创业之星第一次经验
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创业之星实习心得•相关推荐机遇的时候觉得我们的想法很理想化,但我们团队没有放弃,经过老师的指导我们团队讨论出了一些对策并做了一些变动,能正常的运营我们的模拟公司。
我们一起对我们公司的前景做了预测和规划。
整个过程让我们真正的学到了团队合作的重要性,和坚持不放弃,向着自己的目标努力,就一定能够成功。
而我自己也学到了,做为领导人不仅仅只有领导能力就行的,要有责任心,要学会鼓励自己的团队成员,要激发他们的积极性,要充分了解自己团队的每一位成员,适当的安排相应的工作,要学会做团队的“润滑剂”及时化解团队内的矛盾和不利因素,加强团队的合作能力。
在关键时刻和突发状况时要当机立断做出正确的决定。
而且在工作上要严格要求自己和团队分每个人,以身作则赏罚分明。
总之,这两天的实训让我受益匪浅。
随着社会经济的不断发展和社会就业压力的不断增大,创业一词已成为人们意识中较为普及的词汇了。
许多的人都在为实现自己的梦想和人生价值而努力创业,有成功的,有失败的,也有在艰难中前行的。
纵观创业领域的一些数据和资料,我们也不禁可以得出这样一个残酷的结论:创业之路艰难,创业成功更加难。
这是经济社会发展和社会竞争的必然结果。
在创业征途上,有马云、俞敏洪等一批取得巨大成就的创业佼佼者,从他们的创业经历中,我们可以学到很多有益的经验,而从那些功败垂成或失败的创业者身上,我们可以得出许多经验教训。
结合自身创业的经历,对于大学生创业我亦颇有感想。
创业,尤其是大学生创业,很多时候都是因为一时的冲动,没有经过深思熟虑,更没有经过大量的市场和社会环境的调查分析。
同时,大学生缺乏创业必备的综合素质,没有专业的技能和指导,对市场动向把握不准,过于追逐创新而偏离实际,资金匮乏,因此很多大学生创业的激情在一刚开始就被种种挫折与困难浇灭,最终失败而告终,创业需要勇气和毅力,但这样的勇气和毅力都必须建立在个人较高的创业素质和能力之上,否则也只能算是蛮干。
对于大学生创业,我认为最根本的就是在创业之初就要充分认准和把握自己创业领域的市场饱和度、市场动向和社会环境,既要考虑到社会环境、市场环境,又要考虑到自身的情况,同时要采取各种措施(如与他人合作)尽可能的使风险最小化。
第一次练习得经验教训1、要练习首先加进去创业之星交流群2、今天我加她们服务器注册账号进去玩了一下,现在把经验教训展示给大家,以后大家多总结经验教训!今天得创业之星模拟比赛就是11、30开始,但就是我一直都不懂进去进去模拟比赛得方法1.首先加进去创业之星交流群2.瞧瞧哪个学校有比赛就加进去如下图,我今天就就是这样子进去得2.登入进去后就注册自己得个人账号。
在注册个人账号得界面加组进去,记住自己得注册密码,密码就就是您得登入口令3.注册好与分组好后就等比赛开始,注意各季度得比赛时间4.去创业大厦租好自己公司得位置5.进入公司内部一定要设置好自己得CEO职位,设置按钮在下面得6.开始公司得资金就是60万,可以去银行贷款20万!没有设置好CEO不能贷款!贷款点击下面得银行按钮图1,进去银行贷款见图2图1图2第一季度一般申请20万7.比赛没有正式开始前,熟悉整个游戏得操作!瞧清楚下面图1得按钮代表得功能!一定瞧仔细系统帮助得内容,进去系统帮助点击下面得问号按钮图1进去后系统帮助。
