公司间转移过帐介绍与IMG设置(公司间采购订单+交易价格确定+流程测试)演示教学
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SAP 之采购价格确定(定价过程)-经典目录目录 (2)序言采购价格条件技术简介 (3)第一章条件技术的组成 (3)一、概述 (3)二、条件类型。
(4)三、存取顺序: (5)四、条件记录和条件表 (7)五、计算方案 (8)第二章价格确定 (10)一、价格确定概述 (10)二、确定计算方案 (12)三、条件类型PB00 的条件补充计算方案 (14)四、..................................................... 总价(PBOO)的存储顺序16五、有效期和定价日期16六、........................................................................ 等级 1 7七、信息记录和订单价格历史18八、条件类型PB00 和PBXX18第三章抬头条件和组条件 (18)一、抬头条件 (19)二、组条件和等级 (20)第四章维护条件 (20)一、维护时效性条件( time-dependent ) (20)二、有效期 (21)三、批量修改 (22)四、自动调整23五、........................................................................ 改变文档 (23)六、凭证中的修改选项 (24)第五章特殊条件类型和特殊功能 (25)一、贵金属条件 (25)二、交货成本 (26)三、基于重量或体积的条件27四、条件排除程序27第六章后台配置 (27)后记 (28)序言采购价格条件技术简介条件技术(condition technology )是SAP中运用较多的配置技术,了解条件技术如何运作,有助于我们理解系统在不同情况下的行为和反应。
条件技术广泛地应用于定价、文本确定、输出确定和物料确定等,它基本上存在于任何需要条件记录的地方。
SAP通过条件技术在一定数量的选项中选择一个方案。
SAP公司间交易配置及操作详解目录1.S AP跨公司销售流程及其配置和操作 (2)1.1. SAP跨公司销售的业务流程说明 (2)1.2. SAP跨公司销售的后台配置说明 (3)1.2.1. 定义订单类型 (3)1.2.2. 定义项目类别 (5)1.2.3. 分配项目类别 (7)1.2.4. 定义计划行类别 (8)1.2.5. 分配计划行类别 (9)1.2.6. 定义交货类型 (10)1.2.7. 定义交货的项目类别 (11)1.2.8. 在交货时定义项目类别确认 (12)1.2.9. 定义开票类型 (13)1.2.10. 按销售组织定义内部客户号 (14)1.2.11. 将销售区域分配给销售组织 (15)1.3. SAP跨公司销售业务前台操作说明 (17)1.3.1. 创建公司间交易的价格记录 (17)1.3.2. 创建贸易型公司对外客户的价格记录 (18)1.3.3. 创建对外客户的销售订单 (19)1.3.4. 创建交货单DN (22)1.3.5. 根据交货单DN,创建对外客户发票. (23)1.3.6. 根据交货单DN,创建公司间销售发票 (24)2.S AP公司间采购流程及其配置和操作 (26)2.1. SAP公司间采购的业务流程说明 (26)2.2. SAP公司间交易的后台配置说明 (26)2.2.1. 定义工厂的装运数据 (26)2.2.2. 分配交货类型和检查规则 (28)2.2.3. 分配凭证类型,一步过程,交货不足限度 (29)2.2.4. 在交货时定义项目类别确定 (30)2.3. SAP公司间交易的前台业务操作说明 (31)2.3.1. 创建公司间采购订单 (31)2.3.2. 开公司间DN(VL10B OR VL10D) (32)2.3.3. 拣配与发货过账(VL02N) (33)2.3.4. 公司间开票(VF01) (35)1. SAP跨公司销售流程及其配置和操作1.1.SAP跨公司销售的业务流程说明典型案例:某集团企业下有两家公司Z010,Z753分别设在香港和梅州,其中Z753梅州公司是生产型公司,主要生产LED灯,Z010香港公司是贸易型公司,它没有实体的生产工厂,主要负责向全世界销售梅州公司生产的产品.业务方案及分析:针对上面的业务情况,一般有如下3种方案:方案一:走标准的销售业务流程(两家公司在处理之间的业务时都把对方当做和外部公司一样)SAP标准的销售业务流程图如下:分析上面流程:这流程有点复杂,完成这样的业务,需要开2张销售订单,1张采购订单,1张采购发票,2张发货单DN ,2张销售发票(开票时候参照各自DN独立开票)方案二:就是我们今天重点要讨论的跨公司间销售流程。
内部转移定价科目设置
内部转移定价,也称为内部调拨价格,是企业内部各部门之间因相互提供产品、半成品或劳务而引起的相互结算、转账所需要的一种计价标准。
内部转移价格广泛地应用在企业决策制定、成本计算、业绩评价等方面,与公司经营战略和公司的内部控制、管理制度相关。
