煤矿井下材料回收管理制度

煤矿井下废旧材料回收管理办法煤矿井下废旧材料回收管理办法为进一步加强材料管理、实现节支降耗，保证在安全生产条件下最大限度的降低材料消耗，提高公司整体效益，实现公司2017年材料成本下降15%的奋斗目标，特制定2017年。

一、回收材料要求对回采工作面在推进过程中上、下两巷原锚网支护的锚杆、托盘、锚索及托盘进行回收。

回收金属锚杆标准长度按1.8米一根，2根1米以上的算作一根，1米以内的视情况折算；树脂托板、锚杆、锚索锁具要求完整。

二、奖励标准对回收交库的材料给予奖励，具体奖励标准为：Φ18*1.8m金属锚杆 5元/根，金属托板1.5元/个，锚网3.5元/m2；Φ18*1.8m树脂锚杆3.5元/根，树脂托板1元/个；锚索锁具4.5元/个，锚索托板3元/个。

对报废的工字钢、废道轨、废钢管、废网子、废托滚、废皮带架、报废挡板、废旧钢丝绳以及废弃的各种设备配件；井下抽放系统回收的坏接头、坏套管均按0.4元/㎏进行回收。

坏弹簧管由通风队收集进行集中存放。

三、回收、交库程序及时间综采工作面每个生产班由班长组织统一回收本班工作面回退出的锚杆、托板、锚索锁具等材料，列出清单由当班值班干部、连队队长签字认可；回收的材料集中放一个地方，每周周五上午由各连队将回收的锚杆等材料交给库房指定地方，由库房出具入库单。

具体数量及折合价款以生产部、企管部计量验收为准。

四、回收材料奖励分配办法由连队凭生产部出具的回收数量及折合价款和仓库出具的入库单到公司企管部领取相应奖励。

奖金奖给直接从工作面回收材料的人员，不得截留和挪用奖金，发放的奖金每月张榜公布一次，并报企管部一份。

以上废旧材料管理办法自下发之日起开始执行。

煤矿废旧物资回收管理办法(修订)2017-03-09 10:34 | #2楼第一章总则第一条为了切实加强废旧物品的回收管理，保证质量标准化的提高，采空区储水水质及环保需求，向矿区供应合格的生产、生活用水，依据公司相关制度，结合我矿生产实际，特制定本管理办法。

矿场收料安全规章制度第一章总则为了规范矿场收料安全工作，防止事故发生，保障人身财产安全，特制定本规章制度。

第二章收料安全管理1.1 矿场收料管理应按规章制度执行，严格按照相关程序进行操作，确保收料工作安全顺利进行。

1.2 矿场应设置专人负责收料工作，该专人必须具备相应的收料操作资质。

1.3 收料工作前必须进行安全交底，包括收料流程、注意事项、紧急处理措施等内容，并全员签字确认。

第三章收料流程2.1 收料工作包括进货验收、搬运装卸、存放管理等环节。

2.2 进货验收时，必须对货物进行严格检查，确保货物质量符合要求，避免因货物质量问题引发安全事故。

2.3 搬运装卸时，必须使用相应的搬运工具，避免人力操作，确保搬运过程安全可靠。

2.4 存放管理时，必须将货物按照规定进行分类、整理，确保货物存放有序，方便管理和查找。

第四章安全防护措施3.1 在进行收料工作时，必须佩戴相关防护用品，包括头盔、手套、安全鞋等，确保人身安全。

3.2 在搬运装卸过程中，必须做好货物固定，避免货物滑落引发意外。

3.3 在存放管理过程中，必须做好货物堆放，避免货物倒塌导致安全事故。

第五章应急处理4.1 在收料过程中，如发现货物存在质量问题或存在安全隐患，必须及时向上级汇报，并按照应急处理程序进行处理。

4.2 在发生意外事故时，收料人员必须立即向相关部门报告，并按照应急预案进行处理，确保事故得到及时处理。

第六章违章处罚5.1 对于违反收料安全规章制度的人员，将按照企业规定进行处罚，包括扣发工资、停职处罚等。

5.2 对于严重违反规定且影响到矿场安全的人员，将进行严肃处理，并追究相关责任人的责任。

第七章其他规定6.1 矿场收料安全规章制度如有需要修改，必须经过相关部门审核，并征得矿场负责人同意后执行。

6.2 矿场收料人员必须经过相关培训，掌握相关安全知识和操作技能，方可上岗从事收料工作。

6.3 矿场收料工作必须严格遵守相关法律法规，禁止从事违法违规行为。

碱沟煤矿关于下发物资回收、复用管理制度 1.根本原则1.1、各单位的安全第一责任人就是各单位物资回收的第一责任人。

1.2、全矿发动，利用各种宣传形式进展宣传教育广阔职工，增加全员的节支降耗意识，提高治理人员和技术人员的业务力量，坚固树立起“节省就是效益”的理念。

1.3、树立“节省制造价值”的观念，千方百计降低本钱，在保证安全生产的前提下，加大节支降耗力度制造更好的经济效益。

1.4、大力培育职工节省意识，人人养成勤俭节省的好习惯，教育职工从点滴做起，从自身做起，从细节做起，节省一滴水、一滴油、一度电，人人为实现节省型企业尽自己的力气。

