桑拿部培训课件PPT(共 57张)
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桑拿部钟房服务员新到岗员工培训
桑拿部钟房服务员新到岗员工培训
第一日:岗前岗位基本知识培训
一、了解公司简介及日常工作要求:
二、了解区域位置及员工行走路线;
三、钟房服务员各岗位礼貌用语;
四、熟读《桑拿部钟房服务员各岗位人员工作流程及职责》;
五、学习钟房电脑的电脑输入方法及对讲机接听使用。
第二日:岗前实操演练
一、抽查《海悦卡》的知识;
二、学习当月季度营销计划;
三、学习《员工奖罚条例规定》及《员工手册》;
四、了解《员工培训管理制度》、《员工考勤管理制度》《员工水电费管理制度》。
五、交于指派的资深员工,进行为期一个月的”一对一”实操培训,并填写《新员工培训记录表》。
感谢您的阅读!。
国际桑拿会所员工培训资料一、前言欢迎各位员工加入我们国际桑拿会所的大家庭!我们为了提供更好的服务和客户体验,特别设计了这份员工培训资料,希望能够帮助大家更好地了解我们的企业文化、服务标准和客户需求,提升自身的专业能力和服务水平。
二、企业文化1. 使命:我们的使命是为客户提供最优质的桑拿和水疗服务,让他们在我们的会所中得到放松、舒心和愉悦的体验。
2. 愿景:我们的愿景是成为国际领先的桑拿会所品牌,为客户带来无与伦比的放松和享受。
3. 价值观:我们强调专业、服务、品质和创新,致力于为客户打造高品质的桑拿和水疗体验。
三、服务标准1. 专业技能:我们要求所有员工具备专业的桑拿技能和水疗知识,能够为客户提供专业的服务和建议。
2. 服务态度:我们要求所有员工对客户热情友好,耐心细致,积极主动,让客户感受到我们的真诚和关怀。
3. 服务流程:我们要求所有员工熟悉会所的服务流程,能够为客户提供顺畅、舒适的服务体验。
四、客户需求1. 放松舒适:客户来到我们的会所,主要是为了放松身心、舒缓压力,我们需要在服务中满足他们的需求,让他们得到舒适愉悦的体验。
2. 私密保密:客户来到桑拿会所,希望能够得到一定的私密空间和保密服务,我们需要尊重客户的隐私和需求。
3. 个性定制:不同客户有不同的需求和偏好,我们要能够根据客户的需求,提供个性化的服务和定制化的体验。
五、培训内容1. 产品知识:了解桑拿和水疗产品的特点、功效、使用方法等,为客户提供合适的产品推荐和建议。
2. 服务技能:学习桑拿和水疗服务的专业技能和技巧,如按摩、敷料、精油推拿等。
3. 客户沟通:学习与客户的有效沟通技巧,了解客户的需求,提供个性化的服务和建议。
4. 服务流程:熟悉会所的服务流程和规定,能够为客户提供顺畅、标准化的服务体验。
六、培训方式1. 理论学习:通过培训课程学习产品知识、服务技能和客户沟通技巧。
2. 实操演练:通过模拟客户服务的实操演练,提升服务技能和流程熟练度。
桑拿洗浴个性营销培训辞别理论讲教、浴业浴场的营销策略,目前可说是大同小异,存在“虎头蛇尾”弊端,开始狂热地大幅度地做广告营销,后期,慢慢降温,最后到营销活动销声匿迹,浴场经营怎能搞好?浴业浴场的营销策略,目前可说是大同小异,存在“虎头蛇尾”弊端,开始狂热地大幅度地做广告营销,后期,慢慢降温,最后到营销活动销声匿迹,浴场经营怎能搞好?浴场营销是浴场经营的龙头,其工作直截了当关系到浴场的生存。
人们经济生活和精神生活水平的提升,为浴业带来机遇的同时亦带来是严肃的挑战。
另外,网络化、全球化,以及政治经济形势和社会的变化等等各种因素给浴场营销环境带来变化,从而对浴场营销战略和策略产生不可忽视的阻碍。
浴场现行的公关营销存在如下几个方面的问题,或多或少能够引起我们的摸索:其一、有相当一部分浴场营销治理依旧停留在盲目做广告,无的放矢的选择媒体许,仿照别人的推销手段来做内部营销、打价格战等低级营销手段上。
缺乏对自身浴场进行市场分析及市场定位,或分析不够深入,定位不准,使浴场经营策略模糊。
其二、当前,浴场经营销售的要紧精力放在了解对手,如何跟同行进行拼规模、拼价钱、拼服务、拼文化,只是在努力挖掘自己的"潜力",逐步形成了"闭关自守"、"闭门造车",使自己浴场的客源市场人为变小。
第三、企业进展倡行“80/20法则”,即大部分企业80%的营业额是来自于其中20%的忠实顾客群的重复购买或消费,而其他20%的营业额才来自于那些80%的游离顾客。
