房地产中介业务入门培训教学内容
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房产中介公司培训资料全房产中介培训资料一、房地产基础知识: 房屋分类、1(厂工业用房、高品住宅)(小区、居住用房功能用途:、办公用房(写字房、仓库)商业用房(门面、商场);、行政用房(军事、学校等单位用房)楼)建筑结构:钢结构、钢筋混凝土结构、砖混结构、砖木结构和其他。
所有权归属:公房和私房房屋结构分类、2跃层式商品房:没有封。
客厅为两层高,上下两层楼,复式楼:楼梯连接两层,客厅只有一层高。
错层:房高度不一致,一米以分离。
多层:是指没安装电梯的。
楼以下的,称为小高层20小高层:指的是楼以上的20高层:指的是房地产市场、3一级市场:以土地为交易主体(亦称土地市场)开发商获得土地后,投入一定的资金建设,:二级市场通过有偿或赠与将产权转卖给需求者三级市场:房屋在消费市场的再次流通,包括买卖、抵押、转让、租赁土地出让权出让年限、4年70居住用地工业用地、教育、科技、文化卫生、体育及综合或其年50他用地年50商业、旅游、娱乐用地二、相关税费知识卖方税费、1平方以140普通住宅平米以上140非普通住宅2 买方税费、三、中介流程,投石问路,确认对方的需、接客:始终面带微笑1 ,找到共鸣点,聊取信任,使对方对求(越详细越好)你及你推荐的产品产生浓厚的兴趣;注意事项:一定,(投资还是刚需)客户性质要详细了解客户需求,首付多少,能接受价格等。
但尽可能的找到与客户需求相匹配的房源,配对:、2 大可引导。
若有性价比高的房源,万不可自我设先陷,找到合适房源后,多约一到两套做对比。
注意事项:以往有很多老业务员都会自我设陷,总认为客户的需求不会改变,但往往都是这种自我设限与成交擦肩而过,结果客户在别人手里买了那套房源。
、约看3(面积、价格、房型、对自己推荐的产品要了然于胸,付出你的,看上去的视觉效果等等)付款方式、朝向、激情,重复强调你所推产品的最大优势及目前市场的稀缺性,隐约灌输意向概念,为逼意向做好完美的铺垫。
对报价的艺术:掌握好你主推的房源,在房东要倍(视1.025求的价格上多报一点,一般是成交价的但不可其他房源可以报底价或低价,,客户情况而定)以台悬殊,影响主攻房源在客户心中的地位,报价的最好可以是到小数点后一位,0和5尾数中尽量不要带给其感觉没有还价空间。
房地产售楼人员培训教程一、房地产基础知识1、房地产市场概述了解房地产市场的特点、发展趋势和周期。
熟悉当地房地产市场的供需情况、价格走势和政策法规。
2、房产类型与特点区分住宅、商业、办公等不同类型的房产。
掌握不同类型房产的特点、优势和适用人群。
3、房屋建筑知识了解房屋的结构、建筑材料和施工工艺。
熟悉房屋的户型设计、朝向、采光和通风等方面的知识。
二、销售技巧1、客户接待与沟通保持热情、友好的态度,给客户留下良好的第一印象。
善于倾听客户的需求和关注点,通过有效的沟通建立信任。
2、需求分析运用提问和倾听技巧,准确把握客户的购房需求、预算和偏好。
能够根据客户的需求,提供针对性的房产推荐。
3、产品介绍清晰、准确地介绍房产的特点、优势和价值。
运用生动的语言和形象的比喻,让客户更好地理解房产的亮点。
4、谈判与促成交易掌握谈判技巧,在价格、付款方式等方面与客户达成共识。
适时使用促销策略和逼定技巧,促成交易的达成。
三、法律法规与政策1、房地产相关法律法规熟悉《合同法》、《物权法》等与房地产交易相关的法律法规。
了解房产买卖过程中的法律风险和防范措施。
2、政策解读关注国家和地方出台的房地产政策,如限购、限贷、税收等政策。
能够准确地向客户解读政策对购房的影响。
四、客户服务1、售前服务及时回复客户的咨询和预约,提供周到的服务。
为客户提供购房前的准备工作,如资料准备、贷款咨询等。
2、售中服务协助客户办理购房手续,如签订合同、办理贷款等。
及时向客户反馈购房进展情况,让客户感到安心。
3、售后服务定期回访客户,了解客户的入住情况和满意度。
协助客户解决入住后遇到的问题,提高客户的忠诚度。
五、团队协作与职业素养1、团队协作与同事密切配合,共同完成销售目标。
分享经验和资源,互相学习和支持。
2、职业素养具备良好的职业道德,诚实守信,保守客户隐私。
保持积极的工作态度,不断提升自己的专业能力和综合素质。
六、实战演练1、模拟销售场景安排学员进行模拟销售,锻炼实际销售能力。
为了提升房地产中介人员的专业素养和业务能力,提高客户满意度,增强公司竞争力,特制定本培训计划。
通过系统化的培训,使中介人员掌握扎实的房地产专业知识、市场分析能力、沟通技巧和客户服务意识,从而更好地服务于客户,促进公司业务发展。
二、培训对象公司全体房地产中介人员,包括新入职员工、在职员工及有提升需求的人员。
三、培训时间分为三个阶段,共计6个月。
