商品配货规定0411

打包配货规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的打包配货工作流程，保证货物的安全、准确、及时到达客户手中，特制订本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有从事打包配货工作的员工，公司对违反本规章制度的员工将依据公司规定进行相应处罚。

第三条公司的打包配货工作应严格按照本规章制度的要求进行，不得私自改动。

第二章打包配货流程第四条打包配货工作由专门的打包配货员负责，要按照客户下单的要求进行包装及配货，确保货物完好无损。

第五条打包配货员在进行包装时，应根据货物的种类和性质选择合适的包装材料，采取合适的包装方式，确保货物在运输过程中不受损。

第六条打包配货员在进行配货时，应按照客户的订单要求准确发放货物，核对数量及货物的品质，确保货物发放正确无误。

第三章打包配货标准第七条打包配货员在进行包装时，应根据公司的相关规定及标准进行操作，不得擅自改动。

第八条打包配货员在进行配货时，应根据公司的相关规定及要求进行操作，不得私自决定。

第九条打包配货员在进行包装和配货时，应严格遵守公司的卫生制度，保持工作区域的整洁与卫生。

第四章打包配货记录第十条打包配货员在进行打包配货工作时，应及时做好相应的配货记录，包括包装记录、配货记录等。

第十一条打包配货记录应按照公司的相关规定进行填写，确保记录的准确与完整。

第十二条打包配货记录应保存一定的时间，以备日后查阅。

第五章打包配货验收第十三条打包配货员在完成包装和配货工作后，应进行货物的验收工作，确保货物完好无损。

第十四条打包配货员在进行货物验收时，应遵循相关的验收标准及要求，不得私自放行。

第十五条打包配货员应将验收情况记录在配货记录中，以备日后查阅。

第六章打包配货安全第十六条打包配货员在进行打包配货工作时，应遵守公司的相关安全规定，确保工作环境的安全。

第十七条打包配货员在搬运货物时，应注意避免受伤，采取安全措施。

第十八条打包配货员在遇到货物破损或其他异常情况时，应及时汇报，不得私自处理。

超市配货的规章制度第一条：为了确保超市货物的及时配送和保障超市营运的正常进行，特定制定本规章制度。

第二条：超市配货的时间安排为每天早上8:00开始，每天晚上10:00结束。

超市的收货员必须按照规定的时间完成所有货物的接收和整理工作。

第三条：超市负责配货的人员必须具备相关资质，并经过专门的培训。

只有经过培训合格的人员才能进行货物配送的工作。

第四条：超市负责配货的人员必须遵守交通规则，严禁违章行驶。

在货物运输的过程中，必须保证货物的安全和完整。

第五条：超市的配货车辆必须保持整洁，并定期进行检修和保养。

一旦发现车辆存在问题，必须立即停止使用，并通知相关部门进行修理。

第六条：超市的配货员必须穿着整洁工作服，并鼓励佩戴安全帽和手套。

在工作过程中必须保持专业的态度，不得擅自调动货物的位置。

第七条：超市的配货员必须尊重客户的意见和建议，不得对客户进行侮辱或不敬的行为。

在接受客户投诉时，必须耐心听取客户的意见，并积极解决问题。

第八条：超市的配货员必须保存好相关的文件和记录，包括货物的清单、收据等。

在批量配货的过程中，必须按照相关的规定进行确认和核对。

第九条：超市的配货员必须遵守超市相关的规定和制度，不得擅自泄露超市的商业机密。

在工作中出现违规行为，必须按照规定受到相应的处罚。

第十条：超市的配货人员必须保持良好的工作态度，积极主动地进行工作。

在工作中出现问题或困难，必须及时向上级主管反映，并积极配合解决。

第十一条：对于违反超市配货规章制度的人员，超市有权根据相关规定进行纪律处罚。

情节严重者将被取消相应的配货资格。

第十二条：本规章制度由超市管理部门分发，并定期进行修订和更新。

所有配货员必须认真遵守并执行规章制度的内容。

以上为超市配货规章制度的相关内容，希望广大配货员能够严格遵守，确保超市的正常营运和货物的安全配送。

散货配货管理制度第一章总则第一条为规范公司的配货管理工作，提高效率，保障客户权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有销售渠道的散货配货工作。

