、外出学习培训返校后的有关工作1.销假。
外出培训、学习、考察归来的教师要及时到学校办公室销假。
2.学习反馈。
凡外出学习(学历培训除外)归来的教师，回校后必须将不少于500字的学习心得体会(电子稿)上传学校网站，必要时向教研组或学校进行讲座，几人同时参加活动，可推荐一人主讲。
3.经费报销。
外出学习培训费用在完成学习报告或讲座后，校长签字后，再按照财务规定予以报销。
四、外出人员注意事项1.外出学习人员代表学校，要注意个人形象，不能做有损于学校名誉的事。
2.外出学习人员应认真做好学习笔记，严格遵守学习纪律和要求，不得中途或提前离开。
3.学习活动结束后要立即返校，不得延长时间。
凡不按时返回，经核查，如无特殊情况，将按旷工处理。
4.外出学习人员要重视人身安全和财物安全，确保旅途平安。
外出培训管理规定ﻬ第一章总则第一条为提高在职员工的专业技能和综合素质,规范公司的外出培训管理工作,特制定本规定。
第二条本规定适用于集团全体员工的外出培训管理工作。
第二章外训的定义及流程第三条外训是指培训地点在公司以外的培训或参观考察。
外训包括但不限于以下内容：1.公司组织参加外部举办的无相关学历证明或资格认证的培训班、讲座、沙龙、研讨会、公开课等;2.公司组织参加外部举办的信息交流会、博览会、展览会以及到相关企业参观学习、国内外考察等;３.相关机构举办的某项技能的资格认证、个人能力认证,能够取得相关学历或资格认证的培训，以及学历教育或进修等；4.其他形式的外部学习和培训。
第四条外训流程(详见附件1）（一)培训前１. 员工入职时签订《培训服务协议书》（详见附件2）,已入职员工外出培训前签订《培训服务协议书》。
2.涉及到跨部门人员参加的培训课程，需提前与相关人员沟通，确认外训人员名单。
3.岗位专业类培训,经部门负责人评估后确定外训人员名单,按照审批流程提交培训申请。
(二）外训申请１.申请人提前3天线上提报《培训(考察）申请》(附以邀请函或培训通知),将流程内信息详细说明。
培训(考察）费在预算内且未超300０元,经部门负责人－培训部负责人审批；培训（考察)费超３00０元,经部门负责人-培训部负责人-人力资源负责人-人力行政中心负责人审批（抄送培训专员)。
２．《培训（考察)申请》经审批,关联《培训(考察)申请》审批单提报线上《借款审批》,经部门负责人－培训部负责人-财务部门负责人-分管领导审批（抄送计划资金部相关人员)，超培训费用权限的上报总裁审批。
３．审批通过后,外训人员到培训部签订《专业技能培训确认书》（详见附件3）。
(三）培训结束后,线上提报《培训费用报销审核表》经培训部负责人审批，《培训费用报销审核表》中需提报资料包含但不限于以下内容：(1)培训费用明细；（2)所有外训人员的培训总结报告;（3)签字完整的《专业技能培训确认书》;(4）转训相关见证性材料；（5）培训证书、教材;（6）录音资料教材整理。
第三章外出培训相关要求第五条外出培训需求及人员条件1.培训要基于企业战略实施和部门业务发展的需要，具有培训的实际意义和价值；2.年度内表现优异的员工，公司可以外派培训的方式作为奖励,鼓励员工提升专业技能；3.主动申请或公司推荐参加外训的员工必须符合以下条件：（1）认同公司企业文化，在公司有长期发展的意愿；(2）在公司连续服务满一年以上(表现优秀的应届毕业生满半年）;（3）该员工未参加过相关类似的培训；（4)培训期间与其岗位的工作不冲突，不影响公司正常的工作秩序;（５）根据公司的人才梯队搭建计划被列为公司后备梯队人才的。
4.以下人员提出外出培训的申请一律不予接受：（1)不认同公司企业文化和战略目标的；(２）在公司工作不满一年的（应届毕业生不满半年）；(3）绩效考核评分连续两个月低于８0分的；（4）工作中出现过重大失误或给公司造成不良影响的；(５）未签订《培训服务协议》及相关材料的。
