经济新常态背景下供电企业工商管理的创新路径探析田秀昆

2019年第19期（总第235期）经济纵横经济新常态背景下企业工商管理的创新路径黄妍（黑龙江北斗地价评估有限公司，黑龙江哈尔滨150090）摘要：工商管理是企业适应市场环境，促进企业自身发展壮大的手段。

在经济新常态背景下，企业要不断提高竞争力就要重视管理手段的创新。

本文首先从工商管理的概念和意义入手，进而对工商管理的创新途径进行分析。

关键词：经济新常态；企业；工商管理；创新企业的发展要适应不断变化的市场环境，要在创新和思考中不断前进。

现代化的企业发展必须重视对工商管理的研究，尤其是在经济新常态背景下，企业必须合理运用工商管理知识，使自身的投资、生产、销售趋于合理。

现代化的企业发展决策必须是通过缜密的思考和科学合理的预期，既要规避发展中的风险又要不断创新不断突破，应对工商管理的创新途径进行研究。

一、企业工商管理的概念及意义（一）概念企业工商管理是运用管理学和经济学的相关知识，结合企业自身的发展情况，对企业经营发展进行内部管理和干预的手段。

随着市场经济不断变化，日趋复杂的市场环境下，工商管理对于企业的作用越来越明显。

工商管理涉及的范围比较宽泛，包含了会计、销售、人力资源等，相关人才必须了解或掌握以上知识才能使工商管理在企业发展中起到积极作用。

（二）意义企业在经营发展过程中面临着诸多风险，主要原因就是企业对于市场经济的变化不敏感，没有及时做出准确的决策，导致企业竞争力下降，很多企业由于缺乏预见性和错过发展机遇以致损失惨重。

经济新常态下，市场经济呈现了这一时期的特点即多元化发展。

市场中总体经济增长速度开始放缓，但是参与到其中的体量越来越多，类型越来越多元化，跨界的行业也能对企业发展带来威胁。

而工商管理能在企业发展的各个环节发挥作用，使企业从生产到营销都得到有效的管理，帮助企业提前预见风险，提高人才进入的门槛，强化企业的竞争力。

工商管理能促使企业的发展更加符合时代需要，使企业内各部门的工作得到有效监管，能促使人才为企业助力，使企业的社会价值不断提升，促使企业不断发展壮大。

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径作者：周建华来源：《现代经济信息》 2021年第2期周建华察哈尔右翼中旗审计局摘要：在经济新常态背景下，制定企业工商管理创新路径对于促进企业未来可持续发展具有重要意义。

本文着眼于企业工商管理实际情况，考量经济新常态背景下市场发展趋势，利用文献研究法、实践调查法，阐述企业工商管理内涵，说明经济新常态背景下企业工商管理创新意义，分析企业工商管理现存问题，并提出几点切实可行的经济新常态背景下企业工商管理创新路径，希望可以对业内起到一定参考作用。

关键词：经济新常态；企业；工商管理；创新路径随着社会经济的持续发展与城市化进程的平稳推进，我国企业规模不断扩大，企业数量也在不断增多。

与此同时，企业面临市场竞争激烈程度也明显增强，科学制定工商管理策略对于提高企业市场竞争力，促进企业未来可持续发展具有重要意义。

一、企业工商管理相关概述企业工商管理主要指的是为拓展企业生存发展空间，考量企业发展现状、外部经济环境，在企业内部组织多种形式管理活动。

企业工商管理工作有效开展可以对企业内部人员关系进行合理调整，可以对企业生产经营方式予以优化，同时可以改善企业发展目标。

现阶段，企业工商管理基本类型为：1.战略管理。

战略管理是企业工商管理最高级管理模式，在战略管理工作中，需要制定、执行企业战略目标，企业可以在战略目标指导下制定具体发展策略。

值得注意的是，战略目标并不是最终发展目标，而是一定时期的发展目标。

2.实践管理。

主要指的是利用科学知识工具，结合过往管理经验，考量工商管理发展形势，应用管理学理论开展管理工作。

3.环境管理。

主要指的是将心理学知识应用在工商管理工作中，分析研究人的心理变化与外部环境变化，在人性心理研究中，企业需要对集体进行研究，也要对个人进行研究，预测企业发展趋势、外部环境变化，制定环境管理策略[1]。

二、经济新常态背景下企业工商管理创新意义在经济新常态背景下，企业工商管理创新重要意义为：1.为促进企业平稳运行发展，企业往往要投入大量人力、物力、财力资源，以帮助企业顺利完成内部作业活动，创新企业工商管理，可以帮助企业制定内部管理策略，科学安排内部各项管理工作策略，根据工作需求投入资源，以提高企业运行管理效率，降低企业管理成本；2.创新企业工商管理，可以帮助企业对现存管理问题、管理缺陷予以挖掘，围绕解决管理问题、弥补管理缺陷目标制定管理策略，为企业未来发展指明方向，促进企业长远可持续发展；3.创新企业工商管理模式及方法，可以组织员工开展多样培训活动，增强员工能力水平，并考量员工特点制定科学管理方法，提升企业经济效益[2]。

