卫生间点检表

结果判定

√×

1外围绿化带及门前植物无桔枝败叶，得到定期养护，宣传画无过期、破损2地面无积水、烟头、碎石、废纸、塑料带等3入口周边指示牌周边无堆放杂物，及影响视线障碍物体，指示线清晰明了4道闸、电动门能正常使用，有定期保养点检记录5按要求着装，保持服装、面部、头发、帽子的干净、整洁

6按要求礼貌迎、送每一位客户，公司出现治安问题保安立即出面制止

7按要求站班、及时登记进出车辆，对来访人员主动询问、指引并做到有礼有节

8按要求做好公司财、物的安全检查工作，对出门客户和员工做好例行检查

9值岗伞架干净整洁，无破损，伞架上广告印刷字体清晰明了

10监控设施设备能正常使用，各监控区域画面显示正常，有定期点检记录

11引导员在岗且着装整齐、精神状况良好

12引导台定位摆放、清洁，各类指示牌、公示牌清洁

13预约看板等公示内容按期更新，无遮档，各类公示内容一目了然

14引导员礼貌迎接到店客户，按流程指引客户进入下一环节，接待服务衔接紧密

15灭火器箱、空调风口清洁、各消防设施设备有定期检查记录

16维修接待区外地面整洁，无明显油污，杂物

17落地玻璃及各种看板、前防撞杆清洁

18各接待工作台面、文件柜、座椅等办公用品定位摆放无杂物、清洁

19桌面物品：含各类宣传资料、名片等摆放整洁、烟灰缸清洁（烟头不能超过2个）

20电脑主机、显示器、打印机、复印机、电话、能正常使用且保持整洁

21价格工时面板清洁，白板填写规范、清洁；工作必备资料齐备

22三件套折叠规范清洁、旧件回收框清洁，各类展示物按要求摆放，整齐有序

23客户车辆钥匙得到妥善保管

24SA员工在岗，着装、精神状况良好，与客户沟通过程中保持良好的服务态度

25空调开放时，进出随手关门，出口风机等各类设施设备清洁且能正常使用

26相应位置玻璃柜、消防设施清洁、有定期检查记录

27收银室内干净、整洁、无异味，座椅清洁，并摆放在指定位置

28收银员着装整洁、精神状态良好，收银过程中按要求采用亲切、礼貌用语

佳利电子7S小组检查结果

7S小组检查结果NG现状描述OK或NG确认日确认结果001车间内玻璃、门、窗等是否有破、烂现象002各部门废弃物是否按指定垃圾箱分类存放003废物各堆放区是否设置明显的垃圾分类标志牌004线上工具是否按照使用频率来摆放005值勤人员是否分类收集垃圾并分类倒入相应堆放区内006生产现场超期的物料是否及时处理007各部门倒垃圾人员是否严格按照垃圾分类存放008工作台面是否整齐009物料箱摆放是否整齐010物料是否随意乱放011储物柜门是否损坏012禁止摆放物品的地方是否放有物品013墙壁上石灰是否有乱图乱画、脚印现象014货物架油漆等是否有脱落现象，办公桌面是否有损坏脱离015化学、危险品是否存放在规定地方，是否保持存放处清洁016看板是否被阻挡，内容是否清晰017清洁用具是否有放到规定位置018临时摆放之物品、物料是否明确标识019摆放物料或部品的地方是否有标识020物品、物料是否混放021各清洁工在送垃圾到垃圾集中处后，是否整齐地摆放在垃圾集中区022设备内是否放有鞋、抹布、杂物等023制品良品与不良品是否混放改善效果改善实施日

整 理分类检查内容检查项目责任部门对策内容佳利电子7S小组检查结果7S小组检查结果NG现状描述OK或NG确认日确认结果改善效果改善实施日分类检查内容检查项目责任部门对策内容

024挂在工场的揭示物是否整齐、美观，是否及时更换025生产线台面是否放置不该摆放的物品026所有工具、物品是否用胶箱或纸箱存放，是否有标识027设备能用不能用是否标识清楚028完成品放置区是否放置其他物品029地面的标示线是否整齐、美观030雨伞是否放到规定位置031生产用车是否放在指定位置032办公台下面是否放有其它鞋类、杂物等033卡板是否按规定摆放034物品、物料是否按规定摆放035文件柜、办公台门是否关好036外购、协力件是否按区域摆放整齐037碎布是否随意摆放038车间内垃圾及废水是否及时清扫039地面是否有废纸皮杂物物品040垃圾是否未清扫干净041窗台上是否有烟、灰未清扫042员工之桌椅是否保持清洁043胶纸、海棉胶、双面胶是否贴于地面或办公桌或其他地方044各生产线台面、机械是否定时清洁整 顿

