尤尼林集团专利分析与我国企业应对建议
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我国企业应对专利壁垒对策建议近年来,许多国家利用我国在知识产权方面的缺陷,对我国的产品出口设置壁垒,这种以专利、标准为工具的新兴壁垒是一种更难应对、危害更大的非关税壁垒,给我国造成了很多经济损失。
前段时间,美国对我国彩电的出口再次提出“标准”要求,显然是在利用其专利优势来垄断本国市场。
本文着重从多年来国外对我国出口产品设置专利壁垒入手,分析我国屡遭专利壁垒的原因,并提出相关的对策,为我国高新技术产品的出口提供一些建议。
一、专利壁垒概述(一)专利壁垒的产生。
专利壁垒的形成有着渊源的基础。
“专利”一词是由中世纪的英国国王对臣民赐予的各种垄断权利,而我国早在《左传》、《国语》等史书中就有记载,古汉语中“专利”是指利益独占的意思。
这些解释恰巧符合了当今许多国外企业设置专利壁垒的本意。
在西方,专利制度有许多理论作为基础,如自然权利理论、知识产权理论、专利契约理论、技术价值理论等,这些理论使专利所有人拥有合理的独占性和排他性的利益。
由于专利本身的特征和各国对专利的保护,许多拥有专利优势的国家把保护专利当成了限制进口,保护本国市场和占领别国市场的工具,这实际上就形成了专利壁垒。
正如日本知识产权家富田彻男所说,知识产权基本上是指竞争者为阻止其对手销售自己的产品或商品而拥有的垄断市场的一种权利。
发达国家设置的专利壁垒中,以美国的“337条款”和“特别301条款”最为常见。
从表1可以看出,从2002年开始我国成为美国337条款调查的最主要对象,严重影响了我国企业向美国的出口业务。
(表1)(二)专利壁垒的概念。
专利是对发明授予的一种排他性的权利。
许多发达国家利用专利的这种技术垄断优势,以标准的形式限制其他国家的产品进入本国市场,或者对其他国家的企业征收专利使用费,来保护自己的市场份额和谋求最大利益,并利用专利制度的法律保护,使国外非专利人处于一种十分不利的地位,这就形成了一种新的专利壁垒,而标准化对专利壁垒起到了强化作用。
保护专利权的法律措施与建议专利权是一种法律规定的独有权利,用于保护发明者在其创作的新技术或产品上的独立权益。
然而,在全球范围内,专利侵权现象普遍存在。
为了保护专利权的合法性和权益,各国采取了一系列法律措施和建议。
本文将阐述保护专利权的法律措施,并提出相关建议。
一、法律措施专利权的保护需要依靠相关法律措施的支持。
以下是一些常见的法律措施:1.1 专利申请和授权当发明者完成其发明之后,应及时向专利局递交专利申请。
专利申请的审查程序会对发明进行专利性的评估,一旦专利局认可,发明者将获得专利授权。
授权后,发明者可以享有独家权益,并能够采取法律行动来保护其专利权。
1.2 专利侵权诉讼当他人未经许可使用、制造、销售或引入专利权人的发明时,将构成专利侵权行为。
专利权人可以通过向法院提起专利侵权诉讼来维护自己的权益。
在诉讼过程中,专利权人需要提供充分的证据,证明被告实施了专利权人的专利主张,且未经其许可。
1.3 专利许可协议专利许可协议是指专利权人与许可方之间达成的一种许可协议,准许许可方使用专利权人的专利。
该协议通常规定了许可方需要支付的授权费用和使用期限等条款。
通过与许可方的合作,专利权人能够扩大专利技术的应用范围,进一步增加利益和保护专利权。
二、建议为了更好地保护专利权,以下提供一些建议。
2.1 知识产权保护教育加强对专利权保护的宣传和教育,提高公众对知识产权的意识。
通过组织知识产权培训、专利讲座等活动,增加大众对专利保护的了解。
此外,应该加强对专利侵权行为的监测,及时发现并采取相应的法律行动。
2.2 国际合作与协调专利权的保护是全球性的问题,需要各国之间的密切合作与协调。
各国应共同制定保护专利权的法律规定和标准,并加强对国际专利侵权行为的打击。
