基于旅客需求为中心的航空服务流程再造探究
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航空业个性化服务实施方案随着航空运输的不断发展,航空公司正面临日益激烈的竞争。
为了提升市场竞争力和顾客满意度,航空公司需要开展个性化服务,满足不同旅客的需求。
本文将探讨航空业个性化服务的实施方案,以提供更好的用户体验。
一、了解旅客需求航空公司应通过市场调研和分析工具,了解旅客的不同需求。
例如,有的旅客追求舒适性,有的注重价格,有的注重特殊服务等。
了解旅客需求是个性化服务的基础。
二、航空公司内部改革为了实施个性化服务,在航空公司内部进行一系列改革是必要的。
航空公司应加强内部沟通和协作,打破各个部门之间的壁垒,实现信息共享和跨部门协同工作。
同时,航空公司还应加强人才培养,提升员工的服务意识和技能水平。
三、智能化技术应用智能化技术可以帮助航空公司实施个性化服务。
航空公司可以利用人工智能、大数据分析等技术,对旅客的习惯、偏好进行分析,并为其提供相应的服务。
例如,根据旅客的历史行程和喜好,航空公司可以推送适合的餐食、座位和娱乐等。
四、定制化产品和服务航空公司可以推出定制化的产品和服务,满足不同旅客的需求。
例如,航空公司可以提供不同等级的服务,提供个性化的餐食、座位和娱乐选择等。
同时,航空公司还可以推出不同种类的机票套餐,满足旅客的不同预算和时间需求。
五、积极回应旅客反馈航空公司应积极回应旅客的反馈和意见。
通过收集和分析旅客的反馈,航空公司可以了解旅客对个性化服务的期望和需求,进一步优化服务。
同时,航空公司还应设立反馈渠道,及时解决旅客的问题和困扰。
六、建立会员制度航空公司可以建立会员制度,为会员提供个性化的服务。
通过会员制度,航空公司可以了解会员的习惯、偏好,为其提供更加贴心的服务。
会员制度还可以通过积分兑换、专属优惠等方式,激励旅客选择航空公司提供的个性化服务。
七、提供定制化的旅行体验航空公司可以与旅行社、酒店、景区等旅游行业合作,为旅客提供定制化的旅行体验。
例如,航空公司可以提供与旅行目的地相关的特殊服务,如导游、租车等。
航空服务创新方案一、个性化服务(一)乘客信息收集与分析在乘客预订机票时,收集更多的个人信息,如饮食偏好、座位喜好、娱乐需求等。
通过大数据分析和人工智能技术,对这些信息进行处理和分类,为每位乘客建立个性化档案。
(二)定制化餐饮服务根据乘客的饮食偏好,提供个性化的餐食选择。
例如,对于素食者、低糖饮食者或有特殊过敏需求的乘客,提前准备符合他们要求的餐食。
在长途航班上,甚至可以提供现点现做的服务,让乘客能够品尝到新鲜、美味的食物。
(三)个性化座位安排根据乘客的身高、体型和偏好,为他们安排最合适的座位。
对于需要更多腿部空间的乘客,优先提供紧急出口或前排座位。
同时,允许乘客在登机前自主选择座位,提高他们的满意度。
(四)个性化娱乐服务在机上娱乐系统中,根据乘客的兴趣爱好推荐电影、音乐、游戏等内容。
为乘客提供定制化的播放列表和专属的娱乐频道,让他们在飞行过程中能够尽情享受自己喜欢的娱乐节目。
二、数字化服务(一)移动应用程序优化开发功能更强大、用户体验更好的航空公司移动应用程序。
除了基本的订票、值机、航班查询功能外,增加行李追踪、机场导航、目的地旅游指南等实用功能。
通过应用程序推送个性化的通知和提醒,如航班延误信息、登机口变更通知等,让乘客能够及时了解航班动态。
(二)电子登机牌与自助登机推广电子登机牌的使用,减少纸质登机牌的打印,既环保又方便。
