第六章计划与计划工作
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(计划与计划工作)一、单项选择题(20分)1.战略性计划有两个显著的特点,它们是:(D )A、长期性和战略性;B、长期性和系统性;C、战略性和整体性;D、长期性和整体性;2.计划的两个显著特征是:( B )A、面向整体和面向行动;B、面向未来和面向行动;C、效率和效果的综合;D、面向整体和面向未来;3.通常用“人财物产供销”这六个字来描述一个企业所需的要素和企业的主要活动,其中业务计划的内容涉及:( D )A.财、产、供、销;B.财、物、产、供;C.财、产、供、销;D.物、产、供、销;4.根据纽曼的观点,常规性计划主要包括:( C )A、政策、战略和常规作业程序;B、政策、预算和常规作业程序;C、政策、标准方法和常规作业程序;D、预算、战略和常规作业程序;5.创建计划层次体系的管理学家是:( B )A.德鲁克和韦里克;B.韦里克和孔茨;C.孔茨和德鲁克;D.孔茨和纽曼;6.研究过去有两种基本方法,它们是:( D )A.哥顿法和演绎法;B.哥顿法和德尔菲技术法;C.统计法和德尔菲技术法; D、演绎法和归纳法;7.综合时间和空间两类标准,把计划划分为:( D )A.长期计划和短期计划;B.具体性计划和指导性计划;C.程序性计划和非程序性计划;D.战略性计划和战术性计划;8.古代范蠡提出“旱则资舟,水则资车”这句话蕴含的管理职能是:( A )A.计划;B.组织C.决策;D.控制;9.保证组织中“事事有人做”属于管理的:(B )A.计划职能;B.组织职能;C.领导职能;D.控制职能10.公司政策规定工作人员享有假期,为实施这项政策公司编制了度假时间表,制订了假期工资率、支付办法,以及申请度假的详细说明,这属于:( D )A、规划;B、程序;C、策略;D、规则;11.某企业在推行目标管理中,提出了如下的目标:“质量上台阶,管理上水平,效益创一流,人人争上游。
”该企业所设定的目标存在着哪方面的欠缺?(B )A、目标缺乏鼓动性;B、目标无法考核;C、目标表达不够清楚;D、目标设定得太高;12.某人到一百货商店考察,随手翻阅了其规章制度,有三条特别引起他的注意:①“我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具”②“货物售出超过30天,不再退还货款”;③“在退还顾客购货款前,营业员要注意检查退回的货物,然后取得楼层经理的同意”;试问这三条规定各自属于常用计划的哪一种形式?( D)A、都是规则;B、都是政策;C、分别是政策、程序、规则;D、分别是政策、规则、程序;13.“它是主管人员计划与决策的指南,它使各级主管人员决策时有一个明确的思考范围,它允许主管人员有斟酌裁夺的自由,它是一种鼓励自由处置问题和进取精神的手段”在下列几种计划的具体形式中,最符合上述描述的是哪一种?( B )A、目标;B、政策;C、规则;D、规划;14.在组织生命周期的不同阶段,计划工作的重点也不一样,对于成长期的企业,其适合于以下何种计划类型:(C )A、指导性计划和短期计划;B、具体计划和短期计划;C、指导性计划和长期计划;D、具体计划和长期计划;15.下列计划中哪一项属于程序化计划?( D )A、突发洪水,确定抢险救灾方案;B、企业组织结构调整;C、开发新产品;D、物料订购;16.某化工企业为了在竞争中处于有利的地位,开发了某种投资很大的新产品,投产后非常畅销,企业领导也倍感欢欣。
未来工作计划和学习计划(6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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个人工作计划与路径怎么写第一章:引言1.1 目的本文旨在规划个人的工作计划与路径,为个人的职业发展提供指导。
1.2 背景在一个竞争激烈的职场环境中,规划个人的工作计划和职业发展路径对于持续成长和取得成功至关重要。
第二章:自我评估2.1 个人价值观首先,我将对自己的个人价值观进行评估。
我将思考自己对于事业的目标和动机,以及我所珍视的价值观,如人际关系、创新性和责任感等。
