抓基层打基础强化基本功[1]

抓基层，打基础，苦练基本功，全面推进国企正规化建设作者：邵廷江来源：《企业文化》2019年第08期以基层建设、基础工作、基本素质为主要内容的“三基”管理，形成于石油大会战时期。

随着石油行业的发展，“三基”工作内容不断得到丰富和完善，已经成为我国石油企业的管理特色和优势。

近年来，运用以加强基层队自主管理能力为主线的三基工作精细提升机制，三基工作迈上了新的平台。

一是建立以上带下的顶部驱动机制。

形成了有针对性的管理网络，并建立健全“三基”工作责任制，强化履责考评。

制定“三基”工作考核标准，并建立了科学的考评制度。

制作样板工具，实现对标管理。

二是创新工作方法。

优化“三基”工作检查方式，实现“推土机式检查、播种机式培训”。

坚持专项问题突出治理的工作方法，确保突出问题、共性问题的整改工作一抓到底、见到实效。

建立典型引领的工作机制，加强引领示范的作用。

在培训工作上求创新，彻底提升员工素质。

在多年的市场开发过程中，管理水平的高低直接影响着企业的品牌形象，是决定企业市场竞争力的关键因素。

近年来，由于技术革新以及设备更新改造步伐，但是“硬件”的改进不可能代替“软件”的进步，只有坚持“软件”、“硬件”两手抓、两手硬，管理水平才能真正提高。

但在实际生产中，依然存在着重生产、重安全、重经营、重技术，轻党建、轻培训、轻队伍建设、轻后勤生活的“四重四轻”倾向，折射出了三基工作依然存在着薄弱环节，制约着三基工作的深入有效开展。

三基工作的核心是“人”，三基工作的提高要依靠员工的自主管理，进一步强化三基工作，解决基层队“四重四轻”的问题，必须要加强基层队伍的自主管理能力，因此创建以加强基层自主管理能力建设为主体的三基工作管理体系。

一、以加强自主管理能力为主体的三基工作机制的内涵以加强自主管理能力为主体的三基工作管理体系是以基层建设、基础工作、基本素质为主要内容，以加强自主管理能力为主要手段，按照企业管理的原则和规律，运用现代管理理念，引导员工把基层和企业的三基工作理念、目标和责任融为一体，进一步提升基层组织自主管理、自我控制和自我发展的能力，以达到推进三基工作、为企业的和谐发展提供有力保障的效果。

一、前言三基工作是指基层党建、基础工作、基本功训练。

自今年年初以来，我单位紧紧围绕“抓基层、打基础、苦练基本功”的工作思路，深入开展三基工作，取得了显著成效。

现将一年来三基工作总结如下：二、工作回顾1.加强基层党建工作（1）完善基层党组织设置。

按照“有利于发挥党组织作用、有利于党员参加活动、有利于群众工作”的原则，优化基层党组织设置，确保基层党组织覆盖全面、功能完善。

（2）加强基层党组织领导班子建设。

严格落实党的领导，选拔优秀党员担任基层党组织书记，加强基层党组织领导班子建设，提高基层党组织领导班子的整体素质。

（3）创新基层党建工作方式。

积极开展“三会一课”、主题党日等活动，丰富党组织生活，增强党员的党性观念和组织观念。

2.夯实基础工作（1）完善各项规章制度。

建立健全各项工作制度，确保各项工作有章可循、有规可依。

（2）加强财务管理。

严格执行财务管理制度，确保资金安全、规范使用。

（3）强化安全管理。

加强安全生产教育，落实安全生产责任制，确保单位安全稳定。

3.苦练基本功（1）加强业务培训。

定期开展业务培训，提高员工业务水平，为各项工作提供有力保障。

（2）开展技能竞赛。

组织员工参加各类技能竞赛，激发员工学技术、练技能的热情。

（3）推广先进经验。

总结推广工作中的先进经验，提高工作效率和质量。

三、工作成效1.基层党建工作得到加强。

基层党组织战斗堡垒作用明显增强，党员先锋模范作用充分发挥。

2.基础工作得到夯实。

各项工作制度健全，财务管理规范，安全管理到位。

3.基本功训练取得实效。

员工业务水平不断提高，工作效率和质量显著提升。

四、存在问题1.部分基层党组织建设还需进一步加强。

2.基础工作与业务工作结合不够紧密。

3.基本功训练还需进一步加强。

五、下一步工作计划1.继续加强基层党组织建设，提升基层党组织凝聚力和战斗力。

2.深化基础工作，将基础工作与业务工作紧密结合。

3.加大基本功训练力度，提高员工业务水平和综合素质。

三基工程建设工作实施方案为贯彻落实公安部党委关于今后三年在全国公安机关开展“抓基层、打基础、苦练基本功”建设和把2016年作为“基层基础建设年”的决定，切实加强基层基础建设，筑牢根基，夯实基础，有效促进各项交通管理基层基础工作开展，达到事故少、秩序好、群众满意的工作目标，根据市局、支队的具体要求，结合大队工作实际，制定本实施方案。

