《创业之星》操作手册
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金蝶-创业之星操作说明第一部分产品简介《创业之星-大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品,是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。
《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。
学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程,完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。
通过对真实创业环境的逼真模拟,帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策,并对出现的问题和运营结果进行分析与评估,从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解,帮助学生提升创业意识,掌握创业技能,增强择业就业的能力。
第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。
《创业之星》主要包括三大部分功能模块:创业计划、创业准备、创业管理。
模块一:创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则,分析市场环境与竞争形势,完成公司创业计划书的编写。
创业团队首先对背景环境进行商业机会分析,组建经营团队,制订资金筹措计划,撰写公司名称,制订公司章程,并编写一份完整的创业计划书。
模块二:创业准备当创业者有了想法,并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后,就进入了企业的初创阶段。
参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。
公司注册审批的环节主要包括:租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。
需要根据系统规定的流程,完成相关表格的填写与资料的准备工作。
模块三:创业管理企业的生存发展如同一个生命的有机体一样,也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段,即企业发展的生命周期。
《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理,围绕创业企业发展的生命周期,制定各项决策,并最终推动企业成长壮大。
创业管理是训练和提升学生创业能力的关键环节,也是检验创业计划可行性的实践环节。
创业之星每季度必须操作以及步骤[大全5篇]第一篇:创业之星每季度必须操作以及步骤一季度的步骤:注册——登陆——改CEO——设计+研发产品——市场开拓——租赁厂房——购买生产线可能要贷款——排产——购买原材料——招工人、销售——签约——投产——卖线、退租—购买检查下一季原材料—投广告——报价——交单二季度的步骤:看成绩,投资情况了解大概市场情况——设计产品——市场开拓——上一条柔性线——资质认证——排产——购买原材料——招工人、销售——签约——投产—购买检查下一季原材料—投广告——报价——交单三季度的步骤:看成绩,投资情况分析市场——市场开拓(如果有)——资质认证——排产——购买原材料——招工人、销售——签约——投产—购买检查下一季原材料—投广告——报价——交单四季度的步骤:看投资有多少第一个认证未完成,有多少人没成都开手工线购买手工线——排产——购买原材料——招工人、销售——签约——投产—购买检查下一季原材料—投广告——报价——交单第二篇:财务实验《创业之星》操作心得财务实验《创业之星》操作心得这是我们第一次接触这个软件,由于我们的CEO之前和其他人一起参加过创业之星的比赛。
所以我们少走了很多弯路,注意到了很多细小的问题,比如说原材料的订货周期付款周期,柔性线的安装周期,要给工人签合同等等,这样使得我们有更多的时间花费在决策上,让我们少犯错误。
第一季度,我们先买的一根手工线生产线,研发了三种产品,实惠型是这一期就可以生产卖的,经济性和品质型由于有发声装置所以下一季度才可以卖。
租了小厂房,招聘了一个工人和北京的销售人员。
我们使用最便宜的材料生产实惠型,我们按照正常步骤粗略估计下成本,然后定价为73,只不过因为某些公司的定价更低,三四十元,再加上只有五百个市场,二十家公司,这就使得我们的第一季度只卖出了二十几个商品,大量货物积压仓库。
我们在第一季度还开发了上海市场,贷款十五万。
现在回想起来,我觉得第一度成本太高,你每卖一件就赔一件,很不值,所以我有一种猜想,第一季度不卖商品,只为下一季度做准备,而且不能说用最差的原料生产品质型,因为你的研发费用是两万,再加上每件商品的成本,你虽然第一季度可以占领部分市场,但以后肯定没有竞争力,总体下来我觉得不值。
进入软件1、双击桌面的图标。
2、✧“服务器”一栏填入服务器地址;✧“教室”一栏填入教室号码。
✧“端口”一栏填写端口号。
3、点击“登录”注册新用户1、进入“注册登录”窗体:点击“注册新用户”此时,请等待或通知教师端审核你的注册请求。
当审核通过后,请重新登录或刷新本页面,然后选择你的账号,点击“登录”。
经营决策公司内部界面“会议室”可写或查看创业计划书、经营计划、公司章程、商业背景等。
公司内部主界面模拟一家典型的制造企业相关的各职能部门。
点击各部门可决策或查询实时信息。
“市场部“包括市场开发、广告宣传以及本部门经营数据查询。
聊天窗口,输入要说的话,按回车键,在场景内的所有玩家都可看到。
操作方向盘,可便捷的切换场景。
“系统帮助“按钮,包括创业计划、商业背景等“编辑个人信息“可选择自己在小组中的角色“小组成员信息“可查看小组成员详细信息。
“背景音乐“开启或关闭背景音乐。
“退出游戏“小组名称 当前时间公司现金选择角色点击“编辑个人角色“按钮,显示:依次编辑好“公司信息“、”个人信息“、个人信息可编辑角色(在公司中所处的职位),完成后点击”保存“,然后请重新登录游戏。
经营第一步(产品设计)点击“研发部“,在弹出的窗体中选择“产品设计”:标签可设计新产品,标签则显示有关设计产品的操作说明。
