内生型企业集群的优势与局限
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企业集群发展和竞争优势的研究随着全球化和信息化的深入发展,企业之间的竞争日益激烈。
在这样的背景下,企业集群的概念应运而生。
企业集群是指在同一产业领域内,地理位置相邻、相互依托、相互补充的一群企业。
在企业集群中,企业可以利用共同的资源和技术,进行合作和协作,提高竞争力,实现共同的发展。
本文将探讨企业集群的发展和竞争优势的研究。
一、企业集群的发展企业集群的发展与经济发展密切相关。
在一个地区,如果多个企业能够形成一个集群,这些企业之间可以相互支持和合作,有效降低生产成本,提高产品质量和技术水平,从而提高整个地区的经济水平。
企业集群的发展有以下几种方式:1.同质化集群同质化集群是指同一产业领域内,生产同种产品的企业集合。
同质化集群的形成主要是因为企业之间存在竞争,通过集群的方式提高产品质量和技术水平,降低生产成本,从而逐渐占据市场份额,提高竞争力。
2.异质化集群异质化集群是指不同产业领域内,具有相互依赖和相互支持关系的企业集合。
这种集群主要是通过产业化和产业链的方式形成的,企业可以通过协作和合作,实现资源的共享和技术的传递,从而提高整个产业链的效率和竞争力。
3.需求导向集群需求导向集群是指企业根据市场需求来组织生产和销售,并通过集群的方式,实现资源和技术的共享和协作,提高产品的质量和效率,从而满足市场需求,提高竞争力。
二、企业集群的竞争优势研究企业集群的发展可以带来很多优势,如资源共享、技术创新、成本降低以及市场协作等。
以下将从几个方面探讨企业集群的竞争优势。
1.资源共享在同质化集群中,企业可以通过技术和设备的共享,降低生产成本,提高产品质量和技术水平。
在异质化集群中,不同产业之间的企业可以通过协作和合作,实现资源的共享和互补,提高整个产业链的效率和竞争力。
2.技术创新企业集群可以推动技术的创新和转化,通过企业之间的协作和合作,实现技术的传递和共享。
企业集群可以形成一个技术创新平台,促进技术创新和转化的发展,提高整个集群的竞争力。
发展企业集群促进小城镇发展随着经济全球化的深入,城市化进程不断加速,使得小城镇的经济发展面临压力和挑战。
如何促进小城镇的经济发展,提升其竞争力,是一个值得思考和探索的问题。
而企业集群的发展,正是一种有效的途径。
一、企业集群的定义企业集群是指同一行业或相关行业中,相互依存、相互支持、相互联合的企业,彼此形成较为紧密的合作关系,共同推进各自的发展。
企业集群可以促进产业集聚、技术创新、资源共享等,从而提高企业的竞争力和市场地位。
二、企业集群的优势1.资源优势:企业集群可以实现资源的共享和优化配置,提高资源利用效率,减少生产成本,提高产品的品质和附加值。
2.技术优势:企业集群可以实现技术创新和知识共享,形成技术壁垒,提高产品科技含量和附加值。
3.规模优势:企业集群可以实现规模效应,同步拓展市场规模和生产规模,提高产能和市场占有率。
4.市场优势:企业集群可以形成品牌效应、信誉效应、口碑效应等,提高产品的知名度和市场竞争力。
三、企业集群的发展对小城镇发展的促进1.提升小城镇产业格局:企业集群可以聚集同行业或相关业的企业,形成产业集聚效应,推动小城镇产业的专业化和精细化发展,提升产业的整体水平。
2.带动小城镇经济增长:企业集群可以促进产业链的延伸和产业增值,带动小城镇经济的发展,增加就业机会,提高人民生活水平。
3.提高小城镇对外竞争力:企业集群可以形成龙头企业和品牌效应,提高小城镇产品的知名度和市场竞争力,打开国内外市场,促进贸易往来。
4.促进小城镇社会稳定:企业集群可以实现资源共享和优化配置,减少企业间的竞争,增加企业间的合作,促进社会和谐稳定的发展。
四、企业集群发展的路径1.政府引导:政府可以通过引导政策、提供资金支持等方式,鼓励合作组建企业集群,推动小城镇产业升级和转型。
2.行业协会组织:行业协会可以作为联络企业之间的桥梁和纽带,组织企业参加行业展览、技术交流会等,推动同行业的合作与发展。
3.企业联盟合作:企业之间可以建立联盟,实现资源共享、技术合作等,提高企业的竞争力,同时也可以实现资源优化和成本控制。
集团化运作的优势和劣势集团化运作的优势主要有如下三点:1、资源共享,体现规模效应,节省成本和费用。
统一采购可以降低采购成本、大制造可以利用制造资源、统一技术和研发平台以研发高难度的课题、统一销售可以节约营销费用、统一结算可以节省财务费用和解决融资的难题等。
2、优势互补,提升运作和管理效率。
可以将某子公司的“长板”弥补另一个的“短板”。
比如销售渠道的融通、人力资源管理经验的借鉴等等。
考虑到各个行业有它的盛衰周期,各个企业有它的投入产出的一个不同的节奏,所以很多企业做多元化以后,在很大程度上可以平抑波峰和波谷,形成一个稳定增长效应。
所以很多企业都愿意玩多元化,多样化对冲。
比如说英特尔现在投一个新厂,要将近两百亿美金,整个一个新厂,是第七代芯片。
它出大部分,索尼等公司出小部分,这么大的一个公司,英特尔一家都投不起,但是你说让中国投两百亿美金投得起,投不起?投得起,但是这背后的连续的技术,硬科学储备,软科学储备,工艺,专利,知识产权,熟练的技术工人,管理能力,全球营销网络,还有英特尔和所有下游厂商之间的各种交叉销售协议,这构成一个巨大的壁垒,有钱都进不去,更何况你没钱。
但是在此之前,在这种各个行业特别被前几名垄断的,进不去之前,事实上多元化仍然有相当长的好日子可过。
