招聘陷阱案例

网络最常见的招聘陷阱

2013年，将有大量的90后踏出大学校门，他们首次成为求职的主力军。网络招聘的兴起，不仅方便了90后大学应届毕业生，也方便了一些骗子———虚假招聘信息横行，让人防不胜防。在各大论坛、微博上，自称应聘受骗的事情屡见不鲜。专业人士提醒，网上求职要选择正规求职网站，莫轻信微博、论坛上未经审核发布的招聘信息。南都联合智通人才网总结网上常见的几种招聘陷阱，让90后求职者防患于未然。

陷阱一 被世界五百强企业轻松录取

在网上公开个人简历后，在没有投递简历的情况下，有人会收到某“世界五百强”的录取电话，实习期底薪1500元，转正后2000元，提成3%-5%.

点评：一般世界五百强公司的招聘要求是：先递简历，然后初试、复试、口试、笔试，还有一个辩论赛。没有投递简历就收到“世界五百强”的录取通知，这样的机会几乎等于零。

支招：通过搜索引擎对录取电话进行检索，看是否该“世界五百强”企业的电话。如果检索到该电话与多个公司招聘信息对应，说明是骗子无疑。

陷阱二 虚假电子商务公司招聘

如：某某国际电子商务公司急聘兼职月薪5000元，业务项目：代理全球二十多个国家四千多种产品，数千种商品采用量贩式经营，市场大，机会好。

点评：该类信息虚假之处为：面对无工作经验的求职者，无需限制工作时间工作地点，在家或者在任何地点兼职该司代理产品即可轻松获得高薪。同时，对代理产品无说明，或含糊不清，如何进展工作完全让人摸不着头脑，总之，就是能让你轻松赚大钱。

支招：无工作经验的应届生找兼职，尽量寻找知名企业的招聘，通过正规的人力资源服务发布的招聘信息应聘，直接与企业的招聘代表联系，详细了解兼职内容及工资结算情况。最后，对于任何无来源的网络上的号码，不拨号、不回复、不发信息。

陷阱三 黑职介招聘信息

具有合法资质的职介机构为公益性质，不会向求职者收取“求职中介费”。然而黑职介往往要你先交一笔咨询费，再帮你推荐工作。

1 信托是一种理财方式，是一种特殊的财产管理制度和法律行为，同时又是一种金融制度，信托与银行、保险、证券一起构成了现代金融体系。信托业务是一种以信用为基础的法律行为，一般涉及到三方面当事人，即投入信用的委托人，受信于人的受托人，以及受益于人的受益人。

银行业务人员违规推销销售信托产品

频繁爆发的银行代销理财产品风波持续发酵 ,建设银行再次卷入涉嫌违规销售信托计划风波。

投资者杨先生对中国网财经记者表示,他在中国建设银行天津分行宝坻支行(以下简称“宝坻建行”)被误导买入“建津财富证券投资集合资金信托计划”(以下简称“建津信托计划”),多次展期后仍出现严重亏损,对银行在代销产品过程中未对客户进行风险评估进行质疑。

杨先生称,宝坻建行理财经理汤文举为了达到推销产品的目的,向杨先生隐瞒产品存在巨大亏损风险的特征,口头承诺最低收益30%,收取现金50万元后,当时未出具信托合同,直到2012年底该信托计划第三次展期时才拿到信托合同。杨先生认为宝坻建行上述行为涉嫌欺诈。 2 对此宝坻建行相关负责人对记者表示“我们只是代理资金收付,产品风险特征及信托合同签订出具等问题需要咨询天津信托,此外,投资者也并未提供相关证据来证明银行工作人员违规推销理财产品。”

建津信托计划于2007年12月29日开始进入推介期,推介期为一年,受托人为天津信托投资有限责任公司(以下简称“天津信托公司”),代理资金收付和销售的银行为宝坻建行。投资者杨先生于当年12月24日加入该信托计划。

直到2012年10月,在数度展期后,杨先生被银行告知该信托计划亏损已达51%。

杨先生在得知亏损并和宝坻支行沟通无果后,已委托律师,向银监会、证监会递交了投诉书。

客户:被误导买入信托计划

“我是相信了该信托计划最低收益能达到30%,并且是保本产品才放心购买的”杨先生对记者表示。2007年12月24日杨先生在宝坻建行经理财经理汤文举的推荐下,交付50万元现金购买了建津信托计划。该信托计划起点金额为人民币50万元,信托期限为12个月。

内部招聘的四大陷阱

作者：纳兰策

来源：《职业（上半月刊）》 2013年第3期

文/纳兰策

内部招聘是指，在单位出现职务空缺后，从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。内部招聘具体又分为提拔晋升、工作调换和人员重聘等几种方法。

受到经济寒冬的影响，企业和员工对待招聘和跳槽都愈加谨慎起来，因此彼此“知根知底”的内部招聘悄然流行。由于内部招聘在节约成本和提高效率、确保员工忠诚度等方面的优势，很多公司甚至将内部招聘视为解决人才问题的救命稻草。然而，内部招聘绝非万能密钥，如果控制不好，非常容易出现“恶性竞争”“长官意志”“派系割据”等严重后果，如何避免落入内部招聘的诸多陷阱？不妨从几个典型案例来解读。

