施工工程量计量管理规定
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工程项目计量管理制度1. 简介工程项目计量是指根据预算、合同、施工图纸等依据,对工程项目建设过程中的资源和劳动力消耗、材料齐备、施工进度等情况进行跟踪记录与计量,并据此确定工程完成情况,作出支付决策。
工程项目计量管理制度是为规范工程项目计量过程,提高计量准确性、有效性而建立的一套管理制度。
2. 制度范围本制度适用于建设工程项目,包括建筑、市政、水利等类型的工程项目。
3. 制度内容3.1 项目计量概述•投标阶段:根据招标文件、技术文件等,编制工程预算。
•合同阶段:签订合同后,编制计量规则和计量基础数据,确定支付方式和支付时间,为后续施工计量提供基础。
•计量阶段:对施工图纸和设计文件进行深入研究,向业主报送进度计划,并根据计量规则进行计量和支付。
•完工阶段:根据支付情况,对工程进行质量验收。
3.2 计量规则的确定•测量标准:测量标准包括计量单位、计量标准、计量基准等。
•计量内容:计量内容应明确,包括工程量和质量、时间进度和成本等,根据不同工程类型和实际情况进行细化。
•计量原则:按实际完成情况确定计量基础、支付金额等,并根据合同,保证从项目总体上看压缩成本,推进工程进度。
•计量方法:计量方法应适当考虑综合因素,如施工进度、工序因素等来确定计量方法。
3.3 计量数据的获取•由施工单位、监理单位等负责人负责提供与工程项目计量有关的相关材料资料、验收证明等。
•技术部门要根据施工单位提供的材料资料、验收证明对工程量和质量进行核实。
•财务部门要根据施工单位提供的材料资料、验收证明进行审查核对,对合同金额,合同条款进行跟踪记录。
3.4 发票的制作•按照合同约定,工程项目的发票由财务部门制作,并由工程领导签字并加盖公章后交付业主。
•发票要为了规避税收风险,保证合同自身的完整性,并要防止合同中过多的竞争成本出现,从而影响工程项目的质量和财务状况。
3.5 支付的方式和时间•根据实际施工进度和计量情况,本制度规定行为,合同价值等确定计量支付方式和支付时间。
工程计量规范工程计量规范是指在工程施工中对工程量进行测量和计算的一套规范和标准。
它是确保工程计量工作准确、公正、合理的重要依据,也是工程项目建设管理的关键环节。
一、计量单位规范1. 工程量计量单位应采用国家统一的计量单位,遵循国家计量法规的规定。
2. 计量单位的使用应符合工程设计文件的要求,统一使用相同的计量单位,并在文件中明确注明。
二、工程量计量规范1. 在测量工程量时,应采用适当的仪器和设备,确保测量结果的准确性和可靠性。
2. 工程量计量应进行实测与合同要求进行对比核实,确保数据的真实性和合法性。
3. 工程量计算应基于项目设计文件和合同规定的标准进行,计算过程应透明、可追溯,并进行必要的记录和存档。
4. 工程量计量应注重现场勘察和复核,确保数据的准确性和可靠性。
5. 工程量计量应进行验收,由相关方进行签字确认,并保存相关文件和证据。
三、工程量计量管理1. 工程计量人员应具备相应的专业知识和技能,按照工程设计和合同要求进行计量工作。
2. 工程计量人员应遵守职业道德和职业操守,保持独立性和客观公正性,不得接受贿赂或干扰计量工作。
3. 工程计量人员应按时、按质地完成计量任务,并及时向相关方报告计量情况和结果。
4. 工程计量管理部门应加强对计量工作的组织和监督,确保计量工作的规范和有效进行。
5. 工程计量管理部门应建立工程计量档案和信息系统,记录和管理所有工程项目的计量情况和相关材料。
四、工程计量审查1. 工程计量审查部门应对工程项目的计量工作进行审查和评估,确保计量结果的合理性和可靠性。
2. 工程计量审查部门应对工程项目的计量工作进行跟踪和监督,及时发现和纠正计量工作中的问题和错误。
3. 工程计量审查部门应制定计量审查标准和程序,明确审查的范围和内容,保证审查工作的科学性和公正性。
总之,工程计量规范是保证工程量计量工作准确、规范进行的重要依据。
它对工程施工的质量、进度和成本控制起着至关重要的作用,对于确保工程项目的顺利进行和工程质量的保证具有不可替代的作用。
工程量结算规章制度一、总则为确保工程项目的计量准确无误,维护建设方、施工方及监理方的合法权益,根据国家有关法律法规和行业标准,特制定本工程量结算规章制度。
本规章适用于所有参与工程项目计量与结算的单位和个人。
二、工程量计量原则1. 工程量计量应以设计图纸及设计变更通知单为依据,严格按照国家及行业的计量标准执行。
2. 工程量的计量应当客观、公正,不得随意估算或虚构。
3. 对于隐蔽工程,应在覆盖前进行验收,并由监理工程师签字确认。
4. 施工过程中的设计变更,应及时反映在工程量计量中,并有相应的书面材料支持。
三、工程量结算流程1. 施工单位应根据实际完成的工程量编制初步结算报告,并提交给监理单位审核。
2. 监理单位应对初步结算报告进行严格审核,确保工程量的准确性。
3. 审核无误后,监理单位应出具审核意见,并与施工单位共同签署结算文件。
4. 建设单位在收到结算文件后,应在规定时间内完成审批,并按照合同约定支付工程款。
四、争议解决1. 如在工程量结算过程中出现争议,应首先通过协商解决。
