hr薪酬管理系统功能

SAP 人力资源管理系统简介1.1 R/3人力资源系统SAP R/3的人力资源管理系统为企业的人力资源决策提供全方位的解决方案。

这些领域包括人力资源规划、时间管理、招聘管理、员工薪资核算、培训计划、差旅管理等，并同SAP R/3的财务、物流等系统组成了高效的、具有高度集成性的企业资源系统。

目前R/3的人力资源系统在全球已超过2000个客户。

它的高度灵活性不但能适应大型企业的要求，对中小型的企业也具有广泛的适应性。

针对各国法律的差异性，SAP研究了各国的人事政策法规，并且参考了当地企业的通行做法，为每一个主要国家推出了适合本地国情的人力资源版本。

*组织元素是一个企业的合法成分和(或)组织结构的组件。

您能够设计基于您业务流程的企业结构。

*SAP人力资源使用下面这些元素：*集团：为整个公司组或下一级公司组定义。

*公司代码：在会计范畴定义。

法定需求的财务报表，如资产负债表和损益表等都是在公司代码级别上创建。

*人事范围：在SAP人力资源系统中专门使用并且在集团中是唯一的。

必须分配每一个人事范围到一个公司代码。

此分类可被用来创建管理成本报表，如劳务，招聘或培训。

它可服务于财务会计链接。

*人事子范围：企业结构的最终元素对SAP人力资源系统是唯一的。

它在最低(子范围)级别分配属性，但为了提高效率，可组合人事子范围以便一些属性在人事范围级进行分配。

*SAP人力资源的人事结构管理主要用于管理工作时间和薪酬。

由三个要素组成：*员工组*员工子组*工资范围*人事结构的例子如上图所示：*员工组：员工分成在职员工和领取养老金者。

*员工子组：在职员工分成两个子组--计时组和计件组。

*工资范围：也可划分在职员工为两种工资范围来确认领取工资的方式--每周或每两周。

*除了管理人事结构，还有描述企业中什么样的员工执行什么样的工作任务的组织结构*组织结构代表了企业结构*一个公司的组织结构由下面的元素组成：*组织单位*工作*职位*员工*员工主数据由SAP R/3系统通过信息类型链接到员工ID号码来维护。

人力资源管理系统的六大模块随着信息技术发展，企业经营管理中最重要的资源人力资源也经历了巨大的变革，现在在企业中使用的是人力资源管理系统（HRMS），这一系统可以有效的提高人力资源的使用效率，提高企业的管理水平。