内部转移价格的制定要有利于分清各责任中心的成绩和不足,要公平合理,避免主观随意性,同时要为供求双方自愿接受。
内部转移价格的类型主要包括:实际成本法、实际成本加成法、标准成本法、标准成本加成法、市场价格法、双重市场价格法、协商价格法等。
在会计科目设置上,可以考虑以下科目:
1. 内部收入科目:用于记录企业内部各部门提供的商品或劳务的销售收入。
2. 内部成本科目:用于记录企业内部各部门提供商品或劳务的成本。
3. 内部利润科目:用于记录企业内部各部门之间的利润分配情况。
4. 内部费用科目:用于记录企业内部各部门之间发生的费用。
5. 内部资产科目:用于记录企业内部各部门之间转移的资产及其价值变化。
通过以上科目的设置,可以更好地进行企业内部财务管理和会计核算,有助于提高企业的整体效益和管理水平。
SAPSTO公司间转移采购订单配置与过帐介绍SAPSTO公司是一家国际化公司,经营多个业务部门和子公司,有时这些部门或子公司之间需进行采购订单的转移和过帐。
采购订单配置和过帐对于企业的采购管理至关重要。
下面将详细介绍SAPSTO公司间采购订单的配置和过帐流程。
首先,SAPSTO公司需要配置不同部门或子公司之间采购订单的转移功能。
在SAP系统中,可以通过物料管理模块的交货地址配置来实现采购订单的转移。
具体的配置步骤如下:2.配置采购订单转移规则:在SAP系统的采购模块,可以通过配置采购组织间转移规则来定义不同采购组织间的采购订单转移。
在系统中先配置转移规则,然后为每个规则分配源采购组织和目标采购组织。
3.分配交货地址记录:在SAP系统的采购模块,需要为每个采购组织分配交货地址记录。
在采购订单创建时,系统会根据配置的转移规则和交货地址记录来确定订单的转移路径。
以上配置步骤完成后,SAPSTO公司就可以实现不同部门或子公司间采购订单的转移。
接下来,是过帐流程。
在SAP系统中,采购订单的过帐包括财务方面的过帐和库存方面的过帐。
具体流程如下:1.财务过帐:在采购订单收货之后,需要进行财务方面的过帐。
这包括将采购订单的成本计入成本中心或项目,并更新相关会计凭证。
财务过帐可以通过SAP系统的财务模块进行操作。
2.库存过帐:在采购订单收货之后,需要进行库存方面的过帐。
这包括将采购订单的物料数量和价值记录到SAP系统的库存管理模块中,并更新库存数量和价值。
库存过帐可以通过SAP系统的物料管理模块进行操作。
3.付款过帐:在采购订单付款之后,还需要进行付款方面的过帐。
这包括更新供应商往来账务,并生成相关的付款凭证。
付款过帐可以通过SAP系统的财务模块进行操作。
通过以上过帐流程,SAPSTO公司可以及时更新采购订单的财务和库存信息,并保证准确的供应商往来账务。
此外,SAP系统还提供了针对采购订单的报表和分析工具,方便企业进行采购管理和决策分析。
SAPSTO公司间转移采购订单配置与过帐介绍公司间转移采购订单的配置主要包括以下几个步骤:1. 创建两个物料主数据记录,一个用来表示发货仓库的物料,另一个用来表示收货仓库的物料。
在物料主数据记录中,需要设置物料的交货数据(Delivery Data),交货数据中需要指定交货类型为“NL”(NL - Stock Transfer)。
2. 在SAP系统的采购组织中设置供应商,并为供应商创建一个采购信息记录。
在采购信息记录中,需要指定供应商的供应区域(Supplying Plant)为发货仓库,并设置交货计划中的交货类型为“NL”。
3. 创建一个采购组织,该采购组织用于表示收货仓库。
在采购组织的采购工作台(Purchasing Organizational Data)中,需要设置默认的供应商为发货仓库对应的供应商。
4.创建一个采购订单。
在采购订单的头部数据中,需要指定发货仓库为供应商,并设置交货类型为“NL”。
在采购订单的行项目中,需要指定收货仓库为采购组织,物料为收货仓库的物料,数量和交货日期等信息。
5. 配置采购订单的采购为公司间转移。
在采购订单的行项目中,需要在“采购数值中的扩展”(Purchasing Value Key Extentions)中,设置“公司间交货”标识为“是”。
公司间转移采购订单的过账主要包括以下几个步骤:1. 创建交货单(Outbound Delivery)。
在SAP系统的交货工作台中,创建一个交货单,并将采购订单中的物料和数量添加到交货单中。
在交货单的头部数据中,需要指定发货仓库和收货仓库以及相关的交货日期等信息。
2.进行交货过账。
在交货过账过程中,系统将会更新库存和会计凭证。
在SAP系统的过账工作台中,选择交货单,并进行过账操作。
系统将根据交货单的内容进行物料扣减,库存更新以及相关的会计凭证的生成。
3. 创建收货单(Inbound Delivery)。
在SAP系统的交货工作台中,创建一个收货单,并将交货过账中物料扣减的数量添加到收货单中。
公司转让交接流程公司转让交接流程是指在一家公司的股权或经营权发生变更时,原公司(即转让方)将公司的资产和经营权交接给新公司(即受让方)的一系列流程。
