项目部现场文明施工管理制度
1.总则
为规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象，保证施工现场的安全设施布置合理、齐全、可靠，各施工区域文明整洁，特制定本制度。
2.管理职责
2.1.总包单位对现场文明施工负总责，各施工单位对自己现场文明施工负直接管理责任。
2.2.项目部技术部负责施工现场总体文明施工的策划和管理；施工管理部负责具体落实。
3.管理程序
3.1. 规划
3.1.1. 总工程师组织，技术部负责，项目各部门负责人参加，共同对本项目的文明施工进行总体规划。
3.1.2.专业技术人员编制专业设计时，对本专业的文明施工进行具体规划，并编制相应的措施，但必须满足总体规划的要求。
3.1.3. 专业工程师编制作业指导书时，有明确详尽的文明施工措施，但必须满足专业设计及总体规划中的有关文明施工的要求。
3.1.4. 技术部负责划分现场文明施工责任区，绘制文明施工责任区域平面图（随工程进展调整），明确施工责任区内的一个主要施工单位负责人为责任人，同时明确相应单位安全员为监控人，对该区域的文明施工工作进行监督和控制。
3.2. 实施
3.2.1. 项目施工管理部全面负责规划实施的落实情况。
3.2.2. 在布置施工任务的同时，布置其文明施工工作，每月组织施工队伍现场负责人对本专业的文明施工进行一次检查（可与安全检查一起进行），并做好检查纪录。
3.2.3. 施工队伍现场负责人每周组织班（组）长对所施工区域的文明情况进行一次检查（可与安全检查一起进行），并做好自检纪录。
3.2.4. 班（组）长每天督促作业人员进行文明施工，做到随干随清，直至“工完、料尽、场地清” 。
4. 文明施工责任区的控制
4.1. 由责任区负责人负责组织进行清扫和管理，凡是在责任区内发现的不文明情况，由责任区负责人负全责。
4.2. 如果作业人员未做到“工完、料尽、场地清”，由责任区负责人组织进行清理，并按照下列规定对责任人或区域负责人进行处罚，同时连锁处罚监控人相应额度。
LJA 13-1
文明施工管理制度
施 工 单 位:
工 程 名 称:
日 期: 年 月 日
资料员(章): 资料员
证号:
xx省建筑施工安全监督总站监制
*************公司文件
字[2004]第4号
★
关于落实建筑施工现场安全文明卫生
管理制度的通知
各项目经理部：
为加大施工现场安全文明卫生管理力度，给广大职工创造一个良好的工作生活环境，树立企业良好的外部形象，经公司研究决定：制定下发建筑施工现场安全文明卫生管理制度，望各项目经理部接到通知后，按照制度规定，认真贯彻落实。
附：《建筑工程文明施工管理制度》
年月日
建筑工程文明施工管理制度
一、要建立健全项目组织机构
1.1公司及项目部必须建立健全组织，分别成立文明施工管理领导小组。
1.2在建工程施工现场必须成立文明施工现场领导小组。
1.3文明施工管理领导小组由项目经理任组长，其成员由施工管理人员、专（兼）职安全员及特种作业人员班组长组成。
二、文明施工检查
2.1公司每季度检查依次，每月巡回检查两次。
2.2各项目部每月检查一次，每十天巡回检查一次。
2.3在建工程施工现场每周检查一次。
2.4各班组每日检查一次。
三、文明施工管理
3.1施工现场达到三通一平。
3.1.1施工区域道路通畅。
3.1.2施工用水管线埋入地下。
3.1.3输电线路做到三相五线制，架设符合要求。
3.1.4施工现场平整，设排水沟或排水井，施工现场无污水及长流水。
3.2施工现场要设置十项安全技术措施牌、工程标志牌、文明施工标志牌、安全生产日历牌、分部分项工程质量评定牌、工程平面图、岗位负责人姓名牌、宣传栏、垂直运输机械注意事项牌、砂浆及砼配合比牌、计量牌、安全标志牌等等施工现场所应具备的标牌。
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1 施工现场管理与文明施工 目 录 一、施工现场的平面布置和划分...........................................................................................2 二、场 地...............................................................................................................................3 三、道 路...............................................................................................................................4 四、封 闭 管 理.....................................................................................................................4 五、临 时 设 施.....................................................................................................................5 六、临时设施的搭设与使用管理...........................................................................................7 七、施工现场的卫生与防疫...................................................................................................9 八、五牌一图与两栏一报.....................................................................................................10 九、警示标牌布置与悬挂.....................................................................................................11 十、塔式起重机的设置.........................................................................................................12 十一、材料的堆放.................................................................................................................13 筑龙网
中国建筑第二工程局
天津港邮轮码头（客运大厦）
WJ/CXHB/WJP/ - 1 - 文明施工管理制度
1、 文明施工责任：
1.1分包单位进入现场前应与总包单位签订文明施工协议书 ，并接受总包单位的监督检查。
1.2总包确定专人负责管理全现场文明施工的工作，领导和监督各分包单位开展工作，落实工作措施，实施奖惩。
1.3各分包单位驻现场负责人为本单位施工区域文明施工工作的直接负责人，各分包方的专业施工员负责文明施工实施，对现场文明施工负管理责任。
2、 分包单位文明施工工作的保证目标：
2.1无伤亡、重伤和重大机械设备事故。
2.2无火险隐患及火灾事故。
2.3无严重污染扰民。
2.4施工料具无浪费现象。
2.5现场施工中的工作完清理现场。
2.6施工作业面做到日清理。
3、 各分包单位文明施工工作的管理项目：
3.1安全防护
3.2临时用电
3.3机械安全
3.4保卫消防
3.5现场管理
3.6料具管理
3.7环境保护
3.8环卫卫生
4、 公司对各分包单位文明工作的考核标准。
4.1《天津市安全文明工地检查评定办法》
5、 文明施工检查及考评形式
5.1公司检查
5.2项目自查：由总包生产副经理负责，组织安全、临电、机械、保卫、材料、后勤及各分包单位负责人参加的每周一次的现场文明施工检查，接受总包方提出 中国建筑第二工程局
天津港邮轮码头（客运大厦）
WJ/CXHB/WJP/ - 2 - 的整改通知，进行自我考评和诊断，并做好记录，对本施工专业的问题要及时下达整改，并督促落实。
6、 文明施工处罚：
文明施工处罚规定：凡每周检查中某分包单位作业区存在一项严重违章或重大隐患，对该分包单位罚款500-1000元；存在三项以上（含三项）严重违章或重大隐患，对该分包单位罚款3000-5000元；对有关责任者同时予以处罚。在上级检查中出现上述现象，将加倍处罚，对于一般问题，须立即整改，如整改不及时罚款50-500元。
