18-19上期质量月活动方案

2018-2019-“教学质量提高月”活动实验方案word版本本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==“教学质量提高月”活动实验方案“ 教学质量提高月”活动实验方案学校开展“教学质量提高月”活动，现在存在的突出问题，概括起来就是做得不细，要求得不严，落得不实，坚持得不长久，因此成绩不明显。

要解决这些问题，就必须落实我校“严、实、细、恒”的工作作风，突出做好以下几方面工作：1 、课前展示内容要具体，提前告诉学生，每组后两名学生上台展示，展示的内容要不同。

如：语文可以默写“人生自古谁无死，留取丹心照汗青”，一个写前句，一个写后句，英语六个单词，一个写 1 、 3 、 5 ，一个写 2 、 4 、6 。

数学可以出两道类似的题。

展示不会做可以写自己的名字，只要上台答错了加一分，答对了加两分。

每组找一名学生监督可以是组长。

不展示的同学在下面写，写完了上交，组长批改或老师批改。

学生批改后老师要验收。

2 、激励学生学习，班级做一个签到表，做为小组ＰＫ活动用。

如背六个单词，背下来的就签到看哪个组先完成签到。

3 、规范学生书写从黑板、白板做起，打暗格 8 厘米方格。

平时板书按格写。

但可灵活运用。

4 、认真研究教材，明确具体的教学内容，结合学科实际，这节课让学生学会什么，5 、研究作业，不留几遍的作业，会了可以不写，不会写十遍也不多。

要留机动作业，可写可不写的。

6 、要注意新旧知识的衔接，特别是英语学着后面的要复习前面的。

7 、自学指导和自学检测同时展现给学生。

也就是说自学什么完成什么同时告诉学生，可以印发学习提纲。

８、学生练习题要精心设计，有难度的题要删减，可以组题、粘题。

9 、英语备课要找朱主任研究，语文备课要和我研究。

开展质量月活动计划及方案质量月是企业开展质量管理活动的重要形式之一，通过开展质量月活动，可以提高员工的质量意识，加强对质量管理的认识，推动企业的质量改进和持续发展。

下面是一份质量月活动计划及方案，供参考。

一、活动目标1.提高员工的质量意识，培养质量第一的思想；2.加强对质量管理知识的学习和应用，提高质量管理水平；3.激发员工的创新能力，推动质量持续改进；4.增进员工之间的沟通和合作，营造良好的质量文化。