加强国际间的知识产权保护合作,共同维护全球知识产权体系的稳定和公正。
2.3 加强专利审查质量专利审查质量对于保护专利权至关重要。
各国的专利局应加强对专利申请的审查,确保授权的专利具有独创性和可实施性。
如何解决专利使用中的常见问题在当今的知识经济时代,专利的重要性不言而喻。
它不仅是企业创新的保护伞,也是推动科技进步和经济发展的重要驱动力。
然而,专利使用过程中常常会遇到一些问题,如侵权纠纷、专利战争等,这些问题不仅给企业带来经济损失,也阻碍了创新的进程。
因此,解决专利使用中的常见问题至关重要。
一、加强专利保护意识专利保护意识的缺失是导致专利使用问题频发的主要原因之一。
许多企业在创新过程中并未重视专利保护,或者对专利保护的重要性存在误解。
因此,加强专利保护意识是解决问题的第一步。
企业应该加强专利培训,提高员工对专利保护的认识,让他们明白专利保护对企业的重要性,从而在创新过程中主动寻求专利保护。
二、加强专利检索和评估专利检索和评估是专利使用过程中的关键环节。
许多企业在使用专利时并未充分了解已有的专利技术,导致侵权纠纷的发生。
因此,加强专利检索和评估工作是解决专利使用问题的重要措施。
企业应该建立专门的专利检索和评估团队,利用专业的检索工具和方法,全面了解已有的专利技术,避免侵权行为的发生。
三、完善专利许可机制专利许可是解决专利使用问题的有效途径之一。
通过许可他人使用自己的专利技术,不仅能够获取许可费用,还能扩大技术影响力,促进技术交流和合作。
因此,企业应该积极推进专利许可机制的建立和完善,制定合理的许可条件和费用标准,为他人提供使用自己专利技术的便利条件,从而实现共赢的局面。
四、加强专利保护力度专利保护力度的不足是导致专利使用问题无法得到有效解决的主要原因之一。
许多企业在面对侵权行为时缺乏足够的勇气和决心,导致侵权行为得不到有效打击。
因此,加强专利保护力度是解决专利使用问题的关键。
企业应该加强专利保护意识,积极维权,通过法律手段保护自己的专利权益,维护市场秩序和公平竞争。
五、加强国际合作与交流专利使用问题往往涉及跨国企业和国际市场,因此,加强国际合作与交流是解决问题的重要途径。
企业应该积极参与国际专利合作机构和组织,加强与国际同行的交流与合作,共同解决专利使用中的共性问题。
药品“专利悬崖”国内外企业的应对策略探究-近年来,随着全球众多专利药到期高峰的临近,其有关仿制、创新、知识产权等问题,引起全球生物医药行业和制药企业的普遍关注。
据统计,2014年,全球范围内失去专利保护的专利药物总价值高达400亿美元,2015年该数值将高达560亿美元。
与专利药相比,仿制药由于开发成本小、风险低、回报高,销售额不断增加。
大批量专利药到期令仿制药面临新的发展良机,吸引大批仿制药企业的眼球。
我国医药企业大多是以生产仿制药为主,专利药集中到期,无疑为国内医药企业的发展提供了机遇[ca。
但国内医药企业迎来发展良机的同时,国外原研药企业也在通过多种途径,确保未来药品市场中的话语权。
因此,掌握药品专利到期状况,了解国外跨国企业应对策略,制定正确合理的发展战略对于国内仿制药企业把握发展机遇尤为重要。
1跨国公司专利药到期状况1. 1全球药品到期专利状况通过从FDA橙皮书查找到期药品,2014 - 2020年面临专利过期的药物共有739种,包括同一药物的不同制剂。
结合WPI全球专利和CPRS中国专利数据库,检索到与739种药物相关的同族专利1 058项。
2014 - 2020年,平均每年有151项原研药专利到期,涉及106种药物(包括同一药物的不同制剂)。
各大制药公司到期专利量和相关药品数量的统计。
1. 2中国药品到期专利状况通过进一步在中国专利数据库中检索,与739种药物相关的同族专利1 OS 8项,其中494项在中国有同族申请,共计693件公开专利。
其中目前仍处于有效状态的428件,无效状态的265件。
428件有效专利共涉及原研药物262种,其中涉及化合物的专利120件,其他专利308件。