重点瞧模拟经营得内容模拟经营得内容一定要瞧仔细8.比赛正式开始了,点击下面方向盘得得市场按钮进去市场:先租厂房图1,厂房一般就是租中型得,可以容纳4条生产线图1购买生产线,先买3条手工线与两条韧性线一条自动线,注意第一季度先使用手工得生产线,记住第二季度才能使用韧性或者自动得生产线,记住各种类型得生产线得生产容量,手工160件9.人才市场招聘人员,先招聘2名销售人员与招聘所需工人10.回到公司进去研发部门:先进行产品设计,第一季度可以先设计三个产品!最多可以设计8个!产品名字取自己最容易记得与产品规格记清楚!设计完记得保存!!辅助得材料!所以才能生产研发得产品第一季最好不要出现设计得产品最好卖得规格如下面:记住下季研发成功商务得产品规格:合金+2G内存+4寸屏幕+蓝牙、WIFI、3G功能大众产品规格:AS+2G内存+4寸+蓝牙、WIFI学生规则:最便宜得AS+2G+4寸+蓝牙研发提交操作图下图11、回到公司得进去制造部门,瞧清楚各部门进行原料得采购,根据设计得产品采购原料!!记清楚自己研发设计得产品规格要什么原料设计多少产品就买多少!12.进去销售部门设计自公司产品得报价,根据平均价与最高价定价生产多少产品就提交多少得订单数量,产品种类数量记清楚13.最后根据比赛时间提交产品得订单(提交订单后系统自动完成配送),提交订单回到制造部门提交14.最后记得去人力资源部门签订员工得合同。
创业之星实习心得体会在创业之星实习的三个月时间里,我深入体验并了解了创业的真实面貌和挑战。
这段实习经历让我受益匪浅,不仅对创业有了更深入的理解,也提升了我的实践能力和团队合作意识。
以下是我在实习期间的心得体会。
一、理论与实践相结合在学校里,我们通常只能通过课堂上的理论学习来了解创业。
而在创业之星实习中,我有幸亲身参与了公司的日常运营和项目实施,真实感受到了创业的难度和复杂性。
这种理论与实践相结合的方式让我更深入地理解了创业的本质,也让我从中学到了很多课堂上无法学习到的知识和经验。
二、团队合作意识的重要性在实习期间,我与团队成员一起合作完成了多个项目。
在这个过程中,我体会到了团队合作的重要性。
每个人在团队中都扮演着不同的角色,通过相互之间的合作和协作,才能最终完成一个项目。
同时,团队合作也需要良好的沟通和协调能力,通过有效的沟通和协调,可以最大限度地发挥团队成员的潜力,实现项目的目标。
三、创业的困难与挑战在与创业者交流和参与创业项目中,我深刻体会到了创业的艰辛和困难。
创业者需要具备坚持不懈的毅力,面对各种困难和挑战从而达到目标。
创业过程中,会遇到各种问题,例如资金困难、竞争激烈等,而创业者需要在这些困难面前保持积极向上的心态,寻找解决问题的方法。
创业的道路并不平坦,但只要坚守初心,勇往直前,就能迎难而上,取得成功。
四、创业思维的培养通过这次实习经历,我对于创业思维有了更深入的认识。
在项目实施的过程中,我学会了如何寻找商机和创新点,如何把握市场需求,并通过创意和创新来满足这些需求。
创业思维让我学会了如何用创新的眼光看待问题和发现机会,这种思维方式不仅可以应用于创业项目,也可以应用于我今后的工作和生活中。
五、实践能力的提升在创业之星实习中,我不仅学到了很多新的知识和技能,也提高了自己的实践能力。
通过实际操作和实践经验的积累,我学会了如何快速有效地解决问题,如何做出决策和抉择。
这些实践能力的提升将对我今后的发展起到积极的推动作用。
创业之星实习心得体会1500字(6篇)导读:关于创业之星实习心得体会,精选6篇范文,字数为1500字。
为了更好地实践“创业”,我在实习期间开始了我的工作。
关于创业之星实习心得体会,精选6篇范文,字数为1500字。
为了更好地实践“创业”,我在实习期间开始了我的工作。
创业之星实习心得体会(范文):1为了更好地实践“创业”,我在实习期间开始了我的工作。
首先,我要先了解我们的工作范围,然后根据我实习所得到的经理和我自己的想法选择了工作。
在工作中要做到“四勤”,即眼勤、耳勤、手勤、脚勤、脑勤:在接待客户时,主动问好;对待同事时,也能始终保持良好的礼貌礼貌的工作态度;在业务时,能够做到灵活变通,遇到不懂的地方能及时向同事请教。
其次,要做到“五勤”,即嘴勤、脑勤、手勤:在工作中要多看、多听、多想、多做,通过不断地学习,来提高自己业务知识,争取尽快熟悉业务流程、掌握新业务,适应新形势、跟上工作岗位。
最后,要做好“五勤”,即眼勤、耳勤、手勤:在接待客户时,要主动询问用户有没有需要的业务,有没有特殊要求帮助。