2.2 个人职业目标在评估个人价值观的基础上,我将制定个人职业目标。
这些目标将包括长期和短期目标,并且将根据我的兴趣、技能和市场需求来制定。
第三章:市场调研与行业了解3.1 行业趋势为了了解当前和未来的职场环境,我将进行市场调研和行业了解。
我将了解行业的发展趋势、关键技术和重要职位的需求。
3.2 竞争对手分析在了解行业的基础上,我将进行竞争对手分析。
我将研究成功人士的职业路径和最佳实践,以了解如何在职场中取得成功。
第四章:个人技能提升计划4.1 学习计划基于市场调研和行业了解的结果,我将制定个人技能提升计划。
我将确定需要提升的技能和知识,并编制学习计划和时间表。
4.2 培训和学习资源为了达到个人技能提升的目标,我将寻找培训和学习资源。
这可以包括在线课程、工作坊、咨询服务等。
我还会积极参加行业内的会议和研讨会,以与同行交流和分享经验。
第五章:职业规划5.1 晋升计划基于个人职业目标和技能提升计划,我将制定晋升计划。
这将包括确定目标职位、制定达成目标的时间表、寻找晋升机会和制定行动计划等。
5.2 发展网络关系除了技能和知识上的提升,我还将注重发展人际关系。
我将与同事、领导和行业内的专家建立联系,并积极参与行业组织和社交活动,以扩大人脉和获得机会。
第六章:执行计划6.1 时间管理为了确保工作计划的实施,我将注重时间管理。
我将制定每天、每周和每月的工作计划,从而确保每一项任务都得到适当的关注和完成。
6.2 监督和评估我还将定期监督和评估自己的工作计划执行情况。
计划与计划工作参考答案一第五章计划与计划工作参考答案一、填充题1.计划2.决策,决策3.文字和指标,方向,内容,方式4.计划工作5.时间,空间6.纵向层次性,横向协作性7.组织目标8.时间与空间,明确性,程序化程度9.程序性计划,非程序性计划10.业务计划,财务计划,人事计划,业务计划11.战略性计划,战术性计划12.长期性,整体性13.具体性计划,指导性计划14.面向未来,面向行动15.目的或使命16.数字17.时间结构,空间结构18.协作关系19.演绎法,归纳法20.演绎法21.归纳法22.秩序性23.组织的目标24.政策25.依据26.所有行动保持同一方向27.协作关系28.个人和集体的满意程度29.落实过程30.落实31.调研分析,诊断,再设计32.结果而不是任务33.目标管理,滚动计划法,网路计划技术34.定期修订未来计划35.网络图36.虚工序37.关键路线38.工序,事项,路线39.公司的目标二、单选题1. A 2. C 3.A 4.C 5.A 6.A 7.A 8.B 9.B 四、简答题1.简述计划的概念及其性质。
从名词意义上说,计划是指用文字和指标等形式所表述的,在未来一定时期内组织以及组织内不同部门和不同成员,关于行动方向、内容和方式安排的管理文件。
从动词意义上说,计划是指为了实现决策所确定的目标,预先进行的行动安排。
计划的性质有四个方面:(1)计划工作为实现组织目标服务。
(2)计划工作是管理活动的桥梁,是组织、领导和控制等管理活动的基础。
(3)计划工作具有普遍性和秩序性。
(4)计划工作要追求效率。
2.网络计划技术的基本原理是什么?把一项工作或项目分成各种作业,然后根据作业顺序进行排列,通过网络图对整个工作或项目进行统筹规划和控制,以便用最少的人力、物力、财力资源,以最快的速度完成工作。
3.滚动方式计划有何基本特点?最突出的优点是计划更加切合实际,并且使战略性计划的实施也更加切合实际使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接,短期计划内部各阶段相互衔接,这就保证了即使环境变化出现某些不平衡时,各期计划也能及时地进行调节,从而基本保持一致大大加强了计划的弹性,这在环境剧烈变化的时代尤为重要,它可以提高组织的应变能力五,论述题1.理解计划的类型及其作用(1)根据时间的长短,可以把计划分为长期计划和短期计划。
第七章计划与计划工作名词解释1.长期计划★:一般是指五年以上的计划。
长期计划描述了组织在较长时期的发展方向和方针,规定了组织内的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求,绘制了组织发展的蓝图。