跨国公司未来几年在中国的药品专利到期状况, 2014~2020年,平均每年有61件原研药专利到期,涉及37种药物。
各大制药公司在中国的到期专利量和相关药品数量的统计。
诺华、阿斯利康、礼来、辉瑞等医药巨头依然在前列,但与全球到期数据相比,一些制药巨头在中国的到期专利量明显偏低。
高科技企业的专利保护难题与解决思路1. 引言专利保护对于高科技企业来说至关重要。
在创新技术的推动下,高科技企业面临着越来越多的竞争者和侵权行为。
受到舆论普遍关注的同行竞争,产品反复模仿,以及知识盗窃成为了日益增加的问题。
因此,高科技企业必须有效地保护自己的知识产权(IP)以确保其技术优势和商业利益。
2. 高科技企业面临的专利保护难题2.1 跨国竞争中的挑战在全球范围内进行业务,使得高科技企业不仅需要在本地市场上获得专利保护,还需考虑其他国家或地区。
由于不同国家之间对知识产权保护的法律制度、审查标准和程序各异,企业必须处理多样化的法律条规并适应不同标准。
这可能导致漏洞、延迟或无法获得全面有效的专利保护。
2.2 技术复杂性与专利可行性高科技领域的技术常常非常复杂,并且在创新处于高速发展时期。
对于这些技术,其专利保护的可行性和范围往往是一个困扰企业的难题。
审查机构难以确定技术是否具有创新性、非显而易见性和可产生商业利益。
此外,技术的不断演进也会导致后续专利申请或者延展保护的问题。
2.3 侵权行为和同行竞争对高科技公司来说,侵权行为常常是一项巨大的挑战。
市场上可能出现大量低成本仿制品和侵犯知识产权的产品。
同行竞争加剧,特别是在全球化时代,信息传播迅速,商业机密泄露和盗窃增多。
这些侵权行为可能会对公司造成重大损失。
3. 高科技企业专利保护的解决思路3.1 国际合作与专利策略对于跨国经营的高科技企业来说,国际合作至关重要。
联合其他企业或通过可信赖的第三方中介机构进行国际专利申请并分享费用将提高效率与经济性。
企业还应制定具体的专利策略,包括专利申请布局、回购专利、许可合同和技术转让等方式,以增加自身的市场竞争力。
3.2 提前申请和优化专利申请过程高科技企业应该尽早在创新发展的初期开始专利保护工作。
提前发起、稳妥进行专利搜索与分析可以减少后续的侵权纠纷。
此外,及时申请各类相关技术领域核心专利,保持技术领先地位,并通过合理优化与完善申请文件和技术描述提高通过率。
企业专利指标达成举措建议
一、持续开发创新
1、持续关注新技术,积极开发新产品。
企业在经营中,要不断关注新技术,积极开发新
产品,以满足市场需求,拓展市场空间,提高企业的市场竞争力。
2、建立企业创新体系。
要建立企业的创新体系,加强技术研发,提高企业的技术创新能力,提高企业的核心竞争力。
3、积极参与行业技术竞赛。
要积极参加行业技术竞赛,掌握行业技术发展的方向,及时
开发新产品,提升企业的技术实力。
二、加强知识产权保护
1、建立知识产权保护制度。
企业要建立完善的知识产权保护制度,建立有效的知识产权
管理机制,制定知识产权保护政策,加强对知识产权的保护。
2、开展知识产权宣传教育。
要开展知识产权宣传教育,加强员工对知识产权的认识,增
强员工的知识产权保护意识,减少知识产权侵权的可能性。
3、及时申请知识产权保护。
要及时申请知识产权保护,通过专利申请,商标注册等方式,保护企业的知识产权,保护企业的利益。
三、完善企业文化
1、建立企业文化体系。
企业要建立企业文化体系,提高员工的素质,增强企业的团队精神,激发员工的创新热情,提高企业的整体实力。
2、定期开展创新活动。
要定期开展创新活动,鼓励员工参与创新,发挥员工的创新潜能,推动企业的技术创新。
3、建立完善的激励机制。
要建立完善的激励机制,对取得成果的员工予以奖励,激励员
工持续参与创新,提高企业的创新能力。
总之,企业要积极推进技术创新,加强知识产权保护,完善企业文化,以提高企业的专利
指标达成能力。