最后,要做到“三勤”,即嘴勤、手勤、脚勤:在接待用户、业务时,要积极主动地与用户交流,了解用户的想法,解决用户的困难,同时也要及时将客户的要求、意见反映给领导。
在实习中我也发现自己有很多缺点和不足,这些缺点和不足我都会在今后的工作中加以改进,以提高自己的工作水平。
在此我非常感谢公司领导和部门经理及同事对我的指导和培养,给了我一个很大的学习和提高的机会。
这次实习经验对于我的人生来说是一笔宝贵的财富。
在今后的日子里,我会严格要求自己,以饱满的热情和积极的态度去待待解决遇到的各种困难,为公司创造价值。
创业之星实习心得体会(范文):2在学院党政组织的安排下,我来到了我校附近的一家公司进行我的创业之星的实习。
这家公司虽然不算太大,但是经过三个月的时间才完成了公司规定的培训计划,我被分配到了公司的创业之星项目组。
这家公司是我一生都不曾见过的一家企业,是一家集生产、、物流、电子、工艺、食品、保健品于一体的综合性公司,公司员工18人。
关于创业之星实习心得体会(精选10篇)不管怎样这次的创业实训是我深刻的感受了创业的激情,不管将来我是否选择创业这条路,这次的实训过程都给了我积累了丰富的经验,相信在以后的工作中我会更加的努力做好。
在这段实训中我一点都没有虚度,我找到了一份创业的激情和一种创业精神,在这个创业团队里,我们共享了创业的苦与乐,我相信在以后的就业路途中我肯定回坚持努力的奋斗出属于自己的一份值得傲慢的事业的。
对于创业,我也有了更深一个层次的了解。
我想,不管将来我们是否创业,我们都是和千千万万的创业者一样,是“在路上”奔跑的人,我们都要保持那种创业的激情并将它发挥出来,发扬那种创业中吃苦耐劳的精神,学习创业中的人生哲理。
体验创业、学习创业与实践创业,是我们大学生胜利创业的三个连续阶段。
事实证明,大学生有益的创业活动,将会成为真正发挥自己的才华、呈现创新思想和个性特点以及充分认识社会的一个大好机会。
创业大学生所具有的品质、素质,完全可以胜任一般情况下的就业需求。
创业和就业是孪生兄弟,能创业者肯定可以顺利就业!最终,我们大学生在卷入创业热潮的同时,也要深刻地思考清楚,思考自己的人生方向和自我定位。
在学习和工作中不断充实自己、提高自己。
无论做什么事情,都是一个自我提升的过程。
只要自己从中获得了宝贵的经验,无论最终胜利或是失败,都是人生的财富。
创业之星实习心得体会篇5进一步开阔大学生村官工作和创业视野,用身边胜利范例鼓励引导大学生村官投身创业和创新工作,促进大学生村官更好地成长成才。
中央组织部和团委组织了全国大学生村官参与了第九届。
通过三天参观学习和交流,我们专心听取了先进典型的创业介绍,参观了湖坊村的创业基地,与大学生村官面对面的交流,感触很深。
想创业,有创业的想法通过与创业村官交流沟通,倾听典型使我明白,创业绝不是纸上谈兵,亦或是空有一番创业热忱。
要想创业,并且取得胜利,前期的预备肯定要充分,所谓“凡事豫则立,不豫则废”,前期的预备琐的过程,首先就是要有创业想法,想创业,才能考虑创业项目的选择,我们必需结合自特别重要。
创业之星心得体会(通用5篇)创业之星篇1这周我组进行了为期8季度的创业之星比赛,创业之星是以模拟实际现实中的市场经营状况,通过电脑数据来进行评判,这和实际创业流程方法很接近,所以,这是一场十分值得展现自己能力的比赛。
在比赛开始前,我们先熟悉了很多规则,先了解了什么是创业?怎样创业?这里有许多我还不知道的东西,创业,说起来看似很简单,但实际操作起来并非易事,创业有很多前期准备的事情,比如成立一家企业,不光是仅仅有一间厂房,一些工人生产而已,而是要先注册,当然,起流程就涉及了很多部门,然后,拿到所有部门的证件后,就是建立公司了,一个企业,要有厂房,设备,生产线,产品等,还有有管理人员,工人等,这些都需要从人力资源那招聘,签订协议。
所以真正的创业可不简单。