2. 协商不成时,可提交至行业协会或仲裁机构进行调解或仲裁。
3. 若调解或仲裁仍不能解决问题,最终可依法向人民法院提起诉讼。
五、监督管理1. 各级建设行政主管部门应对工程量结算活动进行监督管理,确保结算的公正性。
2. 对于违反结算规定的行为,应依法予以查处,并记入信用档案。
3. 鼓励社会公众对工程量结算活动进行监督,任何单位和个人发现违规行为均可举报。
六、附则1. 本规章自发布之日起实施,由建设行政主管部门负责解释。
2. 本规章如有更新,以最新规定为准。
结语:。
工程量算量管理制度内容一、总则1.1 本制度是为规范和标准化工程量的计量和管理而制定,适用于所有施工单位和勘察设计单位。
1.2 工程量包括工程量清单、工程进度、分部工程量、单价工程量等内容。
1.3 工程量计量单位采用国家有关规定的计量单位。
1.4 工程量计量的对象包括工程量清单、图纸、现场测量等。
1.5 工程量计量报表应当真实、准确、完整。
1.6 工程量计量工作由计量组组长负责,计量员协助完成。
二、工程量计量管理2.1 工程量计量小组应当按照专业分工,有计量组组长、计量员、审核员等人员。
2.2 工程量计量前,应当对工程量清单进行审核确认,确定计量范围。
2.3 工程量计量应当严格按照计量规范进行,确保计量结果准确可靠。
2.4 工程量计量的时间应当与工程进度保持一致,及时更新。
2.5 工程量计量结果应当存档备查,方便日后查询和核对。
2.6 工程量计量过程应当建立日常监督检查机制,发现问题及时处理。
三、工程量计量程序3.1 工程量计量分为图纸计量和现场计量两个阶段。
3.2 图纸计量应当由计量组组长负责,审核员进行核对确认。
3.3 现场计量应当派专人负责,实地检查工程完成情况,与图纸计量核对。
3.4 工程量计量报表应当由计量员填写,审核员确认,计量组组长签字盖章。
3.5 工程量计量报表应当根据实际情况填写,不得造假或夸大。
3.6 工程量计量结果应当定期通报,及时汇总,评估工程进度及成本。
四、工程量争议处理4.1 工程量计量过程中如出现争议,应当立即停止计量工作,进行核实处理。
4.2 争议处理应当按照规定程序进行,听取各方意见,经过审核组确认后作出决策。
4.3 如争议无法解决,应当向相关部门申诉,由相关部门进行调查处理。
4.4 工程量争议处理结果应当及时通知相关方,并做好记录存档。
五、工程量计量验收5.1 工程量计量完成后,应当由审核员进行验收确认。
5.2 工程量计量验收应当系统全面,确保工程量计量结果准确。
工程量计算规则大全一、项目范围划分1.将工程项目按照不同施工阶段划分为若干个工序,明确每个工序的施工内容和工作要求。
2.将每个工序分解为若干个工作项,明确每个工作项所需的材料、设备、人工等资源。
二、单位工程量计算1.根据工程项目实际情况确定单位工程量计算的基准点,如建筑工程可以以平方米、立方米、米等为计量单位。
2.制定单位工程量计算规则,包括材料消耗量、设备使用时间、人工工作量等。
3.根据设计图纸、规范要求和实际施工情况,计算每个单位工程量的具体数值。
三、材料消耗量计算1.根据设计图纸和规范要求,确定每个工序所需的材料种类和规格。
2.根据每个工序所需的材料规格和数量,计算所需材料的总量。
3.考虑到材料的损耗、浪费和库存管理等因素,调整所需材料的数量。
四、设备使用时间计算1.根据工程项目的施工安排,确定每个工序所需的主要设备和设备使用时间。
2.根据每个工序所需的设备种类、规格和使用时间,计算设备的总使用时间。
3.考虑到设备的维护、停机和调整等因素,调整设备的使用时间。
五、人工工作量计算1.根据工程项目的施工要求,确定每个工序所需的人工数量和工作时间。
2.根据每个工序所需的人工数量和工作时间,计算人工的总工作量。
3.考虑到工人的休息、调配和技术要求等因素,调整人工的工作量。
六、综合计算1.将材料消耗量、设备使用时间和人工工作量等综合计算,得到每个工序的综合工程量。
2.将每个工序的综合工程量相加,得到整个工程项目的总工程量。
3.根据工程项目的特点和实际情况,适当调整总工程量的数值。
以上是工程量计算规则的主要内容,通过合理的计算和调整,可以准确估算工程项目所需的材料、设备、人工等资源。
这对于工程项目的开展和施工进度的控制非常重要,可以提高工程项目的施工质量和经济效益。
工程计量与计价制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规、行业标准和实际工程需要制定,旨在规范工程量清单编制、审核、变更、结算等全过程的计量与计价行为。
2. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人,包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及相关的管理部门。
二、计量管理1. 工程量清单应按照国家标准《建设工程工程量清单计价规范》进行编制,确保工程量的准确无误。
2. 施工单位应在工程实施前,根据设计图纸和技术规范,编制详细的工程量清单,并经监理单位审核确认。
3. 施工过程中,任何工程量的变更都应及时记录,并由监理单位复核。