二、活动时间本次质量月活动计划于2024年10月1日开始，持续一个月，于10月31日结束。

三、活动内容及方案1.开展质量知识讲座通过邀请专业人士，开展质量管理知识讲座，提高员工的质量管理素养。

讲座内容包括质量管理基本原理、质量控制方法、质量标准等方面的知识，并注重实际操作和案例分析，提高员工的应用能力。

2.组织质量研讨会组织全体员工参加质量研讨会，就企业当前面临的质量问题展开讨论，深入分析问题原因，并提出解决方案。

同时，鼓励员工提出质量改进的意见和建议，以推动企业的质量持续改进。

3.开展质量知识竞赛通过组织质量知识竞赛，检验员工的质量管理知识和技能。

竞赛题目涵盖质量管理相关的基本知识、方法和工具，既可以是选择题，也可以是实际操作题。

竞赛结果公布后，还可以对优秀参赛者进行表彰和奖励。

4.进行质量检查和评估组织质量专家对企业的各个环节进行质量检查和评估，发现问题和隐患，并提出改进措施。

同时，加强对质量管理体系的运行情况的监督和考核，确保质量管理体系的有效实施和持续改进。

5.设立质量奖励机制针对在质量管理中表现出色的员工和团队，设立相应的奖励机制，激励员工积极参与质量活动，提高质量管理水平。

奖励方式可以包括表彰、荣誉证书、奖金等，以及给予晋升、加薪等个人发展机会。

6.推广质量管理经验和典型案例通过报道企业内部的质量管理经验和典型案例，进行推广和宣传，激发员工的学习热情，促进共同进步。

可以举办质量管理经验分享会，邀请一线员工分享他们在质量管理方面的经验和心得，让员工相互学习和借鉴。

2018年“质量月”活动方案随着我国经济体制逐步由计划经济向社会主义市场经济过渡，全社会对质量工作提出了更高的要求。

下面是由小编为大家整理的“2018年‘质量月’活动方案”，欢迎阅读。

2018年“质量月”活动方案现将市质监局等33部门联合下发的《关于在全市深入开展2018年全国“质量月”活动的通知》（xx质监发〔2018〕号），以下简称《通知》）转发给你们，同时提出以下工作要求，请认真贯彻执行：一、制定工作实施方案，开展质量宣传活动各区县城乡建设主管部门要严格按照《通知》要求，制定本次“质量月”活动方案，切实推动企业履行主体质量责任，动员在建项目在施工现场悬挂张贴“质量月”活动宣传标语、印发宣传资料、设置工程质量专题宣传橱窗等，营造活动氛围。

充分利用网络、电视、报纸等宣传工具，采取多种形式开展丰富多彩的宣传教育活动，组织开展以工程质量法律法规和标准规范为主要内容的各类学习、专题讲座、知识竞赛等主题活动，形成“人人创造质量、人人享受质量”的质量月活动氛围，进一步提高管理人员的质量意识。

二、深入开展质量提升行动，全面提升工程质量水平根据《中共中央国务院关于开展质量提升行动的指导意见》和《中共xx市委xx市人民政府关于开展质量提升行动加快建设质量强市的实施意见》要求，各区县城乡建设主管部门要结合本地区、本企业的实际，深入开展工程质量提升行动，进一步落实主体责任、提升项目管理水平、提升技术创新能力、健全监督管理机制，促使全市工程质量安全总体水平得到明显提升。

三、开展监督执法检查，提升质量监督效能各区县城乡建设主管部门要围绕今年“质量月”主题，对本地区在建工程质量开展全面排查，重点对质量常见问题防治、混凝土试件管理、建筑防水施工、预拌商品砂浆推广、建筑产业化和钢筋加工配送等开展执法监督检查。

通过执法监督检查，找到工作薄弱环节，完善工程质量监管方式，提升监管效能。

对检查中发现的违法违规行为，要依法依规严肃查处，追究工程参建各企业主体责任和相关责任人的责任。

质量月活动目标及活动方案质量月活动目标及活动方案一、活动目标质量月活动旨在进一步提高企业对质量的重视程度，推动全面质量管理，提升产品和服务质量水平，促进企业持续健康发展。

具体目标如下：1. 提高质量意识：通过质量月活动，使全体员工更加深入地理解质量的重要性，树立质量意识，明确质量是企业发展的前提和基础。

2. 推动全面质量管理：质量月活动将侧重于全面质量管理的倡导与实施，强调每个环节、每个岗位都与质量密不可分，促使各部门和个人确保工作质量坚持高标准、严要求。

3. 加强质量培训：通过各类培训和学习交流活动，提升员工质量意识、质量知识和质量技能，不断提高全员的质量水平。

4. 提升产品和服务质量：质量月活动将聚焦于产品和服务的质量改进，推动关键工艺和环节的质量控制，从而提升产品和服务质量，增强客户满意度。

5. 加强质量监督检查：在质量月期间，将加强对各项工作的质量监督检查，提高质量管理水平，确保工作执行符合要求，并及时发现和纠正存在的质量问题。

二、活动方案为了实现质量月活动的目标，我们制定了以下活动方案：1. 启动仪式：在质量月开始前，组织一场质量月启动仪式，正式宣布全公司进入质量月活动，明确活动目标和重点。