那么试问中国会不会出现像美国那样,经过前后六次大的资本的洗牌,形成各个行业的这种规模集中呢?我们认为在相当长时间里都不可能。
美国的这种由金融资本家主导的各个行业高度的集中,事实上来源于在相当长时间里面,管理技术的高壁垒,资金的高壁垒,品牌的高壁垒,使得他们高度专业化,最后只要实现合并同类项,这个专业里面就所向披靡了,就把所有优势资源给垄断了,但现在我们发现,因为金融管制、通讯管制,行业标准管制,知识产权的更加开放,包括互联网等行业的出现,跨界运营,斜向进入,斜向发展成了行业的一种新趋势,任何一个行业想要简单地通过行业集中,垄断某一个行业,可能性都越来越低,过去所有的价值链都高度集中在制造,所以垄断了工艺、知识产权,基本上这个行业很容易被集中。
企业集团化发展的利与弊分析企业集团化发展是指将多家企业或组织集合到一起,形成一个集团,共同经营。
集团化的发展逐渐成为了一种时尚。
那么,企业集团化发展到底有哪些利与弊呢?本文将从多个角度进行分析。
一、利:1. 资源整合企业集团化发展意味着资本与资源的整合。
通过合并、收购等方式,对应一些重要的资源得到了集约、优化、利用,提高了资源配置的效率。
因此,集团化使企业能够更好地利用自身资源,从而提升业务实力和效益。
2. 改善品牌形象企业集团化发展带来的品牌效应也是一个明显的好处。
随着集团化的发展,企业的规模会扩大,品牌形象也会得到优化,从而增加了消费者对企业的关注度与信任感,使品牌更具竞争力。
3. 跨领域合作在集团产业链中,不同领域之间的合作十分重要。
集团化发展可以让企业更容易进入新的领域,建立起新的业务板块,在其各个部门产生协同和互补效应。
同时,可以将各个部门进行资源统筹,实现商品和服务的集成,使企业的整体效益得到了提升。
二、弊:1. 管理难度企业集团化发展意味着企业的规模已经达到一个较高的级别,因此,管理难度也随之增强。
在较大的集团中,业务领域会更加分散,存在不同管理需求的部门会更多,因此,集团的管理者要具备较高的协调能力。
2. 资源配置不当企业集团化发展中,如果资源配置不当,可能导致企业的效益下降。
多个子公司之间存在业务关系不明确等问题,可能会导致资源过度消耗、低效管理等问题。
企业要有足够的资源和人力来进行充分的整合,并建立起科学、合理的资源配置体系。
3. 投资风险集团化发展虽然带来了许多好处,也暴露出了一些风险。
子公司的经营状况与总公司的预期经营情况不符时,整个集团都会受到影响。
如果储备不足,集团就会面临资金链断裂和债务风险等问题。
结论:企业集团化发展有其明显的好处与坏处。
在选择开展集团化经营时,应该充分考虑集团化的利与弊,准确把握自身形成集团的能力,明确自己的发展方向,做好周密的策划和充分的准备,并适时调整经营模式,选用合适的管理方法,以应对不断变化的市场所带来的风险。
构建内生比较优势保障中小企业集群可持续成长摘要:企业集群是产业组织的一种创新形式。
中小企业集群以企业为主体,市场机制为力量,构筑了具有自我发展、自我创新能力的一种内生性的成长模式,从而推动企业与集群共同成长。
中小企业集群能否获得内生优势,实现可持续成长,关键在于是否具有一套与之相适应的集群治理机制,保证合作成员间同步有序高效地合作,建立和保持集群的持续竞争优势。
关键词:中小企业集群;内生比较优势;可持续成长20世纪80年代以来,社会经济向着网络化方向发展,企业集群则是这种社会经济组织形态中的一种。
基于价值链而进行的企业间的合作是大量中小企业集群成长的起点,这种企业间的融合构成了一种独特的生产性网络自组织,其成长和演进具有自增强机制,并沿着横向网络化扩展和纵向产业链延伸,构成一种内生性的成长模式。
集群产生的效益远远高于单个企业产生的效益之和,达到“1+1>2”的效果。
一个国家产业竞争优势的形成趋向集群式分布,呈现由客户到供应商的垂直关系,或由市场、技术到营销网络的水平关联。
相关企业的集聚是产业发达国家的核心特征。
从美国硅谷的高新技术产业,意大利的时装、家具和食品产业,德国的化工、金属加工、运输和印刷机产业,日本的半导体产业、汽车工业,到瑞典的家庭用品产业、医疗保健业,北京中关村的电子信息产业等,无不呈现集群现象。
一、中小企业集群的内涵哈佛商学院的迈克尔•波特(1990)教授认为,企业集群是在某一特定领域内互相之间具有产业联系的、在地理位置上集中的公司和机构集合。
它包括:相互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、相关产业的厂商以及相关的机构(如大学、制定标准化的机构、产业协会等)。
中小企业集群是在产业价值链上,有着大量相互需求的类似产业或其替代产业的中小企业及其关联机构,在地域空间上的聚集,是一种中间性生产组织,是一种独特的产业组织创新形式。
中小企业集群在区域经济发展中起着非常重要的作用。
企业集群竞争优势及发展战略研究企业集群作为一种特殊的产业组织形式在市场竞争中具有很强的竞争优势,也为众多中小企业的生存发展创造了有利条件。
目前,企业集群化已成为我国经济发展中的亮点,分析总结集群所具有的竞争优势对于集群内企业制定针对性的发展策略具有很强的现实意义。
标签:企业集群;竞争优势;创新1 低交易成本与生产的专业化优势(1)企业集群中往往存在着一种基于血缘,地缘,亲缘基础上的紧密关系,这种纵横交错的人际,生产,代工,营销网络即是一种富有弹性和生产效率的生产网络,又是一张人际关系的社会网络,这使得集群企业之间节省了相互谈判,契约的交易费用,使中间交易效率提高;此外集群内企业经过长期的分工协作,互相产生了信任,经营者之间建立了稳固的社会关系网络,这也使交易双方的讨价还价现象减少,有利于防止机会主义的发生。