面对现实的专利侵权风险,企业如何应对?一企业因主打产品故障非常高而严重制约其发展,为此企业投入大量资金和资源进行技术开发,经过努力终于实现技术突破,获得新的技术成果。
新技术实验阶段运行良好,产品故障率大大降低。
在将新技术用于新的生产线时,该企业发现其研发的新技术早已被某同行业的外国公司在中国申请了专利且获得了专利权。
新技术正好落入该专利权的保护范围之内。
基于该行业竞争白热化程度,如果在生产经营中实施新技术,几乎可能肯定:对手会采取措施,要么向法院起诉,要么向行政机构请求查处,还会以此向下游企业通报侵权事实。
这必然会影响企业的正常经营。
但如果不采用该技术,将严重影响产品销售,对企业的发展影响更大。
因此,实施新技术势在必行,但基于市场竞争的情形,也很难以合理的价格获得专利许可。
这样该企业就面临着现实存在的专利侵权风险。
笔者认为:在当前中国经济转向以创新驱动方式为主的过程中,创新能力不强的企业必然遇到相似的问题。
在这种情形下,这样的企业要么继续做低附加值的产品,要么主动增强创新力,突破困局,大步向前。
对于面临上述现实专利侵权风险企业,笔者尝试建议如下。
一、专利规避一般来讲,对于现实存在的风险,避开或让开风险是任何人都会想到的途径。
因此,本文不再对专利规避本身进行过多说明;以下重点是针对专利权的特点,如何进行规避才能避免或降低侵权风险进行说明。
专利权有明确的保护范围,即权利要求限定的范围;通常所说的侵权一般是指落入权利要求限定的范围。
因此,如果产品(当然包括方法,为了简便,以下统称产品)未落入权利要求的范围就实现了规避专利的目的;因此,要规避的对象是权利要求限定的范围,而不是说明书的具体描述。
关于规避的方式,一般有以下两种具体途径。
第一、基于专利本身寻求规避途径。
专利规避首先研究目标专利本身,研究申请日时,目标专利公开的技术内容。
研究目前所属技术领域的相关联技术发展状况。
进而确定:申请时和当前说明书公开的技术内容,申请时和当前权利要求限定的具体范围(内容)等等;进而可以确定:1)申请时说明书公开的技术内容;2)当前说明书公开的技术内容;3)申请时权利要求限定的具体范围;4)当前权利要求限定的具体范围,等等。
从专利布局看制药巨头如何应对“专利悬崖”在医药领域,制药企业依靠药品的专利保护的排他权获得垄断市场。
随着专利期限届满,仿制药进入市场,原研药厂依靠垄断的销售收入和利润出现显著的大幅下降。
业内将这种现象其形象的比喻为“专利悬崖(Patent cliff )”。
原研制药企业当然不会坐以待毙,面对“专利悬崖”,其通过构建“基础专利次级专利”组合的方式,沿技术分支和产品开发时序进行布局,以累叠专利有效期,延长产品保护,拖延竞争对手的进入,维护垄断利润。
我国制药产业创新驱动不足,企业大多以仿制药为主,对于国外制药巨头的布局策略,政府、企业都需要给予足够的重视。
「引言」制药行业的研发具有投资大、风险高、周期长等特点,需要投入大量的金钱以及科研精力。
如果没有专利制度的保护,发明人将无法收回高昂的成本,从而丧失研发的动力。
对于制药行业中的企业来说,推出的新药能否确保长期盈利和收入成为关切。
在许多行业,一旦产品失去专利的排他权保护,企业一般都会面临销售额的大幅下降和利润损失。
在这一点,制药行业表现的有为明显,当专利权到期,随着仿制药厂商的进入,产品以较低的价格销售,原研企业产品的原有的定价难以为继。
业内将年销售额大于10亿美元的药物称为“重磅炸弹”(blockbuster),这些药物一般占据公司收入的一大部分。
欧盟的一项调查表明,仿制药企业进入2年后,其报价仅为原研企业的40%。
「“专利悬崖”冲击显著且不可避免」虽然专利药到期后,有益于降低公众的健康支出,提高社会福利,但是对于原研企业来说其不得不面对收入大幅下降的挑战。
失去排他限制后,这些产品将对公司的业绩造成显著的负面影响,还将迫使原研药厂去寻找新的目标。
医药企业价值链由研发驱动,对专利保护资产的依赖意味着制药企业必须能够不断重复研发的成功。