在机场设置更多的自助登机设备,让乘客能够快速完成登机手续,减少排队等待时间。
(三)虚拟现实与增强现实技术应用利用虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术,为乘客提供沉浸式的机场导航和航班信息展示。
乘客可以通过手机或头戴设备,直观地了解机场的布局、登机口位置、行李领取处等信息,提高出行效率。
(四)区块链技术在航空服务中的应用探索区块链技术在机票销售、行李托运、常客积分管理等方面的应用,提高数据的安全性和透明度,减少欺诈和错误,提升乘客的信任度。
三、社交互动服务(一)乘客社交平台建设建立航空公司专属的乘客社交平台,让乘客在飞行前、飞行中能够相互交流和分享经验。
机场旅客与行李流程的规划和仿真研究一、本文概述随着全球经济的快速发展和人民生活水平的显著提高,航空运输作为现代交通的重要组成部分,其客流量和货物运输量均呈现出持续增长的态势。
机场作为航空运输的重要节点,其运营效率直接关系到航空公司的服务质量和乘客的出行体验。
其中,旅客与行李流程作为机场运营的核心环节,其规划和管理显得尤为重要。
本文旨在深入探讨机场旅客与行李流程的规划与仿真研究。
我们将对机场旅客与行李流程的现状进行梳理,分析其中存在的问题和挑战。
在此基础上,我们将探讨如何通过科学的方法和手段,对旅客与行李流程进行合理规划,以提高机场的运营效率和服务质量。
接下来,本文将详细介绍仿真技术在机场旅客与行李流程规划中的应用。
仿真技术作为一种先进的模拟和预测工具,可以帮助我们模拟机场的实际运营情况,评估不同规划方案的效果,从而为机场管理者提供决策支持。
我们将通过具体案例,展示仿真技术在机场旅客与行李流程规划中的实际应用和取得的成果。
本文还将对机场旅客与行李流程规划的未来发展趋势进行展望,探讨新技术、新理念在机场旅客与行李流程规划中的应用前景,以期为机场的可持续发展提供有益参考。
通过本文的研究,我们期望能够为机场旅客与行李流程的规划和管理提供理论支持和实践指导,推动机场运营效率和服务质量的不断提升,为广大乘客提供更加便捷、舒适的出行体验。
二、机场旅客流程分析机场旅客流程是指旅客从进入机场到登机离开机场的一系列活动过程,包括值机、安检、候机、登机等环节。
在机场运营管理中,旅客流程的顺畅与否直接关系到旅客的出行体验和服务质量。
因此,对机场旅客流程进行深入分析,对于提升机场运营效率、提高旅客满意度具有重要意义。
值机环节是旅客流程的第一步,也是旅客与机场服务接触的开始。
值机过程中,旅客需要完成托运行李、选座、领取登机牌等操作。
为了提高值机效率,机场通常会采用自助值机、电子登机牌等现代化手段,减少旅客排队等待时间。
同时,机场还需要合理规划值机区域布局,确保旅客能够快速找到相应的值机柜台,减少不必要的走动和等待。
航空业改善机场服务流程近年来,随着航空业的迅速发展和航空旅客数量的不断增加,机场服务流程问题逐渐凸显。
长时间的排队、繁琐的安检程序、杂乱无章的候机区域等,给旅客带来了不便和不愉快的体验。
针对这一问题,航空业可以采取一系列措施来改善机场服务流程,提升旅客满意度。
一、加强信息化建设信息化建设是改善机场服务流程的关键步骤之一。
机场应充分利用现代科技手段,提升自动化程度,减少人为干预,提高效率。
例如,引入智能安检系统,通过人脸识别技术、物品扫描器等设备,提高安检速度和准确性。