四、培训内容1. 基础知识培训(1个月)- 房地产法律法规- 房地产市场分析- 房地产交易流程- 房屋产权及登记手续2. 专业技能培训(3个月)- 房地产营销策略- 客户关系管理- 沟通技巧与谈判技巧- 房地产交易技巧3. 实战演练与案例分析(2个月)- 模拟交易场景,让中介人员在实际操作中提升能力- 分析经典案例分析,总结经验教训- 定期举办实战演练比赛,激发学习热情1. 集中授课- 邀请行业专家、资深中介人员授课- 采用PPT、视频等多种形式,丰富培训内容2. 线上学习- 利用公司内部培训平台,提供相关视频课程、资料下载等- 鼓励中介人员利用业余时间自主学习3. 实战演练- 组织中介人员进行模拟交易、谈判等实战演练- 定期举办案例分析会,分享经验与心得4. 导师制度- 为新入职员工配备资深导师,进行一对一指导- 定期开展导师与学员交流会,解答疑问,促进沟通六、培训考核1. 书面考核- 培训结束后,进行书面考试,检验中介人员对知识的掌握程度2. 实践考核- 通过实际交易案例,考察中介人员的业务能力3. 导师评价- 资深导师对学员进行综合评价,提出改进建议七、培训保障1. 培训经费- 公司设立专项培训经费,用于支付讲师费、教材费、场地费等2. 培训场地- 公司提供培训场地,确保培训顺利进行3. 培训师资- 邀请行业专家、资深中介人员担任培训讲师4. 培训时间- 合理安排培训时间,不影响中介人员正常工作通过本培训计划,我们相信房地产中介人员的专业素养和业务能力将得到显著提升,为公司创造更多价值。
房产中介培训工作培训计划一、培训目标本次培训的目标是培训新入职的房产中介,使他们了解房产中介工作的基本知识和技能,掌握房产市场的最新动态,具备良好的沟通能力和销售技巧,为公司业绩的提升做出贡献。
二、培训内容1. 房产市场基础知识- 房地产法律法规- 房地产市场概况- 市场分析和预测2. 房产中介工作流程- 客户接待和信息登记- 房源调查和评估- 客户带看和谈判- 合同签订和过户手续3. 沟通与表达技巧- 充分沟通协调能力- 善于表达和表达技巧- 良好的人际交往技巧- 有效的沟通沟通工具和技巧4. 销售与谈判技巧- 销售心理学- 谈判技巧和策略- 成交技巧和方法- 服务意识和客户满意度5. 房产市场最新动态- 政策和法规解读- 新楼盘推介和开发动态- 二手房市场变化- 地产金融政策和利率分析三、培训方式1. 理论教学- 通过讲座、课程讲解、PPT等形式进行理论知识的传授2. 实践操作- 通过实际案例分析、角色扮演、案例辅导等方式进行实践操作的培训3. 现场观摩- 安排学员进行实地考察、观摩优秀中介从事房地产服务的现场操作方式四、培训时间和地点- 培训时间:每周工作日培训,每天8小时,共计40小时- 培训地点:公司会议室或租赁场地五、培训要求- 参训人员:新入职房产中介人员- 培训内容深度:三天的基础知识培训,两天的实操和实战演练培训- 培训教材:提前准备相关教材和资料,并为学员提供电子版备考六、培训效果评估1. 学员考核:每周进行培训前测和培训后测,实操阶段进行实地操作考核2. 培训效果评估:通过学员的学习成绩和考核成绩进行期中和期末的培训效果评估3. 培训总结评估:对培训过程进行总结,收集学员反馈,进行培训总结和评估,不断改进培训方案七、培训师资及设备需求- 师资需求:需邀请具有房地产从业经验的专家和讲师担任培训教师- 设备需求:会议室或租赁培训场地、投影仪、音响设备、培训教材等设备需求八、培训总结通过本次培训,新入职的房产中介将能够全面掌握房地产市场的最新动态,熟练掌握房产中介工作的基本知识和技能,具备较强的沟通能力和销售技巧,为公司业绩的提升做出贡献。
房产经纪人培训教程房产经纪人培训教程房产经纪人作为房地产市场中的重要角色,需要具备丰富的房地产知识和良好的沟通能力,以便能够为客户提供专业的房产咨询服务。
以下是一份房产经纪人培训教程,旨在帮助新手房产经纪人更好地适应并融入这个行业。
第一章:了解房地产市场- 学习房地产市场的基础知识,包括房产开发、销售和租赁等方面;- 了解房地产市场的变化趋势,学习如何预测市场需求;- 熟悉房地产交易的各种流程,包括房屋买卖、租赁协议等;第二章:沟通与销售技巧- 学习沟通技巧,包括面对面交流、电话沟通和写邮件等;- 掌握如何向客户介绍房地产项目,并解答客户关于房产的疑问;- 学习销售技巧,包括如何进行销售谈判、制定合理价格等;第三章:了解房地产法律法规- 熟悉房地产相关的法律法规,包括土地使用权、产权法等;- 了解房产证明、过户手续以及税务方面的要求;- 学习如何遵守法律法规并为客户提供合规的房地产交易服务;第四章:学习市场营销技巧- 掌握房产市场营销的基本原理,包括定位、品牌推广和市场调研等;- 学习如何制定营销计划,并进行市场推广和宣传;- 了解如何利用各种渠道和工具,进行房地产市场营销;第五章:建立客户关系和维护- 学习如何建立客户关系,并进行客户开发和维护;- 发展自己的客户网络,包括开展社交媒体营销和参加行业展会等;- 学习如何处理客户投诉和纠纷,并解决问题,确保客户的满意度;第六章:持续学习和成长- 强调房产经纪人需要不断学习和自我提升;- 推荐参加相关培训和行业研讨会,以保持对房地产市场的了解;- 建议建立良好的职业发展规划,并设定目标,不断追求进步;通过这份房产经纪人培训教程的学习,新手房产经纪人可以全面了解房地产市场的情况,掌握与客户进行有效沟通和销售的技巧,了解相关法律法规以及市场营销的基本原则,同时学会建立客户关系并不断追求自我提升。