下面是一个简单的公司转让交接流程的示例,包括准备、协商、签署协议、交接和评估等关键步骤。
1.准备阶段在此阶段,转让方确定了转让的意向,并开始准备相关文件和资料。
这些文件和资料包括公司章程、合同、许可证、财务报表、资产清单、员工名单等。
2.协商阶段受让方表达了对公司的兴趣,并与转让方进行初步的协商。
在此阶段,双方可以就公司的估值、转让的条件、交易结构等进行讨论,并可能进行尽职调查以评估公司的价值和风险。
3.签署协议阶段在转让方和受让方确定了交易的条件后,双方将签署转让协议。
转让协议是一份正式的合同,规定了交易的细节、转让方和受让方的权益、付款方式等。
此外,在签署协议前,受让方可能还需要获得相关的批准和许可证。
4.交接阶段签署协议后,受让方和转让方将开始进行公司的交接。
交接可以包括以下几个方面:-资产交接:受让方将要求转让方提供所有相关的资产清单,并且检查和确认资产的状况和数量。
-合同交接:受让方将要求转让方提供所有相关的合同,并对其进行审核。
-客户交接:受让方和转让方将协商如何顺利过渡客户关系,并确保业务的连续性。
-员工交接:受让方将了解并纳入原公司的员工,包括员工的薪水、福利和合同。
5.评估阶段在交接完成后,受让方可能会对交接的结果进行评估。
这可以包括公司的财务状况、客户满意度、员工满意度等方面的评估。
根据评估结果,受让方可能会决定对公司进行进一步的调整或改善。
总结起来,公司转让交接流程包括准备、协商、签署协议、交接和评估等关键步骤。
这些步骤确保了在公司转让过程中的合法性和顺利性。
然而,由于不同的公司和交易类型会有不同的需求和程序,上述流程只是一个通用的示例,实际操作中可能有所差异。
内部转移定价的会计分录解释说明以及概述1. 引言1.1 概述内部转移定价是指企业内部不同部门之间进行货物或服务交易时确定价格的过程。
在这个过程中,需要制定一套规则和方法来确保交易公平、合理。
内部转移定价对于组织的财务管理和绩效评估非常重要,因此深入了解其会计分录是必要的。
1.2 文章结构本文旨在解释说明以及概述内部转移定价的会计分录。
为了达到这个目标,文章将按照如下结构展开内容:首先,在引言部分,我们将对内部转移定价进行概述,并介绍本文的结构。
接下来,我们将进入第二节,详细解释内部转移定价的会计分录。
在这一节中,我们将探讨定义和背景,以及内部转移定价所起到的目的和作用。
同时,我们还将介绍各种常见的内部转移定价方法和原则。
第三节将围绕着内部转移定价的会计分录进行概述。
我们将讨论内部转移定价意义与必要性,并详细描述实施步骤和流程。
此外,我们还将探讨面临的挑战,并提供应对策略。
最后,在结论部分,我们将对本文的内容进行总结,并评估内部转移定价会计分录的重要性。
我们还将展望一下内部转移定价在未来的发展趋势和前景。
1.3 目的本文的目的是提供详细的解释和概述关于内部转移定价会计分录的内容。
通过了解内部转移定价的定义、背景、目的、作用以及方法原则,读者能够更好地理解企业内部交易定价的意义与必要性。
此外,本文还旨在介绍内部转移定价实施步骤和流程,并提供应对挑战的策略。
最后,结合总结和评估,读者将有机会预测未来内部转移定价发展趋势并了解其前景。
2. 内部转移定价的会计分录解释说明:2.1 定义和背景:内部转移定价是指一个组织内不同部门或子公司之间买卖产品和提供服务时所确定的交易价格。
这个交易价格在会计上需要有相应的记录,也就是会计分录。
内部转移定价的背景是由于大型企业内部具有不同的业务板块或子公司,在进行产品购销和服务提供时需要明确交易价格,并且需要进行会计核算,以保持财务透明度。
2.2 内部转移定价的目的和作用:内部转移定价的主要目的是为了实现公平、合理和准确地确定各个业务板块或子公司之间产品购销及服务提供的价格。
sap公司间交易(采购单转储)-公司间交易价格的配置
对于通过采购单转储方式实现公司间交易,公司间交易价系统标准设计是,购货方采用采购单上的单价做为发票校验的价格,而销售方由于没有销售单,则采用的是在vk11里维护的公司间售价,这种做法的坏处是经常要同步这两个价格,当价格变动频率很快时,带来的工作量很大,而且很容易出错。
为了简化系统操作流程,对此情况提出统一采用采购单上的价格,销售方也采用采购单上的价格直接开发票,经过几天的研究和测试,完成了该功能的系统配置。
1.1.维护条件表(用来存公司间交易价格)
按供应商,采购组织,物料为关键建立存储表(909)
2定义一个存取顺序(PI01)关联到前面的条件表
3.定义条件类型PI01(在me21n下采购单时采购单价就用这个定价类型取得)
人工输入项,可以控制是否完全取条件中维护的价格,或下单时可以手工改价格
04.定义方案组(03公司间供应商)
05.供应商分配到方案组
06.定义计算方案(定义定价过程)-集团公司间采购定价方案
使用前步骤定义的定价类型PI01
07.定义方案确定(分配定价过程到采购组织和供应商方案组03)
至此完成了,公司间采购定价配置,以后只要是属于方案组03的供应商,下采购单时都会采用上面的定价方式.