人力资源管理系统总共包括六大模块，他们分别是：员工资料管理模块、薪酬模块、绩效模块、培训及开发模块、招聘及离职模块和考勤及时间管理模块。

首先，员工资料管理模块是HRMS中最重要的模块，它有助于管理人力资源部门维护的员工档案，并可以根据员工的信息及要求定期更新和查询。

通过这个模块可以更好的管理员工的资料，包括职称、工资、联系方式等，从而使企业能够及时和准确的获取该员工的信息。

其次，薪酬模块的主要功能是根据公司政策和实际情况对员工的薪酬、奖金以及福利进行核算。

此外，该模块还可以实现自动调薪、自动调岗等功能，使得HR部门能够更加高效地完成薪酬管理工作。

第三，绩效模块主要用于收集和监测员工的绩效以及管理员工的培训过程。

该模块可以根据员工的记录确定员工的绩效，并对其进行考核，从而及时发现问题。

同时，该模块也可以检测员工的学习和技能发展情况，确保各项培训活动的顺利实施。

紧接着，培训及开发模块是HRMS中非常重要的一环，它可以帮助企业实施各种培训项目，提升员工学习能力和技能。

该模块可以实现培训计划管理、培训内容设计和控制、培训效果反馈等功能，以及提供虚拟化培训环境，加强企业培训管理。

接下来，招聘及离职模块旨在实现对员工招聘及离职的优化管理，包括面试流程管理、离职管理、社会化招聘等功能。

该模块可以帮助HR部门及时了解招聘及离职情况，确保企业招聘及离职程序的有效完成。

最后，考勤及时间管理模块是为了帮助企业提升考勤和时间管理水平，该模块对员工的考勤信息进行管理和统计，并能够根据必要的数据生成详细的报表。

此外，该模块还可以实现外勤考勤的管理，可以实时更新员工的考勤信息，以便进行准确的考勤统计和时间管理。

综上所述，人力资源管理系统（HRMS）包括六大模块，分别为员工资料管理模块、薪酬模块、绩效模块、培训及开发模块、招聘及离职模块和考勤及时间管理模块。

人事人才管理信息系统人事人才管理信息系统是一个集成了人力资源管理、绩效管理、培训管理等功能的企业信息化系统，可以帮助企业管理人力资源，提高企业的运营效率和管理水平。

一、人事信息管理人事信息管理是HR系统的核心功能之一，包括员工档案管理、招聘管理、绩效管理、薪资管理等。

通过HR系统，企业可以实现员工信息的全面管理和可视化查询，针对不同阶段和需求，设置不同的权限和角色，提高企业管理效率和信息安全。

1.员工档案管理员工档案管理是HR系统最重要的功能之一，主要包括以下内容：个人信息、任职信息、离职信息、工资福利、奖惩记录、健康档案、工作经历等。

通过集成多部门的数据信息，可以实现员工信息一视同仁的管理，方便企业管理人员查询员工信息，提高管理效率。

2.招聘管理招聘管理是企业HR系统中不可缺少的部分，包括简历管理、面试管理、录用管理、公告管理、招聘渠道等。

通过HR系统，企业可以提高招聘流程的标准化和自动化程度，节约招聘的时间和成本，提高招聘质量和处理效率。

3.绩效管理绩效管理是通过对员工工作表现评估和奖惩措施，改进和提高员工工作质量和企业的经营效率。

通过HR系统，可以对员工绩效进行记录、保存、查询和分析，及时了解员工表现，并根据不同的情况，制定不同的激励措施和奖惩机制。

4.薪资管理薪资管理是企业人事管理系统中的重要功能之一，包括薪资方案制定、员工薪资登记、薪资计算、工资核算、社保管理等。

通过HR系统，可以实现落实薪酬制度的计算和分配，并达到工资管理、工资结算和社保管理的全面化和自动化。

二、人才梯队管理人才梯队管理是企业HR系统中的另一个重要功能，旨在提升组织的人才管理水平和绩效，包括人才评估和调配、培训和发展、维护和关心等。

通过HR系统，可以对不同层次、不同岗位的人才进行评估、评价和培训，提高员工的职业素养和岗位能力。

1.人才评估和调配人才评估和调配是企业HR系统中重要的部分之一，通过HR系统，可以识别和评估员工的核心能力、工作能力和潜在价值，从而制定人才调动和培养策略。

人力资源管理功能模块英文回答：Human Resource Management Functional Modules.Human Resource Management (HRM) is a critical function within any organization, responsible for managing the workforce and ensuring its alignment with theorganization's strategic goals. To effectively fulfill this role, HRM typically comprises several key functional modules:1. Recruitment and Selection.This module focuses on attracting, screening, andhiring qualified candidates to fill vacant positions within the organization. It involves tasks such as developing and implementing recruitment strategies, conducting interviews, and making hiring decisions.2. Performance Management.Performance management involves setting performance goals, providing feedback, and conducting performance appraisals. It helps ensure that employees are meeting or exceeding expectations and provides opportunities for professional development.3. Compensation and Benefits.This module is responsible for developing and administering compensation and benefits packages that are competitive, fair, and motivating. It includes setting salary and wage structures, designing benefit plans, and managing employee payroll.4. Training and Development.Training and development focuses on providing employees with the knowledge, skills, and competencies they need to perform their jobs effectively. It involves identifying training needs, designing and delivering training programs,and evaluating their effectiveness.5. Employee Relations.Employee relations involves maintaining positive relationships between the organization and its employees. It includes handling employee grievances, resolving conflicts, and promoting employee engagement.6. Human Resource Information Systems (HRIS)。