2. 质量培训：安排一系列质量培训活动，包括质量理论知识、质量管理工具和方法的学习，鼓励员工参加相关认证培训课程，提高员工的质量素养和技能。

3. 问题分析与改进：开展问题分析与改进活动，邀请各部门提交存在的质量问题，并组织专业人员进行分析和改进方案的制定，解决质量问题，提升产品和服务质量水平。

4. 成果展示：在质量月结束时，组织一次成果展示活动，展示各部门在质量改进方面的成果和经验，分享成功案例，鼓励推广质量管理经验。

5. 优秀个人表彰：根据质量贡献程度和质量工作表现，评选出一批优秀个人，并举行表彰仪式，激励员工在质量工作上做出更大的努力。

6. 质量巡查暗访：组织质量巡查组对各个部门进行暗访和质量管理现场检查，发现问题和隐患，并及时督促整改，确保质量目标的达成。

质量月活动计划及方案引言质量是一个组织保持竞争力和客户满意度的关键要素。

为了持续提升产品和服务的质量，我公司计划开展质量月活动。

本文档将介绍质量月活动的计划和方案。

目标质量月活动的目标是：1.提高员工对质量的重视和意识。

2.引入质量管理工具和技术，提升质量管理水平。

3.通过质量月活动，持续改进产品和服务的质量。

活动计划质量月活动计划如下：第一周：质量培训在第一周，我们将组织质量培训活动，以提高员工对质量的认识和理解。

培训内容包括：•产品质量管理的重要性和原则。

•常见的质量管理工具和方法。

•质量问题的识别和解决方法。

第二周：质量评估在第二周，我们将进行质量评估活动，以了解我们当前的质量状况和改进的空间。

评估方式包括：•进行质量检查，检查产品和服务是否符合质量标准。

•收集客户的反馈和意见。

•分析公司内部的质量指标和数据。

第三周：质量改进在第三周，我们将制定质量改进计划，并进行实施。

改进计划包括：•根据质量评估的结果，确定重点改进领域。

•制定具体的改进措施和时间表。

•分配责任人并跟踪改进进展。

第四周：质量宣传在最后一周，我们将进行质量宣传活动，以强调公司对质量的重视，并增强员工的质量意识。

宣传活动包括：•组织质量分享会议，邀请优秀员工分享质量管理经验。

•发布内部通知和宣传资料，强调质量目标和成果。

•表彰对质量有突出贡献的员工。

方案为了确保质量月活动的顺利进行，我们制定了以下方案：资源准备•确定质量月活动的预算，并分配资金。

•指定质量月活动的负责人和团队，明确各自的职责。

•确定培训和评估活动所需的场地和设备。

活动宣传•制作宣传海报和宣传资料，以激发员工对质量月活动的兴趣。

•在内部通告栏、公司网站和社交媒体上发布活动信息。

配合团队•与人力资源部门合作，确保员工能全面参与质量月活动。

•与质量管理部门合作，获得专业指导和支持。

活动评估•设计质量评估问卷，收集员工和客户的反馈意见。

•分析评估结果并制定改进措施。

2018年“质量月”活动方案为响应国家、集团及总院的“质量月”活动号召，切实提高项目质量水平,开展全分公司范围内的“质量月”活动。

本次活动主要参与者包括：综合管理部、技术质量部、分公司在建各项目部。

活动时间为：即日起至9.31。

根据总院质量月活动要求相关文件，制定活动方案如下：一、质量月活动组织质量月活动策划及总控：XXX质量月活动方案、活动记录及活动总结：技术质量部，对接人：XXX、XXX 质量月活动联络协调：综合管理部，对接人：XXX、XXX质量月活动主体：分公司各工程部及项目部。