下面配置公司间开发票时自动取相关联的采购单的价格
07.定义公司间开票(IV)价格复制控制
复制原理是,只要公司间销售定价过程中的定价类型和采购定价类型名称一致就可以从采购订单中复制价格为开票的价格
价格来源选择A-从采购单复制价格.。
目录目录 (1)序言采购价格条件技术简介 (2)第一章条件技术的组成 (3)一、概述 (3)二、条件类型。
(3)三、存取顺序: (5)四、条件记录和条件表 (7)五、计算方案 (8)第二章价格确定 (10)一、价格确定概述 (10)二、确定计算方案 (11)三、条件类型PB00的条件补充计算方案 (14)四、总价(PB00)的存储顺序 (15)五、有效期和定价日期 (16)六、等级 (17)七、信息记录和订单价格历史 (17)八、条件类型PB00和PBXX (18)第三章抬头条件和组条件 (18)一、抬头条件 (19)二、组条件和等级 (19)第四章维护条件 (19)一、维护时效性条件(time-dependent) (19)二、有效期 (21)三、批量修改 (22)四、自动调整 (23)五、改变文档 (23)六、凭证中的修改选项 (24)第五章特殊条件类型和特殊功能 (24)一、贵金属条件 (24)二、交货成本 (25)三、基于重量或体积的条件 (26)四、条件排除程序 (26)第六章后台配置 (26)后记 (26)序言采购价格条件技术简介条件技术(condition technology)是SAP中运用较多的配置技术,了解条件技术如何运作,有助于我们理解系统在不同情况下的行为和反应。
条件技术广泛地应用于定价、文本确定、输出确定和物料确定等,它基本上存在于任何需要条件记录的地方。
SAP通过条件技术在一定数量的选项中选择一个方案。
因为SAP是基于条件做出选择的,因此有了‘条件技术’这个名词。
本文的内容就是和大家探讨条件技术在采购定价方面的应用。
本文主要分为:第一章条件技术的组成第二章价格确定第三章抬头条件和组条件第四章维护条件第五章特殊条件内容和特殊功能第六章后继结算第七章相关后台配置编者注:本文演示所使用系统版本为4.6C。
本文红色斜体字表明是后台配置路径。
第一章条件技术的组成一、概述首先,我们来说明一下什么是条件(condition)。
公司间采购后台配置及前台操作详解目录1. 创建相应的客户主数据 (2)2. 创建相应的供应商主数据 (5)3.定义工厂的装运数据 (11)4.分配交货类型和检查规则 (13)5.分配凭证类型,一步过程,交货不足限度 (14)6. 在交货时定义项目类别确定 (16)7. STO退货的交货类型(退货配置) (18)8.配置效果操作测试 (20)公司间采购后台配置及前台操作详解SAP 实施中公司间交易几乎每个项目都会有此业务需求,比如内地很多公司都会在香港设置贸易型子公司。
通过香港公司接单,然后转内地公司生产,或内地公司通过香港公司采购进口原材料,这些业务必然会涉及到公司间交易,下面我将详细说明下SAP是如何实现这种业务场景的,供大家参考。
配置前必须前台先创建公司间供应商主数据和客户主数据1. 创建相应的客户主数据功能说明公司间交易是将集团内子公司作为供应商或客户,所以在必须前台先创建公司间供应商主数据和客户主数据配置路径TCODE:XD01业务示例本例将梅州公司作为北京公司的客户,前台创建客户主数据步骤如下配置步骤维护常规数据如下维护公司数据如下。
备注:统驭科目如果不清楚,可以请教公司FICO顾问维护销售区域数据如下以上是创建公司间客户主数据,必须维护的关键字段说明,其它字段维护可以根据实际业务要求维护即可2. 创建相应的供应商主数据功能说明公司间交易是将集团内子公司作为供应商或客户,所以在必须前台先创建公司间供应商主数据和客户主数据配置路径TCODE:XK01业务示例本例将北京公司作为梅州公司的供应商,前台创建供应商主数据步骤如下配置步骤回车常规数据维护如下公司层级数据维护如下:采购层级数据维护如下:点击附件采购数据以上是创建公司间供应商主数据,必须维护的关键字段说明,其它字段维护可以根据实际业务要求维护即可后台配置3. 定义工厂的装运数据功能说明配置路径IMG>物料管理>采购>采购订单>设置库存调拨订单>定义工厂的装运数据业务示例配置步骤• 客户号:如果这个工厂作为买方,那么把这个工厂当作这个客户(比如本例以梅州公司作为买方,梅州公司的工厂作为客户来进行配置)所以在前台要创建相应的客户主数据(见前面操作说明)• SlsOrg.int.B. : 销售组织• Dist channelIB :销售渠道• 公司间请款部门:产品组就是销售组织结构方面的三个数据,这个可以根据需要由SD模块配置。