第六条培训成果转化及应用1.外训人员返训后3日内将培训完成的证明资料原件（如证书等)交由质检培训部保管，若外训人员与公司的劳动合同终止或解除时，相关证明资料在离职手续办理完毕后归还。
2．外训人员必须在返训后3日内向总裁完成学习汇报,培训总结报告提交人力行政中心质检培训部备案，否则费用单据人力行政中心不予签字。
需向总裁汇报的培训类型:(１）部门负责人参加的外部公开课、各类标杆企业参观学习;(2)各类大型行业年会、研讨会等；(3)总裁安排的各类培训；（4)对公司发展有较大影响的培训；3．外训人员返训后１5日内组织相关人员完成转训学习并提交相关见证性材料（培训签到表、培训照片、转训课件等)，否则《培训费用报销审核表》不予签字。
4．外训人员在返训后15日内必须将参加培训的教材、讲义、光盘等交人力行政中心质检培训部统一编号存档,并在《外出培训教材存档登记表》（附件4)上签字确认,后期各部门如有学习需要，相关培训教材可在质检培训部登记后借阅使用。
5．涉及到第三条第1项的培训，必须附有课程的录音整理,编辑成培训教材，交人力行政中心审核后转发相关部门学习转化。
第七条外训人员管理要求1．外出培训前,外训人员提报线上申请,并经相关负责人审批通过。
2.外训人员应妥善安排岗位工作，不得因参加培训而影响工作进度,若培训时间较长，必要时外训人员可向公司申请或由公司自行决定选派人员临时替代其工作。
3.外训人员参加的培训课程有结业要求的,必须达到相应要求或取得相应结业证书，否则相关培训费用由外出外训人员承担。
4.外训人员在进行转训学习时需将具体培训时间提前通知质检培训部,质检培训部视情况派专人进行现场跟踪和效果评估。
5.外训人员的培训总结不合格、学习转化和培训课程未开展、培训效果评估低于８0分的情况，相关培训费用将不予报销。
第四章外出培训费用及服务期限第八条外训费用及报销要求1.培训相关费用包括但不限于报名费、交通费、住宿费、资料费、餐费补助以及培训单位收取的其他费用。
2．报销人持已审批通过的《培训（考察）申请》、《培训费用报销审核表》、《专业技能培训确认书》下联及相关费用单据,进行报销流程。
3.财务管理中心人员需审核并确认所附资料齐全后方可进行报销。
第九条外训人员服务期1.培训完成后,根据公司的要求，外训人员应在其承诺的工作年限内继续在公司工作,并按相关规定办理手续。
2.根据公司承担的与培训相关的直接费用数额，外训人员承诺在公司工作年限分别为:3．外训人员参加的培训为如下情形时,其承诺的工作年限为根据本制度第九条第2项分别计算之后累加，起点为最先结束的培训结束之日:(１）外训人员同时参加两项以上的培训（指培训期间有重叠的情形)；(2)外训人员在前一项培训后的承诺工作年限内再次参加的培训；（3)其他未尽事宜,按照入职时签订的《培训服务协议》相关规定执行。
第四章外出培训违约责任第十条外训人员由于违反法律、法规或公司规章制度等原因导致本制度第九条约定，未完成其承诺的工作年限，外训人员应当一次性向公司支付违约金。
第十一条外训人员若违反本制度第六条要求，该次培训相关的所有费用由外训人员自行承担。
第十二条外训人员未办理相关的手续擅自参加培训，培训费用不予报销,且因擅离工作岗位给公司造成的经济损失由外训人员赔偿。
第十三条公司依据本制度的约定追究外训人员的违约责任后,并不排除其依据与外训人员签订的劳动合同、保密制度，追究外训人员的责任。
第五章奖惩措施第十四条外训人员如未按照本制度的相关规定进行报销，造成费用无法报销或扣款等情况发生,相关责任由经办人承担，并给予培训费用报销经办人100-300元罚款。
第十五条外出培训未在规定时间内完成学习汇报，给予相关外训人员100-３０0元/人罚款。