各参与部门要将活动组织联络人名单及分公司交流会主讲人名单在2018.9.3下班前提交。

二、质量月活动内容1、召开项目质量专题会议分公司各项目部均应举行质量专题会议，传达质量月活动精神，交流技术质量管理经验。

完成时间：2018.9.10之前活动成果提交：（1）质量交流会议相关主题（2）参会人员及签到表（3）交流会议照片，不少于3张。

说明：成果提交时间不晚于2018.9.9,以电子版形式提交至联系人XXX及XXX 处。

2、进行分公司质量管理专题培训由分公司技术质量部向各项目部技术负责人进行公司技术质量管理文件的宣贯，加深对总院技术质量管理的理解。

活动时间：2018.9.18上午活动成果提交：由分公司技术质量部负责整理。

3、召开分公司及质量交流会议由分公司组织举行质量交流专题会议，交流质量管理经验，互相学习提高。

举行时间：2018.9.18下午各项目部应选出主讲人，每位主讲人准备15-20分钟左右的ppt文件，文件内容与技术质量主题相关，题目结合本人项目经历及对行业理解自行拟定，可以是某项实用技术的介绍、可以是某种质量管理模式的探索、可以是行业前沿及展望等。

内容应具体、详实、深刻，不要泛泛而谈。

说明：各位主讲人应在9.10前将演讲ppt交于联系人xxx及xxx处。

会议记录及成果由分公司技术质量部负责整理。

4、组织质量检查各项目要认真开展工程、产品质量检查和专项整治工作，严格对照执行公司《质量责任制管理规定》，落实岗位质量职责；着重对民用建筑工程质量进行自查，按照总院《关于开展2018年民用建筑工程质量专项检查的通知》（技术函〔2018〕24号）通知要求，形成自查总结报告。

- 让每一个人同等地提高自我2018 年质量月活动策划方案为了踊跃响应大区《对于睁开华中大区 2018 年“质量月”活动的通知》文件精神，提高合肥城市企业各项目部的质量管理水平易工程实体质量，城市企业工程与安全管理部计划于 2018 年 9 月 1 日至 9 月 30 日组织睁开“质量月”活动。

一、指导思想经过“质量月”活动，进一步增强全员质量意识和责随意识，提高各项目部质量管理水平，为总部提出的“迅速周转、开发加速”目标保驾护航。

二、活动主题增强质量管理水平，提高品牌形象，提高客户满意度。

三、活动时间2018年 9 月 1日～2018年 9 月 30 日。

四、组织领导为增强合肥企业“质量月”活动的组织领导，建立2018 年“质量月”活动领导小组，组长方虎，组员谭寅生、白小林、曹开乐，睁开合肥企业“质量月”有关活动。

五、活动内容“质量月”时期的各项活动均依据大区的活动要求并联合城市企业实质状况睁开，整个活动分三个阶段进行，详细过程以下：第一阶段：动员宣传阶段（9 月 1 日-9 月 7 日）1.鼎力创造“质量月”的浓重气氛(1)“质量月”活动睁开以前，工程与安全管理部第一环绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，指引全体职工踊跃投入到“质量月”活动中。

(2)组织城市企业各项目部编制“质量月” 活动策划，并在办公生活地区、主要施工道路进出口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、口号，制作展板，对证量法例、质量文化等进行宣传，创造全员关注质量的优异气氛。

第二阶段：活动实行阶段（9 月 8 日-9 月 28 日）1.组织专题知识讲座学习活动工程与安全管理部将以“质量月”活动为契机，联合合肥企业工程项目实质，组织各个项目睁开第三方质量评估系统知识讲座，培训对象为项目部现场土建工程师、安装工程师、监理管理人员及总分担保理人员，主要内容是第三方质量评估的流程、质量标准以及检查方法。

2018年“质量月”活动方案为切实提高公司产品质量，提升全员质量意识，确保完成2018年度质量指标，经研究决定于2018年6月在我公司开展“质量月”活动,特制定如下方案。

一、指导思想全面贯彻公司领导要求，把提升质量作为推动产品制造提升的重要举措，改善现有产品的不良项。

在全公司努力营造公司重视质量、制造中心追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，让追求卓越、崇尚质量成为全公司的价值导向和时代精神。