HR工作分类人力资源（Human Resources，简称HR）是组织中负责管理和发展人力资源的部门。

在HR部门中，有许多不同的工作职能和分类，每个职能都有其独特的职责和目标。

以下是常见的HR工作分类：1. 招聘和选聘招聘和选聘是HR部门常见的工作之一。

这个职能的目标是吸引、筛选和雇佣合适的候选人来填补组织的空缺职位。

招聘员工的工作包括编写职位描述、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人以及进行背景调查。

他们与部门经理和其他利益相关者合作，确保招聘程序符合法律法规，并找到最合适的人选。

2. 培训和发展培训和发展是HR部门关注的另一个重要领域。

这个职能的目标是提供适当的培训和发展机会，帮助员工提升技能、知识和能力，以适应组织的需要和变化。

培训和发展员工的工作包括制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果以及提供职业发展咨询。

他们与员工和管理层密切合作，确保培训和发展计划与组织的战略目标相一致。

3. 绩效管理绩效管理是HR部门的另一个重要职能。

这个职能旨在确定、评估和改善员工的工作绩效，以促进个人和组织的发展。

绩效管理员工的工作包括设定目标、制定绩效评估标准、进行定期绩效评估、提供反馈和辅导，并与管理层合作，确保绩效管理流程公正和透明。

4. 薪酬和福利薪酬和福利是HR部门的一项关键职能，旨在制定和管理员工的薪酬和福利计划。

这包括确定薪资水平、设计奖金和激励计划、管理福利计划（如医疗保险、退休计划等），以及确保薪酬和福利政策符合法律法规和市场竞争的要求。

薪酬和福利员工还负责进行薪资调查和分析，以确保员工的薪酬与行业标准相符。

5. 劳动关系劳动关系是HR部门的一个重要职能，涉及与员工和工会（如有）的关系管理。

劳动关系员工负责与员工代表协商和签订劳动合同、处理劳动纠纷、管理员工关系问题，以及确保组织遵守劳动法律和规定。

他们与工会代表和其他利益相关者合作，维护和促进良好的劳动关系。

6. HR信息系统管理HR信息系统管理是一个相对较新的HR工作分类，该职能涉及管理和维护HR 信息系统，以支持HR部门的日常运作。

HR人力资源管理系统建设方案HR人力资源管理系统建设方案一、背景介绍随着企业规模的不断扩大和管理的复杂化，传统的人力资源管理方式已经难以满足现代企业的需求。

因此，建设一套高效、稳定、安全的人力资源管理系统变得尤为重要。

HR人力资源管理系统可以将人力资源管理工作流程化、信息化，提高工作效率，优化管理效果，为企业创造更多的价值。

二、建设目标1、提高人力资源管理效率：简化传统的人力资源管理工作流程，降低工作量，提高工作效率。

2、实现信息化管理：将传统的人力资源管理信息化的同时，确保信息的准确性和完整性。

3、实现数据决策分析：通过数据挖掘和分析，为企业决策提供数据支持。

4、提高员工满意度：通过快速、准确地处理员工信息，提高员工对企业的满意度。

三、建设内容1、招聘管理模块：实现招聘信息发布、简历筛选、面试安排等招聘流程的信息化管理。

2、员工信息管理模块：记录员工的基本信息、考勤记录、薪资福利等，实现员工信息的集中管理。

3、培训管理模块：策划培训计划、安排培训课程，评估培训效果，实现员工培训的全过程管理。

4、绩效管理模块：制定绩效考核标准、安排考核人员，实现员工绩效的信息化管理。

5、薪酬管理模块：管理员工的薪资福利，实现薪资福利的自动化计算和管理。

6、考勤管理模块：实现员工考勤的信息化管理，为薪资计算提供准确的数据支持。

7、报表分析模块：提供各类人力资源报表分析，为决策提供数据支持。

四、建设步骤1、需求分析：了解企业的业务流程和管理需求，明确人力资源管理系统建设目标。

2、系统设计：根据需求分析结果，设计符合企业实际情况的系统架构和功能模块。

3、系统开发：按照系统设计要求，进行人力资源管理系统开发。

4、系统测试：对开发完成的系统进行测试，确保系统的稳定性和安全性。

5、系统上线：将系统正式投入使用，开始人力资源管理的信息化转型。

6、系统维护：定期对系统进行维护和升级，确保系统的稳定运行。

五、建设效果1、提高人力资源管理效率：通过简化传统的人力资源管理工作流程，降低工作量，提高工作效率。

浅谈基于SAP—HR系统的薪酬管理作者：姜艳艳来源：《科学与财富》2018年第07期摘要：薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容之一，也是企业吸引人才、留住人才的关键所在。