百度文库- 让每个人平等地提升自我Inter-Company-Code Stock Transfer Using APurchasing Order—公司间采购交易目录目录 (1)1 序言 (3)背景 (3)系统逻辑 (3)相关环境/配置说明 (4)方案分析 (5)公司间销售和公司间采购的区别 (5)1.5.1业务流程的区别 (5)1.5.2 财务凭证的区别 (5)2 配置说明 (6)组织结构 (6)2.1.1定义公司1200 (6)2.1.2定义公司代码1200 (6)2.1.3创建工厂1200 (7)2.1.4创建销售组织1200 (8)2.1.5创建分销渠道20 (9)2.1.6创建产品组 (10)2.1.7创建装运点 (11)2.1.8给公司分配公司代码 (12)2.1.9给公司代码分配工厂 (12)2.1.10给公司代码分配销售组织 (13)2.1.11给销售组织分配分销渠道 (13)2.1.12给销售组织分配部门 (13)2.1.13分配销售组织-分销渠道-工厂 (14)2.1.14设置销售范围 (14)2.1.15给公司代码分配采购组织 (15)2.1.16给工厂分配采购组织 (15)FI/CO配置 (16)2.2.1定义会计凭证编号范围 (16)2.2.2定义会计凭证类型 (16)2.2.3定义付款方式 (16)2.2.4分配分摊循环修正 (16)2.2.5获利能力分析报告 (16)2.3 MM配置 (16)2.3.1定义采购订单编号范围 (16)2.3.2定义采购订单凭证类型 (17)2.3.3设置采购库存调拨单—定义工厂装运(shipping)数据 (18)2.3.4设置采购库存调拨单—创建检查规则 (20)2.3.5设置采购库存调拨单—定义检查规则 (20)2.3.6设置采购库存调拨单—分配交货类型和检查规则 (20)2.3.7设置采购库存调拨单—分配凭证类型,一步过程,交货不足限定 (21)2.3.8设置工厂间退货交货类型 (21)2.3.9采购条件配置(略) (22)2.3.10自动记帐配置 (22)SD配置 (22)2.4.1定义并分配定价过程 (22)2.4.2定义定价程序确定 (23)2.4.3分配总账科目 (23)2.4.4分配销售区域到销售凭证类型 (24)2.4.5定义销售单据的项目类别 (24)2.4.6定义计划行类别 (26)2.4.7分配计划行类别 (27)2.4.8定义出具发票类型 (28)2.4.9维护发票凭证的复制控制 (29)SD后勤执行配置 (32)2.5.1定义交货类型 (32)2.5.2定义交货项目类别 (33)2.5.3在交货时定义项目类别确定 (35)2.5.4定义交货的编号范围 (36)3 前台操作 (36)物料主数据维护(MM01) (36)计划的方式 (39)采购申请转采购订单(ME21N) (39)根据采购订单生成交货单(VL10B) (40)拣配并发货过帐(VL02N) (41)销售开票(VF01) (41)1100公司代码发票校验(MIRO) (43)查看凭证 (44)3.8.1物料发货/收货凭证 (44)3.8.2开票/发票校验会计凭证 (46)4 注意事项 (46)公司间免费退货开票问题 (46)公司间一次退货到质检 (47)1 序言背景在JPXB项目(长春XX饮品)中存在两家公司:1100—吉林XX饮品有限公司(简称1100公司)、1200—吉林吴太饮品北京销售公司(简称1200公司)。
ABT1N--资产在公司间转移
我们都知道,资产的转移⽆⾮分⼏种情况:公司内转移、同⼀法⼈公司间转移、不同法⼈公司间转移。
对于第⼀种和第三种情况,其实都⽐较好处理,第⼆种如果要应⽤SAP系统标准的解决⽅案,需要使⽤ABT1N来实现公司间转移,⽐较⿇烦。
如果要实现这个功能,需要做如下设置:
1、总账集成那⾥,如下⼀些科⽬需要设置:
注意:那个contra account(互助⾦)是瞎写的,⼤家不要学哦。
“结算收⼊销售到附属公司”这个科⽬,正常的应该是固定资产清理科⽬,可以通过替代,实现在过账后替代为这个应收类的科⽬。
2、后台资产转移需要做⼀些配置,在此就不细说了,详见⼭东销售公司的配置⽂档。
接下来,就可以在ABT1N中执⾏资产转移了:
模拟⼀下,凭证如下:
这是⼀张跨公司的凭证。
其实我个⼈⼀直认为我们的配置哪⾥有问题,因为正确的凭证应该不存在第4、5⾏。
分别到各⾃的公司代码下查看该凭证,会显⽰对应公司的⾏项⽬及⾦额。
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公司转让交接清单详细列表前言公司的转让交接是一项复杂而关键的过程,涉及许多方面,从财务管理到人力资源,再到合同和法律事务。
本文将深入探讨公司转让交接清单,这是确保转让过程顺利进行的重要工具。
我们将逐步分析这一主题,从清单的基本原理开始,然后深入了解清单的各个方面,以便您能够更全面、深入地理解公司转让交接过程。
第一部分:公司转让交接清单的基本原理公司转让交接清单是一份详细的文件,用于列出在公司转让交接过程中需要考虑和执行的所有任务和步骤。
这些任务可以涉及不同部门和职能,因此清单的编制需要密切合作和协调。
以下是公司转让交接清单的基本原理:1.明确定义责任清单的第一项任务是明确定义责任。
这意味着确定哪些部门或个人负责执行特定任务。
例如,财务部门可能负责处理财务报表,人力资源部门可能负责员工的转让手续,法律部门可能负责合同审查等。