第三条配货工作人员必须严格遵守本制度的规定，确保配货工作的准确性和及时性。

第四条公司将根据市场需求和销售计划，制定相应的配货方案，配货工作人员必须按照配货方案进行操作。

第五条配货工作人员应具备一定的配货经验和技能，能够熟练操作相应的配货设备和工具。

第六条配货工作人员必须保持工作状态良好，严禁在工作中饮酒、吸烟等行为。

第七条配货车辆必须定期维护、检修，确保安全运行和产品品质。

第八条配货工作人员必须遵守交通规则，车辆行驶期间必须注意安全，确保货物的安全运输。

第九条配货工作人员应保持良好的服务态度，认真对待客户的需求，确保客户满意。

第十条配货工作人员必须遵守公司的各项管理制度和规章制度，认真履行岗位职责。

第二章配货工作流程第十一条配货工作应提前做好准备工作，包括查看配货计划、检查配货设备和工具是否完好。

第十二条配货工作人员应按照配货计划将货物分类、整理、打包。

第十三条配货工作人员应根据客户订单信息进行货物的分拣和配送，确保货物准确无误。

第十四条配货工作人员应及时将货物装车、签收，并向相关部门报告配货情况。

第十五条配货工作人员应定期检查和清理配货设备和工具，确保设备的正常使用。

第十六条配货工作人员应定期对配货车辆进行检查和维护，确保车辆的安全运行。

第十七条配货工作人员应认真填写配货记录，包括货物的数量、类别、客户信息等内容。

第十八条配货工作人员应遵守公司的回收政策，保障环境卫生和资源利用。

第三章配货质量管理第十九条配货工作人员应按照公司的质量管理制度进行操作，确保货物的质量。

第二十条配货工作人员应注意货物的包装、标识，确保货物不受损坏。

第二十一条配货工作人员应对货物进行质量检查，发现问题及时处理，避免影响客户利益。

第二十二条配货工作人员应确保货物配送时间准确，避免客户等待时间过长。

打包配货规章制度内容第一章总则第一条为规范公司的物流配货工作，提高仓储配货效率，确保货物准确无误地送达客户，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司的所有物流配货人员，包括仓库配货人员、打包人员等。

第三条本规章制度包括配货流程、配货标准、配货要求、差错处理等内容。

第四条所有物流配货人员应当按照本规章制度的要求执行工作，严格遵守规章制度，做到勤勉尽责，严格按照配货程序进行工作，确保货物的安全、准确。

第二章配货流程第一节订单接收第五条客户下单后，订单会由后台系统自动分配至仓库，仓库人员根据订单进行备货。

第六条仓库人员应当核对订单信息，确认订单的准确性，如有问题应及时确认并处理。

第七条仓库人员应当按照订单要求，适时准备货物，确保能够在规定时间内完成备货工作。

第二节货物打包第八条备货完成后，仓库人员将货物送至打包区域，进行打包。

第九条打包人员应当按照客户的要求，选择合适的包装材料，并将货物进行合理、安全的打包。

第十条打包过程中，应当注意货物的数量、品质、大小等，并在包装上做好标识。

第三节配货第十一条打包完成后，物流配货人员将货物按照订单要求进行配货。

第十二条配货人员应当仔细核对订单信息，确认货物的种类、数量是否正确。

第十三条配货人员应当按照订单上的收货地址、联系方式进行配送，保证货物能够准确送达客户。

第三章配货标准第一节数量标准第十四条仓库人员在备货阶段应当根据订单要求准确备货，确保货物的数量与订单要求一致。

第十五条打包人员在打包过程中应当根据订单要求将货物进行合理打包，确保包装完好，防止货物受损。

第十六条配货人员在配货过程中应当核对货物的数量，确保货物的数量与订单要求一致。

第二节质量标准第十七条仓库人员应当确保备货的货物质量符合要求，避免备货过程中货物受损。

第十八条打包人员在打包过程中应当注意避免货物受损，选用合适包装材料，确保货物的安全性。

第十九条配货人员在配货过程中应当注意货物的质量，避免因操作不当而导致货物受损。

此文件是关于超市管理的制度和流程。

一、文件信息：名称：生鲜日配商品收货规定及收货标准编号：密级：二、文件版本：版本号：拟制人：日期：审批人：日期：三、目的：四、适用范围：五、内容：（一）生鲜日配商品收货规定此规定仅适用于生鲜处蔬菜类日配商品。