探析经济新常态背景下企业工商管理创新路径探析经济新常态背景下企业工商管理创新路径一、引言随着我国经济发展进入新常态，企业工商管理面临了新的挑战和机遇。

传统的管理模式和方法已经不再适应当前复杂多变的市场环境，因此，企业工商管理创新成为迫切需要解决的问题。

本文将深入探讨经济新常态下的企业工商管理创新路径。

二、经济新常态背景下的企业工商管理问题1. 宏观环境变化带来的挑战经济新常态下，我国经济发展进入了一个新的阶段。

传统的劳动力和资源驱动增长模式已经不再具备有效性，经济结构需要转型升级。

这给企业工商管理带来了一系列问题，包括人力资源管理不灵活、市场营销策略陈旧、创新能力不足等。

2. 企业内外部环境变化带来的挑战企业面临着技术革新、市场开放以及消费者需求变化等一系列内外部环境变化。

这些变化给企业工商管理带来了前所未有的挑战。

如何灵活应对和适应外部环境的变化，成为了企业工商管理创新的核心问题。

三、企业工商管理创新路径1. 转变思维方式，打破传统束缚传统的经营思维往往受制于固有的模式和观念。

企业要进行工商管理创新，首先要转变思维方式，打破传统束缚。

鼓励员工敢于提出新观点、新想法，创造良好的创新氛围。

2. 引进新技术，提高管理效率新常态下，信息技术得到了迅猛发展，企业可以通过引进新技术来提高管理效率。

例如，运用大数据分析来优化生产运营流程，提高生产效能。

同时，可以运用人工智能技术来进行客户关系管理，提升市场竞争力。

3. 改革组织架构，提升协同效应新常态下，企业需求和客户需求的多样化给组织架构带来了挑战。

企业可以通过改革组织架构，提升协同效应。

例如，采用平台化管理模式，打破部门壁垒，促进跨部门协同合作。

同时，通过建立激励机制，吸引和留住高水平人才，提升整体业绩。

4. 加强创新能力培养，不断创新产品和服务创新是企业工商管理创新的核心要素之一。

企业应加强创新能力培养，鼓励员工不断创新产品和服务。

可以设立创新基金，用于支持创新项目。

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径
在建设创新型国家的大背景下，企业工商管理面临着诸多挑战。

要实现企业工商管理的创新，就要从三个方面进行策划安排：
第一，加强现代化企业工商管理体系。

要推进现代企业工商管理体系的形成，就要改进企业的治理结构，完善企业的组织管理制度，强化企业的法律管理，加强企业的科技创新能力；
第二，加大创新投入，改善企业管理。

在加大科技创新投入的同时，企业还要建立起良好的企业文化，深化管理改革，提升企业经营效率和管理水平；
第三，开展综合运用的市场化服务。

要提升企业的市场竞争力，需要企业对品牌进行全方位的综合营销，强化经济贸易活动，在市场竞争中彰显企业的优势，以便在经济新常态下适应市场发展环境的变化。

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径经济新常态背景下企业工商管理的创新路径引言：随着经济发展进入新常态，企业工商管理面临新的挑战和机遇。

在这一背景下，如何创新企业工商管理已经成为企业发展的关键问题。

本文将从建立全面贯彻创新理念、转变经营模式、提升技术创新能力、加强人才培养等方面，探讨经济新常态背景下企业工商管理的创新路径。

一、建立全面贯彻创新理念在经济新常态下，企业工商管理需要树立创新意识和理念，使其成为企业的核心竞争力。

企业要主动适应经济发展的新趋势，积极变革思维方式，构建创新型组织文化。

需要建立鲜明的创新导向，对创新进行全面、深入的认识，认识到创新是推动企业发展的重要力量。

同时，要建立市场导向的创新机制，加强与供应链合作、客户合作，提高产品和服务的创新能力。

二、转变经营模式经济新常态对企业的经营模式提出了更高的要求。

传统的生产导向型经营模式已经无法适应新的经济形势。

企业需要转变经营模式，从传统的资源驱动型经济模式向创新驱动型经济模式转变。

通过构建网络化、智能化的生产和经营模式，提高企业运作效率，降低成本，提高产品和服务质量。

同时，还要加强与互联网、大数据等新经济形态的融合，开拓新的市场空间。

三、提升技术创新能力技术创新是企业工商管理的核心之一。

在经济新常态下，企业需要积极拥抱新技术，提升技术创新能力。

企业应加大对研发的投入，建立完善的研发体系，强化技术创新的组织和管理。

同时，要加强对外部技术资源的整合和运用，与高校、科研院所等建立紧密的合作关系，推动科技成果转化为实际生产力。

另外，要注重知识产权的保护，激励员工积极参与技术创新，形成良好的技术创新氛围。

四、加强人才培养经济新常态下，人才成为企业发展的关键因素。

企业工商管理需要加强对人才的培养和引进。

企业要建立有效的人才激励机制，充分调动员工的积极性和创造性。

此外，还要改革人才培养机制，加强职业技能培训，提高员工的综合素质和专业能力。

应注重人才的多元化培养，培养创新型人才，为企业的发展提供持续的人力资源支持。

探索经济新常态背景下企业工商管理创新路径张树花山东省东营市广饶县稻庄镇人民政府摘要：随着我国社会经济水平的显著提升，企业面临着全新的发展局面，为进一步实现又好又快的发展目标，企业应不断提升自身工商管理水平，促进经济效益与社会效益的共同发展。