(2)专业化分工提高了生产的效率与灵活性。
大量企业集聚一地进行专业化生产,形成紧密的生产网络,共同进行产品的研发,生产和销售,在产业层面上获得了规模经济。
2 市场方面的优势企业集群是一个完整有效的经济网络。
众多企业集聚在一起,形成了一个巨大的相互需求网络,在产业链的各个阶段都能形成有效的需求空间,各种专业化的市场与集群互动发展,为企业生产决策,产品营销提供了依据,可以有效的降低风险,有利于优化资源配置,提高生产效率;集群内企业拥有共同的集群文化,遵守共同的市场规则,相互之间很容易达成无形串谋,使市场力量增加,这使得集群企业无论是作为产品的供给者,还是作为要素市场的需求者,都具有很强的对外谈判能力。
3 创新方面的优势集群企业创新优势大体可以归结为以下几个方面。
一是竞争激发的企业家精神。
集群内企业密集的布局与竞争比起分散的单个企业更容易激发企业决策者勇于冒险,开拓创新的精神;二是集群内企业的学习机制。
集群内企业还可以从同行,客户,供应商以及外部公共技术获得知识资源,再通过溢出效应传遍整个集群,被集群吸收消化,形成自身的竞争优势;三是企业集群的发展壮大会吸引中介服务型组织提供研发与技术支持;四是政府通常会制定有利于创新的政策法规引导集群企业创新。
企业集群发展随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,企业集群作为一种新的组织形式,逐渐受到人们的关注和重视。
企业集群指的是在同一地区内,由相互关联、互相依赖的企业组成的一个网络体系,通过合作与协同来实现共同发展的模式。
企业集群发展不仅能够提高企业的竞争力,还能够促进地区经济的繁荣。
本文将从以下几个方面进行探讨。
首先,企业集群发展能够促进资源优化配置。
在企业集群中,不同企业之间可以进行资源的共享与互补,避免了资源的过度浪费。
比如,一个企业可能在生产过程中会产生一些副产品或废弃物,而其他企业可能正好需要这些副产品或废弃物作为原料或能源。
通过企业集群的合作,这些资源可以被合理地回收和再利用,实现资源的优化配置,提高整体效益。
其次,企业集群发展能够促进技术创新。
在企业集群中,不同企业之间可以进行技术交流和合作,共同开展研发活动,提升技术水平。
比如,一个企业可能在某一领域具有独特的技术优势,而其他企业可以通过与该企业合作来获得这些技术,并将其应用于自身的产品和服务中。
通过技术创新,企业集群不仅能够提高整体竞争力,还能够推动行业的发展。
此外,企业集群发展能够促进市场拓展。
在企业集群中,不同企业之间可以形成一个完整的产业链,实现资源的共享与整合。
通过集群内企业的协同合作,可以实现产品的差异化和个性化,满足不同市场的需求。
同时,企业集群还可以共同参与市场营销活动,共同开展品牌宣传和市场推广,提高对外竞争力,拓展市场份额。
最后,企业集群发展能够促进经济增长。
企业集群的形成和发展,可以吸引更多的投资和人才,推动地区经济的发展和增长。
通过企业集群的合作与协同,可以实现规模效应和降低成本,提升整体经济效益。
同时,企业集群还可以促进相关产业的发展,带动就业增长和地方税收增加,促进经济的繁荣。
综上所述,企业集群发展是一种有效的组织形式,能够促进资源优化配置、技术创新、市场拓展和经济增长。
对于企业来说,积极参与和推动企业集群的发展,是提升竞争力和实现可持续发展的重要途径。
内⽣性企业集群的协同竞争机制内⽣性企业集群的协同竞争机制在市场经济环境下,资源是有限的,市场也是有限的,⼀个企业要⽣存和发展,就必然会与相关的企业发⽣⾓逐和较量,这是⼀个优胜劣汰的过程。
企业竞争,是指企业在市场上为了追逐⾃⾝经济利益和实现既定⽬标⽽与其他企业产⽣争夺、较量和对抗的过程。
企业竞争是市场经济中必然存在的现象,也是市场机制有效运⾏的先决条件。
企业竞争所产⽣的强⼤压⼒,迫使企业尽可能地提⾼劳动⽣产率,不断对产品功能、⽣产技术和组织结构进⾏创新,从⽽实现社会资源的有效配置,推动社会⽣产⼒的发展。
集群内同样⾯临着这样的竞争问题。
⼀、企业竞争理论长期以来,从古典政治经济学家到当代西⽅经济学家和管理学家,都⼗分重视竞争问题,经过长时间充分细致的研究,建⽴了⽐较完善的竞争理论。
早在⼗⼋世纪,古典政治经济学的杰出代表亚当·斯密(Adam Smith)就论述了竞争问题。
他认为,在⾃由竞争的经济⽣活中,竞争机制这⼀只“看不见的⼿”将具有不同利益追求的⼈协调在⼀起,使⼈们既实现了个⼈的利⼰本性,⼜增进了公共利益。
从⼗九世纪后半叶到⼆⼗世纪⼆⼗年代,⽡尔拉斯、马歇尔(A.Marshall)和奈特(F.H.Knight)等西⽅经济学家阐述了完全竞争理论。
该理论建⽴在完全竞争的市场结构假设之上,即市场中有⼤量的买主和卖主,产品同质化,不存在进⼊市场的障碍,买卖双⽅都具有充分的市场知识。
完全竞争理论试图证明在何种条件下企业间的竞争会达致均衡状态,以及在这种状态下价格的决定⽅式。
但是,集群⽹络中如果是完全竞争,就意味着信息的均衡同质分布,也就不存在信息结构空洞,从⽽不能产⽣信息结构和权限结构,集群⽹络组织也将不能存在。
在⼆⼗世纪30年代,美国经济学家张伯伦(E. H. Chamberlin)和英国经济学家罗宾逊(Robinson)分别提出了内容基本相同的“垄断竞争”和“不完全竞争”理论。
他们从产品之间存在差异、产品相互可替代的情况出发,指出完全竞争状态是⽆法达到的,不完全竞争状态才是现实中的常态。
论企业集群的竞争优势一、本文概述随着全球经济的深入发展和市场竞争的日益激烈,企业集群作为一种独特的产业组织形式,其在促进区域经济发展、提升产业竞争力等方面所发挥的作用日益凸显。