只有不断学习和成长,房产经纪人才能在竞争激烈的市场中脱颖而出,为客户提供更优质的房产咨询服务。
房产中介培训内容第一篇:房产中介培训内容房产中介培训内容2008-11-09 00:48【加入收藏夹】以“来自一线,服务一线”的经营理念,以市场为导向,以客户为基准,业内先行探索,走出了房产中介培训的绿色通道。
业务范围包括:房地产经纪行业专业培训;房地产经纪管理人员定向委培;房地产经纪公司专业咨询;房地产经纪公司委托管理;房地产经纪人认证资格辅导。
所授课程以系统、全面、实战为主,课程分类化(管理、营销等),分层化(高、中、低),涵盖了各个关键岗位的关键人才培训,为企业培养了大量的优秀的专业人才。
【课程介绍】:1;基础课程:房产经纪发展与未来经纪人职业生涯规划房产经纪基础知识房产经纪人商务礼仪房产经纪操作流程商圈调查房源开发基础技巧2;经纪人提高课程:买方客户开发与维护卖方客户开发与维护合约解析派报技巧磋商技巧沟通技巧房产勘察与评估配对与报价带看技巧如何获得独家委托电话沟通技巧物业交割与售后服务3;经纪人自我管理课程:经纪人的时间管理经纪人情绪管理经纪人个人计划管理优质服务计划4;中介公司管理课程:中介公司管理架构中介公司的基础法律知识薪酬制度中介公司选址技巧公司培训体系的建立财务与报表管理人力资源管理5:中介门店管理课程:如何召开晨会及销售会议店内商业计划的制定与执行店内管理制度的制定人员招募与解聘如何处理客户投诉人员激励店务管理及运做单店培训管理中介公司过程管理房源市场推广技巧6;店务秘书培训课程:店务秘书职业素质培养店务秘书日常工作中介档案管理店务秘书与店长的配合店内数据统计7;经纪人认证资格辅导:第二篇:房产中介店长培训第一单元:房产中介行业及店长分析一、房地产行业及中介发展趋势二、卓越房产中介店长的真缔(一)探讨:为什么要设置房产中介店长职位?(二)店长分类和特点剖析(二)优秀房产店长角色转化和心态调整(三)房产中介店长工作分配与时间管理(四)优秀房产中介店长的高效能七力模型1、目标力探讨:如何制定自身职业生涯规划和团队业绩目标?2、学习力探讨:店长应该学习什么?3、合作力讨论:同一公司,不同经纪人同一客户时,房源客户业绩如何分配和合作?4、承担力探讨:拥有承担力给自己和团队带来什么价值?5、沟通力探讨:如何对经纪人沟通?如何对总监和总经理沟通?如何跨部门沟通?6、行动力探讨:行动力源泉来自哪里?如何激发行动力?7、坚持力探讨:建立坚持力的方法和习惯?第二单元:房产中介门面的人员日常管理一、如何聘、留、育、用、留、除房产经纪人?(2012年房产中介门店新人的聘、留已经成尾一件非常头痛的挑战)(一):如何组建房产中介销售团队?1、什么样类型的人适合做房产销售呢?(1)房产中介销售与其他行业销售的根本区别?(2)马斯洛需求层次理论和双因素激励理论与九型人格分析(3)九种性格种哪种类型最适合做房地产销售员2、招聘经纪人的两难挑战?(1)、聘用有经验的好还是没有经验的好呢?(2)、聘用陌生人好还是招聘熟悉人好呢?(3)、聘用学历低的人好还是招聘学历高的人好呢?(4)、招聘经纪人是人事部的事情还是店长的事情?(二):如何培育房地产经纪人(师徒制训练式)(三)、如何留住房地产优秀经纪人?1、经纪人去留团队的深层原因分析?2、留住优秀经纪人的八大法宝(四)、如何用好优秀经纪人及放弃不好的经纪人?三、如何激发老经纪人的工作积极性?(一)、老房产经纪人为什么会有工作倦怠与态度不积极?1、理解老员工的需求2、老员工态度不积极的六种现象(二)、如何消除老房产经纪人的工作倦怠与不良情绪?1、找到三大关键原因2、发现你合适的“政委”3、做经纪人思想工作的五部曲与现场演练(三)、小组讨论:除工资外,激活门店老员工还有哪些有效的创新方法?四、店长如何形成管理者的气场?1、房产销售员销售技能培训与现场辅导技巧(1)、如何激发房产经纪人员工潜能(2)、店长培训技巧训练(3)、房产经纪人现场辅导技巧训练2、房产店长的执行力训练(1)、店长执行力的4 个关键点(2)、战略决定高度、执行决定成败(3)、执行决定结果、细节决定成败(4)、细节决定思路、习惯决定成败3、探讨:店长上下班以什么角色组合最有凝聚力:领导+朋友/同事+兄弟/其他组合?四、如何管理好 88年后的房产经纪人?一、88年后房产销售员特点:1、自我、责任感不强、团队意识差是共性2、88年后房产销售员带来的挑战是什么?3、为什么 88年后房产销售员不好管理?4、他们追求的是什么?二、88年后房产销售员的管理技巧1、88年后房产销售员独特性管理办法2、88年后房产销售员团队凝聚力建设的方法3、88年后房产销售员流失率的五大秘诀三、案例分析五、如何提升九种叫不动下属的执行力?一、什么是执行力?1、拿到结果就叫执行力!2、房产经纪人缺少执行力的六个原因二、九种叫不动房产经纪人的管理特征与执行对策:1、老员工叫不动,怎么办?2、能力强的叫不动,怎么办?3、能力一般的叫不动,怎么办?4、有后台的叫不动,怎么办?5、个人威信不够叫不动,怎么办?6、管理风格不合适叫不动,怎么办?7、老板掺合者叫不动,怎么办?8、员工激励制度不合理叫不动,怎么办?