1.5、强化材料消耗治理，掌握材料支出，严格根据碱沟煤矿内部承包《经营业绩责任书》执行。

各生产单位的吨煤材料费在规划指标的根底上，下降10%，每月考核兑现，超支当月扣回，节余50%返还。

1.6、充分利用强检、点检时间，对设备进展全面保养维护，提高设备的使用率。

加强用电治理，做好避峰填谷工作，削减设备的无效空载运行时间，削减电费支出，降低吨煤本钱。

1.7、加强用水治理，对供水管路做好日常维护，削减供水过程中的跑、冒、滴、漏现象。

2.回收流程：2.1、井下物资的回收，实行区域负责制，由各生产单位负责完本钱区域内的物资回收工作。

各单位回收物资装车后，实施挂牌治理或在矿车外注明单位，以便升井后的登记治理工作。

2.2、回收物资装车绑扎好后，按生产指挥中心划分的区域，运送到指定地点，交给机运队。

机运队电机车司机负责检查清理、绑扎状况是否符合要求。

对清理、绑扎状况不符合要求的，责令回收单位整改，整改完毕后，运送至井底车场，等待升井。

2.3、机运队井下信号工，在回收物资预备升井前，通知生产指挥中心，调度员接到通知后，与驻矿供给站叉车联系，以便物料升井后，准时叉离轨道，保证其他工作的正常进展。

2.4、升井后的物料由机运队回收班人员，在24小时内，按类别、用途分别送入露天库房、机修工房或后院物料回收堆放点，并码放整齐，同时做好登记工作，为修理、再次复用供应条件。

矿井库存材料管理制度一、总则为规范矿井库存材料管理，提高材料利用率，降低成本，确保生产正常进行，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于矿井生产过程中的各类材料的管理，包括但不限于矿物、化学试剂、设备、备件等。

三、管理责任1. 矿井领导班子负总责，全面负责库存材料管理工作；2. 矿井财务部门负责库存材料的账务管理；3. 矿井采购部门负责材料的采购和供应；4. 矿井生产部门负责材料的领用、使用和保管；5. 各部门间应密切协作，保证库存材料管理工作的有效开展。

四、材料采购管理1. 矿井应定期制定材料采购计划，根据生产需要、市场行情等因素确定采购数量和时间；2. 采购部门应根据矿井的采购计划进行材料的招标、比价等程序，确保采购的材料及时、质量符合标准；3. 采购部门应保留材料的购货凭证，确保采购材料的合法性和真实性；4. 采购部门应加强对供应商的管理，建立供应商档案，定期对供应商进行评估。

五、材料接收管理1. 矿井接收到采购的材料后，应进行验收；2. 验收应严格按照材料的验收标准进行，对不符合标准的材料应及时通知采购部门退货；3. 验收部门应开具验收单，由接收部门签字确认后，送交财务部门进行登记。

六、材料领用管理1. 矿井生产部门根据生产需要提出材料领用申请；2. 材料领用应严格按照领用标准、数量进行，不得超标领用；3. 订购部门应及时将领用的材料送到生产现场，确保生产不受材料不足的影响。

七、材料使用管理1. 生产部门使用材料时应按照材料的使用说明进行，保证材料的正常使用；2. 对于易损耗的材料，生产部门应设立相应的管理措施，确保材料的有效利用；3. 对于不合格的材料，生产部门应及时通知采购部门退货，不得继续使用。

八、材料存储管理1. 矿井应建立材料的存储档案，包括材料的名称、规格、数量、存放位置等信息；2. 材料存储应按照规范的存放标准进行，不得损坏或浪费；3. 对于易燃、易爆、易腐蚀等危险材料，应按照规定的安全措施进行存储。

工程材料废料管理制度制度应明确废料管理的责任主体。

在工程项目中，从项目经理到普通工人，每个人都应当承担起废料管理的责任。

项目管理团队需设立专门的废料管理小组，负责制定废料管理计划，并监督实施情况。

同时，每位参与施工的人员都应接受废料管理的培训，了解废料分类、存放、回收等相关知识。

制度要规定废料的分类标准。

不同材料的废料需要采取不同的处理方式。

例如，金属废料可以回收再利用，而含有有害物质的废料则需要专业处理。

因此，制度中应详细列出各类废料的分类标准和处理方法，确保每种废料都能得到妥善处理。

制度应包含废料的收集与存放流程。

施工现场应设立专门的废料收集点，并配备必要的收集设施。

所有废料必须按照分类标准投放到指定位置。

为了安全和环境保护考虑，制度还应规定废料存放区域的设置要求，如防火、防漏等措施，以及定期清理和消毒的工作指引。

制度要明确废料的运输与处理流程。

废料在运输过程中应避免二次污染，运输工具需具备相应的防护措施。

对于可回收的废料，制度应建立与回收企业的合作机制，确保废料能够得到合理利用。

对于不可回收的废料，则需按照国家相关法律法规进行处理。

制度还应包括监督检查和应急预案。

监督检查机制能够确保废料管理制度得到有效执行，及时发现问题并加以改正。

应急预案则是针对可能出现的废料泄露、火灾等紧急情况，制定快速有效的应对措施，以最小化潜在的环境影响。

制度应鼓励创新和持续改进。

鼓励员工提出废料管理的创新方案，通过技术革新和管理创新，不断提高废料处理的效率和效果。

同时，定期评估废料管理制度的执行情况，根据反馈信息进行调整和完善。

关于修订下发《龙泉煤矿井下物资管理办法》以及《龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法》的通知所属各单位：为加强井下物资管理，减少物资丢失浪费，最大限度地利用井下物资资源，提高井下物资使用效率，降低生产投入，提高经济效益。