基于此，本文对经济新常态背景下企业工商管理创新展开讨论，从企业开展工商管理工作的重要作用出发，结合经济新常态背景下的机遇与挑战，提出了提升创新意识、树立科学的目标与理念及完善制度与组织架构等有效创新路径。

关键词：经济新常态；企业；工商管理；创新在当前的企业发展环境下，内部的工商管理工作对企业的整体发展起到了至关重要的作用，科学的工商管理可以有效帮助企业更好地适应市场竞争环境，为其未来发展注入活力。

因此企业应不断对工商管理模式展开分析，提升对工商管理创新的重视程度，结合企业发展现状提出科学、合理的创新路径，及时发现企业运行过程中的潜在风险并提出相应的解决措施，有效为企业未来的可持续发展奠定坚实基础。

一、企业开展工商管理工作的重要作用（一）降低企业运营成本经济新常态背景下，企业实施合理的工商管理措施有助于提升整体的系统化管理水平，优化对企业成本的控制。

与此同时，工商管理还可以优化企业各环节与流程的统筹安排，确保企业内部资源可以得到合理分配，从根本上实现企业运营成本的降低以及管理效率的提升。

（二）提升人力资源管理效率针对企业内部开展工商管理的过程中，也会对其中的人力资源展开相应的配置与管理，在完成工商管理工作的过程中充分发掘职工潜能，提升其投入工作的积极性与主动性。

与此同时，工商管理还可以通过制定全方位的人力资源管理策略来提高企业整体的人力资源管理效率，为增加经济效益奠定基础。

（三）明确企业发展方向在开展工商管理的过程中，相关管理人员可以及时了解企业的实际发展情况，保证在第一时间发现企业运营的潜在问题并有针对性地提出相应的解决措施，同时对企业未来发展目标加以规划，促进企业整体管理水平的提升。

经济新常态下的企业工商管理创新路径经济新常态下的企业工商管理创新路径近年来，中国经济逐渐进入了“经济新常态”，这种常态下经济增长速度逐渐趋缓，经济结构也面临一系列挑战和调整。

在这样的背景下，企业的工商管理面临着新的机遇和挑战。

如何在经济新常态下创新工商管理，成为了企业发展的关键问题。

一、加强创新能力经济新常态下，企业的竞争变得更加激烈，市场需求不断变化，企业需要具备持续创新的能力。

企业应该加强科研力量的建设，提高技术创新能力，不断推出符合市场需求的新产品和新服务。

同时，企业还应该鼓励员工敢于创新，激发他们的创新潜力。

二、优化组织管理经济新常态下，企业面临着资源有限、市场不确定等问题，因此，优化组织管理成为了企业必须解决的重要问题。

企业应该逐步建立科学的组织架构，明确各部门的职责和权责，加强内部沟通和协作，提高工作效率。

同时，企业还应该注重员工的培训和激励，提高员工的工作动力和归属感。

三、发展创新型人才经济新常态下，企业需要更多具备创新精神和创业能力的人才。

企业应该注重人才培养和引进，鼓励员工不断学习和进修，提升自身的知识水平和专业技能。

同时，企业还应该加强与高校和科研机构的合作，引进优秀的科研人才，提高企业的科研创新能力。

四、加强市场营销能力经济新常态下，市场竞争日益激烈，企业需要具备强大的市场营销能力才能在激烈的竞争中脱颖而出。

企业应该注重市场调研，了解市场需求和竞争对手的情况。

同时，企业还应该制定科学合理的市场营销策略，提高产品的市场竞争力。

此外，企业还应该积极探索新的营销渠道，开拓新的市场。

五、加强风险管理能力经济新常态下，企业面临着更多的风险和挑战，企业需要具备强大的风险管理能力才能应对不确定的市场环境。

企业应该建立完善的风险管理体系，明确风险的种类和处理方法，制定科学合理的风险应对策略。

同时，企业还应该注重信息的收集和分析，及时发现和应对潜在的风险。

总之，经济新常态下的企业工商管理创新路径需要企业加强创新能力、优化组织管理、发展创新型人才、加强市场营销能力和加强风险管理能力。

经济新常态下企业工商管理的创新路径经济新常态下企业工商管理的创新路径一、引言近年来，中国经济进入了一个新的发展阶段，即经济新常态。

这个新常态对企业的发展带来了新的挑战和机遇。

在这样的背景下，企业工商管理需要进行创新，以适应新的经济形势和市场环境。

本文将探讨经济新常态下企业工商管理的创新路径，并提出相关建议。

二、经济新常态下的企业工商管理现状1.变革的必要性在经济新常态下，企业面临的挑战主要有两个方面：一是经济发展的放缓，带来了市场需求不足和竞争加剧的问题；二是技术创新的推动，要求企业加快转型升级，提高竞争力。