重大变更应报建设单位审批。
4. 工程完工后,施工单位应根据实际完成的工程量编制竣工工程量清单,由监理单位审核后,作为结算的依据。
三、计价管理1. 计价应遵循公开、公平、公正的原则,确保价格真实、合理。
2. 施工单位应依据工程量清单和合同约定的价格体系进行初步计价,并提交给监理单位审核。
3. 监理单位应对初步计价进行严格审核,确保计价的准确性和合理性。
4. 合同价格应根据市场行情和材料设备的实际采购价格进行调整,任何调整都应有充分的依据,并得到双方的认可。
5. 结算时,应综合考虑设计变更、现场签证、索赔等因素,确保结算价格的公正性。
四、监督与考核1. 建设单位应建立健全计量与计价的监督检查机制,定期对工程计量与计价进行检查。
2. 对于违反计量与计价规定的行为,应按照合同约定和相关法律法规进行处理。
3. 鼓励采用信息化手段进行工程计量与计价管理,提高管理效率和透明度。
4. 对于表现优秀的单位和个人,应给予表彰和奖励,激励大家遵守计量与计价规定。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施,由建设单位负责解释。
2. 本制度如有更新,将及时通知各相关单位。
工程计量管理实施细则第一章总则第一条为规范工程计量工作,提高工程计量的准确性,确保工程款支付的真实性,根据国家相关法律法规,结合本工程实际情况,特制定本细则。
第二条本细则适用于本工程范围内所有工程计量工作。
第三条工程计量应遵循客观、公正、真实、准确的原则。
第二章组织机构及职责第四条工程计量管理工作由项目经理部负责,项目经理为第一责任人。
第五条项目经理部设立工程计量管理部门,负责具体实施工程计量工作。
第六条工程计量管理部门职责:1. 负责制定工程计量管理制度;2. 负责组织工程计量人员的培训和考核;3. 负责对工程计量数据进行审核、汇总和分析;4. 负责与业主、监理单位进行工程计量协调和沟通;5. 负责工程计量资料的整理、归档和上报。
第三章工程计量流程第七条工程计量流程如下:1. 工程计量人员根据施工图纸、工程量清单和现场实际情况,对工程量进行计算;2. 工程计量人员将计算结果填写在工程量计算单上,并签字确认;3. 工程计量管理部门对工程量计算单进行审核;4. 审核通过的工程量计算单报送业主、监理单位;5. 业主、监理单位对工程量计算单进行复核,并签字确认;6. 工程计量管理部门根据复核结果,编制工程计量报告。
第四章工程计量数据管理第八条工程计量数据应真实、准确、完整,并妥善保管。
第九条工程计量数据包括:1. 工程量计算单;2. 工程计量报告;3. 工程计量原始记录;4. 工程计量资料。
第五章监督与考核第十条项目经理部应定期对工程计量工作进行监督检查,确保工程计量工作的顺利进行。
第十一条对工程计量工作中出现的违规行为,应予以严肃处理。
第十二条对在工程计量工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
第六章附则第十三条本细则由项目经理部负责解释。
第十四条本细则自发布之日起施行。
通过上述实施细则,可以确保工程计量工作的规范性和准确性,为工程款支付提供可靠依据,同时也有利于提高工程管理水平和经济效益。
一、前言计量工作是施工过程中不可或缺的重要环节,它关系到工程的质量、进度和成本。
为了确保施工过程中的计量工作准确、规范,提高施工管理水平,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有施工项目,包括土建、安装、装饰等各个专业。
三、组织机构及职责1. 施工项目经理为计量管理工作的第一责任人,负责组织、协调、监督本项目的计量管理工作。
2. 施工项目技术负责人协助项目经理进行计量管理工作,负责制定计量管理制度,监督计量工作执行情况。
3. 施工项目计量员负责本项目的计量工作,具体职责如下:(1)负责施工过程中各种计量器具的配置、校准、使用和保养;(2)负责施工过程中各种材料的验收、计量、发放和回收;(3)负责施工过程中各种工程量的计量、统计和上报;(4)负责施工过程中各种计量数据的记录、整理和归档;(5)负责与监理、甲方等相关单位的计量工作对接。
四、计量器具管理1. 计量器具的配置:根据工程需要,合理配置各种计量器具,确保施工过程中计量工作的顺利进行。
2. 计量器具的校准:定期对计量器具进行校准,确保其准确性和可靠性。
3. 计量器具的使用:严格按照操作规程使用计量器具,确保计量数据的准确性。
4. 计量器具的保养:定期对计量器具进行保养,延长其使用寿命。
五、材料计量管理1. 材料验收:严格按照设计要求、合同约定和规范标准进行材料验收,确保材料质量。
2. 材料计量:对验收合格的材料进行计量,准确记录材料数量。
3. 材料发放:根据施工进度和施工方案,合理发放材料,避免浪费。
4. 材料回收:施工过程中,对废弃、剩余的材料进行回收,减少浪费。
六、工程量计量管理1. 工程量计量:严格按照设计图纸、规范标准和施工方案进行工程量计量。
2. 工程量统计:对施工过程中产生的工程量进行统计,为工程结算提供依据。
3. 工程量上报:及时将工程量计量结果上报项目经理部,确保工程进度。