2.短期计划★:一般指一年以内的期间的计划。
短期计划具体地规定了组织内各个部门在目前到未来各个较短的时期阶段,特别是最近的时段中,应该从事何种活动,从事该种活动应该达到何种要求,因而为各组织成员在近期内的活动提供了依据。
3.战略性计划(14年已考):应用于整体组织的,为组织在较长的时期内(通常为5年以上)设立总体目标和寻求在环境中的地位的计划。
4.战术性计划:规定总体目标如何实现的具体的细节的计划,其需要解决的问题是组织的具体部门或职能在未来各个较短时期内的行动方案。
5.指导性计划:只规定某些一般方针和行动原则,给予行动者较大的自由处置权,它指出重点但不把行动者限定在具体的目标上或特定的行动方案上。
6.例行活动:一些重复出现的工作,如订货、材料的出入库等。
有关这类活动的决策是经常反复的,而且具有一定的结构,因此可以建立一定的决策程序。
应用于例行活动的决策成为程序化决策,与此对应的计划是程序性计划。
7.非例行活动:不重复出现的情况,如新产品的开发、生产规模的扩大、工资制度的调整等。
处理这类问题没有一成不变的方法或程序,因为这类问题在过去尚未发生过,或者其确切的性质和结构捉摸不定或极为复杂,再或因为其十分重要需用个别方法加以处理。
解决这类问题的决策成为非程序化决策,对应的计划是非程序性计划。
简答1)、计划与决策的关系★决策和计划是两个既相互区别、又相互联系的概念。
说它们相互区别,是因为这两项工作需要解决的问题不同。
决策是关于组织活动方向、内容以及方式的选择。
任何组织,在任何时期,为了表现其社会存在,必须从事某种为社会所需要的活动。
在从事这项活动之前,组织当然必须首先对活动的方向或方式进行选择。
计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内具体任务的具体安排,它详细规定了不同部门和成员在该时期内从事活动的具体要求。
文旅公司2024年个人工作计划第一章:引言在2030年,文化旅游产业将会成为国民经济的支柱产业之一。
作为一名文旅公司的员工,我深感使命重大,责任重大。
因此,我制定了2024年个人工作计划,旨在提升自身素质,为公司的发展做出更大的贡献。
第二章:职业规划2.1 工作目标- 提高自身的专业能力和综合素质,在文旅行业中的职业水平得到提升;- 成为公司的骨干员工,能够为公司的管理决策提供有效的意见和建议;- 在2024年底晋升为中层管理人员。
2.2 培训计划- 参加相关培训班和研讨会,提高自身的专业素养;- 学习相关的行业知识,掌握新技术和新方法,以满足公司不断变化的需求;- 参与公司组织的学习讲座和外部培训课程,增加自身的知识储备。
第三章:工作计划3.1 业务能力- 深入了解公司的业务流程和各个部门的工作内容,提高自身的业务素养;- 不断学习和掌握新行业发展动态,及时了解市场需求变化;- 加强与相关部门的沟通和协作,提高工作效率,确保各项工作按时完成。
3.2 项目管理- 深入学习项目管理理论和方法,掌握项目管理工具的使用;- 参与公司的项目管理活动,提高自身的项目管理能力;- 积极参与项目策划、实施和评估,为公司的项目成功提供支持。
3.3 创新能力- 提高自身的创新意识和创新能力,积极提出改进和创新的建议;- 学习创新管理的理论和方法,推动公司创新能力的发展。
第四章:综合素质提升计划4.1 语言能力- 学习英语,提高听、说、读、写的能力;- 参加英语口语培训班,提高口语表达能力;- 阅读英语相关专业书籍和杂志,拓宽专业词汇量。
4.2 团队合作能力- 积极参加公司组织的团队活动,加强与同事之间的沟通和合作;- 学习团队合作的原理和技巧,提高自身的团队合作能力。
4.3 领导力- 学习相关的领导理论和方法,提高自身的领导能力;- 积极申请项目负责人的岗位,锻炼自身的领导才能;- 培养团队成员,提高团队整体绩效。
工作目标和计划及措施一、工作目标在职场中,每个人都应该有明确的工作目标,以指导自己的工作方向和努力方向。
工作目标可以是短期的,也可以是长期的,但无论是哪种,都应该是具体、可衡量和可实现的。
下面是我制定的工作目标:1. 提升专业能力:通过不断学习和实践,提高自己的专业知识和技能,成为行业内的专家。