此外,机场可以建设个性化服务系统,通过手机app 提供航班信息查询、自助值机、在线购票等服务,让旅客可以提前安排行程,并避免排队等候的麻烦。
二、优化流程设计流程设计是改善机场服务流程的关键环节。
机场管理部门应该对各个环节进行全面评估,找出瓶颈和问题所在,从而进行优化。
首先,可以加强航班编排规划,在航班起降时间上合理安排,以减少航站楼内的人流拥堵。
其次,机场可以引入智能化自助设备,如自动托运行李机器人、自动取票机等,减少人工干预,提高效率。
此外,机场应提供清晰明了的指示牌和标识,指导旅客如何顺利完成各项流程,减少迷路和混乱的现象。
三、加强人员培训人员素质是改善机场服务流程的保证。
机场应加强对工作人员的培训,提高其服务意识和专业素养。
工作人员应具备良好的沟通能力和解决问题的能力,以应对旅客的各类需求和投诉。
此外,机场还可以邀请专业培训机构开展专业知识和技能培训,提升服务人员的专业水平,并鼓励员工积极参与志愿者服务,为旅客提供更加周到的服务。
四、加强与航空公司的合作航空公司与机场之间的合作是改善机场服务流程的重要环节。
机场管理部门应与航空公司密切合作,共同制定机场服务标准和流程规范。
航空公司可以提供准确的航班信息,帮助机场合理安排流程,避免航班延误和取消带来的不便。
同时,机场也要积极倾听航空公司及旅客的建议和意见,及时调整服务策略,不断完善服务方案。
航空行业旅客服务流程优化方案第一章:引言 (2)1.1 航空行业概述 (2)1.2 旅客服务流程的重要性 (3)第二章:旅客服务流程现状分析 (3)2.1 旅客服务流程现状 (3)2.2 存在的问题与挑战 (4)第三章:旅客需求分析 (4)3.1 旅客需求类型 (4)3.2 旅客满意度影响因素 (5)第四章:服务流程优化策略 (6)4.1 服务流程重构 (6)4.2 服务流程协同 (6)4.3 服务流程智能化 (6)第五章:旅客服务流程优化方案设计 (7)5.1 旅客购票环节优化 (7)5.1.1 票务系统升级 (7)5.1.2 多渠道购票 (7)5.1.3 优惠策略优化 (7)5.2 旅客出行环节优化 (7)5.2.1 便捷出行服务 (7)5.2.2 提升航班准点率 (7)5.2.3 航班餐食优化 (7)5.3 旅客售后服务优化 (8)5.3.1 完善投诉处理机制 (8)5.3.2 提供个性化售后服务 (8)5.3.3 加强旅客满意度调查 (8)第六章:信息技术在旅客服务流程中的应用 (8)6.1 大数据分析 (8)6.1.1 旅客需求分析 (8)6.1.2 个性化推荐 (8)6.1.3 服务质量监控 (8)6.2 物联网技术 (9)6.2.1 航班信息实时推送 (9)6.2.2 智能行李跟踪 (9)6.2.3 机场智能导航 (9)6.3 云计算技术 (9)6.3.1 航空业务系统云化 (9)6.3.2 数据存储与分析 (9)6.3.3 跨部门协同办公 (9)第七章:旅客服务流程优化实施与监控 (9)7.1 优化实施步骤 (9)7.1.1 明确优化目标 (9)7.1.2 分析现状 (10)7.1.3 制定优化方案 (10)7.1.4 试点实施 (10)7.1.5 全面推广 (10)7.1.6 培训与宣传 (10)7.2 优化效果评估 (10)7.2.1 设定评估指标 (10)7.2.2 数据收集与分析 (10)7.2.3 评估结果反馈 (10)7.2.4 定期评估 (10)7.3 优化持续改进 (10)7.3.1 建立改进机制 (10)7.3.2 征求旅客意见 (10)7.3.3 分析改进需求 (11)7.3.4 制定改进计划 (11)7.3.5 实施改进措施 (11)7.3.6 监控改进效果 (11)第八章旅客服务流程优化案例分享 (11)8.1 国内航空公司案例 (11)8.1.1 案例背景 (11)8.1.2 优化措施 (11)8.1.3 优化效果 (11)8.2 国际航空公司案例 (11)8.2.1 案例背景 (12)8.2.2 优化措施 (12)8.2.3 优化效果 (12)第九章:旅客服务流程优化对我国航空行业的影响 (12)9.1 行业竞争力提升 (12)9.2 旅客满意度提高 (12)9.3 行业可持续发展 (13)第十章:结论与展望 (13)10.1 研究结论 (13)10.2 研究展望 (14)第一章:引言1.1 航空行业概述航空行业作为现代交通体系中的重要组成部分,具有高速、高效、安全、舒适的特点,承担着连接国内外各大城市的重要任务。
基于旅客画像分析的机场特殊旅客服务流程再造研究作者:陈浩菲来源:《经济研究导刊》2019年第16期摘要:民航业是我国经济社会发展重要的战略产业,改革开放以来,我国民航业快速发展。
机场是民航业的窗口,是民航与旅客联系紧密的场所。
优化机场的服务水平,确保每一个旅客都能够获得优质的服务,直接关系着我国民航业的发展水平。
特殊旅客是机场运营过程中经常面对的群体,他们在接受航空运输的过程中,机场或航空公司也会给予特别礼遇,或给予特殊照顾。
基于旅客画像分析来优化机场特殊旅客服务流程再造,结合大数据来分析特殊旅客的行为习惯等,有助于整体优化机场的服务水平。
关键词:旅客画像;机场服务;特殊旅客;服务流程再造中图分类号:F560 ; ; ; ;文献标志码:A ; ; ;文章编号:1673-291X(2019)16-0165-02作为民航服务的主要窗口,机场在为旅客提供服务的过程中,需要充分结合旅客的合理化需求,有效提升自身的服务水平,综合性地提升自身的服务质量。
特殊旅客的群体基数比较大,他们可能因身体残疾或者其他方面的因素,与普通旅客明显不同。
在接受机场服务的过程中,可能服务需求、服务方向、服务流程等也存在明显的差异。
若机场盲目为特殊旅客提供服务,往往很难满足他们的实际需求。
在信息技术全面快速发展的今天,基于大数据技术来进行特殊旅客的画像分析,全面了解与探究他们的出行习惯等自身特点,有助于提升机场服务的精准性,也有助于服务流程的优化和再造。
因此,机场在特殊旅客的服务过程中,需要积极采用旅客画像分析来再造服务流程,综合性提升机场的服务水平。
一、旅客画像的内涵用户画像(User Profile),作为大数据的根基,它完美地抽象出一个用户的信息全貌,为进一步精准、快速地分析用户行为习惯、消费习惯等重要信息,提供了足够的数据基础,奠定了大数据时代的基石。
相对于机场服务而言,旅客就是用户。
旅客画像是用户画像的一个分支,旅客在于民航业发生关系时都会留下数据或者记录。
提升民航旅客服务的对策随着航空业的快速发展,民航旅客服务的质量和效率也成为了一个重要的关注点。
为了提高旅客服务的水平,航空公司和机场管理部门需要采取一系列的对策。
本文将从改善服务质量、提升服务效率和加强旅客体验三个方面探讨如何提升民航旅客服务。
一、改善服务质量1. 培训员工技能:航空公司和机场管理部门应加强对员工的培训,提高他们的服务技能。
员工需要具备良好的沟通能力、专业知识和解决问题的能力,以便更好地满足旅客的需求。
2. 加强服务监督:建立健全的监督机制,对员工的服务行为进行监督和评估。