2.现有管理模式存在的问题目前，企业在工商管理方面面临一些问题。

首先，传统的管理模式无法适应经济新常态下的市场环境，难以应对市场需求的快速变化。

其次，一些企业在管理中仍存在落后的观念和做法，阻碍了创新和发展。

此外，一些企业在管理中缺乏科学性和系统性，导致决策不准确和效率低下。

三、经济新常态下企业工商管理的创新路径1.加强创新思维的培养在经济新常态下，企业需要具备创新能力，以应对市场的变化和竞争的挑战。

因此，企业应该加强创新思维的培养，鼓励员工提出新观点和创意，并建立创新激励机制，激发员工的创新潜力。

2.优化营销策略在经济新常态下，市场需求的变化更加频繁和多样化。

因此，企业需要优化营销策略，及时调整产品定位和营销手段，以适应市场的变化。

同时，通过大数据分析等技术手段，提高市场预测和决策的准确度。

3.加强人才培养与管理人才是企业发展的核心资源。

在经济新常态下，企业需要具备一支高素质的管理团队和技术人才。

因此，企业应该加强人才培养和管理，注重人才选拔的科学性和公正性，建立合理的人才激励机制，提高员工的工作积极性和归属感。

4.创新信息化管理信息化对企业管理的影响日益显著。

在经济新常态下，企业需要通过信息化手段，提高管理效率和决策质量。

因此，企业应该积极引进和应用信息化技术，优化管理流程，完善信息化系统，以提高管理的科学性和系统性。

经济新常态背景下企业工商管理创新路径[摘要]在当前的企业发展环境下，内部的工商管理工作对企业的整体发展起到了至关重要的作用，科学的工商管理可以有效帮助企业更好地适应市场竞争环境，为其未来发展注入活力。

因此企业应不断对工商管理模式展开分析，提升对工商管理创新的重视程度，结合企业发展现状提出科学、合理的创新路径，及时发现企业运行过程中的潜在风险并提出相应的解决措施，有效为企业未来的可持续发展奠定坚实基础。

[关键词]管理意识;人才培养方式;发展战略在经济新常态环境下，企业应不断提升对内部工商管理工作的重视程度，充分发挥其在整体运行过程中的重要作用，满足经济新常态发展的客观需求。

在实际开展创新管理的过程中，应不断提升相关人员的创新意识，完善工商管理制度与组织架构，同时将更为先进的技术引入到整体流程当中，不断完善人才培养、科技创新以及营销强化等各个环节，进一步提升企业的整体经济效益与核心竞争力。

1 经济新常态与企业工商管理简述1.1 经济新常态简述经济新常态的本质含义是稳定持续增长经济，在对称经济结构的背景下，促进经济的长久发展，对于经济新常态的发展理念，需要改变经济增长速度，使其从原有的高速状态降为中高速，强调经济稳步增长，对于经济增长速度需要保持中高速的状态，并且需要不断优化与改革经济结构，形成对称状态的经济结构，有利于经济的可持续发展，实现经济增长与发展之间的良性循环。

对于不同时期的经济发展，需要按照一定的客观规律，根据不同阶段的特点，为社会经济提供新的发展机遇。

在国民经济高速发展的背景下，需要降低经济增长速度，使其符合经济发展规律。

即使降低10%的经济增长速度，对于速度与体量方面，在世界范围内依然处于前列位置，具有一定的可观性。

1.2 企业工商管理简述在经济新常态的背景下，为了确保企业的平稳发展，需要做好工商管理工作，充分发挥经济学管理的价值，为其谋求未来的发展。

美国最先研究工商管理学，主要原因是当时市场经济处于快速发展时期，不断扩大了企业的规模，使其逐渐向复杂化的经济形势发展，管理人员不但需要拥有良好的经营管理能力，而且需要分析市场经济的发展前景，充分了解人才的需求，因此促进了工商管理学的发展。

对于经济新常态背景下企业工商管理的创新路径沉思摘要：随着经济的快速进步，中国企业面临着经济新常态的挑战。

如何应对新常态，探究创新的工商管理模式成为企业进步的关键问题。

本文从适应新常态的需求出发，分析了企业工商管理的传统模式存在的问题，并提出了创新路径沉思，包括建立良好的企业生态环境、进步灵活有效的组织架构、探究智能化的信息技术应用等，期望能为企业在新常态下的工商管理提供一些借鉴与沉思。