二、活动主题提升产品质量提升质量意识三、活动时间2018年6月份。

四、活动重点（一）开展质量意识提升活动，让全员的质量意识出现显著提升。

以原材料质量、半成品制程不良、成品质量等项目为重点，组织实施品质量提升计划，开展质量提升攻坚战，推动全公司全员着力提升质量、培育品牌，打造高品质的品牌。

推广精益制造等先进质量管理方法，解决一批困扰质量提升的关键、共性技术问题。

（二)开展质量提升活动,解决生产过程中出现的重大质量问题.综合运用区域负责人上报、部门负责人汇总,全员改善、全员验证的方式，集中力量解决产线疑难质量问题，进而提升质量指标.（三）开展质量宣传活动,树立崇尚质量的价值导向.加大质量宣传力度，传播质量故事,唱响质量声音，弘扬追求卓越、崇尚质量的价值导向.充分利用信息网络、移动客户端等新兴媒体，运用微信、微博等形式,促进全公司“质量月”活动信息的广泛交流和及时宣传。

提升公司全员质量意识，增进员工对公司质量的重视。

五、活动内容（一）由品质管理部负责开展整个“质量月”活动的进行。

集合各个工序区域负责人成立QCC小组，并选举白班及夜班组长。

每天组织QCC小组成员对本日的重点质量问题予以汇总，并进行初步分析。

(二）由各个QCC小组成员每日针对当天不良项召集各工序人员进行讨论，分析不良产生原因并群策群力制定纠正预防措施。

由各QCC 小组长进行追踪及验证。

追踪进度及情况每日在制造中心全员群中予以公示。

（三）每周五由品管部汇同QCC小组长对本周的质量纠正预防措施的有效性进行评估.切实有效的标准化的按制度实施,无效的予以通报并重新制定措施。

子午镇中心小学2018至2019学年教学质量提升工作实施方案近年来，我镇教学质量出现了校际发展不均衡、学科发展不平衡，甚至部分完小出现了薄弱班级及薄弱学科。

为了缩小校际、学科之间的差距，整体提升教学质量，根据《楚雄州中小学质量监测评价方案》（实行）精神，经会议研究，制定本工作方案。

一、目标要求：分工协作，齐抓共管，提升质量。

二、工作机构及职责工作机构：组长：者从根副组长：张云祥王成旺李建雄成员：王浩伟、徐朝忠、杨林凯、周波、周文宝、赵彩琼、郭朝明、杨泽昌、万家良、李明华、完小校长职责要求：者从根：全面负责提质统领工作及挂点完小教学指导工作。

张云祥：全面负责提质思想保障工作及挂点完小教学指导工作。

王成旺：全面负责提质指导和督查工作及挂点完小教学指导工作。

李建雄：全面负责提质安全保障工作及挂点完小教学指导工作。

王浩伟：具体负责教职工思想疏导工作及挂点完小教学指导工作。

徐朝忠：具体负责提质督导工作及挂点完小教学督查工作。

杨林凯：具体负责提质督导工作及挂点完小教学督查工作。

周波：具体负责提质宣传工作及挂点完小教学督查工作。

周文宝：具体负责多媒体辅助提质工作及挂点完小教学督查工作。

赵彩琼：具体负责学生心理健康教育及挂点完小教学督查工作。

郭朝明：具体负责提质督查工作及挂点完小教学督查工作。

杨泽昌：具体负责提质后勤保障工作。

万家良：具体负责提质后勤保障工作及挂点完小教学督查工作。

李明华：具体负责提质后勤保障工作及挂点完小教学督查工作。

完小校长：全面负责该完小提质跟踪督导工作。

三、提质措施1．3月15日召开完小校长及六年级教师教学研讨会，统一思想，安排部署工作。

2．为了有效促进教学管理，本学期采取抽测年级实行分级管理，加强指导。

具体分工：者从根校长主要负责六年级教学管理，王成旺副校长主要负责五年级教学管理，徐朝忠主任主要负责四年级教学管理，杨林凯主任主要负责三年级教学管理。

3．3月18日至29日深入完小定目标、分析成绩、查找原因、制定措施。

住房和建设局2018年“质量月”活动方案为深入贯彻降实《泉州市住房和城乡建设局对于开展2018年“质量月”活动的通知》（建建〔2018〕号）要求，结合实际，经研究，2018年“质量月”活动具体方案如下：一、广泛开展“质量月”活动宣传各有关单位要充分借助广播、电视、络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具，采纳各类学习、专题说座和技术培训等形式，广泛开展“质量月”活动宣传，营造全社会参与质量强市建设工作的良好氛围，切实提高建设各方主体的工程质量治理意识。