通过定期的服务质量评估和客户满意度调查,及时发现问题并采取相应的改进措施。
3. 优化服务流程:航空公司和机场管理部门应优化服务流程,简化办理手续,缩短候机时间。
例如,可以引入自助值机设备,提供在线办理登机手续等,以提高服务效率。
二、提升服务效率1. 引入智能科技:航空公司和机场管理部门可以利用智能科技手段,如人脸识别、自动安检等,提高服务效率。
这些技术可以减少人工操作,加快办理速度,提升旅客的出行体验。
2. 加强信息共享:航空公司和机场管理部门应加强信息共享,提高信息的准确性和实时性。
例如,可以建立旅客信息数据库,实现信息的共享和查询,方便旅客和工作人员获取所需信息。
3. 提供多样化的服务渠道:为了提高服务效率,航空公司和机场管理部门应提供多种途径供旅客选择。
例如,可以开通电话、网站、微信公众号等多个渠道,方便旅客查询航班信息、办理退改签等业务。
三、加强旅客体验1. 提供个性化服务:航空公司和机场管理部门应根据旅客的需求提供个性化的服务。
例如,可以为老人、儿童、残疾人等特殊旅客提供专门的服务,提高他们的旅行体验。
2. 创造舒适的环境:航空公司和机场管理部门应注重营造舒适的旅行环境。
例如,可以提供舒适的候机区、干净整洁的卫生间、丰富多样的餐饮服务等,让旅客在旅途中感到舒适和愉悦。
3. 关注旅客反馈:航空公司和机场管理部门应重视旅客的意见和建议。
航空乘务服务现状与创新趋势研究一、航空乘务服务现状目前,航空乘务服务在全球范围内已经形成了相对成熟的服务体系。
乘务员在航班中扮演着多重角色,他们不仅为乘客提供餐饮服务、安全指导,还负责处理各种突发状况,确保乘客的舒适和安全。
在航空乘务服务中,个性化服务和标准化服务并存。
乘务员需要遵循航空公司的服务标准,为乘客提供统一、高效的服务。
同时,他们还需要根据乘客的需求和喜好,提供个性化的服务,如为有特殊需求的乘客提供特殊照顾,为不同文化背景的乘客提供针对性的服务等。
然而,尽管航空乘务服务已经取得了一定的成就,但仍存在一些挑战。
例如,乘务员的工作压力较大,需要处理各种突发状况,这对他们的心理素质和应变能力提出了很高的要求。
此外,随着航空市场的竞争日益激烈,航空公司也需要不断提升服务质量,以满足乘客的多样化需求。
二、航空乘务服务创新趋势1.人工智能技术的应用:随着人工智能技术的不断发展,未来航空乘务服务将更多地依赖于人工智能。
例如,通过智能语音交互系统,乘客可以更方便地与乘务员沟通,提出自己的需求。
同时,人工智能还可以帮助乘务员更好地处理各种突发状况,提高服务效率。
2.个性化服务的提升:未来航空乘务服务将更加注重个性化。
乘务员将更加注重与乘客的互动,了解他们的需求和喜好,以便提供更加贴心的服务。
此外,航空公司还可以根据乘客的历史乘机记录和行为习惯,为他们提供更加个性化的服务推荐。
3.绿色环保理念的融入:随着全球环保意识的不断提高,未来航空乘务服务也将更加注重绿色环保。
例如,航空公司可以推广使用环保餐具、减少一次性用品的使用等。
同时,乘务员也可以引导乘客共同参与到环保行动中来,共同保护地球家园。
4.多元化服务的拓展:未来航空乘务服务将不断拓展多元化服务。
除了传统的餐饮服务、安全指导等外,还可以提供娱乐服务、购物服务等。
例如,乘务员可以为乘客推荐航班上的电影、音乐等娱乐项目,或者为乘客提供免税商品等购物服务。
这些多元化服务将进一步提升乘客的乘机体验。
航空公司工作人员的服务创新与改进方法航空公司作为旅客出行的重要组成部分,其服务质量直接关乎着旅客的出行体验。