一、引言随着中国经济进入新时代，进入经济新常态，我国工商管理模式面临着前所未有的挑战和机遇。

企业作为经济的核心单位，工商管理对企业进步起着至关重要的作用。

如何在经济新常态下进行工商管理的创新成为摆在企业面前的一道难题。

本文将从适应新常态的需求出发，分析传统工商管理模式的问题，并提出了创新的路径沉思，期望能够对企业的工商管理提供一些启示。

二、经济新常态下企业工商管理存在的问题1. 缺乏良好的企业生态环境经济新常态下，市场竞争更加激烈，企业面临着多种的经营风险。

然而，传统的工商管理往往局限于内部管理，对于外部环境的变化缺乏敏感性。

企业需要建立良好的企业生态环境，与政府、社会、供应商、客户等各方建立紧密的合作干系，形成共赢的局面。

2. 组织架构缺乏灵活性传统的工商管理模式往往侧重于集权式的组织架构和层级管理，导致决策权过于集中，反应不够灵活。

随着经济新常态的出现，企业需要更加灵活、高效的组织架构来应对市场的变化和需求。

企业应该鼓舞员工的创新和自主性，推行扁平化管理，提高决策效率。

3. 信息技术应用不足信息技术在企业工商管理中扮演着重要的角色，可以提高管理效率和效益。

然而，传统的工商管理模式往往对信息技术应用不够重视，导致信息流通不畅、决策缺乏依据。

企业应当乐观探究智能化的信息技术应用，如大数据分析、云计算等，提高信息的得到和利用效率，实现企业的智能化管理。

三、经济新常态下企业工商管理的创新路径沉思1. 建立良好的企业生态环境企业应当加强与政府、社会、供应商、客户等各方的合作，建立良好的沟通与协作机制。

经济新常态下企业工商管理创新路径探讨经济新常态下企业工商管理创新路径探讨在经济发展的过程中，工商管理在企业运营中扮演着重要的角色。

而在经济新常态下，企业工商管理创新的路径和方法成为了迫切需要解决的问题。

本文将从经济新常态的背景出发，探讨企业工商管理创新的路径。

一、经济新常态的背景经济新常态是指经济发展的速度、方式、结构和动力等出现了显著变化，不再同之前的高速增长模式相同。

这一阶段的经济发展特点是增长速度放缓，形成了以供给侧结构性改革为核心的新发展理念。

在经济新常态下，企业面临着发展环境的深刻变化。

传统的经济增长模式已无法持续，市场竞争日益激烈，创新能力越来越成为企业生存和发展的关键。

因此，企业工商管理必须要有创新的理念和方法。

二、企业工商管理创新的必要性1. 应对经济新常态的变化在新常态下，企业需要适应供给侧改革的要求，不断优化资源配置，提高生产效率和质量。

工商管理创新可以帮助企业寻找新的发展机会，解决经济新常态下的难题。

2. 促进企业竞争力提升企业工商管理创新可以提升企业核心竞争力。

通过创新管理理念和方法，企业可以提高管理效率，优化资源配置，增强企业的市场竞争力。

3. 促进企业可持续发展在新常态下，企业需要更注重可持续发展和企业社会责任。

工商管理创新可以推动企业在经济、社会与环境层面上同时取得进步，实现可持续发展。

三、工商管理创新的路径1. 创新管理理念企业工商管理的创新需要从管理理念出发。

传统的管理理念追求效率和利润最大化，而在新常态下，企业需要更关注长期发展、创新和可持续发展。

创新管理理念可以包括关注企业社会责任、员工发展和创新能力培养等。

2. 引入先进的管理方法与工具企业工商管理创新需要引入先进的管理方法和工具，提高管理水平和效率。

如引入信息化管理系统，实现信息化管理；采用精益生产和高效能力管理方法，提高生产效率和质量。

3. 鼓励员工创新和参与创新是企业发展的基础，而员工是创新的主体。

经济新常态下企业工商管理创新路径摘要：经济新常态下，企业的发展环境发生了很大变化，在这种情况下，如何提高自身竞争力和管理水平显得尤为重要。

本文首先针对于经济新常态与企业工商管理作出概述，之后研究经济新常态背景之下推进企业工商管理路径创新的重要意义，最后以问题为导向提出经济新常态下企业工商管理创新的路径，包括充分明确企业工商管理工作目标、强化企业工商管理人员专业能力、推动企业工商管理工作改革创新等可行性措施，以促进企业工商管理工作质量与效率得到不断优化，从而切实促进企业实现高质量长足发展。

关键词：经济新常态；企业；工商管理1经济新常态下企业工商管理的意义1.1降低企业经营管理成本在经济新常态视角下，我国企业要想实现可持续发展除了要增加自身收益外，进一步降低企业经营管理成本同样很重要。

企业实施工商管理会对企业内部的经营管理模式进行优化，在优化过程中必然会引入严格的成本控制策略。

企业具有良好的成本控制思维后就会在大小事务中严格控制成本，同时也会激发企业所有员工降本增效的热情。

企业在工商管理过程中，各个部门的工作安排也会变得更加合理，部门之间的协作配合更加流畅，提高企业内部处理各种事务的工作效率。

通过工商管理，企业内部的各种工作将更加规范高效，可以有效降低经营管理成本。

1.2提高企业人力资源效率企业内部工商管理可以有效整合各个部门的工作，合理分配人力资源，将企业有限的人力资源用在最合适的岗位上，从而对企业的人力资源管理起到积极作用。

企业的人力资源是关乎企业未来发展的重要资源，企业最核心的竞争力也是人才，只有企业内部所有员工不懈奋斗才能促进企业在竞争激烈的市场环境下健康发展。

因此，企业在经济新常态背景下通过实施工商管理推升人力资源效率已经成为每个企业实现健康发展的必然要求。

企业在工商管理的过程中不断优化内部人力资源，挖掘员工的工作潜能，为企业长远发展提供人才保障。

同时，企业工商管理还有助于发现企业内部的冗余工作，员工不必在那些无法为企业生产价值的工作上花费过多的时间，进一步提升了员工的工作效率，从而提升企业效益。

经济新常态背景下企业工商管理创新路径摘要：在经济发展机制产生重大变化的时代大背景下，一个企业要想在市场上处于有利发展位置，必须要在日常的工作展开上不断创新，并且要与本企业的运行状况相结合，确保信息技术的应用成效。