本文旨在深入探讨企业集群的竞争优势,分析其形成机制与影响因素,以期为相关政策制定和企业战略决策提供理论支撑和实践指导。
具体而言,本文将首先对企业集群的概念进行界定,明确其内涵与特征。
在此基础上,本文将从多个维度分析企业集群的竞争优势,包括但不限于成本优势、创新优势、品牌优势和市场优势等。
随后,本文将深入探讨企业集群竞争优势的形成机制,包括集群内部的网络协作、知识溢出、资源共享等机制。
本文还将分析影响企业集群竞争优势的关键因素,如政策环境、区域经济发展水平、产业链完善程度等。
本文将结合典型案例,对企业集群的竞争优势进行实证分析,以揭示其在实际运行中的效果与问题。
通过本文的研究,我们期望能够为理解企业集群的竞争优势提供更为深入和全面的视角,为相关政策制定和企业战略决策提供有益的参考。
二、企业集群的形成与发展企业集群,作为一种独特的经济组织形式,其形成与发展受到多种因素的共同影响。
这些因素包括地理位置的邻近性、资源共享、产业链协同、政策扶持等。
企业集群的形成通常是一个动态的过程,它经历了从初步形成到成熟发展的多个阶段。
在初步形成阶段,一些具有相似产业背景或互补性的企业开始在特定区域内聚集。
这些企业可能由于地理位置的邻近性而产生了初步的合作与联系,通过共享基础设施、劳动力市场、技术信息等资源,降低了运营成本,提高了整体竞争力。
此时,集群内企业之间的合作主要是基于资源共享和降低成本的考虑。
随着集群内企业数量的增加和相互联系的加强,企业集群逐渐进入成长阶段。
在这一阶段,产业链上下游企业开始形成紧密的合作关系,共同构建了一个相对完整的产业生态系统。
这种生态系统使得集群内企业能够更高效地协作与创新,提高了整个集群的竞争力。
同时,政府政策的扶持和区域品牌的形成也为企业集群的成长提供了有力支持。
企业集聚的积极意义企业集聚是指在特定地理范围内,大量企业在同一行业或相关领域集中发展的现象。
这种现象不仅在经济层面上具有积极意义,还能够在多个方面带来好处。
企业集聚可以促进知识和技术的传播。
当大量企业在同一地区集聚时,他们之间的交流与合作机会就会大大增加。
这种交流促进了知识和技术的传播,使得集聚地区的企业可以共同进步。
企业之间的合作还可以加速创新的速度,推动技术进步,提高产品和服务的质量。
企业集聚有助于形成完整的产业链。
当企业在同一地区集聚时,各个环节的企业可以形成紧密的合作关系,形成完整的产业链。
这种产业链的形成可以提高生产效率,降低成本,提高资源利用率。
同时,产业链的完整性也可以吸引更多的企业进入集聚地区,形成良性循环,进一步推动经济的发展。
第三,企业集聚可以带来规模经济效应。
当企业在同一地区集聚时,他们可以共享一些基础设施和资源,如交通网络、供应链、人力资源等。
这样的共享可以带来规模经济效应,降低企业的运营成本,提高竞争力。
同时,规模经济效应还可以吸引更多的企业进入集聚地区,形成良性竞争,进一步推动经济的发展。
企业集聚也有助于形成创新生态系统。
当大量企业在同一地区集聚时,创新的氛围就会形成。
企业之间的竞争和合作,技术的交流和共享,都可以促进创新的发生。
创新的生态系统可以吸引更多的创新要素,如人才、投资等进入集聚地区,形成创新的循环,推动科技进步和经济发展。
企业集聚还可以带来就业机会和经济增长。
当企业在同一地区集聚时,就业机会也会随之增加。
这些就业机会可以提供多样化的工作选择,吸引更多的人才流入集聚地区。
同时,随着就业机会的增加,居民的收入水平也会提高,进而推动经济的增长。
企业集聚在经济层面上具有积极意义。
它促进了知识和技术的传播,形成完整的产业链,带来规模经济效应,形成创新生态系统,提供就业机会和推动经济增长。
因此,政府和企业应该重视企业集聚的重要性,积极引导和支持企业集聚的发展。
只有通过企业集聚,我们才能够实现经济的快速发展和持续增长。
企业集团化发展的优势与挑战随着市场经济的不断发展,企业集团化已经成为一种趋势。
企业集团是由两个或以上的企业,在一定条件下形成的一种新的组织方式。
相比较于单一的企业,企业集团化发展具有许多优势。
但是,企业集团化发展也面临着许多挑战。
本文将从优势与挑战两个方面来讨论企业集团化发展。
一、优势1.规模优势企业集团化的最大优势是规模效应。
企业集团化后,企业得以实现规模的扩大,从而具有更大的谈判能力和市场占有率。
同时,企业集团化可能采用分工协作的方式,发挥各企业的优势互补,提高整体竞争力。
2.资源共享企业集团化可以实现资源的共享,包括人力、物力和财力。
比如,人力资源管理方面,集团可以充分利用各个子公司的人力资源,通过引进优秀人才并且组织内部晋升等方式,为整个集团创造更大的价值。
在物力方面,集团可建立共享的物流、仓储体系及信息技术平台,提高效率。
对于财力方面,集团不仅可以通过内部财务的整合节约成本,还可以实现资本的差异化运用,将闲置资金运用到有收益的企业,提高整个集团的盈利能力。
3.品牌影响力企业集团化发展后,可以实现品牌的整合,形成集团品牌的影响力。
可以通过集团统一市场宣传,以及各品牌之间的反哺效应,加强整体品牌价值,提高市场地位。
这对于企业集团化后的进一步扩展及市场占有率提升有着非常重要的作用。
二、挑战1.权力分配在企业集团化中,权力分配是一个非常大的挑战。
一个企业集团可以跨越多个地区,持有各种类型和大量数量的企业,因此权力分配如何协调就是一个非常复杂的问题。
权力的高度集权会遭到其他利益攸关方的抵制,因此在权力的分配上,需要注重公平、透明、有效,以及各方的利益最大化。