二、切实开展示范工程创建活动工程建设各方责任主体要依照省、市今年相关工作要求，稳步推进住所工程质量常见咨询题专项管理，开展示范工程创建活动，发挥样板引路作用，开展经验交流，重点探讨工程质量常见咨询题管理措施和成效等内容，大力推行工程质量治理标准化，提高工程质量常见咨询题专项管理的水平，提升工程质量。

三、深入开展质量提升行动区质监站要严格按照《福建省建设工程质量安全动态监管方法（2017年版）》（xx建〔2017〕1号）要求，对违法、违规的责任单位和责任人员进行质量安全动态治理；按照《泉州市工程质量安全提升行动实施方案》要求，坚持咨询题导向，及时总结我区提升行动发展事情，进一步完善工程质量治理制度，降实工程质量主体责任，强化工程质量监管，提高工程技术创新能力，促进工程质量常见咨询题常态化管理，精品工程创建活动有效开展，工程生产安全事故有效遏制，别断提升我区工程质量总体水平。

四、开展建造用砂管理专项行动依照《住房城乡建设部等对于开展管理违规海砂专项行动的通知》（建质电〔2018〕22号）、《福建省住房和城乡建设厅等6部门对于开展海砂市场专项整治工作的通知》（xx建建〔2018〕18号）和《福建省住房和城乡建设厅对于进一步加强预拌混凝土用砂质量治理的通知》（xx建建〔2018〕24号）等文件要求，区质监站要结合“质量月”活动组织开展全区建造用砂专项管理行动，加强对房屋建造和市政基础设施工程预拌混凝土生产活动的监督检查，依法查处预拌混凝土企业违法违规行为，凡别符合标准规范的建造用砂别得在建造工程中使用，有效确保房屋及市政工程质量。

2018年“质量月”活动方案范文（精选范文）单位：_________________职务：_________________姓名：_________________日期：_________________2018年“质量月”活动方案范文为深入贯彻落实XX市《质量发展纲要(2011-2020年)实施意见》，营造政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关注质量的浓厚氛围，按照自治区质量和商标战略工作领导小组质量发展办公室《关于开展2018年全区质量月活动的通知》(宁质发办〔2018〕4号)活动要求，结合我局工作实际，制定本实施方案。

一、活动主题加强市场监管建设质量强国二、活动时间2018年9月8日-9月30日三、活动内容(一)开展明厨亮灶提升行动。

对全市明厨亮灶开展情况进行督查，解决实施过程中存在的问题，指导提升全市明厨亮灶实施水平。

(责任科室：餐饮科)(二)开展迎大庆保安全行动。

围绕自治区成立60周年大庆系列活动，对接待宾馆和地方特产专营店等重点领域重点环节进行监督检查，消除安全隐患，确保大庆期间食品安全和特种设备安全万无一失。

(责任科室：餐饮科、食品应急科、食品科、特设科)(三)组织开展特种设备安全知识进社区、进校园、进乡镇等法律七进宣传活动。

(责任科室：特设科)(四)开展纺织业品牌建设及全市驰名商标、地理标志商标使用保护情况专题调研。

(责任科室：商广科)(五)开展防爆电器、电线电缆、危险化学品和危险化学品包装物及容器等4类重点工业产品质量安全隐患排查工作。

(责任科室：质管科)(六)开展产品质量、商标侵权、消费欺诈、食品、药品等监督检查工作及成品油生产企业、加油站油品质量监督抽检工作，严查违法行为。

(责任科室：质管科、稽查支队、餐饮科、食品科、市管科)四、活动要求(一)强化组织领导。

各县(市)局、分局要高度重视本次质量月活动，积极发挥牵头作用，认真组织，精心谋划，明确活动目标，按照区局和市局活动方案要求，结合工作实际制定活动方案，细化责任分工。

