奥鹏2020年6月福师《企业管理学》在线作业二.doc

福建师范大学《企业管理》在线作业二“过去长期计划运用的延续性预测已经不够”，这一假定所代表的战略管理演进阶段是（）。

A:战略管理阶段B:战略计划阶段C:长期计划阶段D:计划与控制阶段答案：B一般采取相关多元化战略的企业往往采取A:合作型的事业部结构B:直线职能型结构C:战略事业部结构D:控股公司结构答案：C关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命C:企业战略管理的主体是企业全体员工D:企业战略管理是一个动态过程答案：C实施差异化战略也有一定的风险，主要表现在下列哪个方面？A:成本优势明显B:产品特色与众不同C:市场销售规模优势D:生产成本可能很高答案：D市场渗透战略是由现有产品领域与( )组合而成的一种企业成长战略。

A:新产品B:新市场C现有市场C:现产品答案：C企业并不直接参与国外市场的营销活动，主要通过中间商出口产品，这种国际市场进入方式叫（）A:直接出口B:间接出口C:特许经营D:战略联盟答案：B对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。

A:SWOT分析矩阵B:政策指导矩阵C:优劣势分析D:波士顿矩阵分析答案：B纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。

A:前向一体化B:后向一体化C:横向一体化D:混合一体化答案：A通常企业间市场共性越大，企业间攻击的可能性会（）A:上升B:下降C:不变D:不确定答案：B波斯顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为（）A:明星业务B:问号业务C:现金牛业务D:瘦狗业务答案：C企业战略的构成要素是什么是（）A:经营范围B:资源配置C:竞争优势D:协同作用答案：A,B,C,D决定企业使命的因素除了普通公众、政府、当地社区还有（ABCDE ）。

A:股东B:顾客C:雇员D:供应商E:竞争者答案：A,B,C,D,E成本领先战略的竞争优势？A:形成进入障碍B:增强讨价还价的能力C:降低替代品的威胁D:保持价格领先的竞争地位答案：A,B,C,D企业层战略层包含哪些内容？A:决定企业整体的业务组合和核心业务B:根据业务组合和各类业务在组合中的地位与作用,决定基本战略业务单位及对各战略业务单位的资源分配方式和分配次序C:建立战略变革决策机制D:决定本业务对实现企业发展应做出的贡献类别和数量答案：A,B,C宏观环境因素包括：（）。

首页- 我的作业列表- 《企业管理学》第二次网上作业答案你的得分：100.0完成日期：2013年07月04日09点35分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2013年09月12日)后显示在题目旁边。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.韦伯提出的理论是有关（）方面的理论( B )A.激励B.组织管理C.目标管理D.系统管理2.适用于劳动密集、规模较大、重复劳动多的大中型企业的组织结构形式是（）( C )A.直线型B.职能型C.直线职能型D.矩阵型3.将价值链中的某一个环节扩展、做大的战略被称为（）( D )A.一元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.水平一体化战略4.在部门划分的方法中，按（）划分部门是最原始、最简单的做法。

( B )A.时间B.人数C.职能D.地区5.人是有思想、情感和思维的，能够有意识、有目的地利用其他资源去实现自己的目标。

人力资源的这一特点就是人力资源的（）( C )A.社会性B.时效性C.能动性D.再生性6.企业文化的核心是（）( C )A.物质层B.制度层C.精神层D.价值层7.将营销战略要点放在维持老顾客，争取新顾客，不断提高质量，发展品种，增加特色，完善服务上，这是企业产品处于（）时的主要策略。

( B )A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期8.漏斗模型是（）的方法。

( A )A.生产作业控制B.生产组织管理C.市场营销管理D.物流管理9.按照波士顿矩阵法的分析，企业要采取追加投资，扩大业务的策略，以支持其继续发展的经营单位是（）( A )A.明星业务B.金牛业务C.廋狗业务D.问题业务10.迄今为止最传统、应用最广泛的信息系统开发的方法是（）( B )A.原型法B.结构化开发方法C.面向对象的开发方法D.面向信息源的开发方法11.鱼刺图法即（）( D )A.直方图法B.数据分层法C.排列图法D.因果分析图法12.推式策略着重强调的是（）的能动性。