许多浴场就缺乏对20%忠实顾客需求的研究,没有考虑到如何才能吸引他们反复前来消费,如何才能依照他们的需要进行保健、娱乐、社交等活动和消费的鼓舞促销,更没有考虑到如何进行"个性化"的经营销售。
市场是浴场生存的源泉,而市场的要紧矛盾确实是供求矛盾,因此,浴场的经营思维应该一切以市场的需要为动身点和落脚点,我们必须把企业推向市场,在市场中求得生存进展,从而确立在本地行业领域的主导地位。
国际桑拿会馆前厅部员工培训1迎宾工作项目程序与标准说明书部门:前厅部班组:迎宾岗位工作说明书部门:前厅部姓名:直接上级:大堂副理岗位:迎宾员直接下级:班次:AB班工作时间:凌晨9:00—:9:00工作职责:协助副理做好工作。
保持整洁的仪容仪表,遵守公司规章制度。
迎送客人。
引领客人拿钥匙牌,换鞋并送到男女宾门口。
工作原则:站姿端正、面带微笑、认真执行工作、不违反公司的规章制度,规范操作、有条不稳、忠于职守。
工作内容:8:45—9:00上班例会,按规定站好,开例会时认真听取上级领导贯彻及任务9:00—9:30上岗,交接岗上设备,设施运转情况,卫生情况9:30—10:30准备迎接宾客,并负责引领客人,领手牌,存鞋,引领客人到浴区门口。
如客人在大堂等候应主动为宾客倒水,询问宾客有什么需要服务,并向顾客推销新的营销政策,(注意使用礼貌用语)。
10:30—11:30出库,打扫本区域卫生11:30—12:30午餐时间(本着吃多少打多少的原则,禁止浪费,严禁闲聊,准时回岗)13:00—16:30站位迎客服务,认真做好每位客人的引领工作,随时接待上级检查16:00—17:30晚餐时间(按照员工就餐倒班制度就餐)17:30—23:30站位,做好引领工作23:30—0:30夜宵1:00—7:00倒班休息,严禁出现漏岗,睡岗,串岗现象,节约用电,注意防盗7:00—8:00早餐时间8:00—8:45打扫本区域卫生,检查设备设施,填写交班日志9:00参加下班例会(总结当日当班,人员卫生,纪律,服务情况,要做到日事日毕,日高日清)3前台开牌工作项目程序与标准说明书部门:前厅部班组:4输单员工作项目程序与标准说明书部门:前厅部输单员班组:输单员岗位工作说明书部门:客房部直接上级:部门主管岗位:输单直接下级:无班次:A、B班工作时间:09:00—09:00岗位职责:自觉遵守财务纪律和财务各项流程及规章制度。
不得虚瞒隐报,凡事如实汇报。
桑拿培训资料一、桑拿的起源:桑拿起源欧洲西方国家荷兰,当时是些贵族用来享受、休息的一种天然温泉。
二、桑拿名称的来源:桑拿即是英文“SAUNA”的直英译。
三、桑拿浴的原理:桑拿浴是一种蒸汽浴,在气温高达45—100之间的空间是蒸汽沐浴行为,它分为干、湿蒸两种。
干蒸汽浴(又称芬兰浴木结构)室的整个淋浴过程是坐着的,即在烧红的矿石上加水产生蒸汽,室内的高温使人有一种身临赤带骄阳之下被干晒着,被吸收着身体水分的感觉。
桑拿汽浴(又称土尔其浴)室整个淋浴过程需不断地在散热器上加水,使整个房间里湿度浓厚,浴者仿佛置身于热带雨林之中,产生一种阴霾潮湿或刮风下雨的感觉。
四、桑拿的作用:桑拿浴是浴者在享受之中出一身汗,促进血液循环,加快新成代谢起减肥健身、恢复体力、缓和情绪、振奋精神和保持情绪等作用。
五、干蒸汽浴和湿蒸汽浴的区别:两者之间的区别在于湿度的差异,干蒸汽浴湿度保持在90度左右,湿蒸汽浴温度保持在70度左右,干蒸汽浴湿度比湿蒸汽浴湿度小。
六、桑拿享用的方法:正确的桑拿享用方法即进行冷热差别浴具体步骤如下:1、有湿水的将身体擦洗干净;2、进入湿蒸汽或干蒸汽浴室;3、感觉全身排汗或觉得太热时通常(10—15分钟)便应离开;4、全身进入冷水浴池或以冷水淋浴(大约5—10秒);5、再次进入蒸汽室;6、再一次全身排汗;7、反复进行三次或更多次;8、最后进入淋浴间全部洗净;9、然后进入休息室休息;服务人员基本职责1、迎接和招呼客人;2、提供各种相应的服务;3、回答顾客的询问,解决顾客的困难;4、以最佳情绪、态度对待顾客各种不稳定的情绪;5、及时处理顾客的投诉,给客人满意的答复;要求:1、对服务工作的深刻认识和正确的态度;2、必须熟记了解相关方面的知识,各种服务项目的规定、内容、标准和要求;3、良好的记忆力、观察力;4、较强的交际能力、应变能力;5、较高的自觉性;6、顽强的毅力和韧性;7、自觉不断学习、进取的精神;8、要有良好的工作作风和用人理念。