1、生鲜日配商品收货时必须由商店防损员、收货部收货员、商品部员工同共同检验商品质量，共同进行收货验收。

2、生鲜日配商品在收货时，由商品部组长级以上人员根据采购提供的质量标准进行商品验收，对于不合格商品反馈相关采购。

3、生鲜日配商品使用手工收货单进行收货，手工收货单严禁涂改。

要求手工收货单一式三份，手工收货单上注清收货日期、供货商号、供货商名称、收货商品的商品编码、商品品名、收货数量（收货数量必须大写），收货完成后，由商店防损员、收货部员工、商品部员工共同在手工收货单上签字，对收货数量进行确认，手工收货单第一联收货部留存；第二联财务留存；第三联资讯部留存。

4、商品部根据第一联手工收货单商品明细、收货数量于当日后补订单，资讯部部在进行系统收货确认时，资讯部部必须核对系统订单与手工数量、品种是否相符。

（二）生鲜类商品的收货标准1、大肉类商品收货标准感官检验感官检验必须符合以下要求检查项目检查方法鲜猪肉/ 冻猪肉色泽目测肌肉有光泽,红色均匀,脂肪乳白色/肌肉有光泽,红色或稍暗,脂肪白色弹性（组织状态）手触、目测纤维清晰,有坚韧性,指压后凹陷立即恢复/肉质紧密,有坚韧性,解冻后指压凹陷恢复较慢粘度手触、目测外表湿润,不粘手 /外表湿润,切面有渗出液,不粘手气味嗅觉具有鲜猪肉固有的气味,无异味 /解冻后具有鲜猪肉固有气味,无异味等级规格判定带皮猪肉分为三等级（一级、二级、三级）。

分级规格是以鲜片猪肉的第六、第七肋骨中间平行至第六胸椎兹棘突前下方，除皮后的脂肪层厚度为准。

一级猪肉除规定脂肪厚度外，还有重量要求。

带皮鲜片猪肉分级规格项目一级二级三级脂肪层厚度CM 1.0—2.5 1.0—3.0 ＜1.0 或＞3.0片肉重量kg ≥23 不限不限产品标志、证书及质量检测报告标志（三章）：在每片猪肉的臀部和肩胛部加定点屠宰章、动物检疫合格章、质量合格章检测报告（两证）：每片猪肉产品须出具的检验合格证书，包括《动物产品检疫合格证》、《畜禽产品品质检验合格证明》2、蔬菜类商品验收标准本标准适用于叶菜类、根茎类、瓜类、豆类、花菜类、茄果类、调味品类、使用菌类、采用豆类等蔬菜产品的检验。

中华人民共和国海关进出口货物商品归类管理规定（2021年）文章属性•【制定机关】中华人民共和国海关总署•【公布日期】2021.09.18•【文号】海关总署令第252号•【施行日期】2021.11.01•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】进出口货物监管正文海关总署令第252号《中华人民共和国海关进出口货物商品归类管理规定》已于2021年9月6日经海关总署署务会议审议通过，现予公布，自2021年11月1日起施行。

2007年3月2日海关总署令第158号公布、2014年3月13日海关总署令第218号修改的《中华人民共和国海关进出口货物商品归类管理规定》，2008年10月13日海关总署令第176号公布的《中华人民共和国海关化验管理办法》同时废止。

署长倪岳峰2021年9月18日中华人民共和国海关进出口货物商品归类管理规定第一条为了规范进出口货物的商品归类，保证商品归类的准确性和统一性，根据《中华人民共和国海关法》（以下简称《海关法》）、《中华人民共和国进出口关税条例》（以下简称《关税条例》）以及其他有关法律、行政法规的规定，制定本规定。

第二条本规定所称的商品归类，是指在《商品名称及编码协调制度公约》商品分类目录体系下，以《中华人民共和国进出口税则》为基础，按照《进出口税则商品及品目注释》《中华人民共和国进出口税则本国子目注释》以及海关总署发布的关于商品归类的行政裁定、商品归类决定的规定，确定进出口货物商品编码的行为。