一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实公安部党委提出的“抓基层、打基础、苦练基本功”的总体要求，以正规化建设和创建“平安畅通县区”为切入，从合理配置警力、加强硬件建设、落实基本保障、健全基本制度和提高基本素质入手，采取有力措施，全面提高队伍和业务工作的基础建设，力争通过三年努力，逐步建立符合公安规律、符合时代要求的警务机制，不断提高二大队的整体素质和战斗力，以适应新时期道路交通管理工作的要求。

二、工作目标按照“立足实际、讲求实效，统筹规划、分步实施，夯实基础、全面发展，重点突破、整体推进”的工作原则，通过三年的努力，使我队达到“警力下沉、设置合理、职责明确、制度完善、管理有序、训练有素、工作高效、监督有力、保障充足”和“警力配置合理、警务保障有力、领导班子加强、民警素质良好、队伍管理规范、人民群众满意”的目标，打造政治坚定、业务精通、作风优良、形象良好的一流基层交警队伍。

2016年，要在调整岗位警力、落实警务保障、合理安排警务、规范内务管理、规范执勤执法行为、苦练基本功方面取得突破，为今后三年的基层基础建设开好头、起好步。

三、工作措施（一）加强队伍建设，合理调整警力，增强基层实力。

1、加强队伍建设和党团建设，发挥好领导干部和党员的表率作用。

以建设一流领导班子为目标，切实提高科学判断形势、准确把握大局、驾驭复杂局面和严格公正执法的能力，带出一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的学习型、创新型、实战型的公安交警队伍。

深入开展形式多样的党性实践活动，继续巩固和发展先进性教育活动成果。

关于基层[基层建设实施意见]中国石油华北油田公司党委中国石油华北油田公司关于进一步推进以“抓基层、打基础、强技能、炼作风”为主要内容的基层建设实施意见公司各单位：为贯彻落实公司党委深入学习实践科学发展观活动整改方案，进一步加强基层建设，夯实基础管理，提高队伍整体素质，按照集团公司《基层建设纲要》和油田公司《基层建设管理体系管理手册》规范要求，提出如下实施意见。

一、充分认识加强基层建设的重要意义基层对于油田公司来讲，是指直接从事生产、科研、施工作业、服务等方面工作的基层组织单位和工作单元，包括工区（大—1—队）、队（站、所、室）、班组，是公司各项工作任务落实的基础。

基层建设是以加强基层党支部建设为核心，以强化基础管理为重点，以提高队伍整体素质为根本的一项综合性工作。

推进以“抓基层、打基础、强技能、炼作风”为主要内容的基层建设，是公司党委、公司立足大局、着眼长远，加强“三基”工作的重要部署，是推进公司发展的重要基础工程和战略任务。

抓基层是推进公司持续、有效、稳健、和谐发展的重要保障。

通过加强各级基层领导班子建设，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和工团等群众组织的桥梁纽带作用，提升基层领导干部的“五种能力”，不断增强队伍的凝聚力、执行力、战斗力和创造力，为公司二次创业、再铸辉煌提供坚强的组织保证。

打基础是夯实公司发展根基的客观要求。

基础不牢，地动山摇。

只有打牢基层管理基础工作，生产经营、安全、质量、环保等各项管理才有保证，公司发展的根基才能不断夯实。

近年来，我们采取各种措施，大力加强基层基础工作，促进了管理水平和经营业绩的不断提升。

但是，基础工作还不扎实，质量安全环保事故时有发生。

因此，必须持续强化各项基础工作，推进基层管理进一步精细化、规范化、科学化，才能使公司科学发展、安全发展、和谐发展的根基更加牢固。

强技能是培养高素质员工队伍的有效途径。

随着勘探开发难度的加大、技术创新的不断加速和生产装备的不断更新，对员工素质和岗位技能提出了新的更高要求。

抓基层打基础苦练基本功须齐头并进抓基层、打基础、苦练基本功，是加强基层基础建设的三个核心要素。

与以往基层基础建设要求不同的是，这次公安部党委提出的基层基础建设增加了苦练基本功的内容，为加强基层基础建设赋予了新的内涵，说明部党委在对公安机关基层基础建设问题的认识上有了新的发展，加强“三基”建设，不能倚轻倚重，顾此失彼，必须坚持统筹安排，齐头并进。

所谓基层，一般的解释是：基层是各种组织中最低的一层，跟群众的联系最直接。

就全国公安机关来说，基层主要是指县级公安机关及其所属单位，重点是基层所队，他们是公安机关组成的基本细胞和基本单元，是公安机关与人民群众联系最紧密的桥梁和纽带，也是公安机关打击犯罪、保护人民、惩治犯罪、服务群众的最基本的战斗实体。

就部门、警种来说，基层还应该包括本层级的窗口单位和本系统所属的作为“神经末梢”的所队。

所谓基础，一般的解释是：基础是事物发展的根本或起点。

就公安机关来说，基础工作就是为公安工作和公安队伍建设长远发展提供根本支撑和保障作用的工作，它是整个公安工作的基点，也是整个公安工作的根本所在。

基础工作不仅涉及基层公安机关，也涉及领导机关和各部门、各警种，从不同层次、不同角度可以分成不同的若干类。

从宏观上看，基础工作应包括支撑打击、防范、控制违法犯罪和社会管理服务需要的业务性基础工作，支撑队伍教育、训练、管理等队伍建设需要的组织性基础工作，支撑基础设施建设、装备和执法需要的保障性基础工作，等等。