责任的明确定义对于确保每个任务都得到妥善处理至关重要。
2.排列任务的优先级在公司转让交接期间,一些任务可能比其他任务更紧急或更重要。
清单应该明确列出任务的优先级,以便确保最重要的事项得到优先处理。
这有助于确保整个过程的顺利进行,同时最大限度地减少潜在的风险。
3.时间表和截止日期为了保证公司转让按计划进行,清单还应包括任务的时间表和截止日期。
这有助于确保任务在规定时间内完成,避免拖延和不必要的延误。
时间表应该是合理而可行的,充分考虑到每项任务的复杂性和工作量。
第二部分:公司转让交接清单的详细内容在了解了公司转让交接清单的基本原理之后,我们将深入研究清单的详细内容,以更好地理解转让交接过程中可能涉及的各个方面。
1. 财务清单财务清单是公司转让交接中的一个关键组成部分。
它包括以下任务:•财务报表:整理并验证公司的财务报表,包括资产负债表、损益表和现金流量表。
这有助于买方了解公司的财务状况。
•审计:进行财务审计,以确认财务报表的准确性。
这通常需要外部审计师的参与。
•税务事务:处理公司的税务事务,包括纳税申报和税收合规性。
sap-SDMMFI 公司间交易(采购单转储)-公司间交易价格的配置
对于通过采购单转储方式实现公司间交易,公司间交易价系统标准设计是,购货方采用采购单上的单价做为发票校验的价格,而销售方由于没有销售单,则采用的是在 vk11 里维护的公司间售价,这种做法的坏处是经常要同步这两个价格,当价格变动频率很快时,带来的工作量很大,而且很容易出错。
为了简化系统操作流程,对此情况提出统一采用采购单上的价格,销售方也采用采购单上的价格直接开发票,经过几天的研究和测试,完成了该功能的系统配置。
1.1.维护条件表(用来存公司间交易价格)
按供应商,采购组织,物料为关键建立存储表(909) 2 定义一个存取顺序(PI01)关联到前面的条件表
3.定义条件类型 PI01(在me21n下采购单时采购单价就用这个定价类型取得)
人工输入项,可以控制是否完全取条件中维护的价格,或下单时可以手工改价格04.定义方案组(03 公司间供应商)
05.供应商分配到方案组
06.定义计算方案(定义定价过程)-集团公司间采购定价方案
使用前步骤定义的定价类型 PI01
07.定义方案确定(分配定价过程到采购组织和供应商方案组 03 )
至此完成了,公司间采购定价配置,以后只要是属于方案组 03 的供应商,下采购单时都会采用上面的定价方式.
下面配置公司间开发票时自动取相关联的采购单的价格
07.定义公司间开票(IV)价格复制控制
复制原理是,只要公司间销售定价过程中的定价类型和采购定价类型名称一致就可以从采购订单中复制价格为开票的价格
价格来源选择 A -从采购单复制价格.。
MSN:jsfeiyu@公司间转储单的设置及操作流程一、T-CODE:XD01建立一个客户代码,在以后的步骤中分配给相应的工厂。
类型为KUNA(一般客户)。
二、SPRO-->物料管理-->采购-->采购订单-->设置库存调拨定单-->定义工厂的装运数据。
为每个工厂指定第一步建立的客户代码及销售组织、分销渠道。
三、T-CODE:XK01建立一个类型为0007(工厂)的供应商代码,在采购数据中,选择附加-->附加采购数据,指定该供应商对应的工厂。
四、SPRO-->物料管理-->采购-->采购订单-->设置库存调拨定单-->分配交货类型和检查规则。
为各个工厂和采购类型分配交货类型。
五、SPRO-->物料管理-->采购-->采购订单-->设置库存调拨定单-->分配凭证类型、一步过程、交货不足限度。
六、SPRO-->后勤执行-->装运-->基本发运功能-->装运点和收货点确认-->分配运送地点。
为各工厂指定运送地点。
流程实例:业务场景(送货):5000公司的5000工厂向3000公司的3300工厂发出一张公司间的转储单。
3300工厂接到该转储单后进行生产或再向外采购。
物品生产完后,再根据此张转储单给5000工厂送货,5000工厂根据此转储单收货。
1、T-CODE:VL10D,输入装运点(3300工厂的)及交货创建日期的范围。
在清单列表中,选择相应的采购订单,后台执行。
系统产生一张交货单号。
2、T-CODE:VL02N,输入前一步骤产生的交货单号,进行批次选择,发货过账。
3、T-CODE:VK11选择PI01,输入订单的销售机构(3000),工厂(3300)物料编号和金额。
该金额为3300工厂卖给5000工厂的公司间价格。
4、T-CODE:VF01,输入交货单号,在3300公司产生一张公司间发票。
SAP公司间过帐问题集锦一.集团内部资产业务处理问题背景:启用贸易伙伴后,集团内客户/供应商的资产业务选择了标志为”不过帐联营公司”的资产业务类型, 比如参考分录为借在建工程贷集团内应付工程款,则显示错误消息号“AA 390”,见下表:同样,如果是集团外部客户/供应商的资产业务选择了标志为””的资产业务类型,显示错误消息号“AA 389”。
