库存控制的基本知识讲义库存控制是指企业为了实现高效运作和降低成本，对库存进行有效管理和控制的过程。
它涉及到计划、采购、生产、交付等方面的活动，旨在确保所需的物资和产品能够按时提供给客户，同时避免库存积压和过量投资。
库存控制的基本知识如下：1. 基本术语：- 库存：指企业经营活动过程中存放的物资和成品。
- 库存成本：包括采购成本、运输成本、仓储成本、滞销成本等各种与库存相关的费用。
- 安全库存：指为应对供应链中不可预见的风险和变动而保留的库存。
- FIFO原则：First In，First Out，即先进先出的原则，保证库存中的物品按进入时间顺序出库。
- LIFO原则：Last In，First Out，即后进先出的原则，库存中的物品按进入时间倒序出库。
2. 库存管理目标：- 避免库存积压：过多的库存会导致资金占用和仓储成本的增加。
- 避免库存不足：库存不足会导致生产计划无法按时完成、客户无法满足需求等问题。
- 降低库存成本：通过精细的库存管理，减少采购、仓储等成本，提高企业效益。
- 提高库存周转率：库存周转率指单位时间内库存的消耗量，高周转率可以减少资金占用。
3. 库存管理方法：- 采购策略：制定合理的采购计划，包括批次大小、采购时间等，以减少库存和采购成本。
- 定时盘点：定期对库存进行盘点，确保库存数量与实际情况相符。
- 合理配送：根据需求和销售预测，合理安排库存的配送和补充，避免库存积压或不足。
- 供应链管理：与供应商和客户建立有效的供应链关系，通过信息共享和合作优化库存管理。
4. 库存控制关键指标：- 库存周转率：反映库存利用率，可以通过销售量除以平均库存量来计算。
- 安全库存率：反映对风险的保障程度，一般为库存的一定百分比。
- 出库及时率：反映订单是否按时出库，保证客户满意度。
综上所述，库存控制是企业日常经营管理中非常重要的环节。
通过合理的库存管理，企业可以提高运营效率，降低成本，并且保证产品能够按时交付给客户，提高客户满意度。