2.组织和文化差异企业集团化要将各个企业整合到一个组织体系下,但是不同企业之间的组织结构及文化差异问题会影响到协调和整合。
随着企业集团化的深入发展,各子企业之间会出现产业或文化差异,甚至会形成独立的文化系统。
这就需要企业集团化,注重合作,并且需要借鉴各子企业的优势和文化,进行有效地整合。
企业集群的竞争优势和风险规避内容摘要:从企业集群的发展过程来看,企业集群的竞争优势表现为生产成本、交易成本和技术创新优势,但集群也存在结构性风险、网络性风险和“柠檬市场”风险。
笔者认为,建立和完善集群内的协作网络、产学研结合的创新体系、群内企业的治理机制,形成集群持续的创新优势和良好的商誉是集群保持长期竞争优势和规避风险的重要措施。
关键词:企业集群竞争优势交易成本创新网络风险企业集群是一个世界性的经济组织现象,尽管经济学理论对此早已有所认识(如马歇尔早在1920年出版的《经济学原理》一书中,就强调大量专业化中小企业地域集中和发展的重要性),但对这一现象的实证性系统研究来自于波特(Porter)对国家竞争优势与企业集群的研究。
在我国,随着改革开放的不断推进以及市场经济体制的逐步完善,按照专业化原则形成的各种企业集群现象日趋明显,引起了学术界和政府有关部门的高度重视。
企业集群的内涵及其形成条件企业集群的含义及其特征企业集群(clusters of enterprises)是指在某特定领域中,大量产业联系密切的企业以及相关支撑机构在空间上集聚,并形成强劲、持续竞争优势的现象。
企业在空间的集聚是企业集群形成和发展的基础。
企业集群具有专业化的特征,是一种柔性生产综合体。
波特认为这种由独立的、非正式联系的企业及关联机构形成的企业集群在竞争日趋复杂、知识导向和动态的经济体中,扮演的角色越来越重要,它代表着一种能在效率、效益及韧性方面创造竞争优势的空间组织形式。
在企业集群内,某些特定产业中相互联系的企业和关联机构,通过价值链和各种联系渠道,相对集中在特定的地理空间,形成一个有机的群体。
集群内的企业彼此之间形成了一种良性的互动关联,由这种互动产生的竞争压力有利于形成集群内企业持续的创新动力,并由此带动企业的产品和技术创新,从而形成长期的群体竞争优势。
企业集群的主要特征是:第一、从组织结构上看,企业集群是一种介于市场和科层组织之间的中间性体制组织,具有企业网络的性质。
内生型企业集群的优势与局限20世纪70年代后,随着生产力的发展,市场已逐渐由供给导向转变为需求导向,企业的生产方式、组织方式也逐渐发生改变。
企业集群是一种网络组织形式,它能有效地降低企业之间的交易成本,可以获得外部范围经济,并通过集体学习提高网络的创新能力。
市场主导的内生型企业集群发展模式是浙江中小企业生存发展并形成竞争实力的主流模式,得益于这种企业集群发展模式,浙江经济得到了快速发展。
浙江市场主导的内生型企业集群模式所取得的成功,引起学者们的广泛关注,而同样是以企业集群发展模式为主的苏南和广东,在进入21世纪后,经济增长势头显得相对乏力。
研究浙江的主流企业集群模式的形成与发展,并对浙江企业集群竞争优势和劣势进行分析,以扬长避短,多一份清醒,少一丝浮躁,这些都有着非常现实的意义。
首先,从20世纪80年代初至今,浙江经济快速发展所形成的“浙江现象”,与市场主导的内生型企业集群发展模式固有的优势密不可分。
1.强大的市场营销网络。
一村一镇家家户户都搞某种产品,就如英国资本主义早期的那种自由竞争一样,竞争的结果是价格都很低,利润也非常薄,只能薄利多销,广泛地占领市场份额,吸引全国的经销商,这样市场就产生了。
浙江是市场大省,全省有市场3400多个。
在市场观念已深入人心的21世纪,创建市场已是一件很普通的经济行为,但当了解到在市场营销网络的创建中,浙江人创建市场意识之强、创办市场数目之多、涉足地域之广、不弃微利之质朴、勤心经营之顽强,仍禁不住肃然起敬。
市场因素在浙江企业集群综合竞争实力的构架中,地位举足轻重。
企业集群与专业市场(商贸企业集群)互为依托、联动发展,是浙江块状经济的一大特色,既有通过生产性企业集群带动专业市场的类型,也有通过专业市场带动生产性企业集群的类型,无论哪种类型都最终形成了两者互为依托、联动发展的格局,进而聚集了国内外的相关生产要素和市场信息,形成了良好互动的集聚机制。
以专业性市场为依托,以专业化分工为基础,以专业化产品为主业,生产性企业子集群与商贸服务企业子集群并联耦合,这两种企业子集群共同构筑功能完备企业集群,发挥出系统竞争的优越性。
SWOT分析解析企业竞争优势与劣势SWOT分析:解析企业竞争优势与劣势SWOT分析是评估企业内部优势、劣势以及外部机会和威胁的一种常用工具。
通过对企业的内部环境和外部环境进行深入分析,可以帮助企业确定自身的竞争优势和劣势,为制定战略决策提供可靠依据。
本文将探讨SWOT分析的概念、步骤以及其在解析企业竞争优势与劣势方面的应用。
一、SWOT分析的概念和步骤SWOT分析即对企业的内部优势(Strengths)、劣势(Weaknesses),以及外部机会(Opportunities)和威胁(Threats)进行全面评估和分析。
通过捕捉、整理和解读相关信息,SWOT分析可以提供战略性的洞察力,帮助企业在竞争激烈的市场中实现优势。
SWOT分析的步骤如下:1.确定内部优势(Strengths):包括企业独有的资源、核心竞争力以及过去取得的成功经验等。
内部优势可以是产品或服务的独特性、领先的技术、高效的生产能力等。
2.确定内部劣势(Weaknesses):企业相对于竞争对手的劣势和不足之处。
内部劣势可能是产品质量问题、营销能力弱等。