第三单元:房产中介店长店面的业务日常管理(第二天上午9:00----12:00)一、房产店长开门的七件事和关店七件事二、如何建立房产门店教育培训体系?1、房产中介门店现场培训与辅导的意义2、建立房产中介门店现场培训与辅导体系3、房产中店长成为经纪人教练的四个步骤及操作要点三、房产销售业绩分解目标与有效达成实战秘诀?(一)、为什么房产门店员工没有业绩目标?(二)、门店早会晚会有效模式和周四的物件交流及沙盘演练分享会.(三)、产销售业绩目标的执行与管理措施1、房产销售业绩目标管理流程:目标、分配、指导、激励、达成2、目标分解一个原则:5W2H 原则3、目标达成三大方法:承诺法、激将法、纠偏法4、善用 PDCA 管理循环圈,牢记:检查力就是执行力(三)、房产门店月计划、周计划与工作日志表单的应用及其注意要点四、如何掌握门店数据分析与业绩下滑应对的方法?(一)、如何掌握房产门店业绩下滑与数据分析能力?1、学会与门店数据跳舞2、学会从数据中发现门店存在问题3、提升门店房产销售业绩的五大纬度及八个 KPI 指标(二)、房产门店经营中八项重要指标及其数据分析方法1、电话量2、进店量 3房源开发量4、客户开发量5、带看量6、意向金量 7销售能力8、业绩量(三)、运用好六大工具,发现问题,迅速扭转门店业绩下滑(四)、房产门店业绩案例分析五、如何学会一套独立分析问题与处理现场突发事件的方法?(一)、分析问题的工具“鱼骨图”:1、作用:研究问题、逻辑排序、整体审视2、标准:鱼头为核心问题、鱼刺为问题关键要素3、经验:问题分析、先易后难、假设验证4、步骤:鱼骨图使用的六步骤二、遇到门店突发事件的分析与处理方法:1、分析现场问题的六步法2、处理现场突发事件四大原则三、店长对外沟通的挑战:1、维系难缠客户、退定金,退中介费用2、房产中介公司之间的摩擦和斗殴如何正确处理?四、业务人员的违规挑战1、业务人员飞单怎么办?2、业务人员透露房源客户信息怎么办?3、业务人员的携款而跑?五、小组讨论:现场突发问题案例分析第四单元:房产门面中介店长的自我修炼和升华?一、境由心造1、《水知道答案》的感悟2、一切都是美的二、感恩家人1、感恩父母2、感恩另一半三、感恩企业1、国家的竞争力来自企业的竞争力2、理解什么是企业,什么是老板(1)、用企业的平台,赚自己的钱(2)、花老板的钱,学自己的本领3、学会合作,懂得感恩,实现真正共赢四、感恩社会1、社会的发展是全民共同努力的结果2、国家的进步是党和国家领导人的功劳让我们每个门店中介店长养成用心带领好团队的习惯才能把店面业绩做好,做强,也只有大家都把业绩做好了,职场才是真正快乐的职场,人生才是幸福的人生。
房地产中介业务入门培训中介业务入门(一)第一节中介流程介绍一、基本概念1、何谓“中介”?其意义何在?2、中介流程二、流程名词介绍就中介业务活动本质的差异,中介流程可区分为以下三大类:1、开发开发房源:在公开市场上,收集目标房源资讯并和该房产业主,签立委托契约,确立公司与该业主之权利义务,以取得代理销售该房源之权限,所采取的各项活动和作业称之“开发”(或案源开发)。
2、销售(1)就公司现有案源,在市场上公开征求买方,而为促使案源成交所进行之各项活动或作业,(如介绍、配对、约带看、促销、谈判等)称之为“销售”。
(2)就经营买方的角度出发,在市场上幕集有一定需求之买方,签定《承租方委托契约书》,确立公司与该买方之权利义务(再进行接继之销售活动)可称之为“买方开发”或“买方客户经营”。
3、议价(1)议价:为了塑造案源以利市场行销,或消除成交双方之价格条件差距,针对房源业主或买主,进行价格协商或条件要求等,各项业务活动或作业,称之为“议价”。
有时针对买方之议价亦可称“调价”。
三、后续客户服务“真正的客户服务”由成交后开始。
商铺租赁中介之后续服务。
1、客户服务之重要性。
2、再生泉源——客户经营。
四、结论“吾日三省吾身,开发、销售、议价”。
一个成功圆熟的中介业务必是在开发、销售、议价各方面之心态、技术、作业都有优秀表现之人员,三者齐驱并肩方可在此行业之绩效卓越。
第二节建材介绍▲建材简介:(一)建筑物外观建材及结构1、外观建材(1)马赛克(2)二丁挂(一丁挂、四丁挂)(3)方块砖(4)大理石砖(5)花岗岩砖(6)玻璃帷幕(7)金属珐琅板2、结构(1)木构造(2)石造(3)砖造(4)加强砖造(5)混凝土空心砖造(6)钢筋混凝土造(RC)(7)钢骨钢筋混凝土造(SRC)(8)钢骨混凝土造(SC)(二)室内各式建材1、木工家具材2、天花板材3、壁面材4、地板材5、装饰材第三节室内平面图及看屋要领一、室内平面图介绍(一)各种图示及符号所表达之意义(二)平面图表现法二、看屋要领(一)大环境1、道路2、交通3、座向4、市场5、学校6、重要标的物7、学区8、公园9、其他(二)小环境1、外观2、结构3、装潢4、水电5、路冲6、通风7、采光8、格局9、停车位10、其他/物业管理第四节房地产法务课程中介经纪人法律地位及应备法务知识一、居间(中介)法律关系1、中介定义:所谓中介服务,是指从事咨询、经纪和评估等项业务的活动。
房产中介新人培训计划第一章培训目标和内容一、培训目标1. 熟悉房地产市场的基本知识和运作规则;2. 掌握房产中介业务的基本技能和流程;3. 提升新人的销售能力和服务意识;4. 培养团队协作精神和沟通能力。