当我们熟悉了大概的流程后,就开始实际操作公司经营了,我们需要模拟8个季度的生产经营,每个季度都会涉及到公司各个部门,就如身临其境一般。
在开始的第1季度,老师带领我们体会了一下实际操作,当然,这对我们新手来说还是具有一定的困难,很多东西都不知道,只有从中慢慢探索,在老师的带领下,体会到了公司运营的基本规则,然后,我们就开始试着经营了。
我们公司有5个人,分别担任CEO,财务,销售,采购,营销。
我在这组担任财务总监,一开始,我们就计划我们这组公司该如何发展,对我们公司未来发展进行了规划,首先,在前期发展中,我们打算借用实惠型产品扩大自己的生产规模,利用低价渗透的方式,树立公司形象及口碑,当产量上升到一定规模后,我们打算充分占有各个市场,尤其是经济型的市场,它是我们的主打市场,而至于品质型和实惠型,我们还是要占领一定的份额。
通过产品的价格预测和各地市场的需求,我们打算开发上海,广州,北京等市场,虽然品质型产品价格高,但其成本也高,不仅要好的产品质量,而其他投入,比如广告等也需要一定的投入,所以,在经过激烈地讨论后,我们主打经济型产品。
这就是我们这组的经营规划了。
创业之星实习心得体会•相关推荐创业之星实习心得体会(通用11篇)当我们对人生或者事物有了新的思考时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样能够让人头脑更加清醒,目标更加明确。
怎样写好心得体会呢?下面是小编帮大家整理的创业之星实习心得体会(通用11篇),欢迎阅读与收藏。
创业之星实习心得体会篇11、对实训的认识。
通过“创业之星”实训,我了解了在公司担任领导阶层所要面临的各种决策。
通过这个软件,提供给我们一个虚拟的平台,让我们了解了现实生活中一个企业,一个公司是如何经营以及运行的。
通过这次实训让我知道团队的力量,合作的重要性。
一个公司运营的好需要公司所有人员各司其职,通力合作。
这次实训让我们把平常在课堂上学习到知识付诸于实践,充分做到学以致用。
2、实训内容我们分成7组进行对坑,模拟经营企业八个季度,我们一组由个角色组成,分别是总裁、财务总监、技术总监、市场总监、销售总监、生产总监。
我在其中担任的是技术总监(cto)。
技术总监的主要工作是负责企业的技术管理体系的建设和维护,制定技术标准和相关流程。
每个季度开始要与同事就这一季度的产品方案进行讨论与技术交流;负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
进入软件后,我们要先租赁公司的地址,公司设址于创业大厦,是一家生产手机的公司。
然后进行登记注册,开设账户,申请公司名称,拟定创业计划书等成立公司的各种必要注册程序。
首先,我们要熟悉整个软件的操作,熟悉每个人要进行哪些决策以及整个生产流程是怎么样的。
还要根据每个市场的不同需求制定相应的产品计划。
第一季度开始,我们针对北京市场研究了第一个产品,但是与此同时便遇见了一个问题。
就是我们不能投入生产。
再请教老师后,我们得到了解答。
因为新产品都有一个研究时间,我们得第一个产品研究时间为一个季度,所以这个季度我们不能投入生产。
于是我们及时改变开发战略,把第一个产品指定为研究时间为零季度的。
创业之星的心得体会一、背景介绍创业之星实训是一项针对学生的创业培训项目,旨在培养学生的创新创业能力,帮助其在未来的职业发展中取得成功。
本文将就我在创业之星实训中的经历和体会进行总结。
二、参与实训的过程1. 选择团队首先,我需要选择一个团队来参与实训。
在选择团队的过程中,我考虑了成员间的默契度、技能的互补性以及团队的目标与价值观等因素。
最终,我加入了一个有着共同兴趣和目标的团队。
2. 制定商业计划接下来,我们团队开始制定商业计划。
在制定商业计划的过程中,我们首先进行了市场调研,分析了潜在市场和竞争对手,然后确定了我们的产品和服务定位。
我们还制定了详细的营销策略和销售计划,并进行了财务预测和风险评估。