3.确定外部机会(Opportunities):公司所处市场中带来的有利条件,包括新市场的机会、技术革新、政府政策、人口变化等。
外部机会可以为企业提供新的增长动力。
4.确定外部威胁(Threats):即使把握好机会,企业仍面临的风险和挑战。
外部威胁可能来自于竞争对手、市场变化、法规政策等。
二、SWOT分析在解析企业竞争优势与劣势中的应用1. 分析企业竞争优势在进行SWOT分析时,我们可以将内部优势与外部机会结合,分析企业在竞争中的优势所在。
例如,企业拥有独特的技术、品牌知名度和广泛的客户群体等内部优势,同时又处在一个市场需求旺盛且尚未被充分开发的环境中,这就为企业创造了在市场中占据较大份额的机会。
2. 分析企业劣势通过对内部劣势和外部威胁的分析,可以帮助企业意识到自身存在的弱点和面临的风险。
我国产业集群的外生性、嵌入性与内生性缺陷[摘要]根据发达国家产业集群的发展实践及相关嵌入性研究发现,集群的内生性嵌入是外生性嵌入的基础与竞争优势的源泉,外生性嵌入是保持与扩大竞争优势的方式与手段。
我国在利用FDI过程中形成的大量外生性产业集群,正是由于缺乏内生性嵌入而难以形成本地企业的竞争优势,从而陷入“OEM锁定”而难以自拔。
[关键词]产业集群的外生性;内生性嵌入;外生性嵌入;内生性嵌入缺陷一、我国产业集群的外生性(一)FDI与我国产业集群的形成:相关回顾产业集群的理论研究最初源自于发达国家的地区实践和当时相对封闭的经济系统,虽然许多发达国家的典型产业集群云集着众多来自其他国家的跨国公司,但研究者们更多地强调地方发展的内生性资源和能力,对FDI的关注较少。
因此,在为数不多的研究FDI与产业集群形成的国外文献中,对产业集群形成的研究主要基于内生的观点,即在国内产业集群的基础上探讨内生产业集群对外生产业集群形成的引致作用。
Head、Ries和Swenson在研究日本制造业在美国投资时,通过实证分析表明:对日本投资选址起主要作用的是美国既有的产业集聚效应,指出日本投资的区位显着受到美国产业簇群定位的影响,美国产业内和产业簇群的市场关联和技术外溢对投资区位的影响是最主要的,而且美国垂直产业关联对日本公司区位选择的吸引力很强。
Guimaraer 等人对集聚在葡萄牙的FDI定位进行了实证研究,研究结果表明:国内集聚经济是影响FDI投资的决定性定位因素。
相对于发达国家产业集群形成的内生性,发展中国家产业集群的形成更多来自于外力的作用,即FDI的作用,如波特指出:外商直接投资总是倾向于能够获得最大投资回报的地区,先投资的外国企业对后来的企业具有示范性,加上一些国家对外国投资有鼓励性政策,因此,在外商直接投资的带动下,发展中国家的一些地方先后出现了不同产业的集群。
Head&Ries对中国1984-1999年引进FDI问题进行了分析,揭示了现有工业规模和利用外资水平对FDI区位选择的重要影响。
简述集聚战略的优缺点。
集聚战略是一种企业发展战略,它通过在特定地理区域内集中投资和资源,以实现企业的规模化和效益最大化。
这种战略的优缺点如下:
优点:
1.资源共享:集聚战略可以让企业在同一地区内共享资源,如人才、技术、供应链等,从而降低成本,提高效率。
2.提高竞争力:集聚战略可以让企业在同一地区内形成产业集群,提高整个产业的竞争力,从而更好地应对市场变化。
3.创新能力:集聚战略可以促进企业之间的合作和交流,从而提高创新能力,推动技术进步和产业升级。
4.政策支持:政府通常会对产业集群提供政策支持,如税收优惠、土地补贴等,从而降低企业的经营成本。
缺点:
1.风险集中:集聚战略会让企业在同一地区内集中投资和资源,一旦该地区出现问题,如自然灾害、政策变化等,将会对企业造成较大的风险。
2.竞争激烈:由于集聚战略会吸引大量企业进入同一地区,因此竞
争会变得非常激烈,企业需要具备更强的竞争力才能生存。
3.缺乏多样性:集聚战略会让企业在同一地区内从事相似的业务,缺乏多样性,一旦市场出现变化,企业将难以应对。
4.依赖性强:集聚战略会让企业对特定地区的资源和市场产生依赖性,一旦该地区出现问题,企业将难以转移。
集聚战略具有一定的优点和缺点,企业在选择该战略时需要根据自身情况进行权衡和选择。
我国产业集群的外生性、嵌入性与内生性缺陷二、产业集群的嵌入性根据新制度经济学与交易费用理论的观点,产业集群是一种介于市场与企业之间的中间组织—―网络组织,它兼有企业与市场的某些特征,是建立在网络中各种中间组织的地理接近、相互依赖、持续交互作用以及产业组织间柔性专业化分工基础上的,具有外部规模经济与范围经济效应的生产网络、知识网络与社会网络。
嵌入性的概念是新经济社会学在具体阐述其观点时用到的三个概念之一,即嵌入性、社会网络和社会资本,最早形成于美籍匈牙利学者波兰尼的思想中。
嵌入性一词的普遍应用归功于格兰诺维特的研究工作。
西方产业集群网络的嵌入性研究伴随着产业集群的形成与发展实践,经历了由内生到外生,由本地化联系到全球性联系的过程。
该研究认为在经济全球化的背景下,产业集群的稳定发展一方面要重视内生的本地化基础与优势,另一方面要加强与全球经济网络的联系。
因而产业集群的嵌入性可分为本地化嵌入与全球性嵌入。
前者指集群区域内部的企业之间、企业同政府、行业协会、中介服务机构等之间的网络联系;后者指集群中的企业、政府、行业协会以及其他中介服务机构同区域外部成员之间的网络联系。
本地化嵌入即格兰诺维特提出的关系性嵌入(relational embeddedness)和结构性嵌入(structural embedded-ness)。
