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办公室2011年工作计划2011年办公室工作将在公司领导下，进一步转变工作作风，改进工作方式，提高服务质量，为公司整体工作的顺利推进，发挥积极作用。
一、主要工作今年办公室工作归纳起来，主要为以下一些方面：1.县委政府布置的地方中心工作：2.公司各项制度的健全完善：3.公司内部各项管理（安全管理、庭院花草管理、劳动考勤管理、门卫管理、卫生管理费用、电脑管理、水电气管理、物业管理等）。
4.公司来人来客接待：5.公司学习计划制定及安排：6.职工工资、福利、保险等事项的核发：7.各类文书档案的收发与整理：8.各类会议的通知与传达：9.公司各类证、照的换证、各类印章的使用与管理。
10.公司全年的工作简报及年终总结的上报工作：11.公司其它一些日常事务的处理及领导交办的其它工作。
二、具体实施根据上述各项工作，办公室制定了如下实施细则：一季度：主要工作是建立、完善各项制度，落实公司门卫、大厅值班制度并加强监管，组织职工进行一次清洁卫生大扫除，制定公司学习计划，组织职工集中学习，上报工作简报，对公司庭院绿化进行修剪。
将本季度制度执行情况汇总并通报。
二季度：进一步完善公司院内各项基础实施，协助分管领导抓好安全管理工作，组织全体职工集中学习一次安全管理条例。
三季度：主要工作是配合分管领导继续抓好单位双文明创建工作，集中组织学习，上报工作简报，将各项制度执行情况汇总并通报。
四季度：主要工作是将2010年文书归档。
督促检查全体职工学习笔记，对全年劳动考勤，卫生管理、电脑管理等各项制度进行汇总，做好年终评比工作，写好2011年公司年终总结，做好春节前各项准备工作。
将本季度制度执行情况进行汇总并通报。
每月工作计划安排一、组织科室人员进行政治、业务方面的学习。
二、做好公司职工工资、福利、保险等事项核算工作并报市公司。
三、每月按时做好公司水、电的抄表工作。
四、每月对公司劳动考勤、门卫、大厅值班、卫生状况、电脑管理、安全生产等进行检查或突查并做好记录。
办公室2011年工作计划20XX年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。
为保证年度各项工作顺利完成，制定本计划一、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。
每个支部至少2名。
2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作，完成全年党员发展计划。
3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。
4、抓好党校建设，做好党员培训工作。
5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。
6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。
二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高《XX新闻》的水平。
2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。
重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。
3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。
如：公司重大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
三、群团工作计划1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。
2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。
3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。
四、治安保卫工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好研究、探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素质，维护好公司办公秩序、生产秩序。
3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生。
2011年度工作计划第一部分总体目标一、总体目标根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从十个方面开展2011年度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常行政招聘与配置；4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；9、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项：1、行政工作是一个系统工程。
不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。
如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多,因此，需要公司领导予以重视和支持。
自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。
所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助3、此工作目标仅为行政部2011年度全年工作的基本文件，而非具体工作方案。
2011年行政部年度工作总计划前言在过去的一年里，行政部在部门领导的指导下，通过努力工作，取得了一定的成绩。