经矿党政研究决定，特修订《龙泉煤矿井下物资管理办法》和《龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法》，现予下发，请认真遵照执行。

附件：⒈龙泉煤矿井下物资管理办法⒉龙泉煤矿井下物资回收复用考核办法龙泉煤矿二〇一三年二月二十八日附件1龙泉煤矿井下物资管理办法为进一步加强矿井下物资使用及回收复用管理，减少物资丢失浪费现象，提高物资使用效率，降低生产投入，提高经济效益，提升经济运行质量，保证矿井安全生产需要，特修订本办法。

第一条井下物资管理机构一、矿成立井下物资管理领导组组长：矿长党委书记常务副组长：生产副矿长机电副矿长经营副矿长副组长：其他副矿级领导成员：生产科、供应科、机电科、企管办、调度室、财务科、纪委、一采区、二采区、工程区、安装区、抽采区、外运区、运输科、通风科、矸石山治理科等单位负责人。

领导组下设三个专业管理组㈠主材管理组组长：生产副矿长（兼）副组长：生产科科长㈡其它材料管理组组长：经营副矿长（兼）副组长：供应科科长㈢设备、配件管理组组长：机电副矿长（兼）副组长：机电科科长领导组下设井下物资管理办公室，办公室设在企管办，办公室主任由企管办主任兼任。

二、井下物资管理组职责㈠管理领导组职责负责审定批准下发《龙泉煤矿井下物资管理办法》，督促办法的实施，组织井下物资检查并协调解决本办法在运行过程中出现的问题，听取管理办公室对本办法运行情况的工作汇报。

㈡专业管理组职责分别负责主材、其它材料、设备、配件等使用、回收、复用管理工作；负责井下物资的调拨、发放、保管工作，建立井下物资管理台帐；负责对井下物资使用情况进行监督检查，监督使用单位建立物资使用台帐，做到帐、卡、物相符，每月与使用单位对帐；负责向井下物资管理领导组办公室汇报井下物资管理、使用、回收、复用等情况。

井下物资管理制度范文第一章总则为了规范井下物资管理工作，提高井下作业效率，保障井下作业人员的安全，制定本制度。

第二章职责分工1. 井下物资管理部门负责制定井下物资管理相关政策和制度，并指导具体实施。

2. 井下作业单位负责具体的井下物资管理工作，对井下物资进行清点、入库、发放和归还。

3. 井下作业负责人负责监督和检查井下物资管理工作，确保物资管理工作的规范和有效。

4. 井下作业人员负责按照规定进行井下物资的使用和管理，保障作业的顺利进行。

第三章井下物资的管理流程1. 井下物资的购买（1）井下物资的购买应当根据井下作业的需要，确定物资种类和数量。

（2）购买井下物资应当选用质量可靠、性能稳定的产品，并确保产品的质量符合国家标准。

（3）购买井下物资应当按照采购程序进行，由专人负责采购。

2. 井下物资的清点（1）井下物资入库前，应当进行清点，确保种类和数量正确。

（2）清点应当由专人负责，清点结果应当登记记录，以备查阅。

3. 井下物资的入库（1）井下物资入库前，应当进行验收，确保产品质量和数量符合要求。

（2）入库应当按照规定的存放位置存放，并按照产品分类进行归档。

（3）入库后，应当制定进出库记录，记录物资的种类、数量和日期。

4. 井下物资的发放（1）井下物资发放应当根据作业需要，确定物资的使用范围和数量。

（2）发放时应当填写发放记录，记录物资的种类、数量和接收人。

（3）发放后，应当根据使用情况，及时调整物资的使用范围和数量。

5. 井下物资的归还（1）作业结束后，井下物资应当全部回收，进行清点和验收。

（2）归还时应当填写归还记录，记录物资的种类、数量和归还日期。

（3）归还后，应当对物资进行清洁和维护，保证物资的质量。

第四章井下物资管理的注意事项1. 物资使用前应当进行检查，确保物资完好无损。

2. 物资使用过程中应当注意防潮、防晒、防震动，保证物资的使用寿命。

3. 物资使用完毕后应当及时清洁、归档，保持物资的整洁和有序。

煤矿设备材料回撤安全技术措施姓名：XXX部门：XXX日期：XXX煤矿设备材料回撤安全技术措施一．目的：人头山矿井始建于1995年，1997年投产，已开采17年，由于原设计拟定人头山矿井整合在文乐煤矿，现接上级主管部门通知将其关闭，我矿决定对井下设备和材料进行回收回撤。