七、计量数据管理1. 计量数据记录:对施工过程中的计量数据进行详细记录,确保数据的真实性和准确性。
工程施工后如何计量工程施工后计量是指在工程项目施工完成后,对施工过程中所发生的各项工程量进行核算、统计和计量的过程。
准确的计量是保证工程造价控制和工程质量的重要环节。
本文将从以下几个方面详细介绍工程施工后如何进行计量。
一、计量依据1. 施工图纸:施工图纸是工程计量的基本依据,包括工程项目的平面布局、立面结构、剖面构造、细部构造等详细内容。
2. 工程量清单:工程量清单是列出工程项目中各项工程量的详细清单,包括项目名称、项目特征、计量单位、工程量等。
3. 合同条款:合同条款中包含了工程计量的相关内容,如计量方法、计量周期、计量精度等。
4. 施工方案:施工方案是施工过程中采取的技术措施和组织措施的详细描述,对工程量计量有一定的指导作用。
二、计量方法1. 现场计量:现场计量是指施工完成后,计量人员到施工现场对已完成工程进行实地测量、核算工程量的方法。
现场计量可以准确反映工程的实际完成情况,是工程计量的主要方法。
2. 图纸计量:图纸计量是指根据施工图纸和工程量清单,通过图纸计算得出工程量的方法。
图纸计量适用于工程量较小、结构简单的工程项目。
3. 第三方计量:第三方计量是指由具有独立资质的工程计量机构,对已完成工程进行计量。
第三方计量具有客观、公正、权威的特点,有助于保证工程计量的准确性。
三、计量程序1. 提交计量申请:施工完成后,施工单位应向项目法人提交计量申请,并提供相关资料。
2. 进行现场计量:项目法人组织计量人员对已完成工程进行现场计量。
3. 编制计量报告:计量人员根据现场计量结果,编制计量报告,报告应包括计量日期、计量部位、计量工程量、计量依据等内容。
4. 审核计量报告:项目法人对计量报告进行审核,确认计量结果无误后,签字盖章。
5. 计量结果应用:项目法人根据计量报告,对施工单位进行工程价款支付。
四、注意事项1. 计量工作应严格按照合同条款和相关规定进行,确保计量结果的准确性。
2. 计量人员应具备相应的专业知识和实践经验,确保计量工作的顺利进行。
工程现场计量管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程现场的计量活动,确保计量数据的准确性和有效性,提高工程质量和经济效益。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的设计、施工、监理及相关服务人员。
3. 工程现场计量管理应遵循国家有关计量法律、法规和标准,确保计量活动的合法性和科学性。
二、组织管理1. 建立以项目经理为首的计量管理领导小组,负责制定和实施计量管理制度。
2. 设立专职或兼职的计量管理人员,负责日常的计量管理工作。
3. 定期对计量管理人员进行培训,提高其业务水平和管理能力。
三、计量设备管理1. 所有计量设备必须经过国家计量检定合格,并贴有明显的检定标识。
2. 建立计量设备台账,记录设备的购置、使用、维修和报废情况。
3. 定期对计量设备进行校准和维护,确保其精度和稳定性。
四、计量过程管理1. 制定详细的计量操作规程,明确各环节的操作要求和质量控制点。
2. 在进行重要计量活动前,应对计量设备进行检查和校准。
3. 计量数据应由两人以上独立完成,并进行交叉验证,确保数据的准确性。
五、数据处理与记录1. 计量数据应当真实、完整、清晰,不得随意涂改或伪造。
2. 建立完整的计量数据档案,包括原始记录、计算书和报告等。
3. 对于关键数据,应采取电子记录和纸质记录相结合的方式,以防数据丢失。
六、监督检查与改进1. 定期对工程现场的计量管理情况进行监督检查,及时发现并纠正问题。
2. 鼓励员工提出计量管理的改进建议,不断优化计量管理流程。
3. 对于违反计量管理制度的行为,应根据情节轻重进行处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由项目管理部负责解释。
2. 本制度如有更新,应及时通知所有相关人员,并做好制度的宣贯工作。
工程计量管理制度范本第一章总则第一条为了加强工程计量管理,规范工程计量行为,保证工程计量数据的真实性、准确性和可靠性,根据《中华人民共和国计量法》及有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内的一切工程计量活动,包括工程量清单编制、工程计量、工程结算等。
第三条工程计量活动应遵循科学、严谨、公正、高效的原则,确保工程计量的公平、公正和透明。
第四条建设、施工、监理、勘察设计、造价咨询等各方应按照各自的职责,共同做好工程计量工作。
第二章工程量清单编制第五条工程量清单应根据国家制定的工程量计算规则、工程设计文件、施工图纸等编制,清单中应包含工程项目、工程量、单位、工程内容、工程质量要求等。
第六条工程量清单编制应由具有相应资质的单位或个人承担,编制人员应具备相应的专业知识和技能。
第七条工程量清单编制完成后,应由项目法人组织进行审查,审查合格后方可使用。
第三章工程计量第八条工程计量应按照工程量清单中规定的工程项目、工程量、单位等进行,计量结果应真实、准确、完整。