为了提高服务质量和满足旅客的需求,航空公司工作人员需要不断创新和改进服务方法。
本文将就航空公司工作人员的服务创新与改进方法进行探讨。
一、提升员工专业素养在航空公司的服务过程中,工作人员的专业素养是至关重要的。
他们需要具备扎实的业务知识、良好的沟通能力和服务态度,以确保旅客出行的安全和舒适。
为了提升员工的专业素养,航空公司可以通过以下途径进行改进:1. 培训:航空公司应不断加大对员工的培训力度,帮助他们不断提升专业知识和技能。
可以安排定期的培训课程,包括飞行知识、安全操作、服务技巧等。
2. 外部资源:航空公司可以邀请行业专家或顾问进行培训,分享最新的行业动态和服务经验。
此外,与其他航空公司进行交流合作,分享各自的实践经验也是一个有效的途径。
3. 奖励机制:建立激励机制,对优秀员工进行奖励和表彰。
这不仅可以激励员工积极向上,也能够提升整体服务水平。
二、利用技术手段提升服务质量随着科技的发展,航空公司可以利用各种技术手段来提升服务质量。
以下是一些常见的技术手段:1. 自助服务设备:引入自助值机机器、自助行李托运设备等,可以减轻工作人员的负担,提高服务效率。
同时,这也能为旅客提供更便捷的服务体验。
2. 移动应用程序:开发航空公司的移动应用程序,可以让旅客随时随地查询机票信息、办理登机手续等。
这不仅方便了旅客,也减少了工作人员的工作量。
3. 全程导航系统:为旅客提供全程导航系统,帮助他们在机场内快速找到需要的服务设施和登机口。
这不仅提高了旅客的满意度,也减少了旅客对工作人员的询问。
三、注重服务细节,提供个性化服务实际的服务过程中,航空公司工作人员应注重服务细节,提供个性化的服务。
以下是一些创新的思路:1. 根据旅客需求提供定制化服务:针对不同旅客群体,航空公司可以提供个性化的服务。
比如,针对商务旅客可以提供更加便捷的值机和安检通道,针对家庭旅客可以提供儿童乐园等设施。
机场航站楼设计中的旅客流程优化研究随着全球旅游业的蓬勃发展和人们生活水平的提高,机场旅客流量迅速增长,航站楼的设计和优化变得至关重要。
优化旅客流程可以提高旅客的满意度,提升机场的运行效率。
本文将探讨机场航站楼设计中的旅客流程优化的研究,从候机厅、安检、登机和提取行李等方面展开论述。
首先,候机厅是旅客在机场停留的主要区域之一。
为了提高旅客的舒适度和满意度,候机厅的设计应充分考虑旅客的需求。
例如,放置舒适的座椅和桌子,提供充足的电源插座方便旅客使用电子设备。
此外,应设置清晰的指示牌,向旅客提供信息,让他们能够方便地找到登机口、餐厅、商店等设施。
此外,人性化的服务设施如儿童乐园、休息室、按摩椅等也可以提高旅客的体验。
其次,安检过程是旅客流程中一个重要的环节,也是旅客最容易感到厌烦和不满的环节之一。
为了优化安检过程,可以采用一系列措施。
首先,引进先进的安检设备,如自动化人脸识别扫描仪和行李安检机器人等。
这些设备可以提高安检的效率和准确性。
其次,在安检区域设置足够的通道,以避免旅客拥堵。
此外,应增加安检人员的培训,减少无必要的麻烦之举,提高安检的效率和友好性。
再次,登机过程也是旅客流程中一个关键的环节。
为了提高登机效率和旅客满意度,航站楼的设计可以考虑如下措施。
首先,设置足够的登机口,避免旅客等待时间过长。
其次,在登机口旁设置优先通道,方便老人、儿童、残疾人等特殊旅客的优先登机。
此外,可以充分利用科技手段,如智能登机牌、自动安全检查通道等,提高登机效率。