但是，我们也明白到，市场和业务环境的变化必将影响我们的工作。
面对未来的挑战，我们需要更高的工作目标和更严格的工作计划。
因此，我们制定了下面的2011年行政部年度工作总计划。
一、细化管理流程1.完善各项制度，建立标准措施。
优化现有制度的流程和更新办公流程，以期更高效地完成日常工作。
2.及时反馈意见建议，跟进员工反馈情况进展，并根据情况调整部门管理规范。
二、提高工作效率1.加强员工培训，提升工作和服务水平。
培训内容将包括技能、流程、行业、本部门业务等多个方面，建立科学、有效的员工培训目标体系。
2.优化工作流程或采用最新技术和工具，简化流程优化流程等方式提高工作效率。
三、推进公司文化建设1.组织多样化的文化活动，让员工感受到公司的关爱和人性化管理。
2.主动融入公司文化，提高员工的归属感，增强企业凝聚力。
四、加强安全意识和管理1.提高安全意识，减少企业损失，优化资产管理。
加强部门固定资产的登记、防火、防盗、防损等安全工作。
2.建立消防安全制度，定期组织人员进行消防演习，提高员工的防火意识和应急处置能力。
五、优化工作环境1.针对部门办公环境，进行评估，在必要时对环境进行调整，提高员工的工作舒适度和情绪稳定性。
2.按时保养和维修设备，确保设备的正常运行。
结语以上就是我们行政部2011年的总计划。
我们将会以更高的精神状态投入到需要完成的任务中去，不断提升工作能力和质量，为公司的稳健发展尽一份微薄之力。
2011年工作计划
《2011年工作计划》
在新的一年开始之际，我们不禁要思考如何安排好自己的工作计划，以达到更高的工作效率和更好的工作成绩。
以下是关于2011年工作计划的一些建议。
首先，我们应当对过去一年的工作进行总结和分析。
通过回顾过去的工作，我们可以发现自己在工作中的不足和需要改进的地方，也可以找到自己的优势和擅长的工作领域。
在总结的基础上，我们可以为自己制定出更为明确和具体的工作目标。
其次，我们需要为自己制定出可行的工作计划。
在制定工作计划时，我们应当充分考虑自己的工作能力和时间限制，将工作目标分解为具体的实施计划，并根据实际情况进行合理的安排。
同时，我们也需要注意工作计划的可行性和灵活性，及时对计划进行调整和修改。
再次，我们应当注重工作中的细节。
无论是重要的工作任务还是日常的琐事，我们都需要为自己设定出明确的工作要求和标准。
在工作中，我们要时刻注意细节，保证工作质量和效率。
同时，我们也要学会有效的工作方法和技巧，提高工作效率和质量。
最后，我们需要不断学习和提升自己。
在工作中，我们需要不断积累经验，学习新知识和技能，不断提高自己的工作水平。
同时，我们也要积极参与工作中的沟通和合作，学会团队合作
和协调能力。
总之，2011年的工作计划不仅需要明确具体的工作目标和计划，更需要我们注意细节和不断提升自己的工作能力。
相信只要我们制定出合理的工作计划，并努力执行，就一定能够取得更好的工作成绩。
2011年，办公室要紧紧围绕全局工作大局，强化服务意识，加强自身建设，充分发挥办公室的职能作用，实现“三好”即：管理好、协调好，服务好，做到“四到位”即：会议组织落实到位、文件资料管理到位、工作机制运转到位、后勤服务保障到位，达到“内强素质、外树形象”的目的，为全面完成办公室各项目标任务而努力。
1、强化协调服务，在提高工作效能上实现新突破。
按照“超前、高效、细致、周到、满意”的工作目标，牢固树立大局观念，着力提升工作效能，认真做好组织、服务、协调、督查等各项工作。
认真履行职责，保障全局的服务工作顺利开展，及时传达上级工作要求，接受各类文件，传真，邮件，电话等，做好上传下达工作；建立建全各项制度，保障制度实施的有效性，可操作性，严格执行职工考核制度有关规定，做好服务工作。
2、全力推进信息报道工作，督促各部门兼职信息员按时上报本部门工作信息，在日常工作时注意收集整理全局工作热点亮点，及时编报，保质保量，认真做好全局的信息快报编辑工作。
紧紧围绕质监工作重心，采取量化分解信息任务、与各类媒体加强联系沟通，加大编报力度，努力争取质与量的双突破，全方位、多层面、广角度宣传展示疏勒质监事业取得的新探索、新实践、新成效。
3、加强规范档案管理制度的建设。
建立完善的档案查阅制度，按时编号大事记，在3月底将上半年度的各类文件材料收集整理完毕，并及时将材料录入档案袋入柜。
实施严格有效的档案规范化管理。
4、规范公文处理制度。
详细登记上级来文，认真填写文件处理单，严格执行，准确办理，并将文件及时归档。
对本局发文和其他各类材料应要求程序规范，有登记，有审批，发送要及时。
5.做好保密工作，严格执行印章使用登记审批制度。
督促与检查全局各部门保密工作情况，坚决遏制泄密事件的发生。
妥善管理好各类重要材料和文件。
6、重视信息化建设工作。
提高单位内部信息化管理水平和信息安全能力，建立完善的局域网同时保证各科室信息畅通，以及有效的计算机维修与维护，充分利用有效的信息安全措施平台，杜绝信息安全事件的发生。
商场工程部年度工作总结2011年，在上级领导何总、邓总以及综合部欧阳主任的关心和支持下较好的完成了各项工作任务，工作取得圆满成功，首先归公于各级领导，周围的同事们以及维修服务中心一线全体员工。
使我充分理解到集团公司以及各级领导所倡导的“用心沟通、全程关怀、持续改进、追求卓越”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义。
我只不过做了一点应该做的工作，尽了一点应尽的责任，围绕工程部2011年工作计划，由于商场整体招商计划正在筹备阶段，工作计划部分未按实际工作计划完成，下面我将2011年工程部的工作总结及2012年的工作计划向公司汇报。
一、2011年年主要完成工作具体如下：（一）2011年在工作中节能降耗：（1）日常工程维修单完成共1200张。
完成率为100%，及时率为98%。
（2）日常其它部分工作协调单共完成56张。
（3）关于功率因数的补偿经过年度核算为公司节约费用为26074.68元。