第九条工程计量应由具有相应资质的计量人员承担,计量人员应具备相应的专业知识和技能。
第十条工程计量设备应符合国家规定的精度要求,设备应定期进行检定和校准。
第十一条工程计量过程应严格执行国家有关工程计量的法律法规和技术规范,确保计量过程的公正、公开和透明。
第四章工程结算第十二条工程结算应根据工程量清单、工程计量结果、合同约定等进行,结算结果应真实、准确、合理。
第十三条工程结算文件应由具有相应资质的造价咨询单位或个人编制,编制人员应具备相应的专业知识和技能。
第十四条工程结算文件应经过项目法人审查,审查合格后方可使用。
第五章监督管理第十五条各级计量行政部门应加强对工程计量活动的监督管理,依法查处违反本制度的违法行为。
第十六条项目法人应加强对工程计量活动的内部管理,确保工程计量数据的真实性、准确性和可靠性。
第六章法律责任第十七条违反本制度的,由计量行政部门依法予以查处,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
工程计量工作管理制度内容第一章总则第一条为规范工程计量工作的组织、实施和管理,加强对工程计量工作的监督和指导,保证工程计量工作的质量和效益,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有工程项目的工程计量工作,并对工程计量工作的组织管理、工作程序、工程计量员的管理、设备维护等方面进行规范。
第三条公司的工程计量工作原则上由专职工程计量员负责,必须严格按照本制度的规定进行操作。
第二章工程计量工作的组织管理第四条公司应当建立健全工程计量工作领导小组,设立工程计量部门或岗位,明确工作职责,落实层级负责制。
第五条公司应当配备符合要求的工程计量员,确定具体的工作任务,明确具体的工作责任,提高工程计量员的专业技能和工作水平。
第六条公司应当建立健全工程计量工作管理制度,明确工程计量工作的相关流程和标准,规范工程计量工作的操作程序,监督、检查和评估工程计量工作的质量和效益。
第三章工程计量工作流程第七条工程计量工作应当遵循设计图纸和相关技术标准,准确掌握工程量清单和工程费用预算等信息。
第八条工程计量员应当使用规范的计量工具和设备,准确测量工程施工的各项指标,并按照相关要求进行计量。
第九条工程计量员应当及时记录和整理计量数据,并编制计量报表,进行汇总和核对,确保计量数据的准确性和完整性。
第十条工程计量员应当与相关部门和单位进行沟通和协调,及时反馈问题和信息,解决计量工作中遇到的困难和矛盾。
第四章工程计量员的管理第十一条公司应当对工程计量员进行定期的培训和考核,提升工程计量员的专业水平和技能能力。
第十二条公司应当建立健全工程计量员的绩效考核制度,明确考核指标和考核标准,对工程计量员的工作业绩进行评估和奖惩。
第十三条公司应当加强对工程计量员的日常管理和监督,对工程计量员的工作进展和情况进行跟踪和调查,确保工程计量员的工作质量和效率。
第五章工程计量设备的维护第十四条公司应当定期对工程计量设备进行检测和维护,确保工程计量设备的正常运转和准确测量。
建筑工程计量管理制度一、总则为规范建筑工程计量管理,加强工程量项目的计量和结算工作,提高工程建设质量,确保工程经济合理性和施工进度,根据国家相关法律法规和规章制度,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本公司承接的各类建筑工程项目,包括但不限于房屋建筑、市政工程、道路工程等。
三、计量管理人员1. 公司应设立专门的计量管理部门,负责工程量的计算、测量和结算工作。
2. 计量管理部门应配备专业技术人员,具有相关从业资格证书。
3. 计量管理部门主要职责包括:对工程量进行测量计算、编制工程量清单、核对工程量、编制工程量统计报表等。
四、工程量的计算和测量1. 在工程施工前,计量管理人员应根据工程设计图纸和规范要求,对各项工程量进行详细的测量计算,编制工程量清单。
2. 工程量计算应准确无误,必须按照国家规定的计量单位和规格进行计算。
3. 在工程施工过程中,计量管理人员应及时对工程量进行调整和修正,确保计量数据的真实性和准确性。
五、工程量的结算1. 在工程竣工后,计量管理人员应对工程量进行最终核对,编制工程量统计报表。
2. 工程量结算应按照国家相关法律法规和合同约定进行,确保工程量结算的合理性和公正性。
3. 工程量结算的结果应及时向相关部门和业主报告,确保工程款按时支付。
六、质量管理1. 在工程量计量过程中,计量管理人员应加强对施工质量的监督和检查,确保工程质量符合相关标准和规范要求。
2. 如发现质量问题,应及时向施工单位和相关部门报告,采取适当的措施进行处理。
七、安全管理1. 在工程量计量过程中,计量管理人员应加强对施工现场安全的监督和管理,确保施工安全生产。
2. 如发现安全隐患,应立即向施工单位和相关部门报告,采取必要的措施进行处理,保障工程安全。
八、保密管理1. 计量管理人员应严格遵守公司的保密制度,确保工程量和相关资料的机密性。
2. 在工程量计量过程中,不得泄露任何关于工程量的信息,确保施工秩序和工程进度。
施工项目计量管理制度详细1. 引言施工项目计量管理制度是指在施工项目中,通过对工程量进行计算和核算,实现工程量的准确测量和管理的一套规范和流程。