这种高度依赖研发投入的商业模式,风险无处不在。
制药行业相较于其他行业具有独特的研发特征,其属于强研发驱动,高政策规则,产品复杂程度和质量要求越来越高。
由Unilin诉燕加隆剖析欧盟专利权纠纷的法律问题
李静怡
【期刊名称】《黑龙江省政法管理干部学院学报》
【年(卷),期】2010(000)005
【摘要】全球地板巨头Unilin在德国汉堡诉中国企业燕加隆专利侵权一案,以燕加隆的胜诉告终.案件涉及欧盟知识产权体系下诉讼管辖、专利权实体保护和侵权认定的标准以及个案中燕加隆的锁扣技术是否是对unilin公司专利权等方面的问题.在更深的层面,这也反映出中国企业在世界贸易中面临的贸易壁垒以及恶意竞争.【总页数】4页(P86-89)
【作者】李静怡
【作者单位】山东大学,法学院,济南,250100
【正文语种】中文
【中图分类】DF4
【相关文献】
1.燕加隆高调应诉国际巨头捍卫中国地板企业专利权 [J],
2.对专利权利要求中功能性技术特征的理解——深圳矽感科技有限公司诉上海向隆电子科技有限公司侵犯发明专利权纠纷案评析 [J], 杨煜
3.网页快照能否作为侵害专利权纠纷中在先技术或在先设计的公开时间证据?——孔祥炜、深圳美诺迪科技有限公司等诉吴明贵侵害外观设计专利权纠纷案评析 [J], 张学军;
4.网页快照能否作为侵害专利权纠纷中在先技术或在先设计的公开时间证据?——
孔祥炜、深圳美诺迪科技有限公司等诉吴明贵侵害外观设计专利权纠纷案评析 [J], 张学军
5.网页快照能否作为侵害专利权纠纷中在先技术或在先设计的公开时间证据?——孔祥炜、深圳美诺迪科技有限公司等诉吴明贵侵害外观设计专利权纠纷案评析 [J], 张学军[1]
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浅议国外跨国公司的专利战略及中国政府企业的应对策略摘要:我国加入WTO以后,国外企业特别是跨国公司频频利用其在专利领域的绝对优势抢占中国市场,且时不时举起专利战略的大棒对中国企业进行打击和围剿,对我国民族企业的发展造成障碍,中国企业应在政府的大力引导下,积极联合起来,加强自主创新能力进行应对。
关键词: 跨国公司专利战略自主创新如今市场竞争越来越表现为技术的竞争,而技术的竞争实质上是专利权的竞争,正因为此,知识产权战略日益成为发达国家经济社会发展战略的重要组成部分, 成为发达国家和跨国公司参与激烈市场竞争的重要手段。
在中国这样一个高速发展的发展中国家,跨国公司扮演着非常重要的角色,其非常重视在华专利申请,并充分凭借其人才、技术、管理、等巨大优势,利用专利制度来形成自己的领先地位,对我国民族企业的成长造成了巨大障碍。
目前,跨国公司在主要的专利战略主要有以下几种:1.产品输出和专利投资战略。
跨国公司在向中国投资或输出产品之前,为了保护投资和获得未来专利产品,就积极向中国申请有关专利,通过此战略实现对产品销售的专利控制。
而我国企业往往由于意识不足,忽视专利竞争的先行占领作用而导致经济利益受损,造成被专利严重束缚的尴尬局面。
如稀土资源是我国的一大资源优势,然而日本佳友①等跨国公司早在20世纪八九十年代就在中国、美国、欧洲等国家大量申请相关专利, 给我国企业的技术实施和产品销售造成巨大阻碍。
2.专利与产品以及商标相搭配战略。
跨国公司在允许中国企业使用其专利时,往往把被授权企业要搭配使用其商标作为附加条件,一方面可以提高公司产品销量,另一方面加强巩固其商标地位,提高企业声誉和知名度。
3.商业方法专利化战略。
商业方法作为企业所拥有的系统性技术方法,是具有价值的智力型资产。
跨国公司通过商业方法专利化的手段,可以锁定知识资产,持续为企业创造价值。
由于商业方法专利是企业知识产权保护的新潮流,近几年被跨国公司竞相采用。
有效发明专利拥有量整改措施
为了提高公司的专利拥有量,并进一步巩固市场地位,我们需要采取以下有效措施:
1. 完善专利管理制度,加强专利申请流程的管理和控制。
制定专利筛选标准,对每个专利申请进行严格的审核和评估,确保申请的专利具有市场价值和创新性。
2. 加大技术创新投入力度,增加创新研发团队和技术人员数量,提高公司的技术创新能力和水平。
同时,鼓励员工积极参与专利创新,提供专利创新奖励。
3. 加强专利合作与交流,积极与国内外知名企业、科研机构、高校等建立合作关系,开展技术交流和合作研发,共同探索技术创新和专利申请。
4. 提高专利保护意识,加强专利维权工作,建立专利维权机制,将专利维权列为公司的重要工作之一,保护公司的知识产权和商业利益。
通过以上措施,我们相信公司的专利拥有量将得以提高,为公司的发展和壮大奠定坚实的基础。
- 1 -。
企业应对卡脖子技术的例子随着科技的发展和创新的推进,企业在运营过程中经常会面临到技术瓶颈的挑战,也就是所谓的“卡脖子技术”。
卡脖子技术指的是某项关键技术的发展滞后,成为制约企业发展的瓶颈。
为了应对这些技术瓶颈,企业需要采取一系列的措施来克服挑战,以保持竞争力和持续发展。
以下是一些企业应对卡脖子技术的例子:1. 知识产权保护:企业在面对卡脖子技术时,首先需要保护自己的知识产权,防止竞争对手通过侵权手段获得技术优势。
企业可以通过申请专利、商标注册等方式来确保自己的技术成果受到法律保护,从而提高自身的竞争力。
2. 技术研发:企业应加大对技术研发的投入,通过自主创新来克服卡脖子技术。
企业可以建立研发团队,与高校、科研院所合作,加强技术交流与合作,共同攻克难题,提高技术水平。
3. 拓展市场:企业可以通过拓展市场来应对卡脖子技术。
当一项技术在国内市场受限时,企业可以寻找国际市场的机会,将技术产品推向全球,实现多元化的市场发展。
这样一来,企业不仅能够增加销售额,还可以借助国际市场的资源和技术优势,提升自身的技术水平。
4. 产业链合作:企业可以通过产业链合作来克服卡脖子技术。
当企业在某个环节技术滞后时,可以通过与上下游企业的合作,实现资源共享和优势互补。
例如,一家电子产品制造企业与芯片供应商合作,共同开发新一代芯片技术,以提高产品性能和竞争力。
5. 人才引进:企业可以通过引进高端人才来应对卡脖子技术。
当企业自身技术力量不足时,可以通过引进具有相关专业知识和经验的人才来填补技术差距。
这些高端人才可以带来新的技术思路和创新理念,推动企业技术发展。
6. 技术转让与合作:企业可以通过技术转让和合作来克服卡脖子技术。
当企业自身无法突破某项技术难题时,可以寻找技术合作伙伴,通过技术转让或联合研发的方式来解决问题。
通过与其他企业或机构的合作,可以共同攻克技术难题,提高整体技术水平。
7. 培训与人才培养:企业可以通过培训与人才培养来应对卡脖子技术。
企业如何直面“专利”进攻
佚名
【期刊名称】《有色金属分析》
【年(卷),期】2003(000)006
【摘要】自从我国1985年实施专利法以来,特别是加入世贸组织之后,有关“专利”给我国企业带来的“麻烦”就接踵而至,连续不断。
从20世纪80年代的彩色电视机,到近几年刚刚开始兴起的DVD,从机电、轻工业领域到金融服务领域,都被卷入跨国公司的专利侵权纠纷之中。
【总页数】1页(P44)
【正文语种】中文
【中图分类】F425
【相关文献】
1.专利之剑指向中国企业:中国企业直面专利费之痛 [J],
2.企业在专利竞争中进攻与防御战略 [J], 高燕云
3.高新技术企业的进攻型专利战略 [J], 杨淑霞
4.进攻性专利战略:企业的专利申请策略 [J], 刘晓芸
5.河南省高科技企业进攻型专利战略研究 [J], 任燕
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企业专利与技术保护的策略及方案技巧两篇第1条专利法实施已经17年了。
中国已经建立了基本完备的专利保护体系。
数量逐年增加,专利转让+许可交易也日益增多,但与此同时,中国的专利纠纷也在逐年上升。