最后,提取行李是旅客流程的最后一步,也是旅客最期待的一步。
为了提高提取行李的速度和顺利性,航站楼的设计可以考虑如下措施。
首先,设置足够的行李传送带和取行李的区域,避免旅客等待时间过长。
其次,在行李传送带附近设置行李牌识别系统,提高行李的准确性。
此外,提供行李存放柜和送行李到家服务等创新服务也可以提升旅客的满意度。
综上所述,机场航站楼设计中的旅客流程优化研究是一个重要的课题。
基于旅客需求为中心的航空服务流程再造探究
作者:唐晨爽
来源:《科学与财富》2018年第17期
摘要:随着社会经济的飞速发展,人们生活水平与消费能力的提升,对社会大众的生活与出行方式带来了极大的变革,为实现出行时间减少,提高出行舒适度的需求,人们在日常出行中更多选用航空的方式。
航空公司面对社会大众的出行信任与较高的期望,需要不断提升航空企业的服务质量,为旅客提供更加舒适方便的出行服务。
本文将主要围绕着当前我国航空企业以旅客需求为中心的服务链以及如何更好的进行航空服务流程再造进行探讨。
关键词:旅客需求;航空服务;流程;再造
一、以顾客为中心的航空服务链
(一)购票服务多元化
随着社会科学技术以及生产力的发展,我国航空企业在售票服务的方式方法上产生了极大的变革。
现代信息网络技术的应用以及现代物流行业的发展,为航空企业的购票宽展了更多的渠道。
目前我国在航空购票方式中主要应用一下几个方法。
1、机票面购。
机票面购的方式是最为传统的一种购票方式,是指旅客通过在航空公司的售票厅或者相关机票的代售点进行买票服务。
航空公司售票厅的相关工作人员在进行购票服务时,依据航空公司制定的严格服务流程和标准进行工作,在服务过程中的工作人员都是经过航空公司严格培训与选拔,因此能够在购票的环节提供较为优质的服务。
但是在各机票的售票代理点,由于其服务过程不在航空公司的统一管理下进行,提供服务的工作人员素质参差不齐,在售票服务的过程中具有较大的波动性[1]。
但是大众在购票过程中很难清晰分辨航空公司售票厅与航空售票代理点之间的差别,因而很难对其进行分辨,在一定程度上对给航空企业的形象带来一定的负面影响。
2、电话购票的方式。
目前旅客可以通过航空公司的订票电话进行订票服务,并且航空公司为机票提供配送服务,那么在进行电话购票的环节,影响旅客购票体验的因素主要来源于一下两点。
第一点是在于航空公司通话过程中的感受体验,如果在电话购票的过程中需要长时间的占线等候或者电话订票的服务人员对旅客的需求表达不到位,都会影响到旅客的购票体验。
第二点是在购票后的送票到家的环节,在配送过程中所消耗时间的长短,航空公司在进行配送的过程中由于配送时间的不及时或者出现配送差错,都会引起顾客对该环节的不满体验[2]。
3、网络购票方式。
是目前最受大众欢迎的一种订票方式,网络服务到相关航空公司的售票平台进行购票,实现购票过程的便捷性和灵活性,使整个购票业务的办理环节更加简洁便利。
4、IN-House方式。
这是目前被认为未来航供公司最主流的售票方式,通过与大企业之间签订相关服务协议,由航空公司本公司为顾客提供之季额服务的方式进行。
(二)对出港进港的服务完善
出港服务是指旅客从踏出家门进入出行环节的时间开始算起,到登记后的各项服务环节,其中主要包括机场的地面运输服务、机场值机服务、机场候机以及登记服务环节,登记后的飞行过程服务。
这期间的各项关节都对顾客的出行体验起着重要的影响作用,因此公司应当不断加强完善对各个流程的服务环节,尽量满足不同顾客的需求。