（4）变压器共4台，合理投入使用3台，1台1000KVA平均年度节约费用大概为30240元。
（5）空调系统维保问题，同公司领导商讨和经过市场调查以及价格比较，年费用大概为15万左右，由万聚兴工程部自行维护大概年费用为12万，因须增加一名空调维护领班和空调主机外判、材料共所支出年费用大概为12万，为公司年度节约大概3万。
（6）今年，随着商场的发展，将优化电力资源、节约电力资源、整合电力资源，使用电更加合理化、规范化列为商场内电力优化的重点。
商场布局改造的过程，也是电力资源优化的过程。
经过商场招商不断调整，部分区域铺位不断迁移，作为后勤部队的工程部要准确及时根据招商面积，在保证商场舒适度、照度前提下调整中央空调出水温度以及照明灯具、空调末端设备数量，还有根据天气变化，最终达到节能效果。
例如2011年5月24日至10月24日共下降28%。
以上合计共为公司节约86314.68元。
（二）在工作中要不断的总结来完善自身的不足（1）在工作中需要掌握的技能和知识越来越多，说明在进步的同时我们自身的技能在退步，在老化，商场在与时俱进的同时，不断提高员工整体素质。
2011年上半年工作总结及下半年工作计划一、2011年上半年工作总结：1、1月至3月同时完成了全区49个机关812人、186个事业单位4504人、7个参照单位81人的工资年度统计；全区事业单位管理人员、专业技术人员4603人的年度统计；全区人事口公务员335人的年度统计，并已经接受市人保局审核通过。
2、今年年初出台了《公共卫生与基层医疗事业单位绩效工资实施办法》，并审批了540位公共卫生与基层医疗卫生事业单位工作人员的绩效工资（含退休人员生活补贴）。
4月至6月拟定了《**区其他事业单位绩效工资实施办法（初稿）》。
截止今日，相继完成了全区机关事业单位2011年1月的级别工资晋升、工资档次晋升、薪级工资变动等，共计3038人，月增资合计68335元。
全区上半年机关事业单位晋升职务职称共计68人，月增资合计4702元。
另外，1月至6月共计办理201位同志调动工资审核，退休审批44人，抚恤金20人，遗属生活困难补助4户，警衔法官检察官津贴4人，十三个月奖金审批746人，还有提高退休费比例、工龄教龄认定、身份认定等情况。
3、核查在编不在岗人员情况，按政府抄告单规定联系财政共停发48人的月工资，合计每月为财政节支49500余元。
二、2011年下半年工作计划：1、做好全区机关事业单位工作人员年度考核工作；2、准备好事业单位工作人员岗位设置后的工资调整工作；3、准备好其他事业单位工作人员绩效工资审批工作4、继续办理好日常工资工作审批（含十三个月奖金审批、调动、退休、职务职称工资变动、抚恤、遗属补助、警衔法官检察官等特殊津贴、教护龄津贴变动等）；5、处理特殊情况的认定和纠正问题（含工龄认定、教护龄认定、身份认定、级别认定和补办以往遗漏错误的工资变动等）；6、领导交办的其他事宜。
翟镇初级中学2011年教育教学工作计划一、指导思想：以党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，认真落实《国家中长期教育改革与发展规划纲要》、《山东省中长期教育改革与发展规划纲要》精神，坚持以人为本的管理理念，以提高教育教学质量为核心，规范管理，强化研究。
立足新起点，明确新目标，建设新亮点，开创新局面，不断提升学校办学水平。
二、工作目标：整体目标：启动创建山东省规范化学校工作，全面提升学校管理水平与档次，坚持“好”字当头，“好”中求优，努力创办学生喜欢的学校。
分项目标：1、积极争取资金，加大投入力度，完善硬件建设，改善学校条件，丰富校园文化，实现学校美化、绿化、净化。
2、加强学生德育教育，开展丰富多彩的文体活动，办学生喜欢的学校。
3、提供多种平台，加强教师的政治学习、业务培训，努力打造一批品德高尚、业务精良的优秀教师团队，营造和谐向上的工作环境。
4、精心谋划，规范管理，开展有益活动，全面提高学生的素质，培养全面发展的有用人才。
5、坚持质量为核心，狠抓教育教学管理，打造实效课堂，办人民满意的教育。
三、工作思路坚持一个核心---推进素质教育，提高教育教学质量用好两个评价—（年级、部门）目标考核责任书和教师发展性评价实施方案实施三项工程—师德建设工程、教师专业化发展工程、教师全员健身工程强化四种管理--制度管理、成功管理、情感管理、民主管理（通过制度管理规范教师教育行为，明确教师发展方向，激发教师工作热情；通过成功管理，让教师感受自豪，帮教师树立自信，为教师提供执著追求、成就事业的精神动力；通过情感管理，融洽干群关系，提高团体凝聚力；通过民主管理，倾听教师心声、采纳教师建议、满足教师需求、制定科学决策，使全校上下凝心聚力，共建和谐校园，共促学校发展。
要经常召开各部门、各级部负责人办公会、教师代表座谈会，关心教师思想的困惑、工作的迷茫、生活的困难，及时了解情况，尽快采取对策，想教师之所需，急教师之所求，尽力满足教师的合理愿望，着力解决教职工反映强烈的热点问题。
2011医院工作计划书
2011年工作计划内容如下：
一、继续加强医院内部管理，提高工作效率。
二、加强医疗设备的维护和更新，确保医疗设备的正常使用。
三、推进医院信息化建设，提升医疗服务水平。
四、加强医务人员的培训和学习，提高专业水平。
五、加强医患沟通，改善医患关系。
六、提高医院的服务质量，争创示范医院。
七、加强医院卫生防疫工作，确保医院环境卫生。
八、继续推进医院的节能减排工作，创建绿色医院。
九、加强医院安全管理，确保医院的安全稳定。
十、加强与社区卫生服务中心的合作，发挥医院在社区的作用。
十一、积极开展各项医院管理工作，促进医院的发展，为患者提供更优质的医疗服务。
2011年的计划如下：.一；对于老客户，和固定客户，要经常保持联系电话沟通行情联络感情，稳定与客户关系。
二；在老客户介绍客户的同时，还要不断从各种渠道获得更多客户信息，开拓市场。
三；要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，闲时多与信息部同事沟通，业务与交流信息相结合。