本文主要指出薪酬管理执行中存在的一些问题，充分探究其深层次原因，而SAP-HR系统解决了部分问题，并提升了日常薪酬管理水平，在最后探讨了SAP-HR系统在薪酬管理中面临的挑战。

关键词：薪酬管理；SAP-HR系统；问题在现代企业中，薪酬是个敏感问题，被大家广为关注。

美国心理学家马斯洛把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类，一般来说，当低层次的需求相对满足了，追求更高一层次的需求就成为驱使行为的动力。

不管是货币性薪酬还是非货币性薪酬，都与这五种需求息息相关，特别是员工为满足生活需要所追求的工资、福利等最低层次的生理需求，企业必须满足和关注，才能吸引人才，真正拥有有实力、有潜质的员工，实现企业长足发展。

1、薪酬管理执行中存在的问题（1）薪酬管理缺乏透明度。

企业通常将人工成本总额下达给二级单位，二级单位根据自身实际情况进行计发。

在计发过程中，上级单位并不能及时掌握二级单位的资金流动情况，易形成“小金库”，违反国家法律法规，诱发和滋生各种腐败现象，败坏社会风气。

（2）缺乏系统性。

每个人的薪酬都是随年龄、职务等动态变化的。

当需要查看某段时间的工资或奖金等变化情况时，往往不易获得，缺乏系统性的纵向记录，增加了工作的难度。

另外，员工的休假、培训等没有系统性的记录，不易对员工进行考核等。

（3）专业技术水平较低。

在基层单位中，办事员通常是一些经验较丰富的老师傅，但是他们学历往往偏低，有的只有初中、高中学历，自身拥有丰富的实践经验，但不注重加强基本理论的学习，甚至有的不能熟练掌握word、excel等基本操作，影响了工作效率及效果。

2、SAP-HR系统提升薪酬管理水平随着SAP-HR系统的应用，薪酬管理水平大幅度提高，具体情况如下：（1）操作规范化。

人力资源管理系统是现代化信息技术的具体应用，根据企业的运作模式构建系统化、科学化的人力管理系统，从而提升企业的整体工作效率，提高员工对于企业的满意度，挖掘有能力的员工塑造为企业的栋梁，从而为企业开拓光明的前景。 一、 人事管理系统 人事管理系统提供给客户一套灵活的人事业务流程，入离职转流程到合同管理和员工电子档案，满足企业在运作中的多种个性话需求。而员工整个生命周期包括入职、成长、异动都可以通过这个系统进行管理。支持多组织架构并存调整，通过管理员权限实现无缝切换灵活配置，让企业内部流程进行快速高效运作。 二、 智能排班 支持WIFI、GPS、指纹、人脸识别、门禁等多种考勤方式。从而实现分支机构、跨店铺、多工作、多班次人员的统一管理，匹配企业的实际业务情况没满足不同业务场景的业务个性化出勤需求。 三、 智慧考勤 多种考勤方式、无缝对接调度、多站点管理、考勤规则定制、考勤日、现场管理、加班同时兼具佣金和绩效提奖功能，可以根据实际情况进行套用。高效完成员工激励的结果反馈从而达到激励员工的目的。 规则配置、分段时间收集。 四、 绩效薪资 灵活的薪酬体系设定，支持企业薪资周期、记薪对象、薪资科目的创建与配置，匹配全国社保和公积金方案，满足法规内的税收规定薪酬业务。 除此之外还有数据罗盘、灵活用工、员工自主等多个特殊系统。 喔趣科技，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘，灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前，有超过12万家企业和超过400万的企业员工在使用喔趣科技的产品服务，主要分布在零售连锁、生产制造、现代服务业、餐饮行业、国企事业单位等多个行业。