为加强各设备回撤安全技术工作，确保井下设备材料安全顺利按时回撤，特制定本矿设备回撤安全技术措施。

二.概况人头山矿井开采标高为+2140m---+2000m,为认真贯彻落实上级关闭矿井的指令。

于2014年4月对该矿进行关闭。

三、回撤设备领导小组为加强设备材料回撤安全技术工作，矿成立设备材料回撤安全技术管理领导小组。

组长：杨昌国成员：龚礼林（技术负责人）、周安兵（安全副矿长）、杨礼华（安全管理人员）、杨玉春（机电副矿长）、机电科成员、安全科成员、通风科成员。

设备回撤安全技术管理办公室设在人头山矿井办公室，机电科成员为专业组人员，主要负责设备回撤日常工作（特别是机电设备）；通风科负责矿井通风以及回撤设备区域通风和各作业点瓦斯及有毒有害气体的检测；安全科负责现场监督检查及隐患排查工作；矿技术科主要负责设备回撤安全技术措施的编制、审批、现场的落实，督促按时完成，对回撤的各设备材料登记、资料的整理存档等。

四、入井回撤设备材料必须做好的技术要求1、回撤设备前，先开启通风机，安全员、瓦检员对全矿风路进行检查；保证井下风路畅通，如发现风路短路等情况时，必须先处理好风路短路的问题，达到风路畅通后方可入井进行回撤作业，并每班严格按瓦斯检查制度对各作业点进行检测。

第 2 页共 7 页2、在保证通风畅通后，安全员和瓦检员首先检查回撤设备作业地点附近顶、帮压力、支护情况，处理好帮、顶的活矸，方可作业。

3、回撤设备工作严禁空帮、空顶作业，靠近工作点10米内的支护在撤之前必须检查，确保无任何隐患时方可作业。

4、要认真坚持“敲帮问顶”制度，及时用长柄工具敲掉危岩。

5、顶帮遇有大块矸石或较大面积离层时，应首先设置临时支护，保证安全后再由里向外慢慢回撤，不得盲目蛮干。

煤矿井下材料回收管理制度
煤矿井下材料回收管理制度
为加强井下材料的回收管理，减少材料浪费，降低生产成本，特制订本制度。

1、凡由矿负责投入使用的材料，各施工队必须认真爱护和加强管理，不得发生丢失和人为破坏，造成材料浪费。

2、对由矿负责投入的材料，实行每月清点制度，以考核各队使用管理情况，凡发生丢失和人为损坏的，一律照价赔偿，情节严重的，追加材料损失总额20~50%的罚款。

3、每一工程(含零星工程)结束后，必须认真清理并运出投入材料，严禁丢弃的现场，造成材料损失，并同时影响文明生产。

凡检查发现未对剩余材料进行回收的，责令立即回收，否则，按损失材料费加清运人工费合计，对使用区队进行扣减。

4、对废旧金属材料和检修更换下来的坑木，一律实行回收利用，严禁丢弃井下或被私拿出矿。

否则，一律按材料价值的两倍进行罚款。

其中，金属材料的投入量与回收量考核，由材料供应科负责落实;电缆钩、风水管的投入量与回收量，由机电科负责考核;风筒、压风自救装置、安全管理牌板的投入量与回收量，由安全科负责考核;如责任科室未认真进行考核的，严格追究失职责任。

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煤矿井下反应型高分子材料安全管理办法（试行）第一条为进一步规范煤矿井下反应型高分子材料（简称高分子材料）的应用，对高分子材料严格控制、严加管理，有效防范和遏制煤矿生产安全事故，制定本办法。

第二条煤矿在井下煤岩体加固、充填密闭、快速堵水、喷涂堵漏风等施工中，应谨慎选用高分子材料。

必须使用时,应根据使用场所和使用环境，选用适用的高分子材料，并经矿长批准。

第三条煤矿井下使用的高分子材料应按照《煤矿安全规程》规定进行安全性、环保型评估。

使用时，井巷空气成分应符合《煤矿安全规程》要求。

第四条煤矿井下不得使用由强腐蚀性、强挥发性组分反应生成的高分子材料；禁止化学反应剧烈、放热量大的高分子材料用于与煤直接接触的地点；充填密闭作业中禁止使用聚氨酯发泡材料。

第五条煤矿应严格高分子材料生产厂家及其产品的选用，可在实地考核评估、试验试用等基础上，选择产品质量稳定可靠、具备售后服务能力的厂家及其产品。

第六条煤矿选用的每批高分子材料产品，应遵守以下要求：(1) 应有规定项目的出厂检验报告、产品合格证和产品使用说明书。

产品使用说明书应注明高分子材料构成(成分)及其识别方法、化学反应及作用原理、性能特点及材料用途，运输储存方法及注意事项，产品使用过程中的危害健康信息、安全风险、注意事项以及出现危险事件时的紧急应对措施，产品的有效期、失效识别和检验方法，失效产品的处置要求，使用配比及不同配比浓度下化学反应的差异性说明等。