2. 完成工作任务:按时高质量地完成上级交给的工作任务,提高工作效率和质量。
3. 拓展人际关系:积极与同事、上级和合作伙伴建立良好的人际关系,提升自己的人际交往能力。
4. 提升领导能力:通过参与项目管理和团队合作,提升自己的领导能力和团队协作能力。
二、工作计划为了实现上述工作目标,我制定了以下工作计划:1. 提升专业能力:定期参加行业内的培训和学习活动,阅读相关专业书籍和文章,积极参与行业讨论和交流,不断更新和拓展自己的专业知识。
2. 完成工作任务:合理安排工作时间,制定详细的工作计划,按照计划有序地完成各项任务。
在工作中注重细节,提高工作质量和效率。
3. 拓展人际关系:参加公司内外的社交活动,主动与同事和上级交流合作,建立良好的工作关系。
与合作伙伴保持密切联系,加强合作和沟通,提高合作效果。
4. 提升领导能力:主动参与项目管理和团队合作,学习和掌握项目管理和团队管理的相关知识和技能。
在项目中发挥积极的作用,展示自己的领导才能和团队合作能力。
三、工作措施为了实现工作计划,我将采取以下措施:1. 提升专业能力:制定学习计划,按时参加培训和学习活动,定期阅读专业书籍和文章,积极参与行业讨论和交流,与同行分享经验和心得。
2. 完成工作任务:制定详细的工作计划,合理安排工作时间,充分利用工作工具和资源,注重工作细节,及时解决工作中的问题和困难。
3. 拓展人际关系:参加公司内外的社交活动,积极与同事和上级交流合作,建立良好的工作关系。
与合作伙伴保持密切联系,加强合作和沟通,及时解决合作中的问题和矛盾。
4. 提升领导能力:参与项目管理和团队合作,学习和掌握项目管理和团队管理的相关知识和技能。
新时代文明实践站年度工作计划新时代文明实践站年度工作计划第一章:总体要求新时代文明实践站是贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的重要阵地,是团结引领广大群众参与文明实践的重要平台。
本年度工作计划以新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕服务群众、推进社会主义文明建设和构建美好社会的目标,全力开展一系列活动,促进文明实践工作不断创新和发展。
第二章:工作目标1.推进社会主义核心价值观的宣传和弘扬,加强新时代文明实践站建设。
通过开展系列主题活动,提高广大群众对社会主义核心价值观的认同感和自觉践行程度。
2.加强志愿服务能力建设,提高志愿服务的质量和效益。
搭建志愿者培训平台,加强对志愿者的培训和管理,培养一支专业、高效、热心的志愿者队伍。
3.推动乡村振兴和精神文明建设相结合,打造乡村文明新风。
开展文明乡风、文明路线、文明家庭创建活动,引导群众从根本上提高文明素质。
4.丰富群众性公共文化活动,推动文化产业的发展。
组织开展文艺演出、读书分享、手工制作等活动,满足群众的文化需求,促进文化产业的繁荣。
第三章:重点工作1.开展社会主义核心价值观宣传活动。
借助新媒体平台,推出一批主题鲜明、形式多样的宣传作品,深入群众、贴近生活,以讲好中国故事、展现中国风采为目标,增强群众的文明情怀。
2.积极开展志愿服务活动。
加强志愿者培训,提高志愿服务的专业性和有效性。
组织志愿者开展送教帮困、助残助老等活动,为社会和群众提供优质的志愿服务。
3.着力推动文明乡村建设。
开展文明乡风、文明路线、文明家庭创建活动,引导村民树立正确的价值观,倡导文明生活方式,推动村庄的精细化管理和乡村振兴工作的开展。
4.推动群众参与公共文化活动。
组织丰富多样的文化活动,开展书画展览、文艺演出、文化讲座等,提高群众的艺术素质和文化层次,增强群众的文化自信心。
第四章:组织保障1.加强组织建设。
建立健全文明实践站工作领导小组,明确工作职责和分工,形成上下联动、协调一致的工作局面。
第六章计划与计划工作习题一、填充题1.__________过程是决策的组织落实过程.2。
__________是计划的前提,计划是__________的逻辑延续.3.从名词意义上说,计划是指用__________等形式所表述的,组织以及组织内不同部门和不同成员在未来一定时期内,关于行动__________、__________ 和__________安排的管理文件。
4。