逻辑分析:出现AA 390错误则将资产业务类型修改为允许”过帐联营公司”,带贸易伙伴的集团内部应付工程款项可以过帐,但该资产业务类型将禁止外部供应商过帐,两者不可兼得, 现在出现第1个问题:难道一定需要建立2套资产业务类型分别区分集团内外部业务吗?假设在建工程购置类资产业务类型如下图,这些业务类型默认都是”不过帐联营公司”,如果需要复制一套,资产业务类型将大大增加,一定有必要吗?注:图1-[1]中资产业务类型Z07选择的是”不过帐到联营公司”。
分析一下AA 389/390的相关程序逻辑,见图2:除了判断资产业务类型TABA表的联营公司过帐标志外,系统还判断是否输入贸易伙伴,因此,只需要将以上在建工程业务类型全部设置为“不允许公司间过帐”,如果是集团内公司,同时资产行出现贸易伙伴,才出现AA 390错误!现在第2个问题是:为什么记帐码为70/75的资产行会出现贸易伙伴?OBA7看凭证类型,如图3,假设使用AA凭证类型:注意图3-[1]的一个重要标志,是否允许“公司间过帐“,由于AA凭证类型未选择该标志,所以你不能用未允许“公司间过帐”的凭证类型,同时又使用禁止”公司间过帐”的资产业务类型,就会出现AA389/390的错误,我们现在需要贸易伙伴做集团合并的的基础,现在,注意下列组合,就可以避免错误。
*图1资产业务类型和图3凭证类型的允许内部单过帐的选择是不一样的,前者是非A即 B 的Optional,后者为CheckBox。
情形一:供应商/客户为带贸易伙伴的内部单位,注意凭证类型和资产业务类型的以下组合:(1).如果使用禁止“公司间过帐“的凭证类型,则资产业务类型必须使用允许过帐联营公司。
公司间转移过帐介绍与IMG设置(公司间采购订单+交易价格确定+流程测试)
(2013-03-09 23:52:42)
分类:SAP-MM文档
标签:
sap-mm
公司间转移过帐
it
1.0 公司间转移过帐介绍
集团内公司间转移过帐(调拨)应用于将物料从一个工厂移到另一个工厂,本文介绍实现公司间调拨的系统配置。
SAP Help Portal:SAP library->SAP R/3Enterprise Application
components->Logistics->MaterialsManagernent(MM)=>Inventory
Mamagernent(MM-IM)->Managing specialstocks(MM-IM)=>Stock transfer using stock transport order->Cross-companystock transfer.
2.0 Types Of STO And Function List
3.0 后台配置路径
*设置数据示例为由工厂2050->2031
2050对应公司为2050,销售范围(2050+ZZ+ZZ);客户代码2031,维护公司2050与销售范围(2050+ZZ+ZZ)
2031对应公司为2031,销售范围(2030+ZZ+ZZ);供应商代码2050,维护公司2030与采购组织2030
3.1定义工厂的装运数据
IMG->物料管理->采购->采购订单->设置库存调拨订单->定义工厂的装运数据(shipping data)
发货工厂设置:必须指定销售范围(销售组织+分销渠道+产品组,如果是作为跨公司则为这个工厂下对应的销售组织),客户编号- 工厂不需要维护.
如: 工厂2050
客户编号-工厂(不设置)
销售组织2050
分销渠道ZZ
公司间请款部门ZZ
语言代码ZH
收货工厂设置:相同发货工厂设置,但必须指定客户编号-工厂
如: 工厂2031
客户编号-工厂2031 (XD01维护的客户代码,维护在销售范围(2050+ZZ+ZZ下对应是发货工厂的客户)
销售组织2030
分销渠道ZZ
公司间请款部门ZZ
语言代码ZH
3.2 将发货工厂分配给相应的供应商
如供应商代码2031,XK02->选择采购组织数据[采购数据],进去后菜单选择附加->附加采购数据维护工厂分配设置工厂2050为发货工厂.
3.3 如果供应商数据的附加采购数据->工厂分配隐藏,可以后台设置显示出来
IMG->财务会计->应收帐目与应付帐目->供应商账户->主数据->供应商主数据创建准备->定义带有屏幕格式的账户组(供应商):选择对应的账户组->字段状态—采购数据->附加采购数据把工厂设为必须输入项.
3.4 分配订单类型和检查规则
IMG→物料管理→采购→采购订单→设置库存调拨订单→分配交货类型和检查规
ZNC0公司间采购订单类型2031工厂NLCC交货单类型RP补充NLCC交货单类型2 (RP 或B可用性检查)
ZNC0公司间采购订单类型2050工厂NLCC交货单类型RP补充NLCC交货单类型2
3.5 分配凭证类型,一步过程和交货限度
IMG->物料管理->采购->采购订单→设置库存调拨订单→分配凭证类型,一步过程,交货不足限度
供货工厂收货工厂采购订单类型一步(收货与发货同步)
2050 2031 ZNC0 X
3.6 装运点的确定, 如果没有维护会在创建公司间采购订单提示装运点无法确定错误.
