浙江苏泊尔有限公司2016年度业绩快报

苏泊尔集团简介浙江苏泊尔股份有限公司是中国最大的炊具研发、制造商，国家重点高新技树立优良品质观念，是品牌成功的基石公司成立于 1994年 8月27日，创立伊始就率先推出执行国家新标准的压力锅产品，并独创“安全到家的品牌诉求，使苏泊尔牌压力锅一举成为国内压力市场的领头羊。

从此，“安全到家”的苏泊尔产品深入人心，苏泊尔几乎成为力锅产品的代名词。

苏泊尔 13 年来的成长历程，更以优良的品质观念，作为打造苏泊尔品牌的坚实根基。

如今，苏泊尔以涵盖炊具、小家电、厨卫家电三大领域 格的产品而将品牌的触角延伸至厨房生活的方方面面。

正因此，苏泊尔始终认为，惟有确保产品的优良品质，使苏泊尔的所有产品都经得起消费者最严厉苛刻的验和挑选，才能使苏泊尔品牌屹立长青。

公司是全行业首家通过了质量、环境、职业健康安全三体系认证的企业，即IS09002、ISO14OO0 GB/T28001认证体系。

公司连续被评为 “AAA 级”资信企业、“五星级工业企业”。

并在全行业率先通过中国方圆标志认证、 量管理体系认证和美国UL 安全认证。

“苏泊尔”商标在1999年12月被认定为浙 江省著名商标。

并于 2002 年 3 月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰 名商标。

2004 年 9 月“苏泊尔”牌压力锅、不粘锅产品还荣获“中国名牌” 术企业，炊具行业首家上市公司（股票代码002032）。

600 多个规ISO9002 质品和“国家免检产品”称号，成为首家获得双奖的炊具企业。

压力锅产品连续年在国内市场占有率第一，被轻工总会誉为“中国压力锅第一品牌”。

复合片炊具产品于 2005 年被列入国家重点新产品项目。

开创厨房生活文化，传承中华传统美食精髓1998年，苏泊尔提出“做什么菜，用什么锅”的品牌主张。

又提出“创意厨房好生活” 的品牌主张，打造“爱的厨房” 不断努力，造就的不仅是国内炊具行业第一的企业地位，更以企业的实际行 动帮助中国千百万消费者逐渐走上了健康、快乐、充满新意的现代化厨房生 活，同时也进一步传承发扬了中华传统饮食文化，将中华美食精髓与炊具完美融 合，进入二十一世纪，迈入世界炊具领导品牌行列的苏泊尔开始了新的创意革命。

浙江苏泊尔财务报表分析浙江苏泊尔，成立于1987年，是一家专业从事小家电产品设计、生产、销售的企业，总部位于浙江省温岭市。

苏泊尔产品涉及厨房电器、大家电、个人护理、环保家电等多个领域。

作为中国家电行业的领军企业之一，苏泊尔一直以来致力于提供高品质、高性能的家电产品，以满足消费者的需求。

本文将对浙江苏泊尔的财务报表进行分析，以了解该企业目前的财务状况，为投资者提供决策依据。

一、资产负债表分析资产负债表是反映企业在特定日期的财务状况的会计报表，它总结了企业的资产、负债和所有者权益。

通过对苏泊尔2019年和2020年的资产负债表进行对比分析，可以得出以下结论：1. 资产方面：2019年末，苏泊尔的总资产为40.25亿元，2020年末增至42.65亿元，增长了5.96%。

流动资产占比较高，2019年为61.38%，2020年为62.47%，说明企业的流动性较好。

固定资产方面也有所增加，说明企业在生产设备和技术改造上有一定的投入。

从资产负债表来看，苏泊尔的总资产呈现增长趋势，但也伴随着相应的负债增加，企业需要注意控制负债规模，提高自有资本比例，降低财务风险。

1. 营业收入方面：2019年，苏泊尔的营业收入为22.01亿元，2020年增至25.12亿元，增长了14.11%，增长速度较快。

这说明企业产品销售较为稳定，并且有一定的增长势头。

从利润表来看，苏泊尔的营业收入、利润总额和净利润均呈现增长趋势，企业的盈利能力较强，具有良好的经营状况。

2. 投资活动现金流量方面：2019年，苏泊尔的投资活动现金流出为-3.36亿元，2020年减至-2.57亿元，减少了23.51%，说明企业在投资活动上取得了一定的成果，能够有效控制投资支出。