所谓基本功，一般的解释是：基本功是从事某种工作所必须掌握的基本知识和技能。

就每一位公安民警来说，基本功就是适应本职岗位需要的基本知识、基本技能、基本体能。

在不同层次、不同部门、不同警种、不同岗位，对基本功的要求不尽相同，既有普遍性的统一要求，又有岗位性的特殊要求。

抓基层、打基础、苦练基本功，是加强基层基础建设的一个有机统一体，三者环环相扣。

从广义上看，抓基层，加强基层建设，不仅包括基层队伍建设、班子建设，也包括基层基础设施建设、人员素质建设等，一定程度上涵盖了打基础、苦练基本功的内容。

“三基”工作基础知识1、“三基”工作--指加强以党支部建设为核心的基层建设；加强以岗位责任制为中心的基础工作；加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。

2、“三基”工作要实现的目标--以建设本质安全型、质量效益型、学习创新型、资源节约型、和谐发展型的基层团队为目标，深入开展三基工作，打造一批“班子过硬、队伍过硬、管理过硬、指标过硬”的优秀基层单位，最终实现基层单位和机关部门创建达标率100%，进一步夯实油田管理基础，增强基层队伍的创效能力，满足油气生产和市场竞争的需要。

3、“三基”工作的主要内容--根据《中原油田“三基”工作管理办法》（中油局企管〔2009〕414号）所叙，“三基”工作的主要内容有：基层建设，指基层单位的组织建设和员工队伍建设。

主要包括7项建设:领导班子建设、党支部建设、班组建设、思想文化建设、环境建设、工会建设、共青团建设等。

基础工作，主要包括8个方面管理：制度管理、HSE管理、质量管理、生产管理、设备管理、经营管理、基础资料管理、信息化管理等。

基本功训练，指以岗位说明书确定的工作内容和任职条件为依据，明确培训需求和目标，开发和提升基层单位领导干部、专业技术人员和技能操作人员职业能力的一系列活动。

主要包括3个层面培训：基层领导干部、专业技术人员、技能操作人员、培训基础管理等。

4、岗位责任制—把全部生产和管理工作，具体落实到每个岗位和个人身上，做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，评价有依据，激励有力度。

5、岗位责任制的内容--主要包括八个方面内容：一是岗位专责制；二是巡回检查制；三是交接班制；四是设备维护保养制；五是质量检验负责制；六是班组经济核算制；七是岗位练兵制；八是安全生产制。

6、“三基”建设的9项重点工作--一是抓组织、抓思想，加强基层建设；二是抓责任心、抓执行力，加强基础工作；三是抓练兵、抓培训，加强基本功训练；四是抓安全、抓落实，夯实安全管理基础；五是抓板块、抓重点，强化组织运行管理；六是抓考核、抓兑现，构建工作长效机制；七是抓典型、抓后进，推进基层标准化建设；八是抓机关、抓覆盖，深化“三基”工作；九是抓能力、抓素质，提高自身管理水平。

抓基层打基础，提升党建工作科学化水平的实践与思考海测大队党委中共中央在《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》中，向全党提出了“做好抓基层打基础工作，夯实党执政的组织基础”的新要求新举措。

这一新要求新举措，反映了中国共产党在扎实推进党的建设新的伟大工程中的新认识。

基层组织是党全部工作和战斗力的基础，是贯彻落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。

海测大队党委作为基层党组织，通过开展调研和探索实践，着力抓深抓实“双基”工作，努力提升党建工作科学化水平，为主业工作发展提供强有力的思想、组织保证。

一、充分认识“抓基层、打基础”工作的重要性俗话说，“基础不牢，地动山摇”。

还有句话是说，根深才能叶茂。

这两句话都说明了一个共同的道理，做任何事情都需要把“基础”打牢固了，把“根子”扎深。

从加强党的建设的角度来说，党的基层组织活是党联系群众、服务群众的桥梁和纽带，是党全部工作和战斗力的基础。

因此，党的基层组织是否坚强有力，直接关系到党的生机活力，关系到党的事业兴衰成败，关系到党的执政地位的巩固。

切实加强基层组织建设，大力抓好抓基层打基础的工作，其重要性不言而喻。

如果说基层党组织建设搞不好，我们的党就会成为无源之水、无本之木。

胡锦涛同志在全党深入学习实践科学发展观活动总结大会上的重要讲话中提出，“进一步加强党的基层组织建设，努力把基层党组织建设成为贯彻落实科学发展观的坚强战斗堡垒。

”这向我们传递出一个什么样的信息呢？不是所有的基层组织都是党的“基础”、“堡垒”。

只有达到了一定标准的基层组织，才是党的工作基础和战斗堡垒。

只有党的基层组织都充分发挥战斗堡垒作用，党的基层干部都充分发挥骨干带头作用，全体党员都充分发挥先锋模范作用，才能保持党同人民群众的血肉联系，才能为推动党和人民事业发展不断凝聚强大力量。