序号审查主项审查子项要求等级是否满足设计院说明

不符项原因项目设计部

审核意见集团审图公

司审核意见备注

图纸资料A1提交资料应满足审图提报资料点检表的内容要求。

四个一致

性检查A2应满足四个一致性点检表要求，若有不一致之处，应说明原因且确保验收通过。

新材料利

用A3项目是否采用新材料，若采用，应说明该材料的优缺点。

墙厚控制A4剪刀梯中间隔墙及户内填充隔墙厚原则上控制在100，内部隔墙应优先考虑对齐

于主要空间侧。

门窗形式A5门窗尺寸及开启形式满足《中南集团住宅建筑通用图集-门窗篇》ZNBPBZ-JZ-9的

要求。

墙体位置

关系A6墙体之间应尽量对齐，尤其应避免相同方向的墙体之间偏移距离≯300。

建筑材料

做法A7材料做法应满足《中南房地产业集团建筑构造做法标准》要求。

结构布置A8结构方案应做到便于后期装修改造。

B9计容面积应按地块控规要求做足。

A10幼儿园、中小学校、物业用房、社区用房等配套设施应不高于地块控规要求。

A11当以绿建标准进行设计时，人均用地指标低层≯43㎡/人，多层≯28㎡/人、中高

层≯24㎡/人、高层≯15 ㎡/人，高、中、低层可以综合统计。

A12总平面布局、楼栋数、建筑高度、层数、出入口（含小区、车库和建筑首层）应

与方案一致。

B13建筑间距复核（注意建筑轴线尺寸，结构角点、外墙外保温角点的定位关系），

应与方案一致，并满足防火、日照要求。

A14建筑外形轮廓、总尺寸、建筑室内外高差应与单体图复核，两者应一致。

A15室内外高差宜控制在0.3m，若大于该值，则单元出入口附近通过地形处理，控制

无障碍坡道长度为3.6m，即坡道起点与室内高差0.3m左右。

A16小区内双向车道宽度严格控制在6m内。

A17消防车道仅作为单一消防车道使用时，宽应为4m，当作为景观消防车道时，硬质

部分宽仅为2.5m，再在其两侧均设宽为0.75m的草坪，步行道1.2~1.5m。

B18小区出入口数量符合公司要求（＜10万㎡的小区原则上设2个出入口（不含消防

区域序号责任人被扣分值责任人1当区员工2当区员工3当区员工4当区员工5当区员工6当区员工7当区员工8当区员工9当区员工10当区员工11当区员工12当区员工13当区员工14当区员工15当区员工16当区员工17当区员工18当区员工卖场

货架售后商品陈列面是否有空缺位（以左右两侧商品能否插入此空位为判断标准）、是否有空层板、开天窗现象、是否饱满、是否有凌乱、倒置现象。（1处0.5分）场内外的播音是否舒适清晰、不得播放的士高类快节奏音乐，是否播放公司指定的内容。（1处0.5分）

商品陈列是否存在中包装未拆现象。（1处0.5分）商品是否及时归位、推后补前、是否一物一签，缺货商品或无实物标签是否陈列背面以防备到货后补位（包括收银台商品）。（1处0.5分）场内灯光是否明亮通透，是否有损坏的灯管、不能正常使用的灯管。（1处0.5分）门店名称：__________ 点检时间：____月_____日_____时 点检人：________ 门店管理人员签名：_______ 门店得分：________

战略品种陈列位置情况：应陈列在近1米线位置，不能在4层以下，玻璃瓶除外。（1处0.5分）服务台赠品摆放是否美观、是否有赠品发放记录并有记录发放内容，且帐物相符。不得有与发放赠品无关的物品（私人物品，杂物等）。（1处0.5分）门店店招、店前外坪、临街玻璃橱窗、玻璃门卫生干净、不得有未处理干净的杂物。场内无胶印或其他印记。（1处0.5分）

门店垃圾桶内垃圾是否外溢。（1处0.5分）检查项目内容（如发现有点检不符现象，请在点检人员未离店时反映，否则不与受理，员工不在岗，责任人员应进行交接，最终无法确定时，以店长为责任人）招贴（吊旗、POP）是否悬挂合理、整齐统一、无吊线。（1处0.5分）

卖场是否有整件商品摆放现象（刚到货，验收当中不计）。（1处0.5分）是否有与销售无关的物品：废纸箱、摩托车、垃圾斗、扫把。。。。。。。卖场是否有顾客遗弃购物小票，丢弃的物品应及时处理。（1处0.5分）