1.计划是控制的基础____A.正确B.错误【参考答案】: A2.组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____A.越低B.不变C.越高D.不一定【参考答案】: C3.是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A.是B.不是【参考答案】: A4.培训工作必须与组织性质相结合。

____A.正确B.错误【参考答案】: B5.____称规范化决策或重复性决策。

A.定性决策B.静态决策C.确定型决策D.程序化决策【参考答案】: D6.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本B.最短时间C.最短线路D.最少工序【参考答案】: A7.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的时间划分D.按照控制对象的全面性划分【参考答案】: B8.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调【参考答案】: A9.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。

A.单一的B.复杂的C.片面的D.全面的【参考答案】: D10.民主管理是一种以（）为中心的管理。

A.事B.效率C.民主权利D.人【参考答案】: D11.组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。

____A.正确B.错误【参考答案】: B12.梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在A.非正式团体B.正式团体【参考答案】: A13.市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长，来表现一种增长方向。

____A.是B.不是【参考答案】: A14.企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A.正确B.错误【参考答案】: A15.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

福师《企业管理学》在线作业二-0002
（）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A:决策原则
B:决策程序
C:决策目标
D:决策手段
答案：C
法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）
A:组织
B:指挥
C:计划
D:控制
答案：C
泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

A:《工业管理与一般管理》
B:《科学管理原理》
C:《管理学一般原理》
D:《组织》
答案：B
民主管理是一种以（）为中心的管理。

A:事
B:效率
C:民主权利
D:人
答案：D
系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。

A:动态性
B:层次性
C:开放性
D:整体性
答案：D
()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

福师《企业管理学》在线作业二试卷总分:100 得分:100一、单选题(共9 道试题,共18 分)1.（）是创造组织气氛的主要因素。

A.组织环境B.组织架构C.领导风格D.领导人素质答案:C2.（）是指根据消费者对产品的不同的欲望和需求，不同的购买行为和购买习惯，把整体市场分割成两个或两个以上小市场的过程。

A.市场定位B.市场细分C.目标市场D.市场区分答案:B3.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )A.期望价值理论B.X—Y理论C.管理方格法D.双因素理论答案:D4.法约尔在管理方面的著作是（）A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》答案:C5.()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

A.指导性计划B.指令性计划C.短期计划D.长期计划答案:A6.弗鲁姆提出的管理理论是（）A.X—Y理论B.保健因素和激励因素理论C.期望价值理论D.管理方格图理论答案:C7.（）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。

A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.全员质量管理阶段答案:A8.法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）A.组织B.指挥C.计划D.控制答案:C9.（）是一种只有很精干的中心机构，以契约关系的建立和维持为基础，依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。

A.事业部制结构B.矩阵型结构C.网络型结构D.控股型结构答案:C二、多选题(共13 道试题,共26 分)10.管理新模式包括（）。

A.ＪＩＴB.ＴＱＭC.ＭＢＯD.ＥＲＰ答案:ABCD11.在实际工作中，常用的计划编制方法有以下几种（）A.定额法B.比较法C.整体综合法D.滚动计划法答案:ABCD12.现代组织变革理论包括（）。

A.组织文化理论B.权变的组织变革理论C.学习型组织理论D.企业再造理论答案:ABCD13.确定型决策的方法主要有（）。

福师《企业管理学》在线作业二
一、单选题（共9 道试题，共18 分。

）
1. 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。

A. 动态性
B. 层次性
C. 开放性
D. 整体性
正确答案：D
2. 1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。

A. 享利·普尔
B. 麦卡勒姆
C. 泰罗
D. 哈罗德?孔茨
正确答案：D
3. 现代企业制度的核心是（）。

A. 产权清晰
B. 责任明确
C. 政企分开
D. 管理科学
正确答案：A
4. 主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 欧文
正确答案：A
5. （）是指计划执行过程中所实施的控制，即通过对计划执行过程的直接检查和监督。