换言之，软、乱、散的基层组织，则不能称之为党的全部工作和战斗的基础。

所以说这个基础是抓出来的、打出来的，不是自然而然地形成的。

党建三基本
“三基”建设工作指强化基层建设、打牢基础工作、提升基本功训练。

加强“三基”工作，就是指加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。

三基工作，即基层建设、基础工作和基本功训练，是1964年提出的基层工作方针。

结合党的第十九大报告，新时代又赋予了三基工作新定义：一要不断扩大基层党组织的有效覆盖面。

对于符合组建党组织条件的，做到应建尽建；对于暂不具备组建条件的，加强党的工作，切实做到哪里有群众哪里就有党组织作用的充分发挥。

在抓好基层党组织建设的同时，坚持“党建带群建”，统筹抓好工会、共青团、妇联等群团组织在各类社会基层组织的组建工作，使党建工作与群团工作实现优势互补、共建共赢。

二要不断创新基层党组织设置方式和活动方式。

积极适应经济社会结构、社会组织形态、生产生活方式等深刻变化，按照有利于加强党的领导、有利于开展党的组织生活、有利于党员教育管理监督、有利于密切联系群众“四个有利于”的原则，进一步加大改革创新力度。

三要不断激发党支部的生机和活力。

党的十九大报告指出：“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。

”。

浅谈“三基建设”的个人看法通讯科郝文全浅谈“三基建设”的个人看法“三基建设”简单来说就是“抓基层、打基础、苦练基本功”，在党委吴书记的带领指导下，我矿“三基建设”工作开展将近两年，全矿上下领会精神，紧随其后，相互讨论，相互学习，相互督促。

作为通讯科科长，我觉得自“三基建设”工作开展以来，对安全生产起到了很大的促进作用，也取得了显著成效。

从生产资料方面来讲，“三基建设”工作未开展时，存在管理不善容易丢失，台账不全遗漏记录，口头安顿不做登记等不足现象，现如今，资料管理完善得体，新增台账一应俱全，安顿工作及时登记，无一漏缺。

尤其是对有线调度和应急广播系统设备的巡检、维修、更换台账起到了很大的帮助作用，记录更加明细，翻看一目了然；“三亲自”台账标新立异，对生产工作的安排落实起了至关重要的作用；“隐患排查”台账对隐患类型汇总详细，通过台账记录，对重复性、重大性隐患进行深入探讨研究，杜绝该类隐患再次发生，大大提升了通讯系统稳定性。

从安全生产方面来讲，通过“三基建设”工作的开展，在原有的基础上，严格明确班组职责，明确划分班组任务，积极开展班组创先争优活动，彻底消除了“踢皮球”、“耍滑头”现象，将“推卸责任”转变为“勇于担当”。

对开展有线调度和应急广播系统的日常维护、改造、建设工作得心应手。

除了本职工作，在为新准备生产面吊挂电缆工作中，班组员工更是你追我赶，冲锋在前，免去了大力督促的过程，将生产工作从“逼着干”转变为“抢着干”，大大提升了工作效率，提高了工程质量，端正了工作态度，强化了团队精神，促进了安全生产。

通讯科，听起来只是对全矿井上下电话的管理，工作任务单一，工作量小之又小。

实则工作任务零碎，工作量较多，随机性较高，不仅仅是对电话的日常管理，还有全矿应急广播系统的建设、调试、维护，再加上全矿电缆吊挂，主井皮带浮煤清理等零星工程，可谓是任务重时间紧。

自从“三基建设”工作开展以来，“安全生产”五项内容对安全生产工作做到了强力支撑，在开展生产工作时，达到了井然有序、你争我抢、干劲冲天的良好效果，对上标准岗，干标准活更是起到了监督，促进作用，达到了无三违、无轻伤、无事故的“零”目标。

一、三基的概念这是最简练的概念是：三基——基础，基层，基本功。

全面一些的概念是：三基——管理基础，基层工作，基本功修炼。

打造团队三基，也就是团队三基建设，就是要——夯实管理基础，强化基层工作，强化基本功修炼。

可以简称为“一夯实二强化”。

通俗一些的提法是：打基础，抓基层，强化基本功。

“三基文化”来源于实践，又作用于实践，旨在从根本上解决煤矿安全的天字号大事，是煤矿本质安全新形势发展要求的必然产物。

基层、基础、基本功既互为基础、互为依托、互为支撑，又共同作用、相得益彰、合力支撑安全生产。

三基是团队生存发展的基石。

基层是最贴近职工群众并与之联系最紧密的相对独立的组织机构。

在煤矿安全生产中，基层包括：基层区队、班组、安监队伍、青安岗、群监协管等基层组织。

基础是事物发展的根本点或起始点。

在煤矿安全生产中，基础包括：安全管理制度、管理机制、质量标准化建设、生产装备、安全投入等。

基本功是从事某种工作所必备的基本技能和必需掌握的基本知识。

在煤矿安全生产中，基本功是煤矿工人应具备本职岗位所必需的知识功底、专业功力、技能功夫、身心素质和职业素养。

1、抓基层，加强团队三力建设强化各级自主管理意识，实现基层团队自我管理是加强基层团队执行力、战斗力和凝聚力的重要内容。

促使各级管理人员深入现场、解决安全实际问题。

促进了各级管理人员作风转变，使领导在一线指挥、作风在一线转变、措施在一线落实、问题在一线研究、矛盾在一线化解、典型在一线推广、经验在一线总结、水平在一线检验等“八个一”的“一线工作法”真正得到落实。