航空进港服务是指旅客在达到目的地后机场所提供的相关后续服务,除了对旅客行李的安排之外,可以和目的地的酒店进行一条龙的服务合作,提供酒店的接机服务等,为旅客落地后更加方便出行提供相关服务。
(三)提升控制中服务的质量
目前我国的各航空企业在为顾客提供的空中服务大致相同,以空中服务的水平作为旅客出行的首选标准很难进行选择。
空中服务中所提供的服务内容、服务方式以及服务的环境等都相类似。
对旅客在空中服务过程中的态度体验产生影响的主要因素为一下两个方面:飞机硬件设施以及机组服务人员的素质高低。
由于受到飞机飞行安全性要求等相关因素的限制,在进行飞机的设备设施安装时,所使用提供的大致相同,因此机组服务工作人员素质的高低起着决定性的作用,对机组服务人员进行严格的培训,并制定严格的服务标准,提高工作人员的综合素质,在旅客的飞行过程中提供舒适的人文关怀,提高旅客出行中的舒适度。
二、加强航空运输管理业务对做好旅客服务的重要意义
航空旅客服务链是航空运输管理业务链中的一个环节,完善的航空运输管理业务是做好旅客服务链的重要保障,严格完善的航空运输管理,才能在进行旅客服务的过程中为旅客提供细心周到的服务,在以顾客为中心的角度感受到航空公司服务质量的好坏。
前台作业、后台控制、后勤保障这三大部分是航空公司运输管理业务的组成部分,三大运输管理业务的工作管理好坏对航空服务质量的好坏有着重要的影响,因此要严格把握三大部分的工作运行,从自身业务管理的内部出发,为提供更优质的旅客航空服务寻找对策。
三、如何做好以旅客需求为中心的航空服务流程的再造
(一)对航空服务结构的再造
在进行航空服务的过程中,实现航空服务结构的优化升级,在为旅客提供优质的出行服务的基础之上,又要实现对自身工作服务结构的创新和质量的提高,在进行自我结构优化升级的过程中,实现成本的节省,在进行人力物力资源节省的基础上,增加航空公司运行的效益,针对每个顾客的具体需求进行航空服务,提供温暖的人文关怀,使航空公司在激烈的航空竞争中占有有利的地位[3]。
除此之外,航空公司要加强对航空服务人员的素质培训,增强服务人员自面对突发状况时的机警度和灵活性,为顾客的舒适安全出行提供有效的服务保障。
(二)完善航空公司的运营管理业务工作
航空公司的运营管理业务管理的好坏对旅客的航空服务体验感受起着直接的影响,基于旅客的视角所能感受到的航空服务质量的好坏是航空服务链环节,但是航空服务链环节只是属于航空公司运营管理业务中的一部分。
航空公司的运营管理业务主要涉及到前台服务、后台控制以及后勤保障三部分,旅客所能感知到的服务流程属于这三大部分中的部分前台工作,和后台控制的大部分工作环节,虽然后台保障服务是旅客不能直接感知,但是在位旅客提供航空服务的过程中是发挥重要保障的一部分。
因此航空运营管理业务工作的每一个环节都与旅客的航空服务感受息息相关,因此,在提升完善公司的服务质量,提高旅客出行满意的工作上要注重加强对整个航空运营管理业务的完善工作。
总结:人们生活水平与生活质量随着社会经济的发展不断提升,人们对出行方式舒适度的关注越来越深。
航空作为当前社会大众出行最主要的选择项目,在为旅客提供出行服务时,要不断加强服务建设,提高服务水平,以旅客的视角出发为其提供更高质量的出行服务。
参考文献:
[1]促进我国航空运输服务产品多样化的路径[J].龙继林.综合运输.2014(10)
[2]航空运输服务创新的探讨[J].刘萍.企业改革与管理.2014(15)
[3]我国大型航空公司服务创新的策略选择[J].龙继林,师萍.企业研究.2014(15)。