本文档旨在详细介绍施工项目计量管理制度的相关内容,包括计量管理的目的、计量管理的原则、计量范围、计量方法和计量人员的职责等。
2. 计量管理的目的施工项目计量管理的目的是为了保证工程量的准确测量和核算,确保施工项目的进度控制、成本控制和质量控制的有效实施。
通过计量管理,能够及时掌握工程量的变化,为项目决策提供准确可靠的依据,促进施工项目的顺利进行。
3. 计量管理的原则施工项目计量管理应遵循以下原则:3.1 准确性原则计量结果应准确无误,确保工程量的真实性和可靠性。
计量人员应具备专业知识和技能,严格按照计量规范和要求进行工程量的测算和核算。
3.2 公正性原则计量管理应公平、公正,避免个人主观意愿对计量结果产生影响。
计量管理应建立公正的评价标准,确保各方利益得到合理保障。
3.3 可比性原则计量管理应建立统一的计量标准和方法,确保不同项目之间的工程量可以进行比较和分析,为项目管理提供依据。
4. 计量范围和计量方法4.1 计量范围计量范围应包括施工项目中的主要工程量,包括但不限于土方工程量、混凝土工程量、钢筋工程量、砌体工程量、装饰工程量等。
4.2 计量方法根据施工项目的具体情况,选择合适的计量方法进行工程量的测算和核算。
常用的计量方法包括实测计量法、价格指数法、材料消耗法等。
4.3 计量依据计量依据应是可行、可靠、能够确定工程量的依据。
计量依据可以是施工图纸、设计变更、工程量清单、材料领用单等相关文件和数据。
5. 计量管理的流程5.1 计量准备阶段在施工项目开始前,需要进行计量准备工作。
包括明确计量责任人、编制计量规划、确定计量工具和设备等。
5.2 计量实施阶段在施工过程中,计量人员根据计量规划,按照计量方法进行工程量的实测和核算。
计量人员应及时记录计量数据,并进行数据分析和审查。
工程计量计价制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程计量与计价的法律、法规和标准制定,旨在规范工程项目的计量计价行为,保证工程质量、安全和投资效益。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的建设、监理、设计和施工单位。
3. 工程项目的计量计价应遵循公开、公平、公正的原则,确保数据的真实性和准确性。
二、计量管理1. 施工单位应根据工程进度及时进行工程量的计算,并确保计算结果的准确性。
2. 监理单位负责审核施工单位提交的工程量计算书,并对计算结果进行确认。
3. 如出现争议,应由建设单位、监理单位和施工单位共同协商解决,必要时可聘请第三方专业机构进行仲裁。
三、计价管理1. 计价应以国家或地方发布的最新工程定额为基础,结合市场行情和材料价格变动进行调整。
2. 施工单位应在工程开工前提出初步的工程预算,并在工程过程中根据实际情况调整预算。
3. 结算时应以实际完成的工程量为依据,按照合同约定的计价方式进行。
四、变更与索赔1. 工程变更应严格按照合同约定的程序进行,任何变更都应及时通知相关方,并得到书面确认。
2. 因变更导致的额外费用或延误,应根据实际情况进行合理评估,并由责任方承担相应费用。
3. 施工单位在遇到不可预见的条件或甲方要求变更时,有权提出索赔,但应提供充分的证据支持其索赔请求。
五、支付管理1. 工程款项的支付应根据合同约定的支付条件和时间节点进行。
2. 施工单位应按月提交工程进度报告和请款申请,监理单位负责审核并出具支付意见。
3. 建设单位应在收到监理单位的支付意见后,按照约定的时间完成款项的支付。
六、监督与考核1. 建设单位应建立健全工程计量计价的监督检查机制,定期对项目的计量计价情况进行检查。
2. 对于违反计量计价制度的行为,应依据合同约定和相关法律法规进行处理。
3. 各参建单位应积极配合监督检查工作,并提供必要的资料和信息。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施,由建设单位负责解释。
2. 各参建单位可根据本制度制定具体的实施细则,并报建设单位备案。
工程项目期中计量管理制度一、项目背景作为大型工程项目管理的一个重要环节,计量管理对于项目的顺利进行和质量控制起着至关重要的作用。
在工程项目的整个周期中,期中阶段的计量管理尤为重要,它涉及到合同款项的支付、进度的控制、质量的监督等方面,直接影响到项目的实施效果和最终成果。
因此,建立完善的期中计量管理制度对于保障工程项目的顺利进行具有重要意义。
二、制度内容1.计量管理组织(1)项目经理负责制定与实施计量管理制度,并指定专人负责具体计量管理工作。
(2)计量管理小组由项目经理、财务负责人、工程管理人员等组成,协同配合,共同完成计量工作。
2.计量管理流程(1)验收与测量:根据工程进度计划,按时安排验收工作,并利用先进的测量仪器设备,准确测量工程量,确保数据准确可靠。
(2)支出与支付:根据工程量测算与审批,按时支付各相关工作单位的款项,确保各方权益得到保障。
(3)质量控制:对于计量工作可能存在的误差和争议,及时进行质量监督与控制,确保工程质量符合要求。
3.计量管理责任(1)项目经理:全面负责计量管理工作,保障工程项目顺利进行。