加强班组建设，把班组管理作为矿井发展的根本点和落脚点，加强班组长学习，提高班组长基本素质要求，2、打基础，强化安全质量三力保障安全是煤矿各项工作的重中之重，质量标准化是加强基础建设、实现基础环境支持力、承载力和保障力的重要内容。

例如：在基层区队安全质量标准化红旗班组竞赛活动；对星级精品工程挂牌、分级考核制；推行月度安全质量评比，进行奖罚；在安全设备、安全技改方面加大投入，各大系统实现了远程控制、自动操作、科学管理，为打造本质型安全矿井提供了有效支持。

三基建设工作方案精品文档三基建设工作方案篇一:“三基”建设实施方案海北分公司关于加强“三基”建设的实施方案为全面加强公司基层、基础、基本功(以下简称“三基”)建设，切实打牢基层基础建设，提升队伍基本素质，夯实企业发展根基，激发员工工作活力，有效促进企业全面、协调、可持续发展，结合实际，特制定本方案。

一、指导思想以科学发展观为统领，紧紧围绕企业全面深化改革，抓基层、打基础、苦练基本功，通过持续努力，不断提高基层建设水平，不断夯实基础管理，不断提升员工整体素质，为促进公司健康稳定发展奠定坚实基础。

二、总体目标通过推进基层组织建设、强化基础工作建设、加强基本能力建设，实现管理效能大提升、发展业绩大提升、员工素质大提升、行业作风社会满意的全面进步。

三、工作任务(一)持续强化基层党组建设1. 一是结合公司实际成立党委办公室，把党建工作纳入重要议事日程，做到党建工作常安排、常检查、见成效，加强对党员及公司员工的人事管理工作;二是通过党委中心组学习、三会一课等有效载体，践行科学发展观，加强“三基“建1 / 20精品文档设的思想基础，截至目前，公司已开展了以“推进全面深化改革激发企业发展活力”和“移动互联网运用规律”为主题的党课，后期将继续安排以集中学习为主要形式的党课教育，达到“以学习提升素质、以形象促进和谐、以实干促进发展”的目标。

2. 加强“倒三角”支撑能力，推进服务型企业建设。

一是大力倡导员工重心下移，深入实际、深入基层、深入群众，加大对基层的人才支援力度，坚持领导班子现场办公制度，广泛听取基层单位和员工的意见，努力掌握第一手资料，不断提高制度、政策支持水平、工作指导水平和解决实际问题的能力。

公司司务会研究决定，为缓解基层人员紧张的矛盾、激发队伍活力，继第一期到门源分公司分公司支撑发展之后，将依次安排州分公司部室人员到基层支撑服务，更好地发挥公司本部对一线发展的倒三角支撑作用。

(二)持续强化基础工作，深入推进效能建设1. 结合省公司关于开展“权力清单”清单下放的相关工作和人力资源管理转型的相关要求，科学界定部门职责，完善职权目录，清理和规范各类行政审批事项，全面梳理公司各职能部门“权力清单”并做好下放工作，深化政务、企务公开，简政放权，解放生产力。

学习“抓基层抓基础抓规范抓提升”心得体会,手写机打都行
抓基层抓基础抓规范抓提升，是日常工作中的一种方法论。

在我的工作经验中，这种方法论是十分实用的，可以帮助我们更好地履行职责，提升工作效率。

具体来说，我认为：
一、抓基层。

作为一个基层工作者，首先要明白基层是整个工作体系中最基础、最重要的部分。

只有保证了基层的稳定和强大，整个工作才能得以顺利展开。

因此，我们需要做好基层建设，注重培养和选拔有能力的基层骨干，提升基层服务能力，确保基层能够顺利地完成各项任务。

二、抓基础。

基础是任何工作的基础。

只有打好基础，才能有可能获得更好的成果。

在我的工作中，我始终注重基础工作，比如说建立数据统计系统、建立服务标准等等，这些基础工作看似简单，却是保证日常工作展开的重要保障。

三、抓规范。

工作规范的制定和实施是保证工作顺利进行的重要手段。

只有制定好规范，才能提高工作效率和质量。

在我的工作中，我注重建立一套规范完善、可操作的工作流程，明确各项职责和工作要求，确保各项工作规范有有效执行。

四、抓提升。

时刻进行工作过程的总结和反思，发现不足，及时进行改进，以不断提升工作质量和水平。

在我的工作中，我经常与同事进行交流和沟通，从别人的经验中吸取教训和启示，不断寻找提高自己的方法和途径。

总之，抓基层抓基础抓规范抓提升是一种很有价值的工作方法，如果能够运用得当，一定能够为我们的工作提供很大的帮助。

西安市公安局抓基层打基础苦练基本功三基工作汇报为深入贯彻落实6月2日全市公安机关“三基”建设暨扫黑除恶电视电话会议精神，针对市局暗访组通报的问题，结合西安市区“三基”建设现状，6月4日公安局专门召开党委扩大会议，围绕“三基”建设进行了专题研究，客观全面分析了存在的问题，深入剖析了产生问题的原因，依据落实《西安市公安局关于加强基层基础建设的意见》进度，制定了下步工作意见。