二、培训内容1. 房地产市场相关知识学习:包括政策法规、市场动态、行业发展趋势等;2. 房产中介业务流程学习:包括客户接待、房源收集、房源推广、客户引导、签约成交等;3. 销售技能培训:包括客户开发、谈判技巧、成交技巧、客户维护等;4. 服务意识培养:包括客户需求分析、服务态度、售后服务等;5. 团队协作和沟通能力培训:包括团队合作、沟通技巧、协作意识等。
第二章培训方案一、培训方式1. 线下培训:定期组织新人培训班,邀请资深的房产中介从业者进行讲授;2. 线上培训:利用现代化的教学技术,开展网络直播、在线课堂等形式的培训。
二、培训周期1. 全职新人培训周期为1个月,每周培训5天,每天6小时;2. 兼职新人培训周期为2个月,每周培训2天,每天4小时。
三、培训计划1. 第一周:房地产市场知识学习,包括行业概况、政策法规、市场动态等;2. 第二周:房产中介业务流程学习,包括客户接待、房源收集、房源推广等;3. 第三周:销售技能培训,包括客户开发、谈判技巧、成交技巧等;4. 第四周/第五周:服务意识培养和团队协作能力培训。
第三章考核和评估一、考核方式1. 考核方式包括理论考核、实操考核和综合考核;2. 理论考核包括书面考试、在线考试等形式;3. 实操考核包括模拟业务操作、实际业务操作等形式;4. 综合考核包括口头答辩、小组讨论等形式。
二、考核标准1. 理论考核主要考察新人对房地产市场知识和房产中介业务流程的掌握程度;2. 实操考核主要考察新人的销售能力和服务意识;3. 综合考核主要考察新人的团队协作和沟通能力。
第四章激励机制一、激励方式1. 培训期间设立阶段性激励,包括学习成绩优异者奖励、实操表现突出者奖励等;2. 培训期间设立绩效考核,优秀者有机会加入优秀员工培训项目;3. 培训合格并成功通过考核者,可获得岗位晋升机会和相应激励。
房地产中介新人入职培训随着房地产业的不断发展,房地产中介行业也逐渐成为一个备受关注的行业。
在这个竞争激烈的市场中,新人入职后如何快速适应并胜任工作成为了一个关键问题。
为了帮助新人顺利开展工作并取得较好的业绩,房地产中介公司需要提供一套系统化的入职培训计划。
一、培训内容1. 房地产知识:新人入职后,首先要对房地产行业有一定的了解,包括法律法规、市场动态、相关术语等。
通过专业讲师的讲解和实例分析,使新人掌握房地产行业的基本知识。
2. 销售技巧:作为一名房地产中介销售人员,良好的销售技巧是必不可少的。
培训中可以包括口语表达、沟通技巧、谈判技巧等方面的训练,帮助新人提高销售能力。
3. 业务流程:在培训中,新人需要了解公司的业务流程和操作规范。
包括客户接待、房源信息收集、协助客户看房、签订合同等环节的介绍和实操,以便新人能快速掌握工作的各项流程,并能准确高效地进行工作。
4. 团队合作:房地产中介公司通常是一个团队合作的环境,培训中需要给新人介绍公司的组织结构和团队文化,加强新人与团队成员之间的沟通和协作能力。
5. 市场研究与分析:培训中需要引导新人了解当地房地产市场的供求关系、价格趋势等,在实际工作中能够准确分析市场,为客户提供准确的市场信息。
二、培训方式1. 课堂培训:提供系统化的课堂培训,由专业讲师讲解相关内容,结合案例分析和实操练习,帮助新人快速掌握知识和技能。
2. 实战演练:在培训中,模拟真实的工作场景,让新人进行实战演练,提高他们处理问题和应对挑战的能力,培养他们的工作经验。
3. 案例分享:邀请有经验的销售精英和高管分享成功案例和经验,启发新人的思考和学习。
4. 辅导指导:培训期间,为新人提供辅导和指导,及时解答他们在工作中遇到的问题,并进行个人能力评估,帮助他们找到自己的不足和发展方向。
三、培训效果评估培训结束后,需要对新人进行培训效果评估,主要包括以下几个方面:1. 知识技能掌握程度:评估新人对所学知识和销售技巧的掌握程度,包括理论知识的准确性和实操能力的熟练程度。
房产中介培训资料一、市场分析1. 房地产市场概况房地产市场受多种因素影响,包括经济形势、政策法规、人口流动等。
了解市场概况对于中介来说是至关重要的,可以帮助他们更好地把握市场动态,为客户提供更准确的信息和建议。
2. 区域分析不同地区的房地产市场情况各异,中介需要对所在地区的房地产市场有深入了解,包括房价走势、供需情况、政策法规等,以便为客户提供更具针对性的服务和建议。
3. 客户需求分析了解客户的需求是中介工作的核心。
中介需要通过与客户的沟通和了解,掌握客户的购房意向、预算、喜好等信息,从而为客户推荐合适的房源。
二、销售技巧1. 沟通技巧中介需要具备良好的沟通技巧,能够与客户建立良好的关系,了解客户需求,并能够清晰地表达自己的建议和信息。
2. 推销技巧中介需要掌握各种推销技巧,包括引导客户、说服客户、解决客户疑虑等,从而能够更好地促成交易。
3. 客户关系管理中介不仅需要与客户进行初步接触,还需要建立良好的客户关系,保持与客户的沟通和联系,为客户提供更全面的服务。
三、法律知识1. 房地产法规中介需要了解相关的房地产法规,包括购房合同、土地规划、房产证等,以便为客户提供法律建议和保障。
2. 合同法中介需要了解合同法相关知识,包括合同的签订、履行等,以便为客户解答相关问题。