(2)财务负责人:负责款项的支付与支出,确保各方权益得到保障。
(3)工程管理人员:负责工程量的测量与验收,确保施工进度符合计划。
4.计量管理要求(1)严格按照合同约定进行计量工作,不得随意增减工程量。
(2)及时更新测量数据,确保信息的稳定性和真实性。
(3)在计量工作中加强质量控制,及时处理计量中可能存在的问题,确保工程质量。
(4)对于计量数据的存档和备份,确保数据的完整性和安全性。
5.计量管理考核(1)建立计量管理绩效考核制度,对各相关岗位的计量管理工作进行考核评估。
(2)设立奖惩制度,对于计量管理工作表现优秀的人员给予表彰,对于不合格的人员进行相应处罚。
三、制度落实为了保障期中计量管理制度的有效实施,项目管理团队应加强对计量管理流程的指导和监督,确保各项工作按照制度要求进行。
同时,对于计量管理过程中可能存在的问题和风险要及时进行分析和处理,确保项目计量工作的稳定进行。
工程量算量管理制度一、总则为了规范工程量的计量和管理,提高工程项目的质量和效益,根据国家有关法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所承接的各类工程项目的工程量计量和管理工作。
三、工程量计量单位1. 本单位规定的工程量计量单位为国家规定的标准单位。
2. 工程量计量单位包括长度、面积、体积、重量等。
四、工程量计量范围1. 本单位承接的工程项目中涉及到的所有工程量都应进行计量。
2. 工程量计量范围包括但不限于土石方、混凝土、钢筋、砖瓦、油漆等。
五、工程量计量程序1. 工程量计量应按照设计图纸和合同约定进行,确保准确性和完整性。
2. 工程量计量应由专门的计量员进行,确保专业性和准确性。
3. 计量员应按照规定的程序和要求进行计量,填写计量单据并签字确认。
4. 计量单据应在计量完成后进行核对和归档,确保资料完整性和可查性。
六、工程量管理1. 工程量管理应按照工程施工进度和实际情况进行,确保项目的顺利进行。
2. 工程量管理应及时跟踪和更新,保持数据的实时性和准确性。
3. 工程量管理应结合项目预算和实际情况进行对比分析,确保项目的经济效益和质量要求。
4. 工程量管理应定期进行审查和评估,发现问题及时解决并改进管理措施。
七、工程量审核1. 工程量审核应由专门的质量管理人员进行,确保计量数据的准确性和可靠性。
2. 工程量审核应按照国家规定的审核程序和要求进行,确保计量数据的合法性和规范性。
3. 工程量审核应及时处理和反馈问题,确保项目进度和质量。
八、工程量计量争议处理1. 工程量计量争议处理应根据相关法律法规进行,保障双方的合法权益。
2. 工程量计量争议处理应由专门的争议处理人员进行,确保公平公正。
3. 工程量计量争议处理应及时解决,保持项目的正常进行。
九、附则1. 本制度自发布之日起实施,如有修订,应重新发布并实施。
2. 本制度解释权归本单位负责人。
以上就是本单位的工程量计量管理制度,望各位员工认真遵守,确保工程项目的圆满完成。
工程量计量审核制度一、目的与范围本制度旨在规定工程项目中工程量的计量、审核流程及责任分配,以保障工程量的准确计算和及时审核。
适用于公司承担的所有建设项目。
二、基本原则1. 准确性原则:所有工程量的计量必须基于实际完成的工作量,严格按照设计图纸和技术规范进行。
2. 透明性原则:工程量的计量与审核过程应公开透明,接受监督。
3. 及时性原则:工程量的计量应在工作完成后及时进行,审核工作亦需迅速跟进。
4. 责任明确原则:明确各参与方的责任,包括现场施工人员、项目经理、审核人员等。
三、计量流程1. 施工单位根据实际完成的工程情况,编制初步的工程量清单。
2. 工程量清单应由项目经理进行初审,确认无误后提交给专业审核团队。
3. 审核团队对提交的工程量清单进行详细审查,必要时可到现场进行实测核实。
4. 审核结果应及时反馈给施工单位,如有异议,双方应协商解决。
四、审核标准1. 工程量的计量应以设计图纸和技术规范为依据,不得随意增减。
2. 对于隐蔽工程或难以测量的部分,应采用合理的估算方法,并做好记录。
3. 材料消耗量应根据实际使用量进行计量,避免浪费和虚报。
4. 人工费用应根据实际工时和劳动定额进行计算。
五、责任分配1. 施工单位负责提供真实、准确的工程量数据。
2. 项目经理负责初步审核工程量的准确性,并对审核结果负责。
3. 审核团队负责对工程量进行独立、客观的审查,确保计量结果的公正性。
4. 财务部门根据审核后的工程量进行成本核算和款项支付。
六、违规处理违反本制度规定的个人或单位,将根据情节轻重,给予警告、罚款或其他纪律处分。
严重者可解除合同并追究法律责任。
七、附则本制度自发布之日起生效,由公司工程管理部门负责解释。
如有变更,应及时更新并通知所有相关人员。
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1 目的
为规范公司总承包项目工程量计量的管理,明确工程量计量责任范围,特制定本规定。
2适用范围
适用于公司总承包项目工程量计量的管理。
3职责
现场管理专业工程师进行现场工程量计量,施工经理审核,项目经理批准,报控制经理备案。
4规定