一、“三基”工作现状总的看，“三基”工作部署后，各单位比较重视，都有所动作，抓基层、打基础、苦练基本功的局面正在初步形成，主要体现在：（一）成立组织，完善措施。

公安局成立了基层基础建设领导小组和“三基”办公室。

局领导和“三基办”的同志多次研究、五易其稿，制定了《西安市公安局关于加强基层基础建设的意见》；细化了责任分工，印发了《任务分解表》，明确了抓三基的65项具体措施，其中抓基层细化了33项措施（现已完成18项，正落实15项），打基础细化了18项措施（现已完成3项，正落实15项），苦练基本功细化了14条措施（现正在落实中）。

各单位也结合实际，分别制定了具有一定针对性的本单位“三基”工作落实意见。

（二）加强宣传，营造氛围。

公安局网页专门开辟了“三基工作专栏”，刊发《三基工作信息》8期；借鉴了新市区基层基础工作“6＋1”量化考核的经验做法，结合公安局实际，拟定了公安局考核标准和程序，考核结果网上通报。

（三）积极运作，保障效果。

推进警力下沉，市局4月25日启动了“千名领导当民警，万名民警下基层”仪式，公安局机关首批5名民警会同市局10名同志分赴基层所队；规范执法建设，公安局组织开展了民警执法质量绩效考评，建立了执法档案；强化基础建设，公安局做到基层罚没款一分不留，给予基层的补助一分不扣；基层单位“五小工程”正逐步完善；机场所建设正抓紧协调，五尧所新所建设也正在抓紧筹备。

二、“三基”建设存在的主要问题从暗访组通报的情况看，警容风纪、环境卫生、应知应会内容等等都是对公安机关和公安民警提出的最基本要求，公安局三令五申，有些单位就是落实不力、坚持不好。

“三基”建设应知应会基本知识所谓“三基”，就是指“抓基层，打基础，苦练基本功”。

所谓基层，就是指公安机关打击敌人、保护人民、惩治犯罪、服务群众的最基本的战斗实体。

在公安机关，基层是维护稳定的第一道防线、服务群众的第一个平台。

抓基层，主要是抓好派出所、看守所、车管所和刑警队、巡警队、交警队（简称“三所三队”）等基层所队。

在基层建设方面，要以“三所三队”等基层所队为重点，从政策、制度、机制上，从待遇、经费、装备等方面，切实向基层一线倾斜，实现公安工作重心下移、保障下倾、警力下沉，进一步增强基层实力，激发基层活力，提高基层战斗力。

通过努力，要使基层一线警力不足的状况明显缓解，实有警力占所在公安机关总警力的比例达到85%以上，基层所队一线实战警力占总警力85％以上，派出所警力占所在公安机关总警力40％以上；基础设施建设状况明显改善，无办公用房、无交通工具、无通信工具、无电脑等问题基本解决；所容队貌明显改观；县级公安机关公用经费保障标准全面落实；班子建设明显加强。

所谓基础，就是指为公安工作和公安队伍建设提供支撑、保障的工作。

无论是领导机关还是基层所队，无论是各部门还是各警种，都有基础工作。

基础工作既包括公安业务工作的基础，也包括公安队伍建设的基础；既包括基础设施等“硬件”建设，也包括思想政治工作等“软件”建设；既有专门工作，也有群众工作。

打基础，就是要把基础工作打牢、打实，为公安工作和公安队伍建设提供有力的支撑、可靠的保障。

在基础工作方面，要紧紧抓住人口管理、信息化应用和创新警务机制三个关键环节，全面带动各项基础工作。

要以人口管理为重点，着力加强对高危人群的管理控制，切实做到底数清、情况明，管得严、控得住，实现对违法犯罪活动的有效防范；以建立情报信息平台为载体，把获取情报信息作为基础工作的重要内容，把利用情报信息作为打击、防范、控制违法犯罪的有效手段，实现基础工作信息化、信息工作基础化；以创新警务机制为动力，深化基层勤务制度改革，创新警务工作模式，着力提高警务效能，实现对动态环境下社会治安的有效控制。

抓基层打基础强化基本功全面提升企业文化软实力枣矿集团蒋庄煤矿地处风景秀丽的微山湖畔,1989年6月建成投产，是一座核定年产275万吨毛煤的现代化矿井。

作为枣矿集团的骨干矿井之一，该矿自建矿以来，安全形势持续稳定，经济效益逐年攀升，1997年至今，已经连续11年上缴利润过亿元，实现了第12个安全生产年。

尤其是在集团公司“三三三”管理文化品牌的引领下，伴随矿井发展孕育而生的“三基”文化，历经孕育期、成型期、成长期，极大的提升了矿井的文化软实力。

枣矿集团也因此被社会各界赞誉为煤炭行业“三基”文化的发源地，而蒋庄煤矿则因实践创新的丰硕成果成为了名副其实的“三基”源头。

矿井先后荣获全国依法治理先进单位、特级质量标准化矿井、高产高效矿井、全国煤炭工业双十佳煤矿、全国煤炭行业文明煤矿、全国企业文化文化先进单位、全省“双基”文化先进单位等30多项省部级及以上荣誉称号。