进出口货物相关的国家标准、行业标准等可以作为商品归类的参考。

第三条进出口货物收发货人或者其代理人（以下简称收发货人或者其代理人）对进出口货物进行商品归类，以及海关依法审核确定商品归类，适用本规定。

第四条进出口货物的商品归类应当遵循客观、准确、统一的原则。

第五条进出口货物的商品归类应当按照收发货人或者其代理人向海关申报时货物的实际状态确定。

以提前申报方式进出口的货物，商品归类应当按照货物运抵海关监管区时的实际状态确定。

仓库配货管理制度一、总则为规范仓库配货管理，提高仓库工作效率，减少错误发货率，制定本管理制度。

二、仓库配货流程1.客户下单：客户通过线上或线下方式下单，提交订单信息给仓库。

2.订单审核：仓库人员收到订单后，进行审核，核对订单信息，确保订单准确无误。

3.备货准备：根据订单信息和库存情况，仓库人员准备相应的商品。

4.货物复核：备货完成后，进行货物复核，确保商品种类和数量与订单信息一致。

5.包装打包：将货物按照订单要求进行包装，标注收件人信息、配送方式等。

6.配货出库：将包装好的货物送至出库区域，进行配货出库操作，准备发货。

7.发货通知：通知物流公司取货，提供发货单号和收件信息。

8.订单跟踪：监控订单配送进度，及时沟通异常情况并解决。

三、仓库配货标准1.准确性：保证配货操作准确无误，避免错发漏发。

2.时效性：按照订单要求及时完成配货出库，确保及时发货。

3.完整性：确保货物包装完好无损，避免货损情况发生。

4.安全性：遵守安全操作规范，保障仓库工作人员和货物安全。

5.优质性：提供优质的配货服务，提高客户满意度。

四、责任分工1.仓库经理：负责制定和执行仓库配货管理制度，监督仓库配货流程。

2.仓库管理员：负责订单审核、备货准备、货物复核、包装打包、配货出库等具体操作。

3.物流员：负责与物流公司对接，协助货物发货和订单跟踪等工作。

五、培训及考核1.新员工培训：对新员工进行仓库操作培训，包括订单审核、备货准备、货物复核等。

2.定期考核：对仓库人员进行定期考核，评估其工作表现和配货准确率。

3.不定期培训：根据实际情况不定期组织仓库人员进行培训，提升其技能水平和工作效率。

六、配货管理措施1.使用仓库管理系统：运用先进的仓库管理系统进行订单管理和发货跟踪。

2.条码管理：对库存商品进行条码管理，提高配货准确率和工作效率。

3.架位标识：对仓库货架进行标识，便于快速查找和取货。

4.监控系统：安装监控系统监控仓库配货过程，确保仓库安全和质量。

货物运输中的货物数量和质量规定在货物运输过程中，货物数量和质量的规定是确保运输安全和交付准确的重要方面。

本文将探讨货物运输中的货物数量和质量规定，以确保运输过程的顺利进行。

一、货物数量规定1. 订单确认在货物出发之前，买方和卖方应当就货物数量进行确认并签订订单。

订单中应明确规定货物的具体数量，以避免运输过程中出现数量纠纷。

2. 装货验收装货前，发货方和收货方应当共同进行装货验收。

验收时，应核对货物数量并记录在相关文件中。

如出现货物数量与订单不符的情况，应及时协商解决。

3. 发货清单发货方在装货之后应提供发货清单，其中应详细列明每种货物的数量。

收货方收到货物后应核对清单，确保收到的货物数量与清单一致。

4. 监控系统一些货物运输企业会使用监控系统对货物进行实时跟踪。

通过监控系统，可以随时查询货物的位置和数量，确保货物在运输过程中不会丢失或被盗。

二、货物质量规定1. 商品质量标准货物的质量应符合相关的商品质量标准。

发货方在发货之前应确保货物质量符合标准要求，并提供相应的质量证明文件。

2. 包装完好货物在运输过程中应保持包装完好，以防止货物受损。

发货方在装货时应采取适当的包装措施，确保货物在运输中不被破坏。

3. 委托检验收货方有权对收到的货物进行委托检验。

如果货物质量不合格，收货方有权拒收货物，并要求发货方进行相应的赔偿。

4. 不合格品处理对于质量不合格的货物，应按照相关协议进行退货、换货或索赔处理。

发货方应承担相应的责任，并积极解决质量问题。

三、其他规定1. 运输保险为了减少货物在运输过程中的风险，买方和卖方可以投保运输保险。

运输保险可以在货物损坏或丢失时提供相应的经济补偿。