(2) A、B组分材料包装应完整，包装上应有明确的产品名称、构成(成分)、生产日期、有效期、用途及适用场所。

属于化学危险品的应有化学危险品分类标志，明确标示出材料的潜在危害性及其防范措施。

(3) 入库前应进行抽样检验，按照有关标准规定的检验方法和评判准则，对产品的最高反应温度、阻燃性能等技术参数进行检测，不合格的严禁入库，检测结果应记录存档。

第七条高分子材料产品的A、B组分材料应分类运输和存放，且有明显的标识，属于化学危险品的应满足化学危险品运输、存放的相关规定。

煤矿企业材料的回收复用及其管理摘要：成本组成是煤矿企业中非常复杂的一项工作，煤矿开采中的材料耗损主要包含开采设备、木材及专用工具等，但是这些材料在利用与存储过程中需要进行数次维修与管理，合理回收，循环利用，以便于控制企业成本的支出。

有效开展材料回收复用与管理工作，可以防止材料的损耗，节省成本支出，防止资源出现不必要的浪费，维护企业自身的合法权益。

关键词：回收复用；管理；煤矿企业一、煤矿企业物资回收复用现状分析煤矿企业使用的各种材料不是产品的实体，大部分都具有回收、复用的价值，增强材料的回收复用能够更好的减少煤矿企业的实行成本，同时可以为企业创造更多的经济效益。

当前，我国很多煤矿企业已经拟定了有关的管理、投入、考核材料使用、回收与复用等方面的方法，但是由于重视程度不同，管控材料回收复用的过程难免会遇到问题，导致煤矿企业回收复用工作开展过程中仍然存在各种各样的问题。

（一）思想落后近年来，煤矿企业逐步构成了靠资源吃饭的想法，将多投入当作多产出、确保安全的理由，不能精准解决投入和产出之间的关系。

在物资回收复用管理方面没有树立“人人关注成本，人人减少损耗”的全员成本认知，回收复用管理考核不严，造成物资出现不必要的浪费。

（二）物资回收复用管理方法不先进现如今，大部分煤矿企业的思想比较落后，依然围绕“凭借煤炭资源吃饭”，投入大量物资，将其当作多产出、保安全的根据，因此不能解决煤矿投入与产出之间的具体关系；还未树立“关注成本，减少损耗”的物资回收、管理意识，不能详细考核、管理材料的回收复用，最终导致物资出现严重浪费的情况。

（三）回收复用体系不完善首先，煤矿企业内部管理材料回收复用体系不健全，这个体系仅注重材料用后的管理工作，忽略了事前的预测与决策工作；起床，在具体责任管理方面，还未构建集预算—考核—分析为一体的管理机制。

目前，煤炭成本一直非常高，回收复用陈旧物资、回收复用能够更好的减少煤炭成本；但是回收复用旧物资需要有一定的度，修复以后的各种零件应满足煤炭企业安全生产的具体标准，不能重复使用的材料应立即报废，不能因为修旧利废与回收复用为煤炭生产留下安全隐患。

第一章总则第一条为规范煤矿井下设备回收管理，提高设备利用率，保障安全生产，根据《煤矿安全规程》及有关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有井下设备的回收、处理及再利用。

第三条本制度旨在确保井下设备在回收过程中安全、有序、高效，防止资源浪费，降低生产成本。

第二章组织机构及职责第四条设立井下设备回收管理领导小组，负责井下设备回收工作的组织、协调和监督。

第五条设备回收管理领导小组下设办公室，负责日常设备回收管理工作。

第六条各生产单位应指定专人负责本单位的设备回收工作。

第三章设备回收原则第七条设备回收应遵循以下原则：（一）安全第一：确保设备回收过程中人员和设备安全。

（二）合理利用：优先考虑设备再利用，减少资源浪费。

（三）高效回收：提高设备回收效率，降低生产成本。

第四章设备回收流程第八条设备回收流程如下：（一）报废评估：对拟回收的设备进行报废评估，确定其是否具有回收价值。

（二）回收申请：生产单位填写设备回收申请表，报设备回收管理领导小组审批。

（三）回收实施：经批准后，由生产单位组织人员进行设备回收。

（四）设备检查：回收后的设备由设备回收管理领导小组进行质量检查。

（五）设备处理：对合格的设备进行修复、维护，重新投入使用；不合格的设备进行报废处理。

第五章设备回收要求第九条设备回收过程中，应遵守以下要求：（一）回收设备应保持完好，避免损坏。

（二）回收设备应分类存放，便于管理和使用。

（三）回收设备应定期进行维护保养，确保设备性能。

（四）回收设备应优先考虑内部调剂，减少对外采购。

第六章奖励与处罚第十条对在设备回收工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十一条对违反本制度，造成设备回收不规范的单位和个人，予以通报批评，并追究相关责任。

第七章附则第十二条本制度由设备回收管理领导小组负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法（3）煤矿废旧物资回收及修旧利废管理办法电机维修定额：电机维修完毕由送修部门向机修车间出具领用手续，其维修费用（含材料和工时费）纳入设备分管部门的生产维修费用中。