A. 事前控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 总体控制
正确答案：B
6. 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）
A. 组织
B. 指挥
C. 计划
D. 控制
正确答案：C
7. 法约尔在管理方面的著作是（）
A. 《科学管理原理》。

1.来源于组织中职位的权力是____A.权力B.职权C.职责D.职能【参考答案】: B2.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式B.民主方式C.放任自流方式D.集体参与方式【参考答案】: B3.厂服厂徽属于组织文化结构中的（）A.物质层B.制度层C.精神层D.理论层【参考答案】: B4.哪一项不属于群体构成的要素( )。

A.目标B.认同C.价值观D.角色【参考答案】: C5.( )被称为“科学管理之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗【参考答案】: D6.有效性评价的常用方式( )。

A.360度反馈方式B.双向评估C.成果考核方式D.效力增强法【参考答案】: C7.评价管理活动的基本依据是____A.组织的目标B.组织的领导C.组织的控制D.组织的协调【参考答案】: A8.（）是管理系统赖以生存和发展的必要条件。

A.外部环境B.内部环境C.国际环境D.国内环境【参考答案】: A9.Z理论对人性的看法是（）。

A.假设人性是善的B.假设人性是恶的C.试图超越人性是“善”还是“恶”D.无法确定【参考答案】: C10.是不是所有企业都要建立控制系统（）A.是B.不是【参考答案】: A11.行为的直接原因是（）A.认识B.环境C.计划D.动机【参考答案】: D12.____为正确决策奠定坚实的基础。

A.信息系统B.智囊系统C.决策系统D.分析系统【参考答案】: A13.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。

A.传统的、针对性B.新兴的、针对性C.传统的、综合性D.新兴的、综合性【参考答案】: D14.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。

A.职权B.职位C.权力D.职能【参考答案】: A15.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。

A.20世纪三四十年代B.20世纪五六十年代C.20世纪七八十年代 D.19世纪七八十年代【参考答案】: B16.在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。

[作业标题] 作业二一、名词解释1、企业制度企业制度是指在一定的历史条件下所形成的企业经济关系，包括企业经济运行和发展中的一些重要规定、规程和行动准则。

按公司制要求建立的一整套企业管理制度。

2、现代项目管理现代项目管理通常被认为始于20世纪80年代。

随着全球性竞争的日益加剧, 项目活动的日益扩大和更为复杂, 项目数量的急剧增加，项目团队规模的不断扩大, 项目相关利益者的冲突不断增加, 降低项目成本的压力不断上升等情况的出现, 迫使作为项目业主的一些政府部门和企业, 以及那些作为项目实施者的政府机构和企业先后投入大量的人力和物力去研究和认识项目管理的基本原理、开发和使用项目管理的具体方法。

3、设备点检为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者舰队那的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。

4、管理幅度所谓管理幅度，又称管理宽度，是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部属数目。

这个数目是有限的，当超这个限度时，管理的效率就会随之下降。

因此，主管人员要想有效地领导属，就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题，即管理幅度问题。

二、简答题1、简述现代企业制度的特征答:现代企业制度的基本特征是：产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。

1、产权清晰。

企业的投资主体多元化，资本结构不再是单一的全民所有制，即有国有资产，也有私人资产、外国资本、及其他法人资本。

国有企业要按照政企职责分开，所有权与经营权分离的原则，理顺产权关系。

企业受托对企业所经营管理的实物资产行使占有、使用和处分的权利。

2、权责明确。

转换企业经营机制，使企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产和经营单位，企业对出资者承担资产保值增值的责任。

出资者投入企业资本额享有所有者权益，企业如经营不善，出资者只以投入企业的资本额对企业付有限责任。

1.“彼得原理”讲的是（）。

A.选拔任用领导者的误区B.培训领导者的误区C.选拔任用领导者的科学原理D.培训领导者的科学原理【参考答案】: A2.（）是古典管理理论创始人之一，他所创立的古典组织理论集中表现在《工业管理与一般管理》一书中。