四；今年对自己有以下要求1：每周要增加几个以上的新客户，还要有几到几个潜在客户。
2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：联系客户之前要多了解客户的状态和需求，做好准备工作才有可能抓住客户的心。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。
要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长销售技能。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。
为公司做出自己最大的贡献。
感谢公司这几年来对我的栽培，同时也万分感谢各位领导对我的悉心指导与推心置腹，还有同事们对我工作、生活上帮助，我一定会不断地超越自我，在2011年更加漂亮的完成销售任务，不让领导、同事失望，更不能让自己失望！。
2011工作计划
《2011工作计划》
2011年即将到来，对于许多人来说，这是一个全新的起点。
在这一年里，每个人都需要制定自己的工作计划，为了实现自己的职业目标和成就梦想。
首先，有些人可能需要重新审视自己的职业规划。
专业人士和管理人员可能需要考虑升职或换工作，制定一个明确的目标并努力去实现。
另一些人可能需要重新定位自己的职业方向，找到自己的激情所在，然后制定相应的工作计划。
其次，每个人都需要对自己的工作进行全面的评估。
这包括工作内容、工作环境、工作能力等方面。
通过这样的评估，每个人都可以找到自己工作中存在的问题和不足之处，并进一步制定改进计划，提高自己的工作效率和能力。
最后，制定好的工作计划需要坚持执行。
这需要每个人具备坚定的意志和强大的执行力，不断学习和提高自己的专业素养，努力实现自己的职业目标。
2011年，我们每个人都有自己的工作计划。
希望大家都能够在新的一年里实现自己的职业目标，取得更大的成就。
2011年办公室个人工作计划本年度公司办公室要强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极的职能作用。
对于我个人来说，是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始，也是我非常重要的一年。
对此，我订立了2011年办公室个人工作计划，以便使我个人能在新的2011年里有更大的进步和成绩。
一、做好以下几项工作：一是要管带结合，抓好文书档案管理。
一方面注重提高分公司文书档案管理水平；另一方面针对目前分公司新建单位较多，文书档案管理质量相对较弱的实际情况，采取以下措施：一是要求各新建单位确定专人负责文书档案工作并尽可能保持相对稳定；二是积极开展人员整训；三是实施靠近指导，采取现场指导，手把手帮助有关单位提高文书档案管理水平；四是开展文书档案管理验收制度，奖优罚劣。
二是建改并举，抓好制度建设。
配合部门经理，在各项制度建设方面，推出一批管理制度。
在积极施行、多方征求意见的基础上，汇编成册，实现公司内部管理“有法可依”。
三是要奖罚并重，抓好交通安全管理。
建立健全分公司交通安全管理制度，继续推行风险抵押制度，确保交通安全基本稳定。
四是要严格程序，抓好事务管理工作（印章管理、乘车证管理、招待费使用、电话费管理等等）。
强调按原则，走程序，防止出现漏洞。
五是要定标明责，抓好节支降耗工作。
对机关办公用品的管理实施定额控制，初步的想法是：建立审批制度；季度办公用品限额等措施。
二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点，认真听取他人意见，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。
我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。
三、熟悉公司的规章制度，公司在不断改革，订立的规定也在不停的改变，作为公司一名工作人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力做好自己的本分工作。
民和县经济和商务局2011年主要工作思路及措施一、总体思路2011年是“十二五”规划的开局之年，也是推进工业区建设关键性的一年。
全县经商工作的总体思路是：坚持以党的十七大精神、科学发展观和“三个代表”重要思想为统领，以“四个发展”为目标，以国家产业政策和市场需求为导向，加快产业结构优化升级，大力发展循环经济、低碳经济和绿色经济，努力培育新的经济增长点，优化投资发展环境，加大招商引资力度，强势推进工业区建设，狠抓工业项目建设和经济运行指导，精诚团结，齐抓共管，全力促进全县工业经济和商务工作持续快速发展。
二、目标任务2011年计划完成工业增加值8.8亿元，增长24%，其中，规模以上工业完成4.95亿元，增长40%；完成工业总产值28亿元, 增长28%。
其中，规模以上工业完成15.5亿元，增长43.5%。
完成工业增加值增速比上年可比价增长33%，其中，规模以上工业增速比上年可比价增长48%；完成工业性固定资产投资9.8亿元,增长26.48%；完成规模以上企业万元工业增加值能耗9.995吨标煤/万元，较上年降低20%。
计划招商引资到位资金11亿元以上，增长17%，社会商品零售总额完成12.49亿元，增长20%。
投资建设千万元以上工业项目3个以上；力争全年无重特大安全生产事故。
三、主要措施（一）大力发展循环经济，推进产业优化升级以下川口工业区为发展平台，以“立足资源、延伸产业、循环利用、跨越发展”为目标，进一步优化资源配置和产业布局，推进工业企业向工业园区集聚。
1、培育特色产品，延伸产业链条围绕打造高原新型材料基地的总体要求，集中力量发展冶炼、化工、建材、农副产品加工四大主导产业，逐步配套，延伸链条。