2. 运输合同货物运输过程中，买方和卖方可以签订运输合同，明确规定货物数量和质量的责任。

运输合同是双方的法律依据，在发生争议时起到重要作用。

3. 运输记录货物运输过程中，应记录相关的货物数量和质量信息，包括装货验收记录、发货清单、收货清单等。

货物运输中的货物配送要求在现代物流系统中，货物配送是货物运输的最后一环，对于货物的及时、安全、准确的送达起着至关重要的作用。

为了满足不同客户的需求，货物配送要求越来越多样化。

本文将从时间要求、安全要求和准确性要求三个方面来探讨货物运输中的货物配送要求。

时间要求客户对于货物的交付时间一般会有明确的要求。

特别是在一些紧急场合下，如医疗药品、食品等货物的配送，及时交付对于保障人们的生命健康至关重要。

因此，在货物运输中，配送商需要根据客户的要求确定具体的送达时间，并在此基础上制定配送计划。

为了提高配送效率，可以采用预约制度，让客户提前预约配送时间，以便提前做好准备。

安全要求对于某些特殊货物，如易燃、易爆、有毒等危险品，安全要求尤为重要。

货物在配送过程中，需要进行安全包装和严格的安全操作。

配送商应该配备专业的驾驶员和操作人员，确保他们具备相关的专业知识和技能，严格遵守运输规程，确保货物在配送过程中不会对人身安全和环境造成危害。

同时，配送商应建立健全的安全管理制度，进行定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应变能力，确保货物配送过程中的安全性。

准确性要求货物配送的准确性要求主要体现在两个方面：一是货物的准确交付，二是配送信息的准确传递。

在货物交付方面，配送商需要确保货物送达的准确性，例如将货物送至指定的地点、交付给指定的人员等。

配送商可以利用现代科技手段，如GPS定位、条码扫描等技术，对货物进行跟踪和监控，提高配送的准确性。

在配送信息传递方面，配送商需要确保及时、准确地向客户传递配送信息，例如配送时间、配送进度等。

可以通过短信、电子邮件等方式向客户发送配送信息，以提高准确性和效率。

综上所述，货物运输中的货物配送要求主要包括时间要求、安全要求和准确性要求。

这些要求对于保障货物的及时交付、安全配送和准确性传递起着重要作用。

在实际操作中，货物配送商需要根据客户需求，制定相应的配送计划和管理制度，加强安全培训和技能提升，利用现代科技手段提高配送效率和准确性。

杂货统一及购货规定为规范计划，统一公司形象，提高采购工作效率，减少人为因素造成的成本浪费现象，公司现对杂货（门店用品用具、礼品、电工电料、厨具）类的申购及购货作如下规定：一、对于申购的要求.1、请各片区门店于每周二前将由片区杂货负责人审核通过的每周杂货申购单发至各片区配送邮箱，（如：北京片区发送至北京配送邮箱，西安片区发送至西安配送邮箱）2、申购申请单须注明该产品的品名、规格、型号及商品编号，数量及要求到货时间。

3、采购部接到计划订单后，严格按照到货时间及时到货，其中，对于定做类或特殊情况与计划部门及时沟通，确认第一时间到货。

4、门店人员（包括店经理）不能随意电话通知采购人员加急物品，若确属加急物品，须由片区杂货负责人通知采购部，并及时补上计划单，由采购部按要求及时购买，将由此增加的费用转至该要货门店，由片区杂货负责人将此费用进行分配。

二、对于物品统一问题.1、前期采购部、技术部、片区，已对常购产品400余种作了统一，已建立详细的图片资料及产品外观尺寸以及产品编号，原则是统一物品尽量全片区统一，不能统一的各片区只能分新店与老店之分，其他门店不得任意作出更改决定。

（即同一物品，原则上只能是一种，最多两种，不能出现两种以上情况。

）对于未统一物品，采购部、技术部、片区、杂货负责人于每两个月做一次沟通循序进行统一。

2、对于目前使用的物品，在功能或使用中有关创新成建议，请提交创新建议，由创新领导工作组审核后，确认是否推广。

三．各片区杂货审核人员及职责北京片区：xx 西安片区：xx 郑州片区：xx 上海片区：xx 天津：xx 职责：1、负责与采购部、技术部对该片区杂货的统一确认。

2、负责审核该片区不合理的申购计划。

3、负责该片区对于各部门不严格执行杂货购买流程的处罚，及对于认真执行人员的奖励。

4、负责收集片区间的杂货改进及创新方案及时提交给创新领导小组。