从现金流量表来看，苏泊尔的经营活动现金流入增加，投资活动现金流出减少，筹资活动现金流入增加，企业具有良好的现金流量状况，能够保障企业的正常经营和发展。

同时也需要关注企业经营活动产生的现金流是否能够持续稳定增长。

浙江苏泊尔财务报表分析财务报表是揭示一个企业财务状况和经营成果的重要工具。

我们通过对苏泊尔的财务报表进行分析，可以了解到企业的盈利能力、偿债能力、经营效率和成长能力等关键财务指标，有助于投资者和金融分析师对企业的财务状况做出评估和预测。

我们来分析苏泊尔的利润表。

根据最近一期的年度报告数据分析，苏泊尔的营业收入为40.2亿元，同比增长了12.3%；净利润为3.6亿元，同比增长了9.5%。

从营业收入和净利润的增长幅度来看，苏泊尔的盈利能力呈现出稳步增长的趋势。

需要注意的是，苏泊尔营业收入增长的销售成本、管理费用和财务费用也在不同程度上增加，这表明企业在扩大规模的也面临着成本压力和经营管理风险。

我们来看苏泊尔的资产负债表。

截至目前，苏泊尔的总资产为22.8亿元，总负债为8.6亿元，所有者权益为14.2亿元。

从资产负债表上看，苏泊尔的资产总额较大，资产负债率为37.7%。

这意味着企业的偿债能力较强，资产负债比较平衡，有助于企业的稳健经营和可持续发展。

苏泊尔的货币资金、应收账款和存货等流动资产比较充裕，有利于企业的流动性管理和运营。

我们分析苏泊尔的现金流量表。

根据最近一期的年度报告数据显示，苏泊尔的经营活动产生的现金流量净额为3.8亿元，投资活动产生的现金流量净额为-1.1亿元，筹资活动产生的现金流量净额为-1.3亿元。

从现金流量表上看，苏泊尔的经营活动稳健，现金流入较大，表明企业的盈利质量较高；投资活动和筹资活动产生的现金流量净额较小，这表明企业的投资和融资活动相对谨慎，有助于企业的财务稳健。

我们来分析苏泊尔的财务指标。

根据最近一期的年度报告数据显示，苏泊尔的净资产收益率为25.4%，总资产周转率为1.76次，流动比率为2.49倍，速动比率为1.76倍。

从财务指标来看，苏泊尔的盈利能力、经营效率和偿债能力较强，企业的财务状况较好，有望继续保持良好的发展势头。

通过对苏泊尔的财务报表进行分析，可以看出该企业目前的财务状况较好，盈利能力稳步增长，偿债能力较强，经营效率较高。

浙江苏泊尔财务报表分析1. 引言1.1 背景介绍浙江苏泊尔是中国知名的厨房电器制造商，成立于1994年，总部位于浙江省温州市。

公司主要生产销售各类厨房电器产品，如电磁炉、燃气灶、烤箱等。

经过多年的发展，浙江苏泊尔已经成为国内厨房电器行业的领先企业之一，拥有强大的研发团队和销售网络。

随着中国经济的快速发展，厨房电器市场需求不断增长，浙江苏泊尔作为行业的领先者，面临着巨大的发展机遇和挑战。

对浙江苏泊尔的财务状况进行深入分析，对于公司未来的发展方向和策略制定具有重要意义。

本文将对浙江苏泊尔的财务报表进行分析，从财务报表分析方法、公司概况、财务指标、风险因素和竞争对手比较等方面进行研究，旨在为投资者和业内人士提供有益的参考信息。

通过对公司财务状况的全面评估，帮助更好地了解浙江苏泊尔的经营状况，为未来发展提供建议和展望。

1.2 目的说明本文旨在通过对浙江苏泊尔财务报表的分析，探讨该企业在财务表现上的情况，为了更全面地了解公司的财务状况，进而为投资者、管理者和其他利益相关者提供有益的信息。

通过对浙江苏泊尔的财务报表进行细致的分析，可以揭示其财务运营状况、经营业绩和财务风险等方面的关键指标，有助于评估公司的稳定性和发展潜力。

本研究旨在借助财务报表分析的方法和工具，识别出浙江苏泊尔存在的问题和挑战，为公司未来的发展提出建设性的意见和建议。

通过深入研究和分析，可以为浙江苏泊尔在未来的发展中找到有效的路径，并为公司的可持续发展提供参考和支持。

1.3 研究意义本文旨在通过对浙江苏泊尔财务报表的分析，探讨该公司的财务状况和经营情况。

研究意义主要体现在以下几个方面：对公司的财务报表进行深入分析可以帮助投资者了解公司的经营状况和盈利能力，从而做出更准确的投资决策。

投资者可以通过财务指标的分析来评估公司的盈利能力、偿债能力、成长性等方面，有助于选择更具潜力的投资标的。

对浙江苏泊尔的财务报表进行分析可以帮助公司管理层更好地了解公司的经营情况，及时发现问题并采取相应措施加以解决。

浙江苏泊尔有限公司财务分析一、公司背景（主要收入构成）浙江苏泊尔股份有限公司，简称浙江苏泊尔股份、浙江苏泊尔，以及苏泊尔（英语：Zhejiang Supor Co.,Ltd.，深交所：002032），于1994年建立。