质量月活动计划及方案2018质量月活动计划及方案一、活动宗旨：以普遍和持续改善质量水平，建设质量头号企业为活动主题，开展以“坚持质量，谱写质量诗篇”为主题的质量月活动。

活动宗旨主要指在2018年的质量改善活动中，采取科学的质量管理方法，把握企业发展的节奏，全面提高质量水平，努力建设质量头号企业的企业实施机制。

二、活动内容：1、通过输入职工对质量改善的意见和建议，制定质量改善活动方案，并将其落实到实际工作中；2、开展各类质量宣传活动，向职工传播质量管理理念，激发企业全体职工共同追求质量的责任意识；3、组织推广质量奖项，鼓励职工在工作中追求更高的质量；4、严格控制生产环节，全面提高产品的质量，避免出现问题产品的出现；5、做好产品的质量检测和检验，确保产品质量达到规定要求；6、促进质量管理分析，研究企业存在的质量问题，做好质量管理分析，给出有效的解决方案；7、组织高层定期对接质量工作，对企业质量管理状况进行全面检查，加强企业质量管理。

三、活动组织：（1）活动组织工作由质量部负责，质量部下设质量监督小组负责各项组织和宣传工作；（2）活动解决方案的制定中，质量部组织各部门及相关职责人共同参与，基于企业整体质量改善的实际情况，提出相关的质量改善活动方案；（3）确保活动安全，组织安全保卫部门参与工作；（4）各部门及责任人需要开展活动前先进行活动宣传工作，使职工意识到质量改善活动的意义；（5）安排劳动保护、消防安全等相关工作，保证活动的顺利开展；（6）根据实际情况及时组织调整，统一指挥，保证活动正常开展；（7）定期公布活动成果，并向社会公布活动情况，活动结果以及活动对企业质量管理水平提高的贡献。

四、活动费用及预算：通过对活动预算进行细化分析，了解活动执行所需资金及其投入部分，分析出活动执行需要花费的大类费用，综合考虑活动所投入的资金预算等情况，给出本次活动的预算核算。

本次活动的预算如下：1、人员费用：包括参与质量月活动的职工福利费、差旅费、市场费用等；2、宣传费用：包括宣传用品制作及散发、广告投放费用、宣传视频制作等；3、行政费用：包括活动场地租赁费、活动筹备费用等；4、实施费用：包括服务活动的物料费用及其他实施费用等。

2018年“质量月”系列活动方案2018年“质量月”系列活动方案
一、活动主题
加强市场监管，建设质量强国。

二、主要内容
（一）广泛开展“质量月”活动宣传
1.开展政策文件宣贯工作
各园区、镇街住房规划建设局、行业协会（学会）和工程建设各方主体要充分借助广播、电视、网络、报纸、杂志等各类媒体和宣传工具，采用各类学习、专题讲座和技术培训等形式，广泛开展“质量月”活动宣传，继续深入开展《中共中央国务院关
《中共xx省委xx省人民政府关于开展质量提升行动的指导意见》
于实施质量强省战略的决定》
《住房城乡建设部关于印发工程质量安全提升行动方案的通知》《xx省住房和城乡建设厅关于印发的通知》等政策文件的宣贯，切实提高建设各方主体的工程质量管理意识。

2.大力营造宣传氛围
围绕“推广预拌砂浆，打造青山绿水”主题，我局采取粘贴海报、悬挂横幅、分发宣传用品等不同形式开展全市范围的宣传活动，同时结合日常监督检查加强对相关企业和从业人员的宣贯。