A.泰罗B.韦伯C.法约尔D.西蒙【参考答案】: C3.根据管理方格理论，权威与服从型管理的特点是（）。

A.对职工和生产漠不关心B.十分重视生产，把人的因素降至最低程度C.十分关心人的因素，不直接抓生产目标的落实D.兼顾职工和生产因素【参考答案】: B4.“反馈原则”所反映的管理原理是（）。

A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理【参考答案】: C5.解决（）冲突的关键在于如何进行利益的重新分配。

A.认识性B.利益性C.情感性D.思想性【参考答案】: B6.具有权威性，强制性等特点的学校管理方法是（）。

A.行政管理方法B.经济管理法C.教育管理法D.目标管理法【参考答案】: A7.根据管理方格理论，贫乏型管理的特点是（）。

A.对职工和生产都不关心B.只关心生产，不关心人C.只关心人，不关心生产D.不但关心生产，也关心人【参考答案】: A8.学校管理过程的中心环节是（）。

A.计划B.实行C.检查D.总结【参考答案】: B9.专家问卷调查法又称（）。

A.头脑风暴法B.反向头脑风暴法C.德尔菲法D.哥顿法【参考答案】: C10.“目标管理”是西方管理学家提出的，常用的表示字母是（）A.BMOB.MOBC.MBOD.OMB【参考答案】: C11.教育管理体制中的专家统治制的优点有（）。

A.有利于教育行政的专业化B.有利于对教育事业进行科学管理C.有利于密切教育与社会的关系，促进全社会关心教育D.有利于发挥政府办教育的积极性【参考答案】: AB12.经济发展的“三鼎足论”是指（）三者缺一不可。