并且近年来，由于全球贸易摩擦因素越来越多，再加上社会经济发展中不确定性因素越来越多，当经济发展步入新常态化时，企业工商管理工作就必须要解决管理范式问题，不断发展、实力提升等维度问题上，基于现实发展中的优越条件，对企业工商管理理念进行进一步革新，确定企业发展战略目标并注重对企业相关人才的培养，增强企业组织张性活力等措施来保障企业提质增效。

关键词：经济新常态；企业；工商管理；创新路径引言：伴随着中国经济发展规模的不断扩大和市场竞争的日趋激烈，面对变化多端的市场环境，企业只有采取良好的工商管理策略，为了能够通过内部问题的解决，增强企业综合实力。

在目前经济新常态的大环境下，只有不断地对企业进行优化，依据国家法律法规提升综合实力才能够促进企业向现代化方向迈进。

但转型中仍存在部分企业不规范的现象，破坏了正常的市场秩序。

企业只有在工商管理创新路径中提升重视程度，才能够有效避免潜在风险的发生。

1.经济管理新经济常态与企业的工商管理改革简述1.1经济发展新的常态改革简述新常态概念的一个本质含义是指在对称均衡的全球经济结构形成的背景下，促进全球经济格局的持续、长期发展，以稳定和保持社会经济的健康发展。

对这一适应新经济常态的经济发展思路，需要逐步转变当前经济增长速度，使增长速度由平稳高速状态向比较适中高速状态转变，着重指出了经济平稳增长的重要性，对原有经济增长速度还需要在中高速水平上保持长期平稳，并进一步进行调整和优化配置，经济结构的进一步改革和对称状态下新经济结构的形成，将有助于经济平稳发展和社会经济组织的持续、快速成长，从而使我国经济增长速度和经济社会发展规模之间形成一个动态的、双向的良性循环。

对处在现阶段国民经济各个阶段中的中国经济总体发展而言，有必要对一定运行周期中，伴随着现阶段国民经济变动的社会历史与客观历史经济规律给予足够的重视掌握，针对社会经济系统在各个历史阶段运行过程中所表现出来的阶段性特征，给国家的发展以及社会经济文明建设带来相应战略机遇。

经济新常态下企业工商管理创新路径摘要：在经济发展机制发生巨大改变的时代背景下，企业若想在市场中占据有利的发展地位，就需要在日常工作开展中进行创新并结合自身企业运行状态，保证信息技术应用的效果。

而近几年，随着全球贸易摩擦因素的加剧，加之社会经济发展不确定性因素的增多,在经济发展进入新常态化下，企业工商管理工作必须解决好管理范式、持续发展、实力提升等层面的问题，立足现实发展的有利条件，进一步创新企业工商管理理念，明确企业发展战略目标，重视企业相关人才培养，提升企业组织张性活力，为企业的提质增效保驾护航。

关键词：经济；企业；工商管理引言企业想要实现平稳、高效发展，必须适应当前不断变化的市场环境，在企业管理工作中不断创新和思考，这样才能逐渐推动企业的进一步发展。

特别是在经济新常态的背景下，企业一定要对工商管理工作加以重视，通过工作创新，保证企业投资、生产、销售等诸多环节能更加合理，现代化企业想要实现快速发展，必须以缜密的思考方式以及科学合理的预期作为基础，规避企业在发展中可能存在的诸多风险，还需不断创新，勇于突破，为企业的长远发展提供强效的推动。

1经济新常态下创新企业工商管理的价值①降本增效提升企业管理水平。

经济新常态下，立足企业发展现实，根据经营管理实况，对既有的企业工商管理工作进行必要的调整优化，进一步理顺相关工作机制、制度及流程，将工作内容落到实处，将工作方式落到细处，从根本上实现企业工商管理工作从量到质的全面提升。

一方面，整合现有企业工商管理相关资源优势，明确岗位的价值和职责，提升相关员工的职业素养，降低因岗位分工不明确，人员安排不合理等因素造成的不必要的内部成本消耗；另一方面，坚持企业工商管理工作痛点需求导向，运用新技术新手段创新优化企业管理制度，在实践中提升企业工商管理的水平，为员工的工作进行赋能，如以数字化技术软件提升他们的工作效率。

总之，创新是企业持续增长的源动力，以企业工商管理工作的创新，为企业发展降本增效，能有效提升企业对内管理水平。

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径原园摘要：随着全球一体化进程的加快及互联网信息化技术的广泛应用，企业工商管理工作面临着前所未有的机遇与挑战，如何在经济新常态背景下寻求工商管理的创新是我国企业亟待解决的问题。