3. 实施实训项目在商业计划制定完成后,我们开始实施实训项目。
我们团队分工明确,按照计划逐步实施。
在实施过程中,我们积极沟通、合作,解决了各种问题和困难。
我们还利用市场反馈进行产品和服务的改进,并不断优化我们的运营模式。
4. 总结经验并反思实训项目结束后,我们团队进行了总结和反思。
我们回顾了整个实训过程中的成功和失败,分析了原因,并总结了宝贵的经验教训。
我们还提出了改进和发展的建议,并将它们记录下来以备将来参考。
三、实训心得1. 坚持学习和反思在实训过程中,我深刻认识到学习和反思的重要性。
创业需要不断学习新知识和技能,并对自己的行动进行反思和总结。
只有通过学习和反思,我们才能不断进步,提高我们的创业能力。
2. 善于合作和沟通合作和沟通是团队成功的关键。
在实训中,我学会了如何与团队成员建立良好的合作关系,并有效地进行沟通。
这使得我们的团队能够更好地协作,充分发挥每个成员的优势,取得了良好的成绩。
3. 灵活应变和解决问题创业过程中充满了各种问题和挑战。
我学会了灵活应变,能够迅速调整策略和行动,解决问题。
这种应变能力对于创业者来说是非常重要的,因为只有快速解决问题,才能避免影响业务的发展。
4. 不断改进和创新创业需要不断改进和创新。
创业之星实习心得体会随着大学课程的结束,我决定参加创业之星实习项目,以锻炼自己的创业能力和实践经验。
在这个三个月的实习过程中,我深刻体会到了创业的艰辛和乐趣,也收获了许多宝贵的经验和教训。
在这里,我将分享我的实习心得体会。
首先,实习让我深入了解了创业过程的各个环节和挑战。
从项目的策划到团队的组建,再到市场调研和产品开发,我亲身参与了整个过程。
这让我对创业的要素和流程有了更深入的理解,同时也培养了我解决问题和寻找机会的能力。
创业之路并不容易,需要勇气、毅力和智慧。
通过实习,我学会了如何面对挫折和困难,如何在团队中合作和互助,如何找到创业的机会和创造价值。
其次,实习让我学会了如何进行市场调研和产品开发。
在实习过程中,我需要收集和分析市场数据,了解用户需求和竞争情况。
然后,我要进行产品需求分析和设计,制定产品规划和开发计划。
这些工作需要耐心和细心,需要善于观察和思考。
通过实习,我了解了如何进行市场调研和产品开发,掌握了一些常用的工具和技巧。
这对我未来的创业和职业发展都是非常有帮助的。
再次,实习让我感受到了创业的乐趣和成就感。
在实习期间,我参与了一个创业项目,从零开始搭建了一个团队,并打造出了一个创新的产品。
这个过程既充满了挑战和压力,也充满了乐趣和成就感。
看着自己的产品在市场上获得用户的认可和支持,我感到非常自豪和满足。
这让我更加坚定了自己创业的决心和信心,也为我未来的创业之路打下了坚实的基础。
最后,实习让我结识了很多优秀的创业者和同事。
在实习期间,我与来自不同学校和不同专业的人一起工作和学习。
他们各具特色和才华,通过交流和合作,我学到了很多东西。
他们的创业经历和成功故事,给了我很多启发和鼓励。
同时,我们也成为了朋友,一起度过了愉快而充实的实习生活。
这些人和经历将成为我宝贵的财富,也将成为我未来创业之路上的支持和助力。
总之,创业之星实习让我受益匪浅。
通过实习,我深入了解了创业的要素和流程,学会了如何进行市场调研和产品开发。
创业之星实习心得8篇创业之星实习心得1姓名:学号:班级:实训分组:小组角色:实训地点:一.实训目的:1、通过对创业之星的操作了解在公司担任领导阶层所要面临的各种决策;2、通过一个虚拟的平台让我们接触了解现实生活中一个企业、一个公司是如何经营以及运行的;3、通过创业之星软件的操作实习让我们知道团队的力量、合作的魅力,一个公司运行的好需要公司所有人员各司其职、通力合作;4、用管理模拟方法来学习,其基础是对管理问题进行模拟;5、利用创业之星软件将平常在课堂上学习到的知识用之于实践做到学以致用。