单个行动者的经济行动是嵌入他与他人互动所形成的关系网络之中(关系性嵌入),即集群成员间的互动联系;行为者所在的网络又是与其他社会网络相联系的,并构成了整个社会的网络结构(结构性嵌入),即集群受其所处外部宏观环境的影响与制约。
全球性嵌入主要是指集群对全球价值链(globalvalue chain,简称gvc)的嵌入。
产业集群的嵌入性研究之所以会经历由本地化嵌入到全球性嵌入,原因在于一些过于强调本地化嵌入的集群,由于嵌入性依赖,导致“锁定效应”,致使集群走向衰落或解体。
在相对较早的西方经济地理学及相关社会科学的大量研究文献中,强调本地化嵌入的重要性,认为集群本地企业间网络、企业与其他机构之间的网络联系是集群竞争优势的重要来源。
内生型企业集群的优势与局限20世纪70年代后,随着生产力的发展,市场已逐渐由供给导向转变为需求导向,企业的生产方式、组织方式也逐渐发生改变。
企业集群是一种网络组织形式,它能有效地降低企业之间的交易成本,可以获得外部范围经济,并通过集体学习提高网络的创新能力。
市场主导的内生型企业集群发展模式是浙江中小企业生存发展并形成竞争实力的主流模式,得益于这种企业集群发展模式,浙江经济得到了快速发展。
浙江市场主导的内生型企业集群模式所取得的成功,引起学者们的广泛关注,而同样是以企业集群发展模式为主的苏南和广东,在进入21世纪后,经济增长势头显得相对乏力。
研究浙江的主流企业集群模式的形成与发展,并对浙江企业集群竞争优势和劣势进行分析,以扬长避短,多一份清醒,少一丝浮躁,这些都有着非常现实的意义。
首先,从20世纪80年代初至今,浙江经济快速发展所形成的“浙江现象”,与市场主导的内生型企业集群发展模式固有的优势密不可分。
1.强大的市场营销网络。
一村一镇家家户户都搞某种产品,就如英国资本主义早期的那种自由竞争一样,竞争的结果是价格都很低,利润也非常薄,只能薄利多销,广泛地占领市场份额,吸引全国的经销商,这样市场就产生了。
浙江是市场大省,全省有市场3400多个。
在市场观念已深入人心的21世纪,创建市场已是一件很普通的经济行为,但当了解到在市场营销网络的创建中,浙江人创建市场意识之强、创办市场数目之多、涉足地域之广、不弃微利之质朴、勤心经营之顽强,仍禁不住肃然起敬。
市场因素在浙江企业集群综合竞争实力的构架中,地位举足轻重。
企业集群与专业市场(商贸企业集群)互为依托、联动发展,是浙江块状经济的一大特色,既有通过生产性企业集群带动专业市场的类型,也有通过专业市场带动生产性企业集群的类型,无论哪种类型都最终形成了两者互为依托、联动发展的格局,进而聚集了国内外的相关生产要素和市场信息,形成了良好互动的集聚机制。
以专业性市场为依托,以专业化分工为基础,以专业化产品为主业,生产性企业子集群与商贸服务企业子集群并联耦合,这两种企业子集群共同构筑功能完备企业集群,发挥出系统竞争的优越性。
企业集群这种生产与销售相辅相成的系统优势加上体制先行优势,使浙江经济尤其是温州经济,在上世纪80年代国内卖方市场时期掘得了第一桶金;又在90年代进入买方市场时,依托已建立得相对完备的国内营销网络,稳挖了第二桶金;雄厚的民间资金实力,又为其在20世纪末以及今后建立国际营销网络推进国际化战略,打下了根基。
2.良好的内生发展潜力。
民间传统手工业,繁荣的商业文化,以血缘、亲缘和地缘为纽带的人文网络,使得浙江企业集群的产生带有强烈的内生特征或称原生特性,即小企业集群的发展较好结合了本地的要素禀赋优势和历史文化因素,其发生发展是一个自然选择与演化的历史过程。
这种集群的根植性极佳,具有很强的生命力和发展潜力。
比较而言,广东企业集群以“嵌入型”居多,这与浙江“内生型”企业集群不同,它主要是依靠广东的地缘优势、政策优势、低成本优势,吸引外来企业直接投资所形成的。
但这样的企业集群并未真正嵌入或根植于当地,集群中的外资企业对当地相关产业前向、后向关联效应差,基本没有把当地企业纳入其商品链中,而其自身的集聚也常是所谓“复制群居链”。
比如广东的台资企业集群,即是一些有着上下游产业联系的台湾生产企业,“一窝蜂”地相继前来广东投资办厂,以维持原来的生产联系所形成的。
集群内的文化自成一体,与本土文化的融合较差,这种企业集群模式具有"可迁移性",当区位条件发生变化时,容易形成空洞化。
相比起来,内生型企业集群常具备以下优势:不易复制迁移;易形成独具地方特色的优势产业;企业集群的技术溢出效应和学习效应相对明显。
3.民营企业的体制优势。
浙江企业集群中的多数中小企业都是民营企业或说是家族企业,而且从一开始就是土生土长、原汁原味的,既不像苏南大多是集体企业改造成的,也不像广东多数是外来企业移植来的,从微观产业组织之产权结构上来看,即一开始就具有明晰的产1权制度,家族企业之所以如此盛行,是由家族企业的自身优势以及现阶段不健全的立法与监督体系的制度环境所共同决定的。
首先,清晰的产权和良好的激励与监督机制,是家族企业比之国有企业明显的优势。
其次,对于现阶段不成熟的法律政策环境和市场组织环境而言,家族企业是一种比较现实的选择。
现代企业制度要求有成熟的立法和监督体系与之配套,要求具备完善的市场经济体制。
目前我国各种要素市场发育极不成熟,且普遍存在社会信用意识淡漠的问题,机会主义盛行,运用整个家族来创立和运转企业,有利于加强对企业的控制权,使其剩余索取权稳定性得以保证。
然而,也必须清醒地看到,浙江企业集群的主流模式也有其不可忽视的局限性和劣根性。
1.区域文化的局限性对集群发展的制约。
如以永嘉学派为代表的事功文化,对温州民营企业集群的形成和发展来说,就如同空气和阳光,只要有了种子和合适的土壤,就会起到最基本的“养料”作用,但事功文化固有的劣根性也如影随形挥之不去。