一、“三基”文化的发展历程“三基”来源于实践，又作用于实践，旨在从根本上解决问题，是煤矿本质安全发展要求的必然产物。

“三基”作为枣矿集团“三三三”管理文化品牌的重要一极，伴随着矿井的发展壮大，犹如一粒种子，历经十八年风风雨雨，尤其是进入新世纪以来，在枣矿集团“三三三”管理文化品牌框架下，从孕育而生到茁壮成长，从思路提出到创新发展，成就了独树一帜的特色文化，丰富和发展了枣矿集团“三三三”管理文化品牌的内涵。

（一）孕育期蒋庄煤矿建矿初期的1989年，正值煤炭行业广泛开展“三项文化、六好区队、五好班组、四有职工”创建活动，蒋庄煤矿面对新建矿井安全管理基础相对薄弱的严峻现实，以开展“3654”创建活动为契机，大力加强区队、班组文化，强化职工安全素质的提升。

重点发挥班组这一安全生产前沿阵地的作用，播种了孕育“三基”文化的希望。

1993年，该矿运搬工区车间工会被授予“全国模范职工小家”的光荣称号，更加激发了矿井抓班组文化的热情；1999年，该矿率先在煤炭行业内把班组文化纳入工会、安监处统一管理，从而在蒋庄煤矿这片广阔肥沃的土地上，为“三基”文化的孕育生成提供了充足的水分、适宜的温度和足够的氧气。

三基建设工作心得体会5篇今年以来，x公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层，打基础，苦练基本功)工作中表现突出，各级刑侦部门坚持以科学发展观统领刑侦基层基础建设，坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观，根据辖区实际情况强化基层基础工作中存在的薄弱环节，多措并举，狠抓落实，大力推进“三基”工作，刑侦各项工作取得明显的进步。

下面就是小编给大家带来的三基建设工作心得体会，希望能帮助到大家!三基建设工作心得体会1无论做什么工作，必须紧抓中心工作不放，才能使其他各项工作顺利开展。

x年是全国公安机关“基层基础建设年”，同时也是公安机关当前乃至今后抓基层、打基础、苦练基本功的开局之年。

抓好“三基”工程建设，对我们来说，可谓意义重大，十分关键。

我认为，要抓好“三基”工程建设，就得苦练基本功。

苦练基本功，就必须做到坚持“一个根本，两个提高，三个完善，四个转变”。

一个根本：紧紧抓住“政治素质”这个根本，始终以“三个代表”重要思想为指导，从思想上进一步打牢“立警为公、执法为民”思想基础，始终保持政治上的清醒和坚定，保持忠诚的本质，执法公正，一心为民。

两个提高：一是提高民警业务素质，就是要组织民警学习《刑法》《刑事诉讼法》《治安管理处罚法》《公安机关办理行政案件程序规定》《公安机关办理刑事案件程序规定》等法律法规，同时将公安互联网延伸至每一个科、所、队，让民警在公安网络上学习法律法规，拓宽他们的知识面，提高他们的业务素质。

二是提高民警体能、技能素质。

在提高业务素质的基础上，全力开展体能、技能练兵，切实解决民警自身存在的突出问题，使民警具备胜任岗位、履行职责、完成任务所需要的本领，从而使民警在体能、技能等方面得到全面提高。

三个完善：一是完善学习培训机制。

就是要按照“做学习型领导，带学习型队伍”的要求，认真拟定学习培训计划，使学习培训有方案、有师资、有经费，努力解决工学矛盾，确保民警学习培训工作落到实处。

二是完善日常工作机制。

什么是“三基”“三基”即基层建设、基础工作和基本功训练。

加强“三基”工作，就是指加强以党支部建设为核心的基层建设，加强以岗位责任制为中心的基础工作，加强以岗位练兵为主要内容的基本功训练。

它是会战工委通过总结会战初期加强基层建设的基本经验，于1964年提出的基层工作全面发展、全面提高的方针。

加强“三基”工作，是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一。

它有一个在实践中形成和完善的过程。

最初，指的是抓好基层建设，做好基础工作，即抓基层、打基础。

会战工委认为，要办好石油企业，必须把根基打得扎实、牢靠。

“根基”就是钻井队、采油队、施工队、车间等基层单位。

会战一开始，油田党工委强调一切工作都要立足基层，面向基层，服务基层，努力做到政治上帮助基层，组织上充实基层，技术上装备基层，生活上关心基层，把抓基层、打基础、建设队伍作为自己的着眼点。

1960开展了学习“王、马、段、薛、朱”和红旗单位活动；1961年开展了以“政治工作好、计划完成好、革命作风好、企业管理好、生活管理好”为目标的五好单位和红旗手活动；1962年提出了“加强基层工作，开展五好红旗队活动，大力改进作风，全面管好生产”的工作方针；1963年全面检查了会战以来基层建设工作情况，总结了加强基层建设、健全经常性政治工作的基本经验；1964年强调了以基层建设、基础工作和基本功训练为内容的“三基”工作。

