福建三木集团各部门工作职责福建三木集团股份部门职责文件新华信管理顾问公司制造目录福建三木集团股份组织结构图 说明：•投资管理部待机遇成熟时设立，目前对外投资管理职能暂由企业开展部行使 总裁 企业开展部 人力资源部 审计监察部 法律事务部 证券部 资金部 财务部 房地产营销筹划部 房地产综合事务部投资管理部 企业文明树立部 副总裁 总会计师 参股公司董事会 总裁助理控股公司 各项目部 总裁办公室总裁办公室部门职责总裁办公室是担任公司指导的决策辅佐、公司运作的组织协调及日常事务效劳的职能机构。
总裁办公室向公司指导担任，详细职责如下：1.效劳公司指导，为公司指导的管理任务提供方便条件；2.片面掌握公司的运营状况，做到下情上报，为公司指导的运营决策提供信息和建议。
同时，做好公司运营决策的上令下达、反省、督办及信息反应任务；3.协调公司各职能部门之间以及职能部门与业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的任务关系；4.担任公司对外公共关系和严重事情的协调管理；5.拟订、修订公司有关规章制度，并催促贯彻落实；6.担任公司的公文处置、文件起草、会议组织、印章管理、档案管理等日常行政管理事务，担任公司严重活动的筹划、后勤保证任务；7.操持集团公司企业年检、变卦、资质年检和外事等手续；8.担任公司非运营性资产管理；9.担任公司车辆调度、报刊信件收发、来访宾客接待、办公场所的日常维护以及办公用品和劳保福应用品的推销和分发等事务性任务；10.承办公司指导交办的其他任务。
人力资源部部门职责人力资源部是担任公司人力资源开发及管理的职能部门。
人力资源部向公司指导担任，详细职责如下：1.制定公司人力资源开展规划、年度招聘方案和人事管理制度；2.审核分支机构的招聘方案，审批分支机构员工的录用；3.担任公司各部门的定岗定编及员工招聘、甄选和录用任务；4.担任公司外部人才储藏体系及外部人才梯队树立，对人才任用提出建议；5.担任员工的休息关系、人事档案、奖惩、考勤等人事管理任务；6.担任公司薪酬、绩效考核及鼓舞和福利制度的制定和完善，以及福利发听任务；7.担任公司工资总额的核定和申报任务，以及协助各控股企业做好工资总额的核定和申报任务；8.组织实施公司绩效考核评价及年度考评任务；9.协助控股企业制定绩效考评方案；10.制定员工培训与职业生涯开展方案，并组织实施；11.担任公司员工医疗保证、休息平安和休息卫生管理；12.担任专业技术人员的职称评定申报管理和专业职务的聘任任务；13.担任休息争议与休息纠纷处置任务；14.承办公司指导交办的其他任务。