IMG->后勤执行->装运->基本发运功能->装运点和收货点确认->分配运送地点
条件装载组工厂装运点
01 0001 2031 0001
01 0001 2050 0001
3.7 项目类别的确定
IMG->销售分销->销售->销售凭证->销售单据项目->分配项目类别销售凭证类型DL 计划协议订单类型
项目类别组NORM 标准项目
项目用途V 可以指定为V-采购订单或
项类别-高层项目空白
项目类别NLC 公司间库存转移项目
3.8 计划行类别的确定
IMG->销售分销->销售->销售凭证->计划行->分配计划行类别
项目类别NLC公司间库存转移项目
MRP 类型空白
建议计划行类别NC公司间重新补货
3.9 发票的确定
IMG->销售分销->出具发票->公司间开票的订单类型
DL 计划协议订单类型IV 公司间出具发票
3.10 也可以定义配置一个特殊采购类型(非必要)
IMG->生产->MRP->主数据->定义特殊采购类型
特殊采购类40 库存转换(来自可选工厂的产品2050)
采购类型F
特殊获取U
工厂2050
以上配置,可以进行跨公司使用公司间采购订单交易转储了.
-----------其它相关的配置-----------------------
*公司间交易(采购订单转储)-交易价格的配置
主路径= IMG->物料管理->采购->条件->定义价格确定流程->|
1.主路径|->维护条件表(M/03),如维护一个供应商+采购组织+物料的条件表(084).如果系统有则使用默认的.
2.主路径|->定义存取顺序,如增加一个存取顺序PI01,关联到一个或多个条件表(084),表示如果第一个条件表找不到会使用第二个条件表,以此类推来查找价格.
3.主路径|->定义条件类型,这里指定存取顺序并之关联(如在MEK1维护条件价使用那个条件表或读取价格的顺序).维护数据定价等级=B 价格,计算类型= C数量等以及计算的方法.
4.以下是与方案组相关
主路径|->定义方案组(方案组:供应商),可以用于维护给供应商(XK02)对应的字段.
定义计算方案组
5.主路径|->定义计算方案.各个的价格条件如价格和税值的计算,从那个起止步骤计算.
6.主路径|->定义方案确定(确定标准采购订单的计算方式).这里关联了购买组织+方案组(方案组:供应商)+计算方案的关联.
*定义公司间发票自动采用关联采购单价格
1.原理:只要公司间销售定价类型与采购定价类型名字一致就可以从采购单中复制价格为开票价格.
2.IMG->销售和分销->出具发票->开票凭证->维护开票凭证的复制(复制控制:交货凭证到出具发票凭证)(VTFL)
开票类型交货类型
IV 公司间出具发票NLCC 跨公司交货单
项目:复制请求018 交货项目类型无订单项
出具发票数量G
正/负数量+
定价类型G
价格源A从采购订单复制
----------------------------
1.税码的定义(OVK1)
IMG->销售和分销->基本功能->税收->定义税收规则
CN 中国1 MWST 销项税
2.定义销售定价过程(OVKK)
IMG->销售和分销->基本功能->定价->定价控制->定义并分配定价过程(定义定价程序确定)
销售组织渠道产品组凭证过程CUPP 定价过程条件类型
2030 10 16 2 1 ZVAA02 退货销售Z002 手工价格
2030 10 16 3 1 ZVAA03 借项定价Z002 手工价格
2030 10 16 4 1 ZVAA04 贷项定价Z002 手工价格
2030 10 16 A 1 ZVAA01 正常销售PR01 含税价格
2030 ZZ ZZ I 1 ZCAA01 公司间出具发票(不含税)
2030 ZZ ZZ I 2 ZCAA03 公司间出具发票(含税)
CUPP = 1 标准定价过程/ 2 JA税率类型公司间采购
凭证过程= I 公司间出具发票
定价过程= (同样IMG目录/OVKK)定义并分配定价过程(维护定价过程)
条件类型= IMG->销售和分销->基本功能->定价->定价控制->定义条件类型(维护条件类型) 3.定义库存管理系统信息(OMCQ)
IMG->物料管理->库存管理和实际库存->定义系统销售的属性
00 M7 352 不能更新交货的单据流程E
4.前台流程测试
4.1 收货工厂创建采购订单
ME21N->使用供应商代码2050(代表工厂2050),收货工厂为2031
采购组织2030
采购组101
公司代码2030
4.2 发货工厂创建交货单
VL10B 后续做创建交货单
4.3 发货工厂发货过帐
VL02N 发料过帐
一般如果是一步过帐的会同时产生2050-MVT 645出和2031-MVT 101收完成. 否则就分别做发货与收货两个动作.
4.4 后续是发票处理
FB01发货工厂创建发货发票,根据VL02N所看到的交货单号创建
MIRO收货工厂发票校验,根据公司间采购订单创建.。