A.科学B.教育C.技术D.管理【参考答案】: ACD13.建立教育领导者评价体系，涉及到的基本问题包括（）。

福师2020秋《管理学概论》在线作业二1.职务分析，也称岗位描述，是正确的。

2.管理者实施管理活动的对象是管理对象，选项C是正确的。

3.特尔菲法是定性决策的主要方法之一，于20世纪50年代由XXX发明，选项C是正确的。

4.管理最关键最困难的职能是激励，选项D是正确的。

5.目标管理是一个全面的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标，选项D是正确的。

6.沟通是组织中成员之间的信息的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量，选项D是正确的。

7.对积极性起着强化作用的是行为效果反馈，选项D是正确的。

8.XXX通过"接线板小组观察室"试验得出结论，确定了在实际生产中非正式团体的存在，选项A是正确的。

9.决策是指为了实现某种目标而制定的某种行动方案，选项A是正确的。

10.后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应，选项A是正确的。

11.XXX提出的人的最高需要层次是自我实现的需要，选项C是正确的。

12.XXX提出的管理理论是期望价值理论，选项C是正确的。

13.心理学认为，人的气质可以分为四种类型，选项D是正确的。

14.不属于常见的激励方式的是直接激励，选项D是正确的。

15.为保证管理系统最大限度地保持整体优化状态，就必须坚持系统原则，选项A是正确的。

16.高层管理者计划工作的重点是战略计划，选项C是正确的。

17.组织采用部门制或委员会制时，中心问题是权力问题。

18.领导授予的权力需要明确，并按照一定的程序办事，必须进行档案式管理。

19.领导的工作类似于领头羊。

20.学术界把现代国际化管理称为多中心主义。

21.预算是资源分配的主要形式。

22.XXX认为，人最基本的需要是生理的需要。

23.组织文化的源泉是组织文化的精神层。

24.管理控制又称控制工作，是指管理的控制职能。

1.车间管理人员的工资应计入（）A.应付福利费B.生成成本C.制造费用D.管理费用【参考答案】: C2.适用于季节性生产车间分配制造费用的方法是（）A.生产工时比例法B.生产工资比例法C.机器工时比例法D.年度计划分配率分配法【参考答案】: D3.区别产品成本计算方法的最主要标志是（）A.产品成本计算对象B.产品成本计算期C.完工产品与在产品之间的费用分配D.要素费用的归集与分配【参考答案】: A4.造成“某期按变动成本法与按完全成本法确定的营业净利润不相等”的根本原因是A.两种方法对固定性制造费用的处理方式不同B.两种方法计入当期损益表的固定生产成本的水平不同C.两种方法计算销售收入的方法不同D.两种方法将营业费用计入当期损益表的方式不同【参考答案】: B5.期间费用核算内容不应包括（）A.财务费用核算B.管理费用核算C.营业费用核算D.制造费用核算【参考答案】: D6.下列方法中属于完工产品与月末在产品之间分配费用的方法是（）A.直接分配法B.计划成本分配法C.生产工时比例法D.定额比例法【参考答案】: D7.采用散布图法分解混合成本时，通过目测在各成本点之间画出一条反映成本变动趋势的直线，这条直线与纵轴的交点就是固定成本，斜率则是变动成本。

理论上这条直线距条成本点之间下列哪个最小A.逐步结转分步法B.综合结转分步法C.分项结转分步法D.平行结转分步法【参考答案】: C8.逐步结转分步法，按照半成品成本在下一步骤成本明细账中的反映方法，可分为（）A.综合结转法和平行结转法B.平行结转法和分项结转法C.综合结转法和分项结转法D.实际成本结转法和计划成本结转法【参考答案】: C9.改变企业生产经营能力的前提下，采取降低固定成本总额的措施通常是降低（）A.约束性固定成本B.酌量性固定成本C.半固定成本D.单位固定成本【参考答案】: A10.下列描述固定成本的特征，正确的是（）A.单位固定成本的正比例变动性B.单位固定成本的不变性C.固定成本总额的正比例变动性D.固定成本总额的不变性【参考答案】: D11.低值易耗品分次摊销法，其期限在一年半，摊销时借记有关科目，贷记（）A.“低值易耗品——摊销”科目B.“递延资产”科目C.“待摊费用”科目D.“低值易耗品摊销”科目【参考答案】: B12.根据本量利分析原理，只能提高安全边际而不会降低盈亏临界点的措施是（）A.提高单价B.增加产销量C.降低单位变动成本D.压缩固定成本【参考答案】: B13.下列适用于分批法计算产品成本的是（）A.精密仪器B.小型水泥厂C.发电D.采掘【参考答案】: A14.在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（）A.完全成本法B.变动成本法C.吸收成本法D.制造成本法【参考答案】: B15.各种期间费用期末应直接（）A.结转损益B.计入生产成本C.计入待摊费用D.计入预提费用【参考答案】: A16.辅助生产费用的交互分配法，一次交互分配时是在（）A.各受益单位间进行分配B.各受益的辅助生产车间之间进行分配C.辅助生产以外受益单位之间进行分配D.各受益的基本车间之间进行分配【参考答案】: B17.以下哪个是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合（）A.作业中心B.制造中心C.企业D.车间【参考答案】: A18.在影响利润变动的各因素中，一般情况下，以下列哪种的敏感性最大（）A.单位变动成本B.销量C.单价D.固定成本总额【参考答案】: C19.小型工业企业中，可将生产成本和制造费用两个总帐科目合并为一个（）A.基本生产成本总账科目B.辅助生产成本总账科目C.生产费用总账科目D.制造费用总账科目【参考答案】: C20.作业消耗一定的（）A.成本B.时间C.费用D.资源【参考答案】: D21.企业销售预测的具体方法有（）A.加权移动平均法B.趋势平均法C.指数平滑法D.因素预测法【参考答案】: ABC22.受生产特点和管理要求的影响，成本计算对象有以下几种形式（）A.产品品种B.产品类型C.产品批别D.产品生产步骤【参考答案】: ACD23.下列说法正确的有（）A.品种法下一般定期计算产品成本B.分批法下成本计算期与产品生产周期基本一致，而与核算报告期不一致C.分批法下，月末一般不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题D.分步法下，月末需要在完工产品与在产品之间分配费用【参考答案】: ABCD24.下列各项中属于生产费用要素的有（）A.外购材料B.外购燃料C.折旧费D.制造费用【参考答案】: ABC25.零基预算的特点有（）A.不考虑过去支出的水平，不受现行预算框框的约束，有助于节约开支B.对每项业务预算，都要进行“成本-效益分析”，精打细算C.编制工作量较大D.主要应用于变动成本预算【参考答案】: ABC26.标准成本的种类有（）A.理想的标准成本B.基本标准成本C.正常标准成本D.超额标准成本【参考答案】: ABC27.关于机会成本，下列说法正确的是（）A.机会成本是决策时由于选择某一方案而放弃另一方案所实际放弃的代价B.机会成本是决策时由于选择某一方案而放弃另一方案所放弃的潜在收益C.备选方案必须是次优方案D.备选方案可以不是次优方案【参考答案】: BC28.关于衡量投资方案风险的下列说法中，正确的有（）A.预期报酬率的概率分布越窄，投资风险越小B.预期报酬率的概率分布越窄，投资风险越大C.预期报酬率的标准差越大，投资风险越大D.预期报酬率的标准差越小，投资风险越大【参考答案】: AC29.混合成本的分解方法有（）A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.账务分析法【参考答案】: ABCD30.降低盈亏临界点的途径有（）A.增加变动成本B.提高单价C.降低固定成本D.预计销售量增加【参考答案】: BC31.由于每个工业企业最终都必须按照产品品种算出产品成本，因此，品种法是成本计算方法中的最基本方法。