我们有时用“__________”表示动词意义上的计划内涵.5.计划工作是对决策工作在__________和__________两个维度上进一步地展开和细化。
6.计划工作具有秩序性,其最主要的秩序表现为计划工作的__________和__________.7.可以用计划对__________的贡献来衡量一个计划的效率。
8。
计划工作必须追求__________ 、__________、__________等方面的平衡。
9.根据计划的程序化程度,可以把计划分为__________ 和__________.10。
从职能空间分类,可以将计划分为__________、__________及__________ ,这其中,__________是组织的主要计划。
11.根据涉及时间长短及范围广狭的综合性程度标准,可以将计划分为__________ 与__________。
12.战略性计划显著的两个特点是__________与__________。
13.根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为__________和__________。
14.__________和__________是计划的两大显著特征.15.__________决定组织的性质,是决定此组织区别于彼组织的标志。
16.预算是一份用表示预期结果的报表.17。
组织的目标结构包括目标的__________和__________ 。
18.目标结构描述了组织中各层次目标间的__________。
第六章计划一、单项选择题1.计划工作的核心环节是( )A.控制B.预测C.决策D.组织2.计划首先要回答的问题是()的问题。
A.何时做B.何地做C.怎样做D.做什么3.计划工作在各级管理人员的工作中是普遍存在的,其中,高层管理人员主要是负责制定( )A.战术性计划B.生产作业计划C.战略性计划D.财务成本计划4.关于计划工作的基本特征,下列各种说法中不准确的是( )。
A. 计划是一种无意识形态B. 计划工作在管理职能中居首要地位C. 计划工作普遍存在D. 计划工作要讲究效率5. 下列关于计划的描述正确的是( )。
A. 企业目标是追逐利润,因此计划工作只需考虑经济效益B. 计划工作至关重要,因此必须面面俱到C. 计划与决策没有什么必然的联系D. 计划工作在各级管理工作中普遍存在6.对外部环境分析采用的最为广泛的方法是由()提出的产业分析模型。
A.法约尔B.波特C.泰勒D.梅奥7. 用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这种计划就是( )。
A. 专题计划B.专项计划C. 预算D.决算8.以下关于目标管理的说法中,不正确的是()A.目标管理有助于改进组织结构和职责分工B.目标管理表现出良好的整体性C.目标管理中目标的商定很费时间D.目标管理不利于调动员工的主动性9.()是一种将短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来的方法。
A.目标管理法B.运筹学方法C.滚动计划法D.网络计划技术二、多项选择题1.计划的性质有()A.目的性B.普遍性C.效率性D.创造性2.按照计划的明确程度划分,可将计划分为()A.战略性计划B.战术性计划C.具体计划D.指导性计划3.管理者之所以编制计划,是因为( )A. 计划能使组织结构更加完善B. 计划是一种协调过程C. 通过计划促使管理者展望未来D. 计划为控制提供了标准和依据4.战略远景与使命陈述包括()A.核心价值观B.核心目标C.宏伟大胆冒险的远大目标D.生动逼真的描述5.以下属于计划的方法的是()A.目标管理法B.运筹学方法C.滚动计划法D.网络计划法6.关于计划方法的说法中正确的有()A.目标管理强调自我控制B.运筹学方法使短期、中期、长期计划相互衔接C.滚动计划法使编制计划的工作量加大,现在已不再适用D.网络计划法在我国又称为关键路线法三、判断题1.计划是决策的前提。
2024年护理班班主任工作计划第一章引言近年来,我国医疗事业迅速发展,护理专业也因此而兴起。
