谢谢大家!
一、企业战略分析
(一)企业战略分析的内涵与作用 (二)行业分析 (三)企业竞争策略分析
二、会计分析技术
(一)会计分析的内涵与步骤 (二)会计分析的方法
企业战略分析的内涵与作用
➢ 企业战略分析,其实质在于通过对企 业所在行业或企业拟进入行业的分析,明 确企业自身地位及应采取的竞争战略,以 权衡收益与风险,了解与掌握企业的发展 潜力,特别是在企业价值创造或盈利方面 的潜力。
差额计算法
分析对象:
4620-4000=620(元)
因素分析:
产量影响=(110-100) ×8 ×5=400(元) 材料单耗影响=110 ×(7-8) ×5=-550(元) 材料单价影响=110 ×7 ×(6-5)=770(元)
检验分析结果:
400+(-550)+770=620 (元)
第四节 财务综合分析评价技术
作业题与练习题
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