3. 法律风险防范中介需要了解房地产交易中可能出现的法律风险,并能够为客户提供相应的建议和防范措施。
四、客户服务1. 专业素质中介需要具备良好的专业素质,包括责任心、耐心、细心等,以便为客户提供更全面的服务。
2. 服务意识中介需要具备良好的服务意识,能够从客户的角度出发,为客户着想,提供更优质的服务。
3. 投诉处理中介需要善于处理客户的投诉和意见,及时解决客户的问题,保持客户满意度。
以上是一份房产中介培训资料的简要内容,通过培训,中介员工将能够提升自己的专业水平,为客户提供更优质的服务。
希望这份资料能够帮助你更好地了解房产中介的工作内容和要求,为你的职业发展提供帮助。
房地产经纪人培训教程房地产经纪人培训教程是为了帮助培养和提升房地产经纪人的技能和知识,使其能够在房地产行业中胜任各种任务和职责。
以下是一份针对房地产经纪人的培训教程,旨在帮助他们更好地应对挑战并取得成功。
第一部分:基础知识1. 了解房地产市场:房地产经纪人需要掌握市场趋势、价格走势以及不同类型的房地产产品。
2. 法律法规:理解房地产交易的法律法规,确保符合法律要求,并能为客户提供合法合规的服务。
3. 销售技巧:学习如何与客户沟通、建立关系并最终达成交易,包括客户需求分析和谈判技巧。
第二部分:市场营销1. 品牌建设:学习如何打造个人品牌,提高在房地产市场的知名度和信誉度。
2. 线上营销:了解利用社交媒体、网站和其他在线平台进行营销的技巧和策略。
3. 线下营销:学会利用传统的广告、宣传和网络推广等方式来吸引客户和促成交易。
第三部分:客户管理1. 客户服务:学习如何提供优质的客户服务,包括及时回复、解答疑问和处理投诉等。
2. 客户关系管理:学习如何建立和维护客户关系,促进重复交易和获得客户推荐。
3. 个性化营销:了解如何根据客户的需求和偏好进行个性化的营销,提高转化率和客户满意度。
第四部分:专业技能1. 市场分析:学习如何进行市场研究和分析,判断房地产市场的走势和发展潜力。
2. 合同管理:掌握房地产交易合同的要点,了解合同中的条款和风险,并能为客户提供专业的建议。
3. 交易安排:学会如何组织和安排买卖交易,包括文件准备、金融安排和过户手续等。
第五部分:继续学习1. 业内动态:了解房地产行业的最新动态和趋势,不断更新自己的知识和技能。
2. 学习资源:寻找和利用各种学习资源,包括书籍、在线课程、培训活动等来扩展自己的知识和技能。
3. 经验分享:与其他房地产经纪人交流和分享经验,互相学习和成长。
通过这份房地产经纪人培训教程,希望能够帮助房地产经纪人不断提升自己的技能和知识,成为行业中的专家,为客户提供优质的服务,并取得更多的成功。
房地产基本知识介绍和业务员入门培训随着我国经济的逐步发展,房地产业已成为国民经济的重要支柱产业之一。
房地产行业的业务员,是房地产交易的中介,他们的作用是在买卖双方之间起到沟通、协调和促进房地产交易的作用。
下面来介绍一下房地产基本知识和业务员入门培训。
一、房地产基本知识1.房地产的定义房地产,指房屋和土地的总称,是由土地、房屋及其他附属设施组成的不可移动的财产。
房地产业是指房地产开发、建筑建设、房地产经营、房地产交易和房地产管理等方面的经济活动。
2.房地产的分类按用途分:住宅房地产、商业房地产、工业房地产、办公房地产、旅游地产等。
按交易方式分:自主交易和中介交易。
按性质分:国有房地产、非国有房地产。
按产权分:永久产权、使用权和租赁权。
3.房地产交易的过程房地产交易是指在合法交易活动的基础上,通过法定程序,完成买卖双方在房地产交易中的资产转移。
房地产交易的主要过程包括:(1)房地产买卖预备期(2)房地产买卖协议(3)房地产买卖手续办理(4)房地产交易结算二、业务员入门培训1.资格要求房地产业务员在从业前,需要持有国家规定的房地产从业资格证书。
通常要求持有大专以上学历,或者持有3年以上相关从业经验。
2.培训内容(1)法律法规:包括《房地产管理法》、《物权法》、《合同法》等相关法律法规。
(2)市场知识:了解房地产市场的基本特征、市场价格趋势、市场变化规律等方面的知识。
(3)基本技能:包括房产估价、看房、谈判、合同签订、交易管理等方面的基本技能。
(4)情绪管理:在房地产交易过程中,需要对客户情绪进行有效的管理,避免情绪失控引发交易中的问题。
3.入行注意事项业务员在入行前需要了解以下事项:(1)房地产业务员需要遵守相关法律法规,不得从事与从事从业工作不相符的其他活动。
(2)业务员要加强市场情报收集和分析能力,了解客户需求,积极开展市场调研。
(3)业务员要保持良好的职业操守,诚信做人,以诚信为本,创造优秀的业绩,提高个人素质,提升自己的专业水平。
房地产中介业务入门培训中介业务入门(一)第一节中介流程介绍一、基本概念1、何谓“中介”?其意义何在?2、中介流程二、流程名词介绍就中介业务活动本质的差异,中介流程可区分为以下三大类:1、开发开发房源:在公开市场上,收集目标房源资讯并和该房产业主,签立委托契约,确立公司与该业主之权利义务,以取得代理销售该房源之权限,所采取的各项活动和作业称之“开发”(或案源开发)。