鼠标移到带有的地方即可显示详细信息。
首先输入新产品名称,在”目标消费群体处”选择消费群体,然后选择产品配置,在保存按钮下方可实时显示你为该产品配置的原料成本和预计研发时间。
完成后点击按钮保存。
设计完成的新产品可以在页面底部经营第二步(产品研发)点击“研发部“,在弹出的窗体中选择“产品研发”,标签可研发新产品,标签则显示有关产品研发的操作说明。
鼠标移到带有的地方即可显示详细信息。
点击即可投入本季度的产品研发经费。
点击可撤销本季度的投入。
经营第三步(原料采购)点击“制造部“,在弹出的窗体中选择“原料采购”标签可采购原料,标签则显示有关原料采购的操作说明。
教师控制端程序进入软件 (4)选择班级 (6)新建班级 (6)教室信息 (7)修改教室密码 (7)选择班级上课 (8)建立小组 (8)学员分组 (9)删除小组 (9)删除学员 (9)清空学员密码 (9)学员在线情况 (9)发布任务(进入下一周期经营) (10)系统参数设置 (11)基本环境设置 (11)市场订单设置 (12)财务指标设置 (12)消费群体设置 (13)工人类型设置 (15)销售人员设置 (16)厂房参数设置 (17)设备(生产线)参数设置 (18)资质认证设置 (19)原料类型设置 (20)明细原料设置 (21)原料折扣设置 (22)市场渠道设置 (23)数据字典设置 (24)公司经营状况 (26)财务报告 (26)财务报表 (26)财务分析 (27)市场报告 (28)渠道开发 (28)渠道开发 (29)广告宣传 (29)研发管理 (30)产品研发 (30)生产管理 (31)生产配置 (31)原料库存 (32)成品库存 (32)人力资源 (33)人力结构 (33)人力成本 (34)综合分析报告 (35)管理驾驶舱 (35)财务表现 (35)经营绩效 (36)综合表现 (36)盈利表现 (37)财务表现 (38)市场表现 (39)投资表现 (40)成长表现 (40)财务报告 (42)财务报表 (42)财务分析 (43)财务对比 (44)销售报告 (45)市场占有比率 (45)细分市场分布 (46)细分市场最佳 (46)市场增长情况 (47)产品人均收入 (47)销售区域利润 (48)区域销售力量 (49)市场订单汇总 (50)市场表现 (51)市场订单汇总 (51)品牌设计 (52)品牌设计 (52)广告投放 (53)广告评价 (54)价格评价 (55)综合分析图标 (56)决策历史汇总 (60)当前决策 (60)历史决策 (63)数据规则汇总 (64)经营概述 (64)数据规则 (65)消费群体 (65)设计研发 (66)生产制造 (67)市场营销 (67)商业背景环境 (68)创业之星 (68)创业计划 (69)创业准备 (69)创业管理 (70)关于创业之星 (70)软件安装1.双击图标进入安装程序;2.点击“下一步”继续安装;3.决定软件安装位置;4.决定是否在开始菜单创建图标(建议安装);5.决定是否在桌面创建快捷方式(建议勾选);6.点击安装即可完成安装。
金蝶-创业之星操作说明第一部分产品简介《创业之星-大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品,是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。
《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。
学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程,完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。
通过对真实创业环境的逼真模拟,帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策,并对出现的问题和运营结果进行分析与评估,从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解,帮助学生提升创业意识,掌握创业技能,增强择业就业的能力。
第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。
《创业之星》主要包括三大部分功能模块:创业计划、创业准备、创业管理。
模块一:创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则,分析市场环境与竞争形势,完成公司创业计划书的编写。
创业团队首先对背景环境进行商业机会分析,组建经营团队,制订资金筹措计划,撰写公司名称,制订公司章程,并编写一份完整的创业计划书。
模块二:创业准备当创业者有了想法,并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后,就进入了企业的初创阶段。
参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。
公司注册审批的环节主要包括:租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。
需要根据系统规定的流程,完成相关表格的填写与资料的准备工作。
模块三:创业管理企业的生存发展如同一个生命的有机体一样,也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段,即企业发展的生命周期。
《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理,围绕创业企业发展的生命周期,制定各项决策,并最终推动企业成长壮大。
创业管理是训练和提升学生创业能力的关键环节,也是检验创业计划可行性的实践环节。
金蝶-创业之星操作说明第一部分产品简介《创业之星-大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品,是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。
《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。
学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程,完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。