金属冶炼业以20万吨普硅和10万吨金属硅产能为基础，发展普硅深加工（水雾化硅粉、复合金、金属镁等），金属硅—高纯硅粉—多晶硅、单晶硅以及复合铁合金（硅铝合金、硅镁合金、硅钡合金、中低微碳铬铁、锰铁、球化剂）等循环链；铝锭以40万吨铝基合金为基础，发展铝制品（铝板带、铝合金型材和挤压材、铝合金棒材、汽车用轻量化高性能铝合金配件）等循环链；以10万吨碳化硅产能为基础，发展超细粉体—碳化硅制品（碳化硅棒、碳化硅管、碳化硅环、碳化硅板、碳化硅陶瓷、碳化硅底层涂料、碳化硅坩埚、碳化硅异性件等）的循环链；建材产业以水泥产能为基础，发展水泥终端产品，形成水泥—水泥制品楼板、水泥管、墙体材料等循环链；化工产业以下川口工业区20万吨电石产能为基础，发展电石制品PVC、PVC型材、乙炔气、石灰氮、双氰氨、炭黑等循环链；电解铜以10万吨电解铜为基础，发展铜线等循环链；农畜产品加工业以我县丰富的马铃薯、玉米、农作物秸秆等原料为基础，以公司＋农户的形式发展马铃薯—马铃薯淀粉—淀粉制品休闲小食品、粉条、粉丝等；玉米—玉米淀粉—淀粉制品；农作物秸秆—青储饲料；养殖业形成养殖—屠宰—肉制品；鲜奶—奶粉—乳制品配方乳粉、酸奶、花色奶、含乳饮料等循环链。
2011年工作计划（精选5篇）第一篇：2011年工作计划稽查大队2011年工作计划为使2011年各项工作圆满顺利的完成，在公司监察室的领导下，稽查大队将紧紧围绕公司“追求规范、科学、创新的高校管理，营造安全、畅通、文明的景观大道”的总体目标，大力推进稽查监督工作、强化稽查队伍建设，拓展稽查工作优势，更好地服从和服务于公司各项工作的需要，特制定大队2011年稽查工作计划。
一、明确稽查取向，加强稽查重点，开展稽查监督，全面推动公司管理。
要实现公司的总体目标和稽查大队既定的奋斗目标，迫切需要稽查大队进一步改进工作方式，迫切需要稽查大队提升战斗力，切实提高稽查成效，充分发挥稽查、巡查的作用，为公司向科学化、集约化、高效化管理起到真正保驾护航的作用。
1、继续加强稽查力度，进一步明确稽查取向，巩固、完善、夯实稽查工作基础，不断摸索新的稽查方法和手段。
稽查大队目前承担了公司大部分的重点稽查、日常巡查和专项验收工作。
鉴于稽查大队目前的工作性质，一方面短期内稽查工作人员对于涉猎较广的业务范畴无法全面掌握，工作往往只能做到保障数量，尽力保证时效和质量；另一方面目前重点稽查和专项验收占用了稽查大队日常巡查的大部分计划安排，使得稽查大队对原先的路况路貌、安全设施、文明服务和现场管理巡查力度有一定程度的减弱。
在2011年的工作中，稽查大队将进一步明确稽查工作重点，进一步让稽查工作制度化，对稽查情况、数据进行汇总，对稽查中发现的值得学习或需要整改的方面均进行上报。
实现稽查方式多样化，通过与营运部联合稽查，定期稽查与不定期稽查，专项稽查与全面稽查、夜查稽查与现场稽查相结合的方式有的放矢地做好稽查工作，使稽查成效能够最大程度的发挥。
2、继续抓好稽查工作制度化、程序化、规范化工作，进一步夯实队务管理基础。
加强稽查队伍管理，强化全队一盘棋思想，维护稽查的整体性和统一性，严格执行各项工作制度，着重抓好日常良好习惯养成，从而达到稽查管理工作程序化、制度管理规范化、稽查操作流程化、言行举止文明化、环境卫生清洁化，推动稽查工作稳步前进，保障全年各项稽查任务顺利完成。
法制科2011年主要工作内容和工作计划2011年，法制科在局党组的领导下，紧紧围绕各项目标任务，把围绕中心工作、服务大局、提高工作效率作为环保法制信访工作的基本要求，扎实做好法制信访工作。
现将2011年法制信访主要工作和工作计划汇报如下：一、2011年主要工作内容（一）法制工作1、做好我局环境行政处罚工作，做好行政处罚案件的审批把关，确保行政处罚程序合法、运用法律准确、处罚裁量适当、不发生行政复议、诉讼败诉案件。
2、做好全局人员“普法”知识教育工作。
3、做好我局执法人员环境执法培训、执法证的换领工作。
4、配合宣教科做好相关环境保护法制宣传工作。
7、做好我局“依法治市”“依法行政”工作。
（二）信访工作1、做好我局信访接待工作，继续实行领导带班接访制度。
2、协调、督促相关部门做好环境信访工作，确保信访件及时结案、上报及反馈。
3、协调有关部门做好环境信访不稳定因素排查工作。
（三）信息报送1、做好我局相关信息上报工作。
2、积极做好相关上级业务部门信息、报表等上报工作。
（四）其它1、完成我局交办的其他临时工作。
2、完成上级部门和业务部门转办的其他临时工作。
二、2011年工作计划（一）工作思路进一步强化环境保护法制工作力度，深入开展环境保护法制宣传的各种宣传活动，大力宣传环境保护法律法规，提高全民环保法制观念。
加强环保信访工作，维护人民环保权益，严惩环境违法行为，努力改善全市人民生产、生活环境质量，不断提高环保队伍的学法用法能力，增强环保队伍的执法水平和能力，努力确保污染物稳定达标排放，改善区域环境质量。
（二）目标任务紧紧围绕环保中心工作，坚持“抓队伍、重信访、惩违法、做宣传”的工作思路，重点抓信访、严惩违法行为；着力环保队伍法制建设，打造高效、精炼、业务过硬的环保队伍；广泛宣传环保法律、法规，动员社会各界参与环境保护，监督环保队伍，举报违法行为，推动我市经济发展向着环境友好型社会发展。
（三）工作重点（1）、认真做好环保宣传工作，及时宣传环保法律、法规及相关违法行为举报等工作，让全社会了解环境保护、帮助环保、监督环保、从事环保，推进环保法制建设工作。
2011年工作计划及目标2010年已经过去，根据过去一年的生产分析看，新车间应作为今年的全厂重点来抓；因为新机组设备先进，故障率低，工作环境好，机组布局和物流比较合理。
所有根据过去总结的不足和经验，制定了2011年的工作计划和目标：1、深入到工作现场，每天在现场时间至少6小时以上，要真正的做到发现问题，及时解决问题。
并做好和一线员工的沟通工作，做到管理要严、关心要宽，使各班组要有一支稳定的生产队伍。
因为只有一支稳定的生产队伍才能实现我们2011年的生产任务和指标，才能生产出高产量高质量的焊管，才能把各项成本指标降下来。
2、产量方面；2010年全厂共计产量316205.6吨。