本文通过对新常态下企业工商管理面临的挑战与机遇进行分析的基础上，提出创新工商管理模式的新路径。

关键词：经济新常态；工商管理；意义；路径经济新常态背景下，企业工商管理应实现不断创新，为企业提高生产效率及经营决策准确率出谋划策，并将管理会计、信息化管理等创新手段深入到企业生产经营各个流程，实现企业综合业务能力的提升。

一、企业工商管理的主要内容与积极意义（一）企业工商管理的主要内容。

所谓工商管理是指企业运用行政管理与财经管理等学科知识，通过对本企业自身经营特点的分析，制定相关内部管理规章制度，并以此作为规范企业各项生产经营与管理流程的准绳，以此达到企业最终经营利润目标。

目前，工商管理的范围主要包括财务管理、生产销售、人力资源、仓储库存、档案与合同管理、资产管理等内容。

（二）工商管理对企业经营发展的积极意义。

企业在经营发展过程中面临着诸多风险，主要原因就是企业对于市场经济的变化不敏感，没有及时做出准确的决策，导致企业竞争力下降，造成企业重大投资项目的失利或坐失投资先机，以致使企业遭受巨大的经济损失。

随着我国经济发展脚步的放缓，企业面临的市场威胁因素越发复杂，特别是一些跨行业发展的企业更是面临来自自身实践经验、产业链等方面的影响。

因此，企业工商管理创新应在企业生产经营各个方面发挥作用，控制企业从采购到售后服务各个流程，以保证企业一切经济活动按照事先制定的制度运行。

工商管理能促使企业的发展更加符合时代需要，使企业内各部门的工作得到有效监管，能促使人才为企业助力，使企业的社会价值不断提升，促使企业不断发展壮大。

二、经济新常态背景下企业工商管理所面临的机遇与挑战（一）在经济新常态背景下企业工商管理所面临的机遇。

经济新常态背景下企业工商管理创新路径研究摘要：随着我国市场经济体制的优化与经济新常态的推进，我国企业发展面临全新挑战，企业若想要快速发展起来，就必须创新管理思路。

本文针对新经济常态背景下的企业工商管理面临的问题进行分析，研究创新路径，以达到提高企业管理水平和综合实力。

关键词：经济新常态；工商管理；路径引言新经济常态给现代企业提供了更多的发展机遇及更大的发展空间，同时也将更多不确定性引入市场环境，受不确定性因素的影响，企业经营发展中必然会出现一些矛盾或问题。

相应的，新经济常态也使得企业工商管理中存在的问题被进一步凸显，如何强化工商管理与企业实际发展需求间的适应性，成为工商管理工作创新的重点。

1.经济新常态简述经济新常态主要指以对称经济结构为基础的经济可持续发展，以经济稳定持续增长为主。

在经济新常态理念中，经济增长速度需要由原本的高速转变为中高速，体现经济新常态对经济稳步增长的强调，并且经济新常态以中高速经济增长速度对经济结构进行不断优化，保证经济结构处于对称状态，促进对称结构持续性发展，以此实现增长促发展、发展促增长的良性循环。

经济发展需要遵循客观规律，在不同时期经济发展对应阶段特点不同，将新的机遇提供给经济社会发展。

近年来，我国经济高速增长，但是按照经济发展规律，我国经济势必要放缓增长速度，即使将经济增长速度放缓到百分之十以内，我国经济的实际增长量依然具有较强的可观性，在世界范围内，其体量与速度方面依然名列前茅。

现阶段，国家政策与战略要求我国经济趋向多元化发展，鼓励企业增加优质产品供给以满足国内消费需求，降低我国消费者对国外产品的依赖。

同时，经济新常态在不断优化国家经济结构的过程中，充分结合政府政策，再次刺激全国内需市场，使我国企业数量与新增速度呈现积极上升趋势。

2.企业工商管理的基本理念我们所论述的工商企业管理是在不同的市场经济环境下，通过系统的运用相关知识体系对企业进行管理的概括性理论，运用一些具体的工作手段来落实企业管理的任务，并且负责实施企业发展目标的达成，使企业得到良好的发展。

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径探索摘要：经济新常态下，企业落实工商管理创新工作需要结合市场的发展状况，合理的对现有的企业发展动向进行调整。

在企业长时间的经营管理过程中，还需要融合行业发展特征以及市场的需求，结合企业自身发展的策略，来实现企业长期稳定的发展。

基于此，本文章对经济新常态背景下企业工商管理的创新路径探索进行探讨，以供相关从业人员参考。

关键词：经济新常态；企业工商管理；创新路径引言企业工商管理工作为企业带来更多经济价值，管理人员要结合目前经济发展新常态的市场环境和市场上带来的机遇，对现有工商管理工作作出不断创新改革，使企业发展获得更好的回报，而且可以着重解决当前企业中存在的困难，进一步缓解企业经营中的压力，还可以对企业经营方式做出合理调控，为企业发展奠定良好基础。

1企业工商管理概念分析对于企业来说，工商管理是企业自身进行管理的一种形式，主要的目的是帮助企业通过总结管理模式的形式，提高整个企业的运作效率，并且通过企业自身的工商管理，还可以便于对于企业的类型进行鉴定。