竞聘落选者怨言颇多

某公司销售主管突然被其他企业高薪挖走，公司高层在震惊之余，却并没有立即对外发布职位需求。销售团队的成员们纷纷猜测，领导层的意思是在部门内部选拔一名主管，霎时间，几个销售骨干之间的关系忽然变得微妙起来。而当几天后公司正式宣布将采取内部招聘的方式选拔一名销售主管时，几个有实力竞聘的成员开始各自施展手段，都是一副志在必得的架势。其中老赵入职最早，团队中几个年轻同事刚进入公司时，都受到过他的指点和帮助，许多新人的营销实战技巧最初都是由他传授的，不过因为年纪较大，缺乏了很多闯劲，老赵的业绩在团队中只是处于中等偏上，并且多数来自于一些已有的老客户资源，很难再开辟新的市场；小张年纪轻轻，有股初生牛犊不怕虎的气势，做业务时也往往不按套路出牌，总能签下些令人羡慕的大单子；而阿康的业绩总额虽然没有小张那么高，却也堪称优异而稳定，最重要的是阿康非常有亲和力，无论在销售团队中还是整个公司，都很有人缘。

管理层认为虽然相比之下小张的业绩额最高，但毕竟年轻不稳重，并且不太注重团队合作；而老赵虽然资历较深，但缺乏发展潜力，公司还处于市场抢占期，当然不适合任用这样一名主管。综合考虑之下，高层内部初定由阿康担任主管。就在消息还未公布之时，小张突然又谈下了一个非常重要的客户，他认为这个大单子一定会让自己竞聘成功。不过几经考量，管理层还是坚持了原来的决定，宣布聘用阿康为销售主管。任命通知一发布，阿康自然喜上眉梢，小张却非常不满，认为公司根本不给年轻员工发展机会，自己业绩再突出也是徒劳，因此愤然提出离职。公司也考虑到小张的情绪，正准备约谈他并允诺为他提供更适合的发展机会，可听到这个消息后老赵又不干了，他认为自己虽然业绩不够突出，却将很多精力都放在了带新人上，为公司做了许多隐性贡献，现在的境遇不但不如阿康，也不如初出茅庐的小张，心里十分不平衡。经两人这么一闹，其他销售人员也把自己以往积攒已久的诸多怨言发泄出来，团队中原本高涨的工作热情消逝得荡然无存。

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一家航空公司的招聘陷阱

作者：崔晓红

来源：《新财经》2009年第03期

民航市场是一个新兴市场，出现“泥沙俱下、鱼龙混杂”的现象在所难免。相关部门在协助航空公司招聘时，一定要慎重，如若真是骗子公司，诈骗成功率会大大提高

2009年2月18日，陶雪、孟婕和周莉走进了北京一家律师事务所。她们要起诉一家航空公司，名叫南太平洋国际航空公司（以下简称南太航空）。五年前，她们参加了这家航空公司的空姐招聘；五年过去了，培训费花去了十几万元，工作却还没有着落。什么时候能飞？没谱。无奈之下，她们不准备再等下去，于是，向公司索要近5万元的押金以及所有培训证件。在与公司交涉多次无果后，她们决定诉诸法律。起诉目的有三：第一，要回押金；第二，索要赔偿；第三，引起社会关注，让其他人引以为鉴，避免重蹈覆辙。

最近的一次要钱“斗争”

据《新财经》记者了解，南太航空名义上是一家外资企业，注册地是澳洲的一个小国家，叫瓦努阿图（以下简称瓦国），投资方是武汉的一家民营企业，叫湖北利森投资有限公司。南太航空国内的办公地点就在武汉。

来北京之前，陶雪、孟婕和周莉去武汉要钱，一共去了六男七女13个人，声势浩大，还惊动了当地媒体。这阵势让公司感到了压力，派执行总经理章雁君出面协商。

双方约在南太航空对面的一家咖啡厅见面。谈判焦点是：公司何时还钱？要钱一方坚持拿到钱走人，还钱方则表示暂时没有钱，得等等。谈判没有结果，双方僵持着，一直耗到晚上10点。章雁君坐不住了，报警。警察来了，把章雁君带走，13个要账的也跟着去了。章雁君在警察局里坐着，其他人就在外面候着。又几个小时过去，凌晨1点多，章雁君扛不住了，说要休息。她去当地一家宾馆开了个房间，13个人浩浩荡荡地又跟去，他们也要了一间房，就在章雁君隔壁。“13个人就一间房，床上、地上睡的都是人。门开着，大家轮流值班，还派两个人坐在她（章雁君）门口，就怕她跑了。”说起当时的情景，孟婕仍有几分激动。在她和同伴看来，那简直就是一场惊心动魄的战斗，惊险而刺激。 龙源期刊网