机修车间按（电机原值－维修材料费）×20％的维修定额费核定。

二、阀门类各车间损坏废换的阀门，本部门不能维修的，可以送机修车间维修，阀门维修所需材料由机修车间负责领用，费用纳入机修车间维修费。

维修完成（配件齐全、防腐翻新）并经送修单位见证试压合格，由机修贴上维修合格标识，机修车间、送修单位、机电供应科三方共同签字完成交接手续，送修车间按程序从保管处领用，并按阀门原价的30%作价入库。

及时将其录入供应物资管理系统内，并须注明是维修件。

三、管件法兰类机修车间在搞好本职工作的同时，鼓励充分利用现有设备对废料场的管件法兰进行切割修复，修复后经检验合格，在机电供应科签字确认后按原价的30%入库。

管件法兰维修定额：按入库价的30%对机修车间核定维修定额。

四、电气、运输设备类刮板输送机、皮带输送机、绞车等运输设备以及各种电气设备，如果无法修复，需经有关单位检验，确定报废。

机修车间从报废后的设备、电机中拆卸出可用的零部件以再利用。

五、机修车间对其他车间的生产设备维修、修旧利废活动必须积极支持配合（例如金加工、卷管、剪板等），不能以各种理由推诿。

六、鼓励各车间自主创新，修旧利废，小改小革，并做好记录上报设备管理部，作为评选设备管理先进单位的依据。

二Ｏ一〇年十月十日杨庄煤矿物资回收复用、修旧利废管理办法2017-03-07 22:12 |#2楼为进一步加强物资回收复用、修旧利废管理工作，提升我矿节支降耗效果，增强企业经济困难时期抵抗力，提高职工回收复用、修旧利废积极性，根据集团公司回收复用、修旧利废管理文件，制定如下管理办法。

一、成立领导小组：组长：李金泉邱丹副组长：马立峰李金堂李明张长明苗玉生吴向琼成员：闻超张帆朱学峰杨昌能庞伟栋庞迎春张驰及职能科室主要领导二、范围界定1、回收：(1)综采工作面正常回采期间，两巷支护材料、皮带机、刮板机、绞车、开关、轨道及附件、风水管路及附件、高压胶管、电缆及附件、水槽、信号线、小电、照明、钢绞线、接地线等材料的回收。

井下料场管理制度范本第一章总则第一条为了加强井下料场管理，确保矿井安全生产，提高材料利用率，降低生产成本，根据《煤矿安全规程》和《煤矿企业安全生产许可证实施细则》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于矿井井下料场的规划、建设、使用、维护和拆除等全过程管理。

第三条井下料场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理、节约资源的原则，实现井下料场的规范化、科学化、精细化管理。

第二章管理机构与职责第四条矿井应设立井下料场管理机构，负责井下料场的规划、建设、使用、维护和拆除等工作。

第五条井下料场管理机构的主要职责：（一）负责井下料场的规划、设计和建设，确保料场符合安全生产要求；（二）负责井下料场的日常使用和维护，确保料场设施完好、安全可靠；（三）负责井下料场的材料存储、发放和回收，确保材料安全、有效利用；（四）负责井下料场的环境保护和污染防治，确保料场环境符合相关法律法规要求；（五）负责井下料场的安全生产管理，确保料场作业人员的人身安全。

第三章规划与建设第六条井下料场规划应结合矿井生产规模、开采工艺、地质条件等因素，合理确定料场规模、位置和布局。

第七条井下料场建设应符合以下要求：（一）料场地面设施应完善，具备良好的排水、通风、照明等条件；（二）料场内部应设置足够的消防器材和应急疏散通道，确保作业人员的安全；（三）料场应配备先进的管理信息系统，实现材料的全过程监控和管理；（四）料场建设应兼顾矿井生产发展和环境保护需要，确保料场设施的可靠性和环保性。

第四章使用与维护第八条井下料场使用应遵循以下规定：（一）料场内材料应按照种类、规格、用途等进行分类存放，标识清晰，便于查找和使用；（二）料场内材料应定期进行检查、维护，确保材料完好、安全可靠；（三）料场内禁止吸烟、违规使用火源，防止火灾事故的发生；（四）料场内应保持清洁、卫生，定期进行消毒、除尘，确保作业环境符合安全生产要求。

第九条井下料场维护应包括以下内容：（一）定期检查料场设施，发现问题及时整改，确保设施的正常运行；（二）定期对料场内的消防器材进行检查、维护，确保消防器材的完好、有效；（三）加强对料场周边环境的监测，发现问题及时处理，确保料场安全可靠；（四）建立健全料场管理制度，加强作业人员的安全培训和教育，提高作业人员的安全意识。

煤矿修旧利废管理制度修旧利废工作是加强企业管理，降低成本费用的有效途径，为进一步开展好此项工作，对《____煤矿____年度双增双节工作目标及实施办法》(以下简称实施办法)中有关修旧利废工作进行细化，特制定本细则。