2011年产量指标45万吨，力争50万吨，这就要求我们要加大管理力度，通过培训学习提高班长的调试水平，并带动起全体员工的积极性，把产量再上一个新台阶。
3、附件方面；2010年附件费用共计4625652.2元，平均每吨14.6元，2011年目标为附件每吨11元。
要达到这一目标我们就要做好以下最基本的两项工作；第一；就是做好我们设备的日常维护和保养，使其发挥出设备的最大效率，这样产量上去了，附件也就随着降下来了。
第二；就是提高全员的节约意识，从最基本的焊条、螺丝抓起，使人们意识到节约光荣、浪费可耻。
4、电费方面；2010年全场用电9884940度，平均每吨用电31.26度，2011年目标为；每吨用电30度。
重点通过学习培训把班长的调试水平提高起来，要让班长的管理水平得到提高，将工作安排合理，杜绝一切不必要的电源浪费。
5、成材方面；2011年成材计划目标突破98%，主要从班长抓起，严格要求每道工序的工序质量，并加大对工序质量的处罚力度。
要求各岗位的岗位工人要时刻关注设备运转情况，发现问题及时通知班长，修复后再生产，绝不允许不合格的产品批量生产。
6、换辊方面；2010年换滚时间181411分钟，换滚后调车39112分钟，2011年将把如何缩短换滚时间作为重点课题来抓，计划成立换滚小组，利用录像、放幻灯片的形式，找出问题，把换滚时间缩短下来。
2011工作计划2011年工作计划一、年度目标设定1. 明确公司年度发展目标，包括销售目标、市场份额、产品创新等。
2. 制定个人职业发展目标，与公司目标相协调。
二、市场分析与策略1. 收集市场数据，分析行业趋势和竞争对手动态。
2. 根据市场分析结果，制定市场进入策略和销售策略。
三、产品规划与研发1. 确定新产品开发方向，满足市场需求。
2. 制定产品开发时间表，确保按时完成研发任务。
四、销售与营销计划1. 制定销售目标和销售策略，包括价格策略、促销活动等。
2. 组织销售团队，进行销售培训，提高销售技巧。
五、客户关系管理1. 建立客户数据库，记录客户信息和交易历史。
2. 定期与客户沟通，了解客户需求，提供定制化服务。
六、团队建设与培训1. 招聘合适的人才，构建高效团队。
2. 定期组织团队培训，提升团队专业能力和团队协作。
七、财务管理与预算控制1. 制定年度财务预算，确保资金合理分配。
2. 监控财务状况，及时调整预算，控制成本。
八、风险管理与应对策略1. 识别潜在风险，包括市场风险、财务风险等。
2. 制定风险应对措施，减少风险对公司的影响。
九、企业文化与社会责任1. 强化企业文化建设，提升员工归属感和团队凝聚力。
2. 履行社会责任，参与公益活动，提升企业形象。
十、年度总结与反馈1. 定期回顾工作计划执行情况，进行中期评估。
2. 年终总结，收集员工反馈，为下一年度工作计划提供参考。
请根据公司实际情况和团队需求，调整上述工作计划内容。
办公室2011年工作规划2011年工作的指导思想是：紧紧围绕全委中心工作，强底气、展朝气、培锐气，充分发挥办公室参谋助手、协调综合、服务保障等职能作用，力争使办公室各项工作迈上新的台阶。
一、重发展，增强服务意识，切实提高办公室重点工作水平。
牢固树立服务意识，突破办公室工作中“按部就班”的传统思维，以一种“自我超越、追求卓越”的进取之心，一丝不苟做好办公室的重点工作，高标准、高质量、高水平、高效率地完成各项工作任务。
1、参谋辅助力求抓住关键。
深刻领会党的十七届五中全会精神，积极贯彻市委、政府的工作部署，紧扣全委中心工作，密切关注和把握不同阶段的工作动态和工作重点，前瞻思考，超前谋略，尽力发挥参谋辅助作用，为领导班子决策、部署、推进各项工作提供富有实效的意见建议。
2、文字工作力求精品力作。
认真执行机关公文处理条例，严格把好行文关、会签关、文字关，切实提高公文质量；建立健全文秘工作责任机制，不断提升文秘人员写作能力，确保文稿起草无差错。
注重文稿质量，既体现“文以载道”，又讲究“成文之法”，对于领导讲稿实行“跟踪服务”，善于从领导平常讲话中琢磨思路，从领导执笔改稿中体会风格，力求综合文稿思路清、高度够、表达清、特色明，彰显领导风格。
3、信息督查力求落到实处。
按照“三个第一”的要求（即：收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段），2010年共上报信息153期，其中被自治区民委网站采用11期，被市委、政府采用43期，被机关党建网及报刊采用47期，共采用101期信息，圆满完成了年初下达的各项指标和任务。
2011年，我们会确保各项工作信息快速报送，切实发挥作用，坚持全方位、多领域、多角度的报送信息，防止以偏概全，顾此失彼，力争在现有的成绩上更上一个新台阶。
二、重服务，增强责任意识，不断提高办公室后勤保障水平。
致力于打造办公室热情、高效的服务形象，牢固树立办公室工作“举轻若重”的责任意识，紧紧围绕全委中心，服务机关工作人员，严格工作标准，狠抓规范管理，切实增强工作的前瞻性和主动性。
2011年工作总结及明年工作安排企业分配处2011年是“十二五”开局之年，年初我委召开了全系统国资监管工作会议，提出了工作要求，明确了工作目标。
在委领导的正确领导下，我处按照委年初确定的目标任务，围绕处室重点工作，明确责任，狠抓工作落实。
企业负责人薪酬管理、安全生产、企业分离办社会、主辅分离辅业改制等工作进展顺利，各项目标任务圆满完成。
现将2011年工作总结及明年工作安排汇报如下：一、2011年简要工作总结（一）指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，围绕转型升级和跨越赶超两大任务，在“十二五”开局之年，谋好篇，开好局，履行好职责，确保国有资产保值增值，为实现我市经济平稳较快增长做出贡献。
（二）重点工作思路1、狠抓安全生产不放松，确保安全生产平稳态势坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓安全生产基础工作。
确保国资系统安全生产形势的平稳态势。