工商管理的具体工作内容就是在了解和掌握清楚企业的实际发展状况的前提之下，通过对于企业的经营状况以及未来的发展目标的把握，优化企业的发展计划，促使企业能够朝着更加良好的方向不断发展，其次就是在国家法律法规的前提之下，对于企业提出一些更加合理的运行规则，方便企业在灵活的市场竞争之下更具优势，并且还可以对于企业内部的资金运转状况进行一定的调整，促使企业的经济发展最优化。

2企业工商管理存在的不足2.1缺乏科学合理的管理方法客观而言，任何一家企业要想在工商管理领域有所建树，都必须要依靠一整套完善的管理方法作为服务支撑，否则在落实过程中容易形成混乱的工作局面，对于科技创新方面的目标性内容也无法精准定位。

在现实工作中，经常会发现有些企业虽然开始导入工商管理模式，但是由于内在管理方法缺乏系统性优化，导致各个部分无法衔接到位，管理工作也缺乏协调性。

经济新常态背景下企业工商管理的创新路径研究摘要：在经济新常态下，要想实现企业的可持续、健康发展，就需要从实际出发，从工商管理角度进行改革。

在复杂的社会环境中探讨应对变化的科学机制，制定发展规划，创新思想理念与工作方式，不断研发新技术，将日常业务创新与企业发展实际有机结合，促进内部工作与外部市场经济相互协调，为企业运营创新奠定基础，从而全面提升工商管理水平，促使企业在经济新常态下获得稳定、健康发展。

关键词：经济新常态；企业工商管理；创新路径引言在实施工商管理工作前，企业必须掌握自身运作实践规律，树立清晰的发展方向，细化工商管理的目标，制订和完善发展计划，不断完善经营管理体制和内部控制机制，为企业的稳定发展奠定基础，才能创造更大的经营效益。

在工商管理改革中，企业可以根据现有的财务资源、资产和人力资源，对其进行科学、合理的分配，将其纳入企业的经营效益，保证工作目标的科学化和合理化。

为了保证企业的健康、可持续发展，必须注重融入国际化工商管理思想，掌握新的经济发展态势，对外部市场发展情况进行全面分析，客观、细致地分析企业未来的发展方向，并将企业当前业务经营实际与长远战略发展结合起来，有效规划工商管理工作，并将其有效落实到位，为工商管理工作的稳健发展创造优良条件。

在新的经济形势下，在竞争激烈的当下，科学技术会影响社会经济的发展，如果没有足够的技术革新，则企业的运营就会受到影响，从而阻碍企业核心竞争力的提升。

因此，在当前的社会和经济形势下，要使企业具有较强的适应性，就需要抓住机会，掌握正确的发展方向，用现代理念促进企业的可持续发展。

1经济新常态背景下企业工商管理的作用1.1推动企业的经营管理在新的经济发展形势下，企业的经营活动将更加深入地推动企业的经营管理，更加合理地控制企业的经营成本。

实行工商管理，可以在某种程度上有效控制市场销售活动的经济费用，同时促进企业各项工作的顺利开展，从而使企业内部各个环节得到科学、合理的组织，保证科技人才配备的科学性，大大提高企业经营管理的有效性。

经济新常态下企业工商管理的创新路径摘要：在我国新时代中国特色社会主义建设事业发展中，社会当中企业呈现出快速发展的趋势，同时在公有制经济为主体、多种所有制经济共同发展的战略之下，社会上各个企业类型相继涌现而出，不但促进了我国市场经济的快速发展，同样也使市场竞争变得更加剧烈。

尤其在当前经济新常态的背景之下，需要企业着重加强工商管理才能更加适应剧烈的市场竞争，提高企业的发展水平以及效率。

关键词：经济新常态；企业；工商管理；创新1经济新常态概述经济新常态是我国经济学领域发展的一项概念，所指的是在社会经济发展过程当中经济结构对称态基础之上持续发展与稳定增长状态，在经济发展过程之中从原来的高速发展下降到中速发展、经济结构变动形成一个相对称的发展趋势，而这也是社会经济良性发展循环的重要基础。

从经济学领域角度来看，社会经济发展在不同时期会展现不同的特征，同时在不同的经济发展时期之下也能够在遵循客观规律的前提之下找出新的经济发展机遇。

在我国社会经济快速发展的背景之下，为了保障社会经济的平稳运营，则需要注重降低经济的增长速度，以此保障社会经济发展符合客观规律。

而针对于我国当前社会经济的发展情况来讲，尽管经过国家的宏观调控在经济增长速率方面有所下降，但是在全球的范围之内仍然处于领先地位由此也看出我国社会经济发展的巨大前景。

在当前经济新常态的背景下，我国社会经济也正开始逐步朝着多元化方向发展，同时为了保障社会经济的稳定增长也需要注重全面推进社会经济体制的改革以及持续性优化，从而促进社会经济结构的不断完善，使我国社会经济发展呈现出平稳上升的趋势。

2企业工商管理实现创新的意义2.1 促使企业发展方向更加明确在经济新常态下，我国企业实施工商管理创新能够进一步明确企业的发展方向。

企业通过实施工商管理相关工作，了解自身经营发展现状，明确经济运营过程中存在的问题，结合分析问题产生的原因，再基于原因探究解决对策，进而优化企业的运行状况。