1.在会计实务中，将低值易耗品列入存货进行管理与核算，体现了（）。

A.相关性原则B.实质重于形式原则C.谨慎性原则D.重要性原则【参考答案】: D2.甲公司于20×6年3月1日赊销一批商品，售价10000元，增值税专用发票上注明的增值税额为1700元，现金折扣条件为2/10，N/30，甲公司采用总价法核算，购货方于20×6年3月10日支付货款。

甲公司确认的销售收入金额为（）。

A.11700B.11500C.10000D.9800【参考答案】: C3.下列项目中，不属于留存收益的是（）。

A.法定盈余公积B.任意盈余公积C.资本公积D.未分配利润【参考答案】: C4.下列事项中，会引起负债和所有者权益同时发生变动的是（）。

A.决议分配现金股利B.计提固定资产折旧C.分摊未确认融资费用D.以盈余公积弥补亏损【参考答案】: A5.下列情形中，属于确认销售商品收入时必须满足的条件的是（）。

A.已将商品交付给购货方B.已将商品的所有权转移给购货方C.已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方 D.已向购货方收取货款【参考答案】: C6.如果“应收账款”科目所属各明细科目期末出现贷方余额，应将其列为（）。

A.应收账款项目B.应付账款项目C.预收账款项目D.预付账款项目【参考答案】: C7.企业出租无形资产取得的租金收入，应当作为( )。

A.主营业务收入B.其他业务收入C.投资收益D.营业外收入【参考答案】: B8.明确会计反映的特定对象，界定会计核算范围的基本假设是（）。

A.会计主体B.持续经营C.会计分期D.货币计量【参考答案】: A9.企业出售无形资产的净损失，应计入（）。

A.销售费用B.管理费用C.其他业务成本D.营业外支出【参考答案】: D10.企业的存货因自然灾害而遭受毁损，收到的保险公司赔款应当作为（）。

A.经营活动现金流量B.投资活动现金流量C.筹资活动现金流量D.不涉及现金的事项【参考答案】: A11.长期股权投资采用权益法核算，在确认应分担的被投资单位亏损额时，长期股权投资的账面价值不足以冲减的，应当（）。

福师《企业管理学》在线作业二-0004
法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）
A:组织
B:指挥
C:计划
D:控制
答案：C
（）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。