作为护理班的班主任,我深感责任重大,要以高标准要求自己,全身心投入工作。
本文将详细阐述2024年的护理班班主任工作计划。
第二章培养班级凝聚力1.建立和谐的班级氛围班级是一个集体,所以我将采取一系列措施来建立和谐的班级氛围。
比如组织集体活动,如旅游、运动会等,增强同学们的互动和沟通。
此外,还将定期组织班会,畅聊工作和学习中的问题,并提出建设性的解决方案。
2.加强班级管理班级管理是保证班级秩序井然的重要保障。
我将定期查看各班级成员的学习情况,及时沟通交流,了解他们的困惑和问题,并提供有效的解决方案。
同时会建议学校给予关注和支持,如提供学习资料、举办辅导班等。
第三章关注学生个别发展1.制定个别化学习方案学生个别发展水平差异较大,因此我将针对不同学生的学习差异制定个别化学习方案。
比如,对于学习基础薄弱的学生,将加强基础知识的讲解和辅导,帮助他们夯实基础;对于学习能力较强的学生,将提供更加深入和有挑战的学习任务,以激发他们的学习兴趣和潜力。
2.关注学生心理健康护理专业的学习压力较大,因此学生的心理健康非常重要。
我将密切关注学生的心理状态,建立良好的师生关系,及时了解他们的困惑和焦虑,并提供专业的心理咨询和支持。
此外,还将组织一些心理健康教育活动,以帮助学生建立正确的心理调适机制。
第四章加强教学管理与指导1.做好教学计划和备课作为班主任,我将密切关注教学进度和教学质量。
我将认真制定每学期的教学计划,确保教学内容的有序展开。
此外,我还将精心准备每一节课的教案和习题,以保证教学的针对性和有效性。
2.加强教学指导我将积极参与教学指导工作,定期组织班级讨论和教学研讨会,分享教学经验和教学方法。
同时,还将指导学生选取和学习相关的优秀教学资源,提高他们的自主学习能力。
此外,我也将鼓励学生参加相关的科研和实践活动,提高他们的实践能力。
第六章计划工作过程与目标管理〖本章导读〗本章讨论的主题是如何制订计划。
包括制订计划要经历的基本步骤及其常用的工具方法,战略计划的制订思路,项目计划和目标管理方法。
以前,在企业界流行着这样一句顺口溜:“计划计划,写在纸上,贴在墙上,风一吹落在地上,就是落实不到行动上。
”即使在90年代的今天,很多企业的管理人员还在以“计划跟不上变化快”为理由忽视计划管理工作。
计划是管理的首要职能,这一结论早已在理论界和实践界得到共识。
一个组织,特别是大规模的组织活动,要提高管理水平,必须切实做好计划管理工作,使计划转变为工作绩效。
为此,有必要了解计划工作程序。
计划和决策是十分相近的管理职能,因为二者都涉及到目标和行动方案。
在早期的管理着作中,只有计划职能而没有决策职能。
直到本世纪中期,决策学派的兴起,决策在管理工作中的重要性才被普遍重视,并被视为十分重要的管理职能。
第一节计划工作的一般程序计划工作必须紧紧围绕着两个基本问题:(1)拟实现哪些目标;(2)如何实现所制定的目标。
围绕这两个问题,完整的计划工作程序可展开为如图6—1所示的过程。
图6—1 计划工作的一般过程一、描述、理解、沟通组织的使命和宗旨计划工作过程起源于组织的使命和宗旨。
这里存在两种情况:一是组织并不存在明确的使命和宗旨,界定并描述组织的使命和宗旨便成为计划工作的重要内容。
新创办的组织、处于重大变革时期的组织往往属于这种情况;二是存在明确的组织使命和宗旨,需要正确地理解组织的使命和宗旨,并将其贯彻到计划的制订与实施工作中。
在正确理解组织的使命和宗旨的基础上,还要把组织的使命和宗旨传播给组织成员、顾客及各种各样的相关利益群体,让与计划的制订与实施工作有关的人们了解并接受组织的使命和宗旨,这将十分有利于计划的快速实施和竞争优势的营造。
二、评估组织的当前状况计划工作的一个重要的工作环节是对组织的当前状况作出评估,这是制订和实施计划工作方案的前提。
从大的方面看,当前状况的评估工作要对组织自身的优势和劣势、外部环境的机会和威胁进行综合分析,即SWOT分析。
工作目标和工作计划6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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