公司位于浙江省台州玉环县大麦屿经济开发区，是中国最大的炊具研发、制造商，国家重点高新技术企业。

二、基本财务报表表一：浙江苏泊尔有限公司比较资产负债表（2013—2011年度）表三：浙江苏泊尔有限公司比较现金流量表（2013—2011年度）（3）现金比率：是企业的现金类资产与流动负债的比值偿债能力分析是指企业偿还各种到期债务的能力。

对偿债能力进行科学、合理的评价，既关系到企业财务风险乃至经营风险是否得到有效控制，又维系着与企业有利害关系各方面的经济利益。

因此，企业管理者、债权人及股权投资者都十分重视企业的偿债能力分析。

偿债能力分析主要分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。

短期偿债能力是指企业偿付流动负债的能力，流动比率和速动比率是衡量企业短期偿债能力的重要指标。

苏泊尔公司2011—2013年流动比率分别为2.23,2.356,2.44，速动比率分别为1.56,1.67,1.65，根据西方的经验，流动比率在2左右，速动比率在1左右比较合适，苏泊尔公司的流动比率和速动比率均属于正常范围，说明苏泊尔公司的短期偿债能力较强，但是从2011到2013年，苏泊尔公司的流动比率和速动比率均呈下降趋势，这表明苏泊（2）存货周转率：是企业一定时期的销售成本与存货平均余额的比率（3）流动资产周转率：是销售收入与流动资产平均余额的比率（4）总资产周转率：是企业销售收入与资产平均总额的比率总资产周转率可以用来分析企业全部资产的使用效率。

苏泊尔公司2011—2013年的总资产周转率分别为1.71次，1.47次，1.57次。

这个比率较低，说明苏泊尔公司利用其资产进行经营的效率较差，会影响公司的盈利能力，公司应该采取措施提高销售收入或处置资产，以提高总资产利用率。

案例分析一以浙江苏泊尔股份有限公司为例6.1浙江苏泊尔股份有限公司简介浙江苏泊尔股份有限公司成立于，994年，目前是中国最大、世界第三的炊具研发、制造商，同时也是中国炊具行业首家炊具上市公司。

其产品覆盖炊具、小家电、厨卫大家电三大领域，品种达到800多个。

压力锅连续八年市场占有率第一。

2002年进军小家电行业，电饭煲和电磁炉市场占有率国内第二。

2005年末，苏泊尔进军厨卫大家电行业。

目前，苏泊尔建立了玉环、武汉、东莞、杭州、绍兴和越南六个生产基地，贴近以外贸口岸的生产基地布局;在开拓海外市场方面，产品出口欧美、日本、东南亚等国，外销份额还在逐年扩大。

为进一步做强做大国际市场，苏泊尔与法国最强的炊具和小家电生产商之一—SEB集团签订战略合作框架。

通过优势互补、互利合作，苏泊尔获得了世界领先技术和管理，增强了苏泊尔企业、品牌和产品的竞争优势，将进军更加广阔的国家市场。

未来，苏泊尔将通过深入掌握核心技术，不断完善技术研发体系，大力开拓国际市场，提升中国厨具市场第一品牌的领先地位。

6.2浙江苏泊尔股份有限公司组织结构随着经济模式的转变，经济领域的扩充，公司组织机构也发生了相应的变化。

业务幅度的加宽，组织机构的完善，都要复合型管理人才的加盟来弥补人才的不足。

通过资产重组后的人才分流、内部选拨、校园招聘以及社会招聘的方式，逐渐弥补了这些空缺。

目前公司的组织结构如图8所示。

6.3基于HRSC对苏泊尔战略性人力资源管理效果评估6.3.1明确界定苏泊尔的战略计划基于本文研究，作者通过对该公司的资料搜寻，整理出该公司的使命、愿景以及目前该阶段公司的战略目标。

苏泊尔使命是将强化智巧和创新的品牌价值，更好的满足消费者对舒适生活的追求。

愿景是建设成为以炊具和厨房小家电为基础、以家庭整体智能厨房为发展方向的国际一流厨卫产品制造商。

作为炊具行业的翘楚，苏泊尔通过技术革新、渠道优化引领着整个炊具行业的发展，进入厨卫行业之后，苏泊尔依旧以技术为核心，通过聚焦优化渠道和产品保持着强有力的竞争力，并且获得了消费者和整个行业的认可。