尽管中国企业的专利保护意识逐渐增强,但仍不能满足当前知识经济发展的需要。
常见问题是对专利保护重视不够,没有建立专利保护制度,或者专利保护制度不完善,导致企业专利保护不力,企业合法权益得不到充分保护、有效。
特别是目前,随着中国加入世贸组织进程的加快和中国专利法修正案的出台,中国企业迫切需要建立和不断调整专利保护战略,加强专利保护,在激烈的市场竞争中立于不败之地,不断发展壮大。
在我看来,一个企业系统、完善的专利保护策略应该由以下四个部分组成:专利开发、开发阶段的保护策略;专利开发、开发阶段的保护;这是专利保护体系中最薄弱的一环。
长期以来,在专利保护方面存在着严重的误解。
人们认为,当一个企业成功地开发出一种新产品或一种成熟的新技术并能够申请专利时,专利保护就开始了。
这种错误的认识导致企业反复发展,引发专利纠纷;或者因为保密工作做得不好,开发商擅自以论文的形式向公众发布结果,从而失去了技术的“新颖性”,阻碍了企业申请专利。
因此,企业应纠正这一误解,在专利开发阶段重视专利保护。
在专利开发、研究阶段,企业在专利保护中应注意以下几个方面:1.加强专利文献信息的检索、查询。
在开发新产品、和新技术之前,企业必须首先做好专利文献、的检索工作,通过专利文献提供的技术数据,了解该技术领域的国内外最新科技成果和研究动态,以减少专利纠纷,避免重复开发,降低开发新产品、和新技术的风险,节约研究经费,确定正确的研究方向,为企业专利申请打下良好的基础。
2.签订开发协议。
随着经济的快速发展,专利技术发展的形式趋于多样化,导致专利纠纷数量不断增加,形式越来越多样化、复杂。
因此,为避免纠纷,保护企业合法权益不受侵害,企业应通过签订专利开发协议,明确界定专利开发各方的权利、义务,以确保专利开发的顺利进行。
尤尼林集团专利分析与我国企业应对建议
辽宁省知识产权局杨佳宁
比利时木地板产业巨头尤尼林集团通过在全球主要国家和地区(美国、欧盟、加拿大、中国等)开展地板锁扣等技术专利布局,形成专利池。
2005年7月,经尤尼林集团申诉,美国国际贸易委员会(ITC) 立案调查强化木地板专利侵权案,并于2007年1月做出终裁裁定38家(包括我国18家)涉案企业在美国销售的地板侵犯了尤尼林集团的地板锁扣专利,同时,ITC还签发了普遍排除令,美国海关随后将根据该令的要求,限制国外相关产品的进口。
随后,尤尼林集团开始通过签署《专利实施许可合同》(甲方为尤尼林管理私营公司(UNILIN BEHEER B.V.)、地板工业有限公司(FLOORING INDUSTRIES LIMITED sarl.))的方式,向包括辽宁地板生产出口企业在内的行业企业收取不菲的费用(一次性支付10万〜12万美元准入费,之后销售1平方米强化地板,另支付0.65美元的专利使用费)。
本文拟对尤尼林集团专利状况进行检索,并结合检索情况为我国地板行业相关企业提出建议。
一、尤尼林集团(尤尼林管理私营公司、地板工业有限公司)专利情况
(一)全球专利状况
经检索,1995年以来,尤尼林集团在全球共申请1004件专利,属于约203个专利族。
图1 全球年度申请量
从专利申请量来看,1997年(297件)为爆发式增长,从2006年至2011年为高峰期(年均70件),2012年至2015年为平稳期(年均30件),2016年有较大提升(47件)(如图1所示)。
可以看出,尤尼林集团专利布局一直稳步推进。
图2 全球公开国别
从申请公开国别来看,公开量最多的是美国(347件),第二是欧专局(173件),第三是世界知识产权组织(116件),4-6位分别是加拿大(59件),德国(53件)和中国(35件)(如图2所示),北美、欧洲和中国是其专利布局的重点。
(二)美国专利状况
图3 美国年度申请量
尤尼林集团从1997年至今,在美国共申请了347件专利,属于约86个专利族。
主要专利布局从2004年开始,其中2006年申请量达到峰值(68件)。