A:质量检验阶段
B:统计质量控制阶段
C:全面质量管理阶段
D:全员质量管理阶段
答案：A
与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )
A:期望价值理论
B:X—Y理论
C:管理方格法
D:双因素理论
答案：D
现代企业制度的核心是（）。

A:产权清晰
B:责任明确
C:政企分开
D:管理科学
答案：A
弗鲁姆提出的管理理论是（）
A:X—Y理论
B:保健因素和激励因素理论
C:期望价值理论
D:管理方格图理论
答案：C
1961年12月，美国著名管理学教授（）发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。

A:享利·普尔
B:麦卡勒姆
C:泰罗
D:哈罗德?孔茨
答案：D
系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。

A:动态性
B:层次性
C:开放性
D:整体性
答案：D
主张实行“心理革命”的管理学者是（）
A:泰罗。

(单选题)1: （）既是决策方案评价和选择中依据的标准，又是衡量决策行动是否取得预期结果的尺度。

A: 决策原则
B: 决策程序
C: 决策目标
D: 决策手段
正确答案: C
(单选题)2: 法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）
A: 组织
B: 指挥
C: 计划
D: 控制
正确答案: C
(单选题)3: 泰罗在管理方面的主要著作是 ( )。

A: 《工业管理与一般管理》
B: 《科学管理原理》
C: 《管理学一般原理》
D: 《组织》
正确答案: B
(单选题)4: 民主管理是一种以（）为中心的管理。

A: 事
B: 效率
C: 民主权利
D: 人
正确答案: D
(单选题)5: 系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的（）表现。

A: 动态性
B: 层次性
C: 开放性
D: 整体性
正确答案: D
(单选题)6: ()是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

A: 指导性计划
B: 指令性计划
C: 短期计划
D: 长期计划
正确答案: A。

福师《管理学概论》在线作业二答卷福师《管理学概论》在线作业二-0005试卷总分:100得分:100一、单选题(共35道试题,共70分)1.企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。

____A.正确B.错误正确答案是:A2.法约尔在管理方面的著作是（）。

A.《科学管理原理》B.《组织》C.《工业管理与一般管理》D.《系统理论和管理》正确答案是:C3.在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。

____A.正确B.错误正确答案是:A4.（）是由上级主管部门下达的起导向作用的计划。

A.指导性计划B.指令性计划C.短期计划D.长期计划正确答案是:A5.沟通进程分解为四个步调，划分是( )。

A.留意，承受，了解，行动B.承受，了解，留意，行动C.留意，了解，承受，行动D.接受，注意，了解，行动正确答案是:C6.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。

A.集中控制B.分散控制C.分层控制D.分级控制正确答案是:C7.某跨国公司意图扩大其在外洋的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法举行分析，个中探索本国和本国企业管理的相似性和差异性的方法是____A.地域实际B.相对论C.比力管理学D.都不是正确答案是:C8.方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。

____A.是B.不是正确答案是:A9.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。

A.思想和息B.观念和情报C.思想和情报D.观念和息正确答案是:D10.直接控制、间接控制划分的标准是（）A.按照主管人员与控制对象的关系划分B.按照控制的手段C.按照控制的工夫划分D.按照控制对象的全面性划分正确答案是:B11.管理者是指从事管理活动的人，即在()中担负对他人的工作举行打算、构造、指挥、和谐和控制等工作以期实现( )目标的人。

A.公司、公司B.组织、组织C.团队、团队D.部门、部门正确答案是:B12.（）是把组织各方面工作纳入到统一计划中A.打算B.控制C.预算D.预测正确答案是:C13.组织中的部门应随业务的需要而增减，其增设、合并或撤销应随组织的目标任务的变化而定。

福师（2020-2021）《企业管理学》在线作业二
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一、单选题（共9题，18分
1、法约尔认为最难办也是最重要的管理职能是（）
A组织
B指挥
C计划
D控制
提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目
【参考选择】：C
2、（）也称事后检验阶段，是质量管理的初级阶段，一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。