通过对真实创业环境的逼真模拟,帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策,并对出现的问题和运营结果进行分析与评估,从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解,帮助学生提升创业意识,掌握创业技能,增强择业就业的能力。
第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。
《创业之星》主要包括三大部分功能模块:创业计划、创业准备、创业管理。
模块一:创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则,分析市场环境与竞争形势,完成公司创业计划书的编写。
创业团队首先对背景环境进行商业机会分析,组建经营团队,制订资金筹措计划,撰写公司名称,制订公司章程,并编写一份完整的创业计划书。
模块二:创业准备当创业者有了想法,并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后,就进入了企业的初创阶段。
参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。
公司注册审批的环节主要包括:租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。
需要根据系统规定的流程,完成相关表格的填写与资料的准备工作。
模块三:创业管理企业的生存发展如同一个生命的有机体一样,也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段,即企业发展的生命周期。
《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理,围绕创业企业发展的生命周期,制定各项决策,并最终推动企业成长壮大。
创业管理是训练和提升学生创业能力的关键环节,也是检验创业计划可行性的实践环节。
精心整理目录前言 ........................................................................................................ 错误!未指定书签。
一、入门篇 ............................................................................................ 错误!未指定书签。
1.基础数据说明 ..................................................................................... 错误!未指定书签。
2.现金流预测 ......................................................................................... 错误!未指定书签。
决策中 .................................................................................................... 错误!未指定书签。
1.市场监控 ............................................................................................. 错误!未指定书签。
2.进行决策 ............................................................................................. 错误!未指定书签。
3.订单分析 ............................................................................................. 错误!未指定书签。
金蝶-创业之星操作说明第一部分产品简介《创业之星-大学生创业模拟实验室》是配合教育部加强创业教育实训的要求而全新推出的产品,是国内第一套全程创业模拟实训的训练平台。
《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。
学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程,完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理等管理决策。
通过对真实创业环境的逼真模拟,帮助学生掌握在真实企业创业过程中可能遇到的各种情况与经营决策,并对出现的问题和运营结果进行分析与评估,从而对创业有更真实的体验与更深刻的理解,帮助学生提升创业意识,掌握创业技能,增强择业就业的能力。
第二部分主要功能《创业之星》涵盖了从计划、准备到实施的创业全过程。
《创业之星》主要包括三大部分功能模块:创业计划、创业准备、创业管理。
模块一:创业计划根据《创业之星》整个训练系统平台的商业背景环境与数据规则,分析市场环境与竞争形势,完成公司创业计划书的编写。
创业团队首先对背景环境进行商业机会分析,组建经营团队,制订资金筹措计划,撰写公司名称,制订公司章程,并编写一份完整的创业计划书。
模块二:创业准备当创业者有了想法,并已经做好了资金、人员、技术、场地、设备、公司名称等方面的各项准备工作后,就进入了企业的初创阶段。
参加训练的学生需要独立完成公司注册审批流程的所有工作。
公司注册审批的环节主要包括:租赁办公场所、公司名称审核、银行注资、事务所验资、工商办证、税务办证、质量监督、刻制公章、办理保险等。
需要根据系统规定的流程,完成相关表格的填写与资料的准备工作。
模块三:创业管理企业的生存发展如同一个生命的有机体一样,也会经历初创、成长、发展、成熟、衰退等阶段,即企业发展的生命周期。
《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理,围绕创业企业发展的生命周期,制定各项决策,并最终推动企业成长壮大。
创业管理是训练和提升学生创业能力的关键环节,也是检验创业计划可行性的实践环节。