4.1总承包项目工程计量是指根据设计文件及施工分包合同中关于工程量计算的规定,项目部对施工分承包商申报的已完成工程的工程量进行的核验。
经过项目部计量所确定的数量是向施工分包商支付款项的凭证。
4.2工程计量的要求
按照施工分包合同规定,工程计量的一般要求是:施工承包商应按专用条款约定的时间,向施工管理专业工程师提交已完工程量的报告,专业工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量,并在计量前24小时通知施工队承包商,施工承包商为计量提供便利条件并派人参加。
施工承包商收到通知后不参加计量,计量结果有效,作为工程价款支付的依据。
专业工程师收到施工承包商报告后7天内未进行计量,从第8天起,施工承包商报告中开列的工程量即视为已被确认,作为工程价款支付的依据。
专业工程师不按约定时间通知施工承包商,使施工承包商不能参加计量,计量结果无效。
对施工承包商超出设计图纸范围和因施工承包商原因造成返工的工程量,专业工程师不予计量。
工程量计量程序图:
工程计量依据一般有质量合格证书、技术规范中的“计量支付”条款和设计施工图、工程变更项目4.4工程计量的方法
计量方法有:均摊法、凭据法、估价法、断面法、图样法、分解计量法等。
版号:A/0 SG-49-2010 第 2 页共 2 页以下空白
编制单位:工程部
修订人:李云忠校核人:史育文批准人:黄富洪。
施工合同计量是指在施工过程中,对工程项目的完成情况进行量的计算和确认,以便按照合同约定进行付款。
计量是施工合同管理中的重要环节,对于保障合同双方的权益具有重要意义。
本文将从施工合同计量的规定、计量方法、计量周期、单价子目的计量和总价子目的的计量等方面进行详细介绍。
一、施工合同计量的规定1. 计量单位:施工合同计量采用国家法定的计量单位,确保计量单位的准确性和统一性。
2. 计量方法:结算工程量应按工程量清单中约定的方法计量。
双方应在合同中明确计量方法,如有争议,可参照国家相关标准或行业规定进行计量。
3. 计量周期:除专用合同条款另有约定外,单价子目已完成工程量按月计量,总价子目的计量周期按批准的支付分解报告确定。
4. 单价子目的计量:(1)已标价工程量清单中的单价子目工程量为估算工程量。
结算工程量是承包人实际完成的,并按合同约定的计量方法进行计量的工程量。
(2)承包人对已完成的工程进行计量,向监理人提交进度付款申请单、已完成工程量报表和有关计量资料。
(3)监理人对承包人提交的工程量报表进行复核,以确定实际完成的工程量。
对数量有异议的,可要求承包人按第8.2款约定进行共同复核和抽样复测。
承包人应协助监理人进行复核并按监理人要求提供补充计量资料。
承包人未按监理人要求参加复核,监理人复核或修正的工程量视为承包人实际完成的工程量。
(4)监理人认为有必要时,可通知承包人共同进行联合测量、计量,承包人应遵照执行。
(5)承包人完成工程量清单中每个子目的工程量后,监理人应要求承包人派员共同对每个子目的历次计量报表进行汇总,以核实最终结算工程量。
监理人可要求承包人提供补充计量资料,以确定最后一次计量报表中的工程量。
5. 总价子目的计量:按批准的支付分解报告确定的计量周期,对总价子目进行计量。
二、计量方法1. 工程量清单计量法:根据工程量清单中列出的项目、数量和单位,按照合同约定的计量方法进行计量。
2. 图纸计量法:根据施工图纸,按照设计要求和工程量计算规则进行计量。
施工工程量计量管理规定
1 目的
为规范公司总承包项目工程量计量的管理,明确工程量计量责任范围,特制定本规定。
2适用范围
适用于公司总承包项目工程量计量的管理。
3职责
现场管理专业工程师进行现场工程量计量,施工经理审核,项目经理批准,报控制经理备案。
4规定
4.1总承包项目工程计量是指根据设计文件及施工分包合同中关于工程量计算的规定,项目部对施工分承包商申报的已完成工程的工程量进行的核验。
经过项目部计量所确定的数量是向施工分包商支付款项的凭证。
4.2工程计量的要求
按照施工分包合同规定,工程计量的一般要求是:施工承包商应按专用条款约定的时间,向施工管理专业工程师提交已完工程量的报告,专业工程师接到报告后7天内按设计图纸核实已完工程量,并在计量前24小时通知施工队承包商,施工承包商为计量提供便利条件并派人参加。
施工承包商收到通知后不参加计量,计量结果有效,作为工程价款支付的依据。
专业工程师收到施工承包商报告后7天内未进行计量,从第8天起,施工承包商报告中开列的工程量即视为已被确认,作为工程价款支付的依据。
专业工程师不按约定时间通知施工承包商,使施工承包商不能参加计量,计量结果无效。
对施工承包商超出设计图纸范围和因施工承包商原因造成返工的工程量,专业工程师不予计量。
工程量计量程序图:
4.3 工程计量的依据
工程计量依据一般有质量合格证书、技术规范中的“计量支付”条款和设计施工图、工程变更项目
4.4 工程计量的方法
计量方法有:均摊法、凭据法、估价法、断面法、图样法、分解计量法等。
施工承包商班组 施工承包商计量部门 专业工程师 施工经理
项目经理 费用控制工程师 进度控制工程师 上报完成工作量 核实后上报 与事实不符 不合理 核实后 有疑义 按约定时间检查 确认后
有指示示。