A质量检验阶段
B统计质量控制阶段
C全面质量管理阶段
D全员质量管理阶段
提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目
【参考选择】：A
3、与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )
A期望价值理论
BX—Y理论
C管理方格法
D双因素理论
提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目
【参考选择】：D
4、现代企业制度的核心是（）。

A产权清晰
B责任明确
C政企分开
D管理科学
提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目
【参考选择】：A
5、弗鲁姆提出的管理理论是（）
AX—Y理论
B保健因素和激励因素理论
C期望价值理论
D管理方格图理论
提示：认真复习课本知识302，并完成以上题目。

20春学期《企业管理》在线平时作业2霍桑实验表明（）。

A:非正式组织对实现组织目标的达成是有害的B:正式组织对达成组织目标是有益的C:企业应该采取一切措施取缔非正式组织D:企业应该正视非正式组织的存在答案：D亚当·斯密在《国富论》中强调了（）。

A:人际关系的重要性B:决策的重要性C:劳动分工的重要性D:计划的重要性答案：C某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。

总经理的这种做法违反了（）原则。

A:责权对等B:命令统一C:集权化D:职务提高、职能分散答案：B在点收过程中，如果出现包装异状，则应（）。

A:马上退货B:勒令送货人员带回C:另行堆放，等待处理D:如包装内商品没有损坏，可直接入库答案：C泰勒制反映了以下（）思想。

A:经济人假设B:社会人假设C:自我实现人假设D:复杂人性假设答案：A在管理中，决策是（）。

A:高层管理人员所承担的任务。

B:高层和中层管理人员所承担的任务。

C:高层主管和参谋人员所承担的任务。

D:每一个管理人员都可能要从事的活动。

答案：D塑造企业文化，应该注意()A:主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关B:企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用C:企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度D:企业文化一旦形成，就无须改变答案：B面谈的不足之处在于()A:间接反馈。

1.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性【参考答案】: C2.（）是人力资源供给预测的基础。

A.员工流失分析B.组织内部员工流动分析C.人力资源供给渠道分析 D.对现有人员进行分析【参考答案】: D3.（）为员工培训和员工发展提供信息A.工作说明B.绩效评估C.工作规范D.工作分析【参考答案】: D4.在劳动力市场中，（）均为享有经济主权的市场主体A.企业与劳动者B.企业与劳务需求C.劳动力与市场D.企业与劳动力【参考答案】: A5.()是指了解员工需要参加何种培训的过程，这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要，一般以前者为主，但也要引发后者才能使培训有效。

A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训【参考答案】: C6.（）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。

A.经理判断法B.工作分析法C.趋势分析法D.比例分析法【参考答案】: C7.岗位设计工作的内容不包括（）A.扩大工作内容B.员工工作满负荷C.劳动环境优化D.劳动关系的改变【参考答案】: D8.在（）阶段，“人”被视为“物质人”A.传统管理B.经验管理C.科学管理D.现代管理【参考答案】: B9.非直接报酬主要可以分为哪几个部分？A.公共福利B.个人福利C.有偿假期D.生活福利【参考答案】: ABCD10.一份培训实施方案主要应包括以下几个方面A.培训的时间和地点。

B.培训师C.教材D.采用的培训方法E.准备好培训设备【参考答案】: ABCDE11.绩效评估面谈对员工的作用有（）A.增强员工的参与感B.增强员工对组织的归属感C.使员工明确未来的工作目标D.提高员工对组织的满意度【参考答案】: ABCD12.企业中参与培训与开发的角色主要有（）A.最高领导层B.人力资源部C.职能部门D.员工【参考答案】: ABCD13.受训者先测的主要作用（）A.有利于引导培训的侧重点B.为正确评价培训效果打下基础C.使受训者在培训之前就受到一次培训D.有利于受训者了解培训内容【参考答案】: ABC14.人力资源需求的预测技术有（）A.经理判断法B.趋势分析法C.工作分析法D.比例分析法【参考答案】: ABCD15.人力资源包括（）劳动能力。