其在美国提起的“337调查”申诉正是这一时期(如图3所示)。
合并同族后,其专利被引证次数最多(核心专利)的前10件专利见表1。
其中,US6006486A (第1)优先权信息为1996年和1997年;US20020170258A1(第6)优先权信息为1998年和1999年;US20020014047A1(第
2)、US20030033777A1(第3)、US6766622B1(第5)、优先权信息为2000年;US20020020127A1(第4)优先权信息为2001年。
可以看出,尤尼林集团大部分核心专利可能于2020年左右到期(由于美国专利存在部分优先权,具体专利年限需要具体分析)。
表1 被引证次数前十位美国专利
(三)中国专利状况
图4 中国年度申请量
尤尼林集团从1997年至今,在中国共申请了57件专利,属于约16个专利族。
其中,1997年最多(23件),之后从2006年开始在中国平稳布局,其中2010年为峰值(11件)(如图4所示)。
图5中国专利法律状态
57件专利全部为发明专利,其中失效23件,有效15件,审中13件(如图5所示)。
合并同族后,其专利被引证次数最多(核心专利)的前5件专利见表2。
其中,CN1195386A(第1)的同族专利专利有22件,均已经失效。
表2 被引证次数前五位中国专利
图6中国许可趋势
从2006年起,尤尼林集团开始在我国专利实施许可,其许可的专利数量从最初的2件,增加到40件(如图6所示),其许可策略为将专利一次性打包许可。
其中,CN1195386A及其同族专利专利(共23件)已经因到期而失效,CN105370008A及其同族专利专利(共2件)、CN105178555A及其同族专利专利(共2件)、CN104968873A尚在审查过程中,尚未取得中国专利权。
与尤尼林集团签订专利实施许可合同并在国家知识产权局备案的我国企业共有166家,其中辽宁企业7家。
被许可专利数量前10位的企业见表3。
表3 被许可专利数前十位中国企业
二、对我国地板出口企业的意见建议
首先,鉴于尤尼林集团在我国地板出口产业的垄断地位,相关企业可以针对其专利许可协议专利清单中包含过期专利和未授权专利,收取不公平的高价专利许可费,向国务院或省级反垄断执法机构进行举报投诉,要求尤尼林集团以公平合理的价格对我国企业许可其专利技术。
同时,可对比专
利许可协议专利清单中的专利技术和企业出口产品,看是否存在搭售非必要专利的垄断行为;另外,可收集尤尼林集团在其他国家的专利许可情况,看是否存在针对我国企业歧视性专利收费的情况,可在申诉时一并提出。
第二,针对美国国际贸易委员会(ITC) 2007年做出的普遍排除令提出异议。
尤尼林集团在美国国际贸易委员会诉我国企业专利侵权案件中涉及的3件专利(US6006486、US6490836和US6874292,其中,US6874292是US6490836的后续申请,后者又是US6006486的后续申请)其优先权信息均为1996年和1997年,存在权利到期中止的可能性。
我国企业可以联合委托涉外法律机构,向美国国际贸易委员会(ITC)提出因专利权到期,不再侵犯尤尼林集团专利权,在产品出口美国市场时,不再需要尤尼林集团的专利许可。
第三,成立企业专利联盟,加强技术创新。
组成企业联盟,组建自身专利池。
一方面在与尤尼林集团等国际巨头的专利许可协议谈判中增加筹码,取得较为公平的市场竞争地位;另一方面,加强对全球地板专利进行分析与跟踪,分析技术垄断企业在各国的专利布局和技术发展轨迹,在产品研发过程中予以再创新或规避,避免陷入侵权纠纷。
附件:1.尤尼林管理私营公司(UNILIN BEHEER B.V.)、地
板工业有限公司(FLOORING INDUSTRIES LIMITED sarl.)专利库(截至2017年12月10日,共1004件)
2.专利实施许可合同备案企业名录
3. ITC侵权判决涉及的3件美国专利。