2、销售(1)就公司现有案源,在市场上公开征求买方,而为促使案源成交所进行之各项活动或作业,(如介绍、配对、约带看、促销、谈判等)称之为“销售”。
(2)就经营买方的角度出发,在市场上幕集有一定需求之买方,签定《承租方委托契约书》,确立公司与该买方之权利义务(再进行接继之销售活动)可称之为“买方开发”或“买方客户经营”。
3、议价(1)议价:为了塑造案源以利市场行销,或消除成交双方之价格条件差距,针对房源业主或买主,进行价格协商或条件要求等,各项业务活动或作业,称之为“议价”。
有时针对买方之议价亦可称“调价”。
三、后续客户服务“真正的客户服务”由成交后开始。
商铺租赁中介之后续服务。
1、客户服务之重要性。
2、再生泉源——客户经营。
四、结论“吾日三省吾身,开发、销售、议价”。
一个成功圆熟的中介业务必是在开发、销售、议价各方面之心态、技术、作业都有优秀表现之人员,三者齐驱并肩方可在此行业之绩效卓越。
第二节建材介绍▲建材简介:(一)建筑物外观建材及结构1、外观建材(1)马赛克(2)二丁挂(一丁挂、四丁挂)(3)方块砖(4)大理石砖(5)花岗岩砖(6)玻璃帷幕(7)金属珐琅板2、结构(1)木构造(2)石造(3)砖造(4)加强砖造(5)混凝土空心砖造(6)钢筋混凝土造(RC)(7)钢骨钢筋混凝土造(SRC)(8)钢骨混凝土造(SC)(二)室内各式建材1、木工家具材2、天花板材3、壁面材4、地板材5、装饰材第三节室内平面图及看屋要领一、室内平面图介绍(一)各种图示及符号所表达之意义(二)平面图表现法二、看屋要领(一)大环境1、道路2、交通3、座向4、市场5、学校6、重要标的物7、学区8、公园9、其他(二)小环境1、外观2、结构3、装潢4、水电5、路冲6、通风7、采光8、格局9、停车位10、其他/物业管理第四节房地产法务课程中介经纪人法律地位及应备法务知识一、居间(中介)法律关系1、中介定义:所谓中介服务,是指从事咨询、经纪和评估等项业务的活动。
房地产交易的中介服务即是从事房地产咨询、经纪和评估等项业务的活动。
2、中介人法律地位房地产经纪人,是指处于房地产市场买方和卖方之间的独立的中间商.他们通过市场调研、咨询服务、融通资金、广告宣传和公共关系等,为买卖双方撮合成交,或者代替某一方买卖。
他们的主要业务活动,就是居间或代理,如房地产广告代理、经销代理、出租代理、估价代理、抵押代理、调房代理、过户纳税代理、售后服务代理,等等。
在居间活动中,付出一定的劳务,待交易促成后,按照房地产商品的成本、价格或利润,向买卖双方或单方收取规定比例或合同确定数额的劳务费性质的佣金。
(1)独立性(主体性):介乎权利主体和义务主体之间的独立的权利主体,也是独立的就业阶层,并且有独立的行业协会,具有自然人的权利能力和行为能力或法人资格。
(2)中介性:主要职责:居间买空卖空,其市场行为不是实物买卖行为,而是居间行为;必须兼顾买卖双方的利益。
(3)有偿性:在居间活动中付出一定的劳务,单方或双方收取劳务费性质的佣金。
3、中介人应承担的法律责任(1)应如何介绍情况(2)不介入双方的意见标示(3)遵守委托协议的约定履行义务4、中介与代理的区别(1)什么是代理?代理:代理人在代理权限内,以被代理人的名义实施的民事法律行为,被代理人对代理人的行为承担民事责任。
(2)中介与代理的区别:代理人是以被代理人的名义从事民事法律行为。
代理人只有以被代理人的名义从事民事法律活动,才能为被代理人设定民事权利和民事义务。
否则,不以被代理人的名义参与民事法律关系的,就是代理人自己的行为,其后果行为人承担。
这也是代理与经纪、寄售的区别。
行纪、寄售行为不要求经纪人寄售人以委托人的名义进行民事活动。
代理人在代理权限内独立为意思表示。
(也即自己有一定的意思标示)代理人的代理行为以代理权为依据,不得超越代理权,在代理权限内,代理人可以自由为意思标示。
代理的这一特征之间别于居间、传达等行为,居间人和传达人只能转述委托人的意思,无权为独立的意思表示。
只要不是故意,转述人不赔。
代理的法律后果归于被代理人。
第五节开发简介一、开发的定义:通过业务人员与业主(权利人)交涉,而使其资源将合法拥有之产权或使用权的物业,委托中级公司代理出租或出售的行为。
二、开发物业的分类:<一>住宅<二>办公楼<三>商业用房三、开发的重要性:(一)开发是服务客户、认识客户的开始;(二)开发是业绩之母;(三)开发是造饼的工作;(四)开发可以培养其实,建立自信;(五)开发可以带动销售,累计客户;(六)开发可以拓展人脉,拥有较大的客户回馈量;(七)开发是主动出击,开发做的好,业绩自然稳定;(八)开发可以落实公司服务客户的理念,满足客户需求。
四、开发的要领:(一)心理方面1、业务工作者是绝对的乐观派;2、强烈的企图心(没有能不能,只有要不要),业绩做不好关键在开发问题;3、排除恐惧感(新人),保持愉快心情(认识朋友);4、控制心理情绪,把客户可能的排拒,当作是成长的必经历程。
(二)态度及行为方面1、微笑打先锋;2、倾听是妙招;3、赞美价值连城;4、成功自我推销(个人、公司、产品)。
五、了解物主心理:(一)安全(款项收付,纠纷避免,诈骗集团――);(二)钱(最高的售(租)价,最少的服务费,成交速度);(三)行情(太低吃亏,太高怕错失诚意客户);(四)可以信任的人(公司);(五)开心――取得新人的第一步;(六)信心与能力(展现气势――卖(租)房子就是我最行);(七)委托后的做法(有无客户量,广告量)。