七、领导及组织修旧利废工作由《实施办法》中规定的修旧利废工作小组领导,由王祥安、乔中栋、张存文、雷霆、王永林、丁小敏、王友斌魏盼勤、包彦明及各单位负责人组成。

机电一队成立专门的废旧物资回收复用班，指定一名队干专职管理，负责全矿各单位回收升井废旧物资的回收、整理、存放、加工。

其它各单位组织成立废旧物资回收复用组，由本单位的电钳工、检修工、打料工组成，负责对本单位的废旧物资的回收、整理、加工、复用。

八、目标任务1、全矿每月仅钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁的消耗量高达____余万元，这些材料完全可以用旧材料加工代替新材料。

机电一队通过对废旧锚杆、11#工字钢支架、钢筋托梁、锚索托梁、锚杆托梁等废旧物资的回收、再加工，全部或部分代替新材料，每月减少新材料消耗____万元。

2、综采二队安排____名检修工对先导阀、阀芯进行修复再用，从____月起不再购买新先导阀、阀芯，每月减少新材料消耗____万元。

3、其它各单位组织对以往只换不修的设备配件进行修理加工复用，全年共计完成____万元，分解指标详见《实施办法》。

该指标已在责任书中下发。

三、计价办法1、对回收的支护用品超过《____煤矿支护用品管理办法》规定回收率部分，以原价的____%计入回收单位修旧利废项目。

2、对自制工具按市场同类价值扣除加工的原材料费后，计入加工单位修旧利废项目。

3、各队职工、机关管理人员在井下巷道、工作面、主煤流系统和地面生产现场捡到的能复用的材料配件，按原价____%计入回收单位，由回收单位在本单位工资中酌情给予奖励。

待查明来源后，对丢失材料配件的单位按原值的____%进行扣减修旧利废金额，并按有关制度进行处罚。

4、对回收的不能复用的支护废旧材料以及其它废旧物品，统一交给机电一队，统一估价处理。

煤矿井下的环保管理制度煤矿井下环保管理制度一、总则1. 为加强煤矿井下环境保护工作，保障员工健康，促进可持续发展，特制定本管理制度。

2. 本制度适用于所有煤矿井下作业区域的环保管理活动。

二、组织机构与职责1. 成立煤矿井下环保管理小组，负责监督、指导和协调环保工作。

2. 环保管理小组由矿长领导，成员包括安全负责人、生产技术负责人、环保专员等。

三、环保目标与指标1. 制定明确的环保目标，包括减少污染物排放、提高资源利用率等。

2. 定期评估环保指标，确保目标的实现。

四、污染防治1. 严格执行国家和地方关于煤矿井下污染防治的法律法规。

2. 采取有效措施控制粉尘、废气、废水和固体废物的产生和排放。

五、资源节约与循环利用1. 推广使用节能、节水、节材的技术与设备。

2. 鼓励废物分类收集和回收利用。

六、环境监测与信息公开1. 定期对井下空气质量、水质等进行监测，并记录数据。

2. 建立信息公开机制，定期向员工和社会公布环保工作进展。

七、应急处理与事故应对1. 制定煤矿井下环境污染事故应急预案。

2. 定期组织应急演练，提高应急响应能力。

八、培训与教育1. 对员工进行环保知识和技能的培训。

2. 加强环保意识，鼓励员工参与环保活动。

九、监督检查与考核1. 定期对环保管理制度的执行情况进行监督检查。

2. 将环保工作纳入员工和管理层的绩效考核体系。

十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由环保管理小组负责解释。

2. 对违反本制度的行为，将依法依规进行处理。

请注意，这是一个简化的模板，具体内容应根据实际情况和当地法律法规进行调整和完善。

新田煤矿大型材料管理办法新田煤矿大型材料管理办法第一章总则第一条为了加强大型材料的管理，提高利用率，降低损失率，减少投入，不断提高我矿安全生产和经营管理的水平和经济效益，制定本办法。

第二条本办法适用于我矿已从供应库房领出、计入生产成本的钢轨、道岔、地辊（含压绳轮组、托绳轮组等）、风水管道、钢丝绳、皮带、H架、纵梁、托辊（含槽型托辊、直托辊等）、电缆、矿车（含坑木台车、平板车等）、刮板输送机中部槽、刮板、链条、马蹄环、仪器仪表（含万用表、绝缘电阻摇表等），该类物资价值高，使用周期长短不一、可多次重复使用，周转性强，需加强监督管理。