主要表现为:首先是强烈的物欲化倾向。
在物欲化倾向的影响下,民营企业的经营者们,虽然努力进行企业组织文化的再造,力争打造高品位精神文化,但社会的根深蒂固的过分强调物质力量,将使这种努力流于空谈,更何况大量的温州民营企业主们还不具备这种改造的自觉性和自主性。
这对集群的信誉建立是非常不利的,企业集群形成的初期和中期,出现的大量仿冒伪劣产品,如鞋类伪劣制品,就曾给温州的鞋类企业集群带来过毁灭性的打击。
所幸的是,先行优势、产业基础扎实、政府积极引导、加上温州人的务实与拚搏精神,挽救了鞋业集群,并促使其完成了一次质的飞跃。
其次是功利性强、目光短浅、战略缺失。
譬如:注重近期效益和自身经济利益,忽视长远效益和社会效益;重视硬件投资,忽视软件投入;渴望获得人才,却忽视尊重和培养人才。
这些对集群的长远发展都是不利的。
2.产业组织困境及市场局限性。
集群内部大量中小企业存在,在发展不成熟时期,极易出现同业无序竞争现象,产业组织状况堪忧。
由于多数集群企业仍是小作坊式的企业,内部缺乏必要的组织协调能力,造成企业压价竞销、偷工减料等无序竞争现象。
同业无序竞争使得当地生产者品牌意识淡薄,企业集群内缺少知名的企业,区域品牌也不够响亮,集群内企业常常只能为其它的企业进行定牌生产,更谈不上具有区域、国际竞争力。
专业化市场的兴起,创造性地解决了众多中小企业无力进行营销网络建设与广告投资的困难,但毕竟只是一种过渡形式的商业形态,其辐射能力在发展初期以及产品中、低端市场比较强,但在目前买方市场下,若集群产品力求向高端方向发展,市场范围的进一步扩大需要更强大的营销网络。
而集群内的大量中小企业资金不够雄厚,还不足以建立起更具影响力的营销网络,在国内外的营销渠道较少,这就限制了市场容量的进一步扩张。
在一点上,培育出企业集群中少数大型具国际竞争实力的精品型名牌企业,众多的中小企业紧紧围绕为其配套,增加更高效更有针对性的营销方式(如特许经营、专卖店形式)将对整个集群的提升具有非常大的带动性。
3.家族企业的局限性。
浙江市场主导的内生型企业集群基本上是一种原生的企业集群,其中的本土民营企业占绝大多数,温州民营企业所占比例则更高,以家族企业为主的企业制度虽然如前所述,从一定程度上降低了交易费用,但不利于交易费用的进一步降低。
集群内的家族企业主要靠人缘、血缘、地缘、风俗习惯等非正式制度联系,其管理上规范的制度和规则比较少。
非正式制度会给交换活动带来一定的方便,但交换活动也只有在地理上较近的且相互熟悉的人中间才较顺利,在企业活动范围越来越大,资源流动越来越频繁的环境下,非正式制度的约束力就日益显得薄弱了。
而且非正式制度通常比较模糊不确切,用它来解决经济纠纷,其费用相对较高。
另外,企业群大量家族企业运行初期,亲戚、朋友、同学、同乡之间的相互帮助和提携,虽是企业群不断发展的一个重要原因,它在降低市场交易违约风险和监督成本的同时,却导致民营企业在用人制度上的唯亲化、独裁化倾向,从而不利于其公司制改革。
促使大量的中小型家族企业朝着正规的现代企业制度迈进,并仍然保有其实用性及有活力的一面,将是一个非常有意义的课题。
24.产品科技含量低且结构单一。
民营企业集群大多以劳动密集型的轻加工产业为主,必然决定了其产品技术层次与科技含量低、进入壁垒不高、结构单一、季节性产销、且以低端市场为主的特性。
产品科技含量低,一方面是受集群内大量中小企业的条件所限,更重要的是研发投入意识不浓。
近年来,集群内企业片面依赖模仿的意识虽已淡化,逐渐转向创新,但总体而言,研发投入仍显不足。
"模仿"搭便车这种现象,使得创新产权得不到有效保护,加上创新的成本高、风险大,因而具有创新能力的企业,其创新的积极性受到打击。
"过度模仿"常使创新产品供应在短期内达到饱和,并迅速转为恶性竞争,创新企业来不及享受创新带来的利润。
由于技术含量低,各企业技术容易同构,企业间学习和协作机会减少,集群内部的分工效应弱化,限制了集群整体优势的发挥。
集群内的产品技术含量低、结构单一,对集群而言所产生的最终后果,就是与同行业其它集群竞争不容易具备明显的优势,而当行业性经济危机来临时,则集群的抵抗力较弱,市场风险较大,如温州剃须刀集群,在赢得"中国剃须刀生产基地"的同时,面临着来自宁波余姚大量模仿的冲击,价格从17元一只下降到13元一只,集群元气大伤。
针对企业集群的局限,有许多改良途径。
笔者以为,一个影响力大、能扭转全局的核心角色是政府。
虽然一个企业集群的成功,最终起决定作用的是市场力量而非政府的决策,但市场机制也好,民营机制也好,都有其自身根本摆脱不了的局限,必须以政府引导与服务功能来辅助,尤其是在一些非盈利性领域,政府必须发挥主导作用。
在与生产要素有重要关联的领域,如基础教育、基础设施建设、社会保险等,政府在这些领域运作,对集群是一种间接的补贴行为,并且这方面政府能力超过单个企业的能力,能使整个集群受益,极利于改善地方企业集群的竞争地位。
集群竞争优势中最重要的生产要素是高级和专业性的生产要素,浙江集群经济的快速发展,使人才的需求与供给之间的矛盾日益突出,针对这种状况,首先,政府主导发展教育,特别是发展地方高等教育和职业教育责无旁贷:扩大地方高等教育的办学规模,调整高等教育的专业结构,加强职业培训,提高劳动力素质,使其发展更加符合区域集群经济发展的需要。
工业的迅速发展,工业中对各种劳动技工的需求增加,使得整体经济对劳动力素质的要求不断提高,政府在发展高等教育的同时,应大力鼓励、支持面向普通员工的职业培训、进修等形式,提高现有职工的整体素质,来满足技术进步、产业升级的要求。