“质量月”活动期间，要求全市各在建工程、预拌混凝土、预拌
砂浆生产企业在工地（企业）显眼位置悬挂2条以上宣传标语（具体内容详见附件1）。

通过多种形式加大力度开展质量宣传，进一步强化全员参与意识，形成社会关注、人人参与、齐抓共管的良好活动氛围，开创新时期质量强市工作的新局面。

（二）组织示范项目观摩活动
结合省住建厅“质量月”活动安排，我局选取2个标杆项目举办质量现场观摩会，分别是XX商业办公楼、19、20。

质量月的活动方案通用
一、活动目的
质量月是一项以推动企事业单位质量管理水平不断提高为目标的年度活动，目的是通过举办一系列的宣传、培训、比赛等活动，强化全体员工的质量意识、加强质量管理，促进企事业单位可以不断提高质量管理水平，进一步增强企业的竞争力。

二、活动方案
1、开展质量大会
质量大会是质量月的首个活动，其目的是向全体员工宣传质量管理的重要性，推动全员参与质量管理的理念和思想。

该次大会可以邀请业内知名专家，分享其在质量管理方面的经验和心得，也可以邀请企业内部质量管理领域的成功代表，分享他们的工作经验，传递质量管理工作的重要性。

2、开展培训课程
在质量月期间，组织开展相关的行业培训课程，集中培训企业内部的质量管理工作人员和管理层，向其传授质量管理的工作方法和理念。

通过这些培训，能够提高企业的质量管理水平，使全体员工对于质量管理工作有更深刻的认识和理解。

3、开展质量竞赛
质量竞赛是质量月的重要组成部分，其目的是提高员工参与质量管理工作的积极性、促进团队精神和工作效率，从而提高企业的。

质量月活动主题方案一、活动主题简述质量是企业发展的重要支撑，也是提升企业核心竞争力的关键因素。

为了进一步强化质量意识，推动质量管理工作的持续改进，我们决定开展以“质量第一，品质永恒”为主题的质量月活动。

通过活动的开展，旨在全员共同参与，激发质量意识，加强质量管理，提高产品和服务质量，以满足客户和市场需求，促进企业可持续发展。

二、活动目标1. 提高全员质量意识：通过活动宣传和培训，深入浅出地向全员传达企业质量的重要性和个人在质量管理中的责任，激发全员积极参与质量管理的意识。

2. 加强质量管理措施：通过开展各种培训、评审和改进活动，整合和提升企业现有的质量管理体系，强化关键环节，确保产品和服务的质量稳定可控。

3. 提高产品和服务质量：通过各类质量改进活动，减少质量缺陷、降低产品故障率和客户投诉率，提升产品品质和服务水平，满足客户和市场需求。

4. 塑造企业形象：通过质量月活动的持续宣传，向内外界展示企业质量管理的重视和成果，提升企业形象和口碑，树立优质品牌形象。

三、活动策划与组织1. 活动策划(1) 明确活动主题和目标，编制质量月活动策划方案，确定活动的时间、地点和具体内容。

(2) 制定活动预算，明确财务支持和投入，确保活动的顺利开展。

(3) 拟定活动方案和时间表，安排具体的活动内容和流程，统筹安排各项活动的人员和物资需求。

(4) 设计活动宣传物料，如海报、宣传册等，统一质量月活动的形象和标志。

2. 活动组织(1) 成立质量月活动组织委员会，由质量部门和相关部门的负责人组成，负责统筹和协调活动的策划、组织和实施工作。

(2) 按照活动的时间表，负责协调各相关部门和人员的参与和配合，确保活动的顺利进行。

(3) 建立活动信息反馈机制，及时收集和整理各项活动的数据和反馈意见，以便做出及时调整和改进。

四、具体活动内容1. 启动仪式：举行隆重的启动仪式，邀请企业高层和重要客户代表出席，由企业负责人发表质量月活动致辞，宣布活动正式启动，并向全员发放活动宣传材料。