第三条新田煤矿机电部负责新田煤矿及下属单位的大型材料管理业务的监督、协调、指导、考核工作。

各单位应该以机电部门为本单位大型材料管理主管部门。

第四条大型材料管理的原则：一是要坚持统一管理与归口管理相结合的原则；二是要坚持回收复用修旧利废的原则；三是要坚持建账管理的原则；四是要周转调剂使用的原则。

第二章大型材料主管部门职责第五条新田煤矿机电部门职责1.制定矿井大型材料管理办法。

2.收集矿井大型材料管理有关信息，检查指导各单位管理工作。

交流各单位管理经验，促进提高管理水平。

3.参与协调管理各单位之间大型材料的调剂工作4.负责监管废旧大型材料的处置。

第六条各单位大型材料管理职责1.负责制定本单位大型材料管理办法，并不断完善，促使大型材料管理日益规范化。

2.审核大型材料申请和领用计划，控制进入成本的材料数额。

3.负责大型材料领用、回收、修理、复用、报废管理并填制台账、卡片和汇总表，掌握本单位大型材料的资源量及其分布情况，做到帐、卡、物相符。

4.做好大型材料管理的监督考核工作。

5.按时向新田煤矿机电部报送有关报表，并接受监督和考核。

第三章大型材料的储存、审批、领取和运输第七条各单位可结合自身情况，建立区队或专业部门及机修车间管理的临时新、旧料储存仓库，临时储存新领出或新修复后的大型材料。

关于下发《关家崖煤矿2017年材料管理制度》的通知矿属各部门：为进一步加强我矿物资系统化管理，规范材料的使用、回收，减少材料的丢失浪费率，降低吨煤生产成本，堵塞各种漏洞、杜绝浪费现象及，保证矿井安全生产物资及时供应，达到所需材料的科学合理利用。

根据我矿实际情况，经研究决定特制定本年度材料管理制度，望各单位认真组织学习并遵照执行。

现将该管理制度下发，各单位要对照管理办法的相关规定认真做好材料管理的各项工作，要求及时准确地上报相关数据。

特此通知。

附件1：《关家崖煤矿物资成立材料管理领导组织机构》附件2：《关家崖煤矿物资计划申报审批管理规定》附件3：《关家崖煤矿物资到矿验收入库管理规定》附件4：《关家崖煤矿材料审批、发放管理规定》附件5：《关家崖煤矿材料现场使用跟踪管理规定》附件6：《关家崖煤矿材料回收、再利用管理规定》附件7：《关家崖煤矿大型材料管理规定》附件8：《关家崖煤矿材料以旧换新及废旧物资处理管理规定》附件9：《关家崖煤矿二级库房管理规定》附件10：《关家崖煤矿设备外修管理规定》附件11：《关家崖煤矿油脂管理办法》附件12：《关家崖煤矿专项材料主管部门责任及考核管理规定》附件13：《关家崖煤矿单项工程材料管理规定》附件14：《关家崖煤矿自制加工和修旧利废管理规定》附件15：《关家崖煤矿材料定额管理办法》附件16：《关家崖煤矿材料绩效考核及奖罚管理规定》企管科编制山西兴县华润联盛关家崖煤业有限公司二0一七年一月一日附件1：关家崖煤矿成立材料管理领导组织机构一、指导思想为了进一步加强我矿材料的管理，规范材料的使用、回收，减少材料的丢失浪费率，降低矿井的生产成本，提高矿井经济效益确保安全生产组织正常运行，现结合我矿实际情况，成立材料管理领导小组。

二、组织机构矿成立材料管理领导小组，组织成员如下：组长：陶水平常务副组长：武永峰副组长：石荣亚孙凯张震高文平成员：刘海亮徐德强李国强邢广通白继斌苏晓光景茂奉薛东吴理想郭照照赵志龙薛卫卫材料管理领导小组办公室设在企管科，企管科长白继斌为办公室主任负责全面工作，材料考核专员负责日常业务工作。

某煤矿设备领用与回收制度1、领用或更换井下设备必须到电管组填写申请单，注明使用地点，更换原因。

领用后应及时更换，并将替换下来的设备送上井检修。

电管组根据设备故障情况，安排召开设备事故分析会，并对责任人进行处罚。

对突发性设备事故，电管组要安排专人下井调查。

2、工作面设备安装完后要办理验收移交手续，由设备组、电管组等和使用单位双方负责，共同到现场交接验收，发现问题，限期解决，复验合格后，方可办理交接手续。

对没有及时处理的问题要按规定进行处罚。

3、升井检修的设备，零件要齐全，螺丝按____%交承修单位。

否则不予承修或按原价的二倍处罚。

发现人为损坏或丢失，使用单位要进行事故责任分析，对责任者进行处罚。

处理结果报机电科。

4、井下闲置设备从接到设备组催送单为限期，送上井，入厂检修，特殊情况经领导批准，可以延期。

对拒不升井的，设备组给以处罚。

1)、停发该队一切设备。

2)、处以每台每天____元罚款。

影响生产自负。

某煤矿设备领用与回收制度（2）煤矿设备领用与回收制度是指煤矿内部对设备的领用和回收进行规范管理的制度。

该制度主要包括设备领用和回收的程序、责任分工、操作规范等内容。

具体内容如下：1. 设备领用流程：a. 预算申请：各部门根据工作需要，提前向煤矿设备管理部门提出预算申请，并说明需要领用的设备种类、数量等。

b. 设备采购：设备管理部门根据各部门的预算申请，进行设备采购。

采购过程要符合国家相关法律法规和煤矿设备采购规定。

c. 领用申请：各部门提出设备领用申请，说明具体领用设备的名称、型号、数量等，并经相关部门批准。

d. 设备发放：设备管理部门根据申请批准，发放设备给申请部门，并记录设备的具体信息（包括设备编号、使用部门、领用日期等）。

2. 设备回收流程：a. 停用申请：各部门在设备不再需要使用时，应向设备管理部门提出停用申请，并说明停用理由。

b. 设备登记：设备管理部门接收停用申请后，对设备进行登记，包括设备编号、停用日期等信息。