年初，市政府与市国资委、市国资委与企业、企业与各岗位先后层层签订了安全生产管理目标责任书，明确了工作任务和目标，层层落实责任。
严格按照安全生产管理目标狠抓安全生产工作，采取多方位、多措施、多形式在制度建设、广泛宣传、全员培训、专项检查、隐患排查、不定时抽查等方面下大力气、下大功夫，认真落实安全生产目标管理任务。
2011年市国资系统未发生一起死亡事故，确保了安全生产的平稳态势。
主要抓了以下四个方面的工作：（1）建立健全安全生产管理长效机制、增强安全责任意识。
按照年初继续抓好安全工作上台阶，管理上档次的要求，层层签定安全生产目标责任书和消防目标责任书，完善制定安全工作方案和预案，成立了十六个督导组，做到大事专人抓，小事有人管，努力营造人人讲安全和领导重视安全的良好氛围。
使安全生产从一般性管理逐步向规范化、制度化管理转变。
进一步强化了各级各部门的安全责任意识，坚持党政一把手负总责，分管领导亲自抓，其他领导履行“一岗双责”的原则。
2010-2011学年度学校工作报告一、历史回顾（一）基本情况1、学校旗帜鲜明地提出了“走向名校”的发展总战略，并清晰将总战略分解为四个子战略：质量战略、特色战略、文化战略、人才战略。
2、学校优先进行了文化战略的实施，在学校品牌包装和文化推广方面积累了丰厚的无形资产，从07-10年间，学校开展了系列美佛儿文化推广活动，尤其2010年珍珠文化节期间我校承办的市教育局主办“与大师同行”教育专家论坛，把学校影响力拓展到蚌埠市教育专家们的心里，赢得他们一致好评，美佛儿已经成为安徽地区家喻户晓的教育品牌；3、在质量战略方面，学校进行了一系列探索：(1)提出质量合格、特色突出的发展思路；(2)进行了校本课程开发，出版印刷了《快乐阅读》《美佛儿礼仪学》等8本校本教材，为学校校本课程特色发展积累了宝贵经验；(3)构建了一些学科学习标准，如语文学科的好词好句的积累、美文阅读、每周5篇周记、小学1-2年级的看图说话、5分钟主题演讲等，基本上构建出语文学习的“兴趣引导-习惯培养-能力发展-学力生成”发展模式；4、在人才战略方面，学校提出了“走向名师”“走向名生”的发展思路，把教师品牌化，学生品牌化作为衡量和评价学校人才战略的一个重要指标。
学校采取了一系列措施来实现学校的人才战略目标：(1)高薪聘请了一些专家；(2)学校外派高层领导和骨干教师到北京上海学习；(3)制定了优秀骨干教师发展计划和评选标准，评选出第一批骨干教师团队。
（二）存在主要问题1、学校发展战略思想混乱，还不是很统一，尤其在战略制定与执行方面偏差较大，学校分解与执行战略的能力偏弱；2、学校没有统一的价值观，工作行为无法一致，尤其学校没有建立明晰可操作和可评价的工作服务标准；3、没有建立客观、科学的评价系统，对工作质量的评估主观评价偏多，人际关系成为工作评价中一种重要的因素，影响了员工工作的积极性；4、教育教学改革还没有触及到根本，缺乏决战课堂的勇气和方略；5、德育工作还处在管控的低级阶段，引导、教育、养成还没有形成系列，德育特色不够鲜明；6、学校初步形成了以教学为中心的思想，但在教学质量发展方面还没有形成清晰完整的思路，尤其在教科研方面经费投入不足。
二、年度发展主题2010-2011学年的年度发展主题为：质量与创新年。
三、指导思想全心全意为师生优秀发展服务。
四、工作思路全校建立统一的价值观和质量观，在工作细节上抓落实，促创新。
校园价值观：工作就是服务，工作目标就是服务好每一个人。
解读：1、学校教育的本质就是一种特殊的服务工作，所以，认识工作的本质有利于大家改变工作态度；2、服务应成为工作时必须持有的态度，关注服务对象是工作基本要求，让服务对象满意是员工工作应追求目标；3、服务对象能否满意，取决于学校工作的质量。
所以，必须建立工作质量标准；4、工作质量水平取决于质量标准和质量监督。
质量标准必须清晰、明确并具有可操作性，这样质量标准执行时才具有可行性；另外质量标准必须覆盖全岗位（尤其行政岗位），必须覆盖工作全过程，必须全员都要参与。
尤其对工作质量的监督是确保工作质量标准落实的关键。
所以，重建质量监察室已成为必然；5、“服务好每一个人”的工作理念对于教师来说，就是“教好每一个孩子”；对于后勤来说就是“全心全意服务于每一名师生”；对干部来说，应理解为“管理就是服务”。
全面质量管理观念全面质量管理首先要涉及到质量的三个内涵：“全过程”“全员”“全岗位”。
全过程是说教育质量的产生、形成、和实现的整个过程是由多个相互联系、相互影响的环节组成，每一个环节都或轻或重地影响着教育的最终质量。
要想保证和提高质量，就必须把影响质量的所有环节和因素都控制起来。
因此，学校管理就必须强调预防为主和不断改进的思想，把管理工作的重点从事后关注转移到事前预防上来，从管结果转变为管因素，实行预防为主的方针，并将不合格消灭在它的形成过程中。
全员的意思是学校的每个人都与质量有关，任何一个环节、任何一个人的工作质量都会不同程度地直接或间接地影响质量水平，所以，学校质量人人有责。
全岗位的意思就是所有岗位都应有明确质量内容、执行各自的管理职能，并不断改进工作。
全岗位就是要使全校一盘棋，没有质量死角，或者超越质量的特权。
在质量管理推行的过程中，必须要遵循三大原则：一，以学生为关注焦点；二、全员参与；三、以事实为基础进行决策。
学生是主要服务对象，因此，关注他们符合学校办学目的。
第二条原则强调质量管理并不是简单的自上而下的监控，而是靠全体成员的努力；第三条原则强调的是有效决策建立在对数据和信息进行科学分析的基础上，尤其要减少拍脑袋的感性决策行为！五、主要工作任务和目标：1、积极探索新型管理模式，使之与本校管理实际吻合；2、制订学校发展规划，明确学校未来发展的目标系统；3、建立可控可评价的工作质量标准系统，员工根据工作质量标准开展工作；4、形成服务文化，各部门工作满意度提高10%；5、提倡以问题为核心展开教研活动：加强教学反思，开展教学行为观测，帮助教师提高课堂教学效率；组织教师自主学习，并在时间上予以充分保证；加强教科研领导，使全员参与行动研究；有针对性派员参加校外进修和培训活动，制订教师发展规划；教学质量显著提高，中小学都能完成学校下达的教学指标；6、加强备课组活动的检查和考核，表彰优秀备课组，并发挥他们的示范作用；7、引导教师研究学生学习规律，关注学生学习方式的转变，尤其要继续坚持学科学习和能力培养形成模式的研究，并通过制订相应的制度保证模式的顺利执行和推广；8、启发教师建立形成课程意识，适时建立富有本校特征的课程体系，开展学校课程规划，设立课程研究和开发部门，统筹考虑学校课程事宜；9、督促师生共同养成良好的工作、学习、生活习惯。