六、如何寻找案例:(一)报纸,售屋纸条;(二)商圈耕耘(建立资讯网:管理员,邮差,了解住屋状况);(三)地毯式扫街(按门铃,÷碰到的每个人都是客户,动嘴问);(四)同行案源追踪;(五)来店(电)客户;(六)DM;(七)逾期案源;(八)老客户回馈,介绍(做好服务,适时要求)。
七、接案要领:(一)个人(自我介绍,仪表,谈吐,精神,让客户了解你);(二)公司(强调理念与服务口碑);(三)了解客户的售(租)屋动机(强化我公司客户资源、行情分析);(四)七分闲聊,三分正题;(五)价钱,委托期,销售条件宁可多花时间(利于屋主的立场)。
第六节开发技巧说明以及演练一、明确开发是主动出击。
二、开发是基础,可以带动销售。
三、开发容易遇到的问题:(一)布点太少;(二)追踪不持续;(三)洽谈时耐心不足,决心不够;(四)时间管理不当(如没确定KEYMAN在的时间);(五)专业知识不足、说服力不够;(六)不积极、不勤快、热忱不够、容易拖。
四、开发技能:<一>业务员自身的建设(心理素质是关键)1、控制情绪(保持强烈的企图心)2、充满自信(有目标感,想做就能成功)3、坚持度(坚持到最后,下一个就会成功,学会永不放弃)4、每日三省吾身(自我修整,只有发现问题,才能着手解决问题,不断自我成长)<二>业务员对客户的建设1、取得屋主的信任(培养客户群,不断积累)(1)以其合作伙伴的形象出现(不能成为他的对立面)(2)从长远着手勿图小利(帮客户解决问题)2、了解屋主的需求(取得主导性,掌握节奏感)(1)安全感(避免纠纷,了解承租方背景实力,法务咨询)(2)求高价位(针对市场行情,仿佛教育屋主)(3)求快速度(屋主“经济危机”)演练:1、角色扮演(屋主与经纪人)2、问题分析,寻找突破口以及切入点(根据角色演练及查询问题)3、针对不同类型屋主,寻求开发方式第七节法务契据填写要领法务契据的填写是业务同仁作业时一项十分重要的实质性工作。
在经济关系日趋复杂、经济信息爆炸的今天,契据的作用在于明确客我双方之间的权利义务关系、在于明确各自的责任。
为了防止日后口说无凭,双方特订立契约。
法务契据填写的好坏、准确与否,直接涉及公司形象和经济利益,也关系到客户需求能否及时有效地满足。
因此,不可随便、懈怠,无比谨慎规范,体现专业要求。
一、字迹要求:1、清晰工整:即一目了然,字迹不潦草,不涂改。
2、用力规范:因契据是无碳复写纸的缘故,请用圆珠笔等不易退色的硬笔用力填写。
二、填写要求:1、自己填写,再由客户签字或盖章,单位一定要用公章(《带看记录单》及《租赁意向金收据》)不一定要盖公章,带看人或收/送人签名即可。
2、注意契据内容空格的间距:a、撑足填写b、敬请填满3、特约事项一栏未填部分全部划掉。
三、主体资格1、具有营业执照的单位2、个人3、委托人与其签名盖章处需一致4、个人签名请核对身份证,并记录号码或留下复印件5、代理人代理须有委托代理书6、“专任委托”、“一般委托”契据须有产权证复印件或产权证复印件及转租同意书。
第八节商圈耕耘一、商圈耕耘之目的意义及重要性(一)锁定市场及市场区隔(二)建立邻里关系(三)提高时间效益(四)提高作业熟悉度(五)确立连锁效益(六)商耕对绩效的影响二、如何耕耘商圈(一)熟悉环境——划商圈图(二)了解行情(三)建立公共关系(四)建立自己的商圈三、如何稳定商圈(一)不断提升服务品质(二)DM能有效利用(三)了解市场动向(四)群体力量的发挥(五)有计划的活动第九节如何绘制商圈图一、绘制工具(一)图纸统一使用A4纸绘制,纸张朝上为北。
(二)用几张A4纸合并为一份商圈图。
二、绘制内容要点绘制商圈图时,除绘制街廊外,应注意:(一)主要建物:每栋标示楼高,7层楼以上应另加注大厦名称。
(二)门牌:街角及巷道两旁,应注明门牌号码。
(三)街道:单行道:或;双行道:及道路宽度(每部车宽2米)。
(四)建物或土地的使用,必须标示以下各项:1、公共设施:公园、绿地、广场、儿童游戏城、学校、停车场、体育场、体育馆、图书馆、批发市场、零售市场。
2、生活设施:自选商场、速食连锁店、医疗卫生机构、公家机关、消防设施站、警局、邮电局、银行。
3、憎恶设施:变电站、加油站、航空站、污水处理站、焚化炉、高压铁塔、瓦斯、屠宰站、煤气炉、殡仪馆、火葬场。
4、休闲设施:电影院、百货公司(标注名称)。
5、地标物:古迹、风景名胜或著名建筑物。
(五)选择标示:证券公司、舞厅、房地产公司等。
(六)公车站:标示地点及站牌标示方式。
(七)铁路车站、场站。
(八)高架桥、公路大桥。
第十节房屋中介业服务品质浅谈一、服务品质的基本概念:1、品质的定义——品质是满足客户的要求2、消费者的四大权利——安全,知、选择,被尊重二、何要重视服务品质:1、消极面2、积极面3、客户不满意的代价三、房屋中介服务业的特性:1、无形性2、异质性3、创造空间效用4、高度接触服务业四、服务品质的种类:1、一元化的品质2、必然的品质3、美丽的品质4、反品质5、无差异的品质五、结论:1、追求最好的唯一方法;2、缩短培育时间的竞赛;3、标准化。