加强基层建设，核心是加强党支部建设。

大庆石油会战以来，始终坚持“支部建在连上”，在钻井队、采油队、基建队以及家属管理站设立党支部。

加强基础工作，中心是建立健全严格的岗位责任制度。

会战初期总结生产实践而建立的岗位责任制，就是企业生产管理中的一项根本制度。

加强基本功训练，主要是坚持岗位练兵，干什么、学什么，缺什么、补什么。

经常组织技术“赛巧”和开展技术能手竞赛活动，促进职工技术素质的不断提高。

同时，多层次、多渠道、多形式地对职工进行以岗位培训为主的全员培训，有效地提高了企业职工的群体素质和岗位工作能力，增强了企业的活力，提高了经济效益。

年公安机关刑侦部门三基建设工作总结材料今年以来，**公安机关刑侦部门在“三基”(抓基层，打基础，苦练基本功)工作中表现突出，各级刑侦部门坚持以科学发展观统领刑侦基层基础建设，坚持面向基层、建设基层、固本强基的工作观，根据辖区实际情况强化基层基础工作中存在的薄弱环节，多措并举，狠抓落实，大力推进“三基”工作，刑侦各项工作取得明显的进步。

一、以公安部“2006基层基础年”为契机，完善命案侦破工作机制，强化对现行命案的侦破。

按照公安部提出的“命案必破，一抓三年”的指导思想，认真落实“一长双责制”，强化工作措施，并以侦破命案为切入点，带动和促进一师公安机关打击犯罪整体水平和驾驭社会治安局势能力。

刑侦支队、刑警大队通过专案侦查、依靠群众、侦技结合、快速出击等措施，相继破获命案6起，破案率100的好成绩。

二、建全网络，机制创新，努力夯实刑侦基础工作，为侦查破案提高新的增长点。

各垦区公安局刑警大队按照“结合实际，服务实战，持续发展”思路，紧紧抓住“基层基础建设”这个主题，结合辖区实际情况强化刑侦基层基础建设。

***公安局刑警大队重点加强特殊行业的管理，坚持从基础抓起，依照近年来工作经验，实施多种措施，力求将辖区的特殊行业全部纳入管控。

大队加强重点人口管理，对两劳释放人员、未成年违法人员和外来无户人员重新摸底建档。

通过狠抓落实基层基础工作，在2006年的刑侦工作中初见成效，侦查破案出现新的增长点。

大队共使用刑侦基层基础工作破获各类刑事案件29起（其中破获命案1起），打击犯罪团伙3个，抓获各类犯罪成员18人，挽回经济损失10万余元。

2006年3月20日，大队在侦破工二团七队故意伤害致人死亡案中，嫌疑人代金平案发后潜逃至阿拉尔，准备伺机出逃，大队民警经阵地控制得知代的下落，当晚即将躲藏的代某抓捕归案。

***区公安局刑警大队根据基层基础年局党委总体工作安排和辖区工作实际，认真开展“下基层、结对子”活动。

在各基层派出所春耕春播安全保卫工作任务十分繁重时期，刑警大队民警全部下驻各派出所，与派出所同志一起，同吃、同住、同防范，积极协助派出所开展各项业务工作，春耕春播以来辖区案件与去年相比得到了明显的抑制，发案较去年同期数下降了15.38％。

“抓基层，强基础，练基本功”教育活动实施方案积极响应局及公司“抓基层，强基础，练基本功”活动（“三基”活动），切实加强项目基层技术管理建设，筑牢根基，夯实基础，有效提升项目技术管理工作，结合局及公司“三基”活动方案，根据我项目实际，制定本实施方案。

一、活动目的提升项目施工技术人员管理水平是提升项目工程质量的一个基础条件,所以,建设一支高素质的项目施工管理团队才能建设出高质量的优质工程。

因此，必须进一步加强对施工人员的管理。

建立健全技术管理制度保证工程技术管理工作处于受控状态，满足项目工程技术管理的要求，及时解决施工中遇到的工程技术问题，使我项目技术管理工作标准化、规范化和制度化，真正按照合同要求实现既定的工期目标，以提高工程质量和经济效益，确保项目质量目标的实现。

二、指导思想以公司提质增效、人才发展规划和加快企业产业升级为指导；以国家和各行业技术标准规范与管理法规、中国交建和局技术管理- 1 -制度为纲领；以夯实在建项目技术管理，提高项目管理水平为目标，结合全公司范围内开展“抓基层、强基础、练基本功”的“三基”技术管理活动。

项目技术人员要学习培训，重在学习知识、提升专业技能，尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学习，以解决安全生产、实际施工存在问题为主要任务，不断提高项目专业技术人员的技能和实践能力，进而全面提高项目技术管理水平，适应工程建设行业日新月异的新模式。

三、工作目标提高专业技术人员专业技能和能力，同时实现一专多能的目标，更好的发挥专业技术人员对科研课题及工法研发、生产及技术保障的指导作用，让项目技术人员在未来的行业市场中拥有较强的生存能力，同时以项目为基础为公司培养输送合格的技术管理人才。

根据公司要求，结合项目现有的实际情况，制定专业技术人员培训学习计划针对公司制度、工作流程、技术规范、技术名词解释、CAD、word、excel、测量和试验实操及工程内业资料竣工归档整理开展由项目总工主持的专项技术培训，加以提升项目技术人员的技术管理水平。