第十六条外出培训未在规定时间内完成部门内转训及培训教材的编制、提交、培训费用确认等,给予相关外训人员3０0元／人罚款。
第十七条财务管理中心人员未审核单据私自报销的,给予财务管理中心审核人员１00元罚款,给予部门负责人200元罚款。
第六章附则第十八条本管理规定由人力行政中心解释、修订。
第十九条本规定自下发之日起执行，若与集团其它制度不符，以本规定为准。
附件:1.外出培训流程图2.培训服务协议书３.专业技能培训确认书4．外出培训教材存档登记表住所地：法人代表：联系电话：邮政编码:2５50０0乙方：身份证号码：住址：通讯地址：联系电话：微信:甲、乙双方根据平等自愿的原则，经协商一致现就培训事宜达成以下协议：一、甲方的权利与义务:1.根据乙方申请,甲方同意乙方参加甲方提供的培训学习。
2.培训费用由甲方为乙方提供，培训学习费用包括但不限于报名费、交通费、住宿费、讲课费、资料费、餐费补贴及培训单位收取的其他费用等,具体按培训完成后乙方所报销的实际票据统计数据为准。
３.培训结束后，甲方组织有关培训部门对乙方的培训结果进行综合评价。
4、培训期间，甲方不得以任何理由中止乙方的薪资和保险福利待遇。
5、乙方因个人原因不能完成培训内容或不能通过培训主办方考核,甲方不予支付或报销本条第二款列明的相关培训费用，费用由乙方承担。
6.对参加完培训之后的人员，甲方将其做为业务骨干或储备干部,在任职、晋升、待遇等方面,将予以优先考虑。
二、乙方的责任与义务1.乙方自愿申请参加甲方组织的培训学习,愿意接受甲方所提供的条件与费用，并遵守本协议所约定的条款。
2.培训期间，乙方需努力掌握培训的相关知识或达到培训的目标要求,乙方在培训中务必掌握技术要点，并做认真详细的笔记。
3．培训期间，乙方必须服从培训组织的工作、学习安排，遵守公司、主办单位或委托培训单位的各项管理制度,积极维护公司形象和利益，遵守法律法规,由于自己不慎或过失导致自身或甲方利益受损的,所有赔偿均由乙方承担。
4.根据乙方申请,甲方安排乙方参加相关培训后，乙方同意根据甲方的安排，到与培训内容相关的工作岗位上工作,乙方为甲方提供服务的年限以签订的《专业技能培训确认书》期限为准。
５.乙方应遵守公司的保密协议，不得泄露公司的商业和技术机密。
1.服务期应和劳动合同期限保持一三、ﻩ甲乙双方其它约定ﻫ致，如劳动合同到期培训服务期未到的,劳动合同期限应顺延至培训协议服务期满。
培训前乙方应签订《专业技能培训确认书》，培训结束后乙方应在费用栏及服务期限栏内签署具体金额和服务期限，财务报销时乙方需持本确认书方可进行费用报销。
2.乙方在培训协议规定的服务期限届满前,非正当、合理原因，未经甲方批准而辞职,或正当原因被公司辞退除名的,应按《培训违约计算方法规定赔偿甲方损失。
３.培训过程中,如因甲方原因或公司发生人事变动致培训无须继续进行时，甲方有权终止培训，所发生培训费用由甲方承担。
4.乙方在培训中获得的培训证书所有权归乙方,但在服务期限内,保管权与使用权归甲方所有。
５.甲乙双方因履行本协议发生争议应协商解决,若协商不一致，双方同意由甲方所在地相关部门进行裁决。
6. 本协议与劳动合同具有同等法律作用，任何一方违反本协议约定，对方均有追究赔偿损失及法律责任的权利。
7.本协议一式二份,甲乙双方各执一份,协议自签字之日起生效。
甲方(签章）：乙方:签字日期：签字日期:培训违约计算方法Ａ、培训费用单次或累计３00０-5000元(含）,服务期限不少于2年，未满2年的应按不足年限比例退还公司培训费用。
具体计算公式:退还金额=培训金额÷合同约定服务年限×不足年限。
B、培训费用单次或累计5000-１00０0元(含），服务期限不少于３年，未满3年的应按不足年限比例退还公司培训费用。
具体计算公式:退还金额＝培训金额÷(合同约定服务年限)×不足年限。