二.实训时间:20__年__月17日——20__年__月18日三.实训方式:我们分成10个小组,每组5至6人,分别有CEO、生产总监、财务总监、人力资源总监、技术总监、市场总监、销售总监等角色,10个小组之间进行竞争。
四.实训内容:每个小组的成员按照老师授课时的要求分别担任虚拟公司的总经理、财务总监、营销总监、生产总监、研发总监、人力资源总监等岗位,并承担相关的管理工作,通过对市场环境与背景资料的分析讨论,完成企业运营过程中的各项决策,包括战略规划、品牌设计、营销策略、市场开发、产品设计、生产规划、融资策略、成本分析等等。
每个小组都要独立做出众多的经营决策,注重实习的每一个环节,充分发挥团队的作用,制定有效决策和最终的取胜的关键。
五.实训总结:一,背景分析实习软件给每个公司的初始资金是100万元。
依据老师的分组,我们实验教室中一共有10个小组参与实习,这样就是说明我们路路发公司在同一产品上有九个竞争者。
按照软件中提供的消费市场需求和销售市场的相关信息,所有公司第一季度都只能专攻北京市场,这样又增加产品市场的竞争难度。
二,经营策略1. 战略规划。
我公司的主体战略路线就是不断开发市场,以首攻新市场的优势和产品高度满足消费者需求为基础来获取最大的市场份额。
2. 营销策略。
第一季度由于市场和资金的局限,我们根据消费者的需求保守生产了足额了实用型产品,占领实用产品的市场。
第一次练习的经验教训
1.要练习首先加进去创业之星交流群
2.今天我加他们服务器注册账号进去玩了一下,现在把经验教训展示给大家,以后大家多总结经验教训!
今天的创业之星模拟比赛是11.30开始,但是我一直都不懂进去
进去模拟比赛的方法
1.首先加进去创业之星交流群
2.看看哪个学校有比赛就加进去如下图,我今天就是这样子进去的
2.登入进去后就注册自己的个人账号。
在注册个人账号的界面加组进去,记住自己的注册密码,密码就是你的登入口令
3.注册好和分组好后就等比赛开始,注意各季度的比赛时间
4.去创业大厦租好自己公司的位置
5.进入公司内部一定要设置好自己的CEO职位,设置按钮在下面的
6.开始公司的资金是60万,可以去银行贷款20万!没有设置好CEO 不能贷款!贷款点击下面的银行按钮图1,进去银行贷款见图2
图1
图2
第一季度一般申请20万
7.比赛没有正式开始前,熟悉整个游戏的操作!看清楚下面图1的按钮代表的功能!一定看仔细系统帮助的内容,进去系统帮助点击下面的问号按钮
图1
进去后系统帮助。
重点看模拟经营的内容
模拟经营的内容一定要看仔细
8.比赛正式开始了,点击下面方向盘的的市场按钮进去市场:先租厂房图1,厂房一般是租中型的,可以容纳4条生产线
图1
购买生产线,先买3条手工线和两条韧性线一条自动线,注意第一季度先使用手工的生产线,记住第二季度才能使用韧性或者自动的生产线,记住各种类型的生产线的生产容量,手工160件
9.人才市场招聘人员,先招聘2名销售人员和招聘所需工人
10.回到公司进去研发部门:
先进行产品设计,第一季度可以先设计三个产品!最多可以设计8个!产品名字取自己最容易记得和产品规格记清楚!设计完记得保存!!辅助的材料!所以才能生产研发的产品第一季最好不要出现设计的产品最好卖的规格如下面:记住下季研发成功
商务的产品规格:合金+2G内存+4寸屏幕+蓝牙、WIFI、3G功能
大众产品规格:AS+2G内存+4寸+蓝牙、WIFI
学生规则:最便宜的AS+2G+4寸+蓝牙
研发提交操作图下图
11.回到公司的进去制造部门,看清楚各部门
进行原料的采购,根据设计的产品采购原料!!记清楚自己研发设计的产品规格
要什么原料设计多少产品就买多少!
12.进去销售部门设计自公司产品的报价,根据平均价和最高价定价生产多少产品就提交多少的订单数量,产品种类数量记清楚
13.最后根据比赛时间提交产品的订单(提交订单后系统自动完成配送),提交订单回到制造部门提交
14.最后记得去人力资源部门签订员工的合同。