建立良好习惯标准，并有相关制度督促师生良好习惯养成；全校统筹强化学生管理，形成学生行为规范教育的合力；10、引进或培养课程方面的专家型人才；11、开展丰富多彩的文化活动，尤其读书活动要形成特色，为师生“书香人生”奠基；12、建立新的工作评价体系，开展积极有效的评优评先活动，推动员工的优秀发展；13、创建优秀员工标准，培养一支星级员工队伍。
六、具体措施：（一）德育管理任务和目标：1、制订德育工作计划，结合学生年龄特征提出德育工作目标；2、从衣、食、住、行等方面建立健康生活标准，并有机分解到各个学段，以各种形式督促师生养成良好习惯；3、创设生活课程，培养学生形成独立生存和生活能力；4、培养师生文明礼仪素养，打造鲜明的校园礼仪特色，实现人人有礼仪，个个讲文明的新风貌；5、开展丰富多彩的德育主题活动，发展学生的美好品德，尤其是小学高年级和中学部的励志教育要经常开展，每天一次，形成传统；6、形成文明评比的系列标准，文明评比工作日常化，所有评比活动有目的、有过程记录、有表彰、有总结。
7、建立班主任工作标准，培养一支德才兼备的班级管理队伍。
8、制订《中小学学生管理条例》，并认真组织实施，培养学生遵纪守法的习惯。
主要措施：1、构建“全面育人、全体育人、全程育人”和“育人目标具体化、育人内容系列化、育人策略整合化、育人管理网络化”七大措施。
2、科学的教育引导在教育教学过程中，老师们认真对待孩子的问题，仔细分析原因，因材施教，积极寻求解决问题的办法，动之以情，晓之以理，导之以行。
3、开展丰富的主题教育开展影响孩子一生的感恩、信心、爱心、快乐、诚信、合作、责任等12个品格主题教育月活动，加强学生思想道德修养，提升学生文明素养，健全学生的人格。
4、进行细化的习惯训练研究探索影响孩子一生的40个好习惯（包括12个学习习惯、8个生活好习惯、15个品行好习惯、5个心理健康好习惯），从孩子走路、打招呼、入厕、写字、洗漱、吃饭、睡觉等细节抓起，从专注做好每一件影响孩子成长的小事开始，让孩子们在充满爱心的环境中快乐学习、健康成长，为未来打下坚实的基础。
5、打造精彩的趣味活动精心打造“社团活动、社会实践活动、寄宿生活训练、英语国际文化活动、校园快乐吉尼斯活动、跳骚市场”6大品牌系列活动，让孩子在活动中健康快乐成长。
6、礼仪教育：修订并完善校本教材《美佛儿礼仪学》，将礼仪教育与文化熏陶密切地结合起来，努力营造一种具有美佛儿特色的校园文化。
通过每个月的主题活动践行“参与、体验、感悟”的德育模式，使学生在实际生活中“知荣辱、明是非、讲礼仪、尽职责”。
7、青春期教育：重点帮助青春期的学生迈好青春第一步，变关键期、危险期为提升期、飞越期，给青春期孩子一个成功的教育。
8、人生观、价值观教育：重点帮助学生形成健康向上的人生态度，清晰明确的人生目标，通过出口通道的多维性，建设“多元高中”，真正实现“对孩子的一生负责，为孩子的一生着想”。
9、创建生活课程，培养健康生活能力和习惯。
根据学校学会生活学会做人的德育总体目标，从本学期开始，学校要在学生的“衣、食、住、行”等日常活动中有目的、有计划、有组织地进行引导、训练、管理，使之学会自理、学会做事、学会做人、学会关心，大力开展培养良好生活习惯的教育活动，具体内容涉及吃饭、就寝、洗衣、洗澡、整理内务、管理财物、交往、锻炼等方方面面。
10、创建文明集体标准，把文明集体评比深入到每个角落。
文明集体的标准建立，就是要解决学校一些旧有存在的问题，比如教室太吵，早锻炼集合慢、餐厅浪费等问题，我们以建立文明标准的方式，告诉学生应该怎么做，然后通过评比，促进学生的文明行为养成。
【比如文明餐桌标准：(1)桌面整洁；(2)无剩菜剩饭；(3)不讲闲话。
文明宿舍标准：(1)起床铃响，先醒的同学必须叫醒同室其他同学；(2)上铺同学先整理床铺，然后洗漱；下铺的同学反之；(3)20分钟之内必须整理好床铺，洗漱完毕，准时到操场上集中早锻炼；(4)宿舍内务整洁，物品摆放有序，室内无异味；(5)宿舍成员无吸烟、喝酒、赌博等不良行为。
】11、重视副班主任、保育员和保洁员队伍建设，逐步形成学校领导、班主任、副班主任、科任教师德育体系，各个环节都建立明确责任目标，谁的环节出现问题，谁就得承担相应的责任。
12、强调员工队伍的榜样作用，尤其教师队伍的表率作用。
凡是要求学生做到的生活标准，每个员工要率先做到。
13、中学实施“德育导师制”。
14、继续开展三个学会暨“学会生活、学会做人、学会学习”活动。
15、制订校纪校规，尤其要建立对违纪行为处理的程序性制度，积极开展纪律宣传和教育，严格督促学生养成遵纪守法的习惯。
（二）教学管理任务和目标：1、各学部按照学校工作要求，制订教学教研工作计划和教学工作质量标准。
2、90%以上的教师养成良好的工作习惯，中小学应制订明确工作要求和督促教师良好工作习惯形成的工作纪律；3、70%以上的学生养成良好的学习习惯，中小学分学段制定充满年龄特征和学科特点的学习要求，并要求有相应的纪律措施保障要求落实；4、学科学习模式形成初步经验和成果；5、实现学校决战课堂的教学思想，落实学校要求的各项教学工作常规；6、初步建立日事日清的工作思想，做好学生学习诊断和培优补差工作；7、开展多种学科竞赛活动，以赛促学；8、按照普及和选拔的方式开展特长培养工作，以校队方式组建特长班，搞好迎宾节的文艺节目和才艺表演的筹备工作9、完成学校下达的教学质量指标；10、制订教师培养计划，开展校级名师评比；主要措施：1、树立质量立校意识，贯彻“五坚持”：坚持目标管理，坚持教学常规管理，坚持“双主互动，学练结合”，坚持落实“双基”，坚持教学效果。