一、人力资源管理职能概述人力资源管理的功能主要体现在四个方面：吸纳、维持、开发、激励。

其中吸纳功能是基础，激励功能是核心，开发功能是手段，维持功能是保障。

四个功能是相互联系、辩证统一的。

但需要指出的是尽管人力资源管理功能和职能在形式上可能有些相似性，其本质上是不同的。

人力资源管理职能是指人力资源管理所要承担或履行的一系列活动，主要包括：人力资源规划、职位分析、招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、员工关系管理等七个方面的内容。

人力资源管理各职能之间相互作用和影响，共同促进人力资源管理功能和目标的实现。

（一）职位分析和评价与人力资源管理职能的关系在整个人力资源职能系统中，职位分析和职位评价起到了平台和基础的作用。

首先，职位分析为人力资源规划、招聘录用、培训开发、薪酬管理等提供了信息支持。

组织为了发展的需要还必须依据职位分析中的各种任职资格要求对新招聘的或已不能胜任工作岗位、技术和环境要求的老员工进行技术培训和潜能开发。

员工工资层级、福利待遇条件、奖惩有了职位说明书为依据更显得科学和公平。

其次，职位评价对人力资源规划、培训开发、绩效管理、员工关系管理起到监督和调适作用。

通过职位评价可以对部门和岗位的工作绩效做出直观判断，分析出组织工作绩效低的原因，找出提高组织工作效率的途径。

（二）人力资源规划与人力资源管理职能之间的关系人力资源规划处于整个人力资源管理职能循环体系的起点，是实现其他人力资源管理职能的保障。

人力资源规划是职位分析在人事管理中的具体体现。

职位分析为组织确定了长期的发展战略和招聘录用的宏观方向，人力资源规划则为组织解决了战术上的难题。

从规划的内容上看人力资源规划可以分为人力资源的总体规划和人力资源业务规划两种。

3、人力资源总体规划与职位分析联系较为直接，而人力资源业务规划对其他人力资源管理职能的发挥则有着重要的意义。

首先，人力资源供需预测的结果可为招聘和解聘提供数据支持。

通过比较组织现有员工的数量和所需员工的数量，就可以确定出招聘或解聘需求，制定出合理的计划，保证组织的人员数量。

mySAP人力资源治理功能介绍一、mySAP TM HR的核心功能1．人事治理-包括人员治理和职员信息治理的所有全然处理结构化的职员数据所有的职员数据将存储在SAP的信息类型里面。

信息类型使职员数据结构化，简化了数据录进，同时能够按时刻段录进职员信息，所有的职员历史记录都会保持在系统里。

信息类型还提供了快速输进界面，用户能够依据自己的需要，快速录进职员数据。

SAP标准系统提供了全套职员数据结构，包括：全然个人数据全然工作关系数据工资数据工作方案数据时刻记录数据在标准数据的根底上，SAP针对每个国家及各种企业类型的实际情况，提供国家特定信息类型，有关中国的信息类型有：个人及家庭情况个人所得税外籍职员治理人事档案治理社会保险及住房公积金职员D派信息出国事务治理专利及工程治理2．组织结构治理-对组织结构及政策信息进行治理交流作为mySAPHR的核心局部，组织结构治理提供了整个系统的完整框架。

你能够依据组织结构、企业结构和人事结构，给每位职员在系统中正确定位。

通过简单易用的图形工具，你能够对所有的组织结构，包括组织单元、职位、职务、工作任务、工作地点等进行维护。

由组织结构确定的职位之间的汇报关系，是SAP设计"工作流"的要紧依据。

结合使用mySAPHR职员开展组件，您能够对职员的业务技能和职位要求作出比立，然后正确寻出职员的不能胜任之处，从而在mySAPHR培训和商务事件治理组件中生成相应的培训措施。

在组织结构模式中,能够有效地治理企业的空缺职位。

这对制订人员编制方案和聘请过程都至关重要。

在聘请过程中，关于空缺职位的具体资料会赶忙通过mySAPHR聘请组件反映出来。

mySAPHR的组织结构治理组件同您的财务系统相结合，形成了mySAPHR人事本钞票核算应用程序的根底。

mySAPHR人事本钞票核算程序是一项灵活的方案和治理工具。

它使您能够推测所有涉及职员和组织结构的事件对本钞票的碍事，并以此为根底制订决策，改变公司的政策。