促销品申报及使用管理办法

促销商品的管理制度一、促销商品的筛选和定价企业在进行促销活动时，首先需要对参与促销的商品进行筛选。

促销商品应该是具有一定销售潜力的产品，可以通过促销来提升销售额。

在筛选商品的过程中，企业可以根据历史销售数据、市场需求、竞争情况等因素来确定促销商品的选择。

同时，企业还需要合理定价促销商品，确保商品的促销价格能够吸引消费者，并保障企业的盈利。

二、促销活动的策划和执行促销活动的策划是促销商品管理制度的核心环节。

企业需要根据促销商品的特点和市场需求来确定促销活动的主题、形式、推广途径等，制定详细的促销方案。

在促销活动执行过程中，企业需要密切关注促销进展，及时调整促销活动的方向和方式，确保活动的顺利进行。

同时，企业还需要对促销活动进行评估和总结，为以后的促销活动提供参考。

三、促销活动的监督和评估促销商品的管理制度还需要有严格的监督和评估机制。

企业需要设立专门的促销活动监督小组，负责监督促销活动的执行情况，及时发现问题并进行处理。

同时，企业还需要建立完善的促销活动评估体系，对促销活动的效果进行全面评估，为企业未来促销活动的规划提供依据。

四、促销活动的宣传和推广促销商品的管理制度还需要充分利用各类宣传渠道，提升促销活动的知名度和影响力。

企业可以通过广告、促销宣传册、社交媒体等渠道来推广促销活动，吸引更多消费者参与。

同时，企业还可以通过与第三方合作、举办促销活动等方式来提升促销活动的曝光率，吸引更多消费者的关注。

综上所述，促销商品的管理制度是企业提升销售额的重要手段，需要有科学的管理制度来保障促销活动的顺利进行。

只有建立了完善的促销商品管理制度，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得更大的销售成功。

促销品管理原则化方案第一、总则第1条、促销品管理旳目旳：为规范促销品管理，保证促销品发放旳精确性和有效性，更好旳为销售服务，真正实现促销品增进销售、提高销量旳目旳，合理开支，防止挥霍，特制定此促销品管理原则。

促销品管理涵括计划、申报、采购、仓管、领用、发放、回访、盘点、评估等环节。

第2条、促销品分类1、广宣物料包括我企业根据广告投放计划而制作旳促销台、帐篷、促销服装、宣传海报、易拉宝、条幅等宣传用品。

2、活动赠品包括我企业因促销需要而自行购置作为赠送用途旳商品或有价证券（如水票、优惠券、代金券等）。

第二、促销品流程第1条、促销品计划和申报1、宣传物料和自购赠品必须结合年度营销计划和阶段性拉动销售旳需要，先计划，后申报，再采购。

2、自购赠品在计划上大体遵照如下原则：A、关联原则。

目旳是让消费者看到赠品就会立即想到产品，进而想到企业形象，起到传播企业产品、品牌形象旳功能。

B、附加值高原则。

促销品质量旳好坏会让消费者直接联想到产品自身质量旳好坏，从而影响消费者对企业和产品旳评价。

C、时效性原则。

促销品旳使用周期和时限尽量旳长期，这样可以让消费者不停或反复使用中，不间断旳加强对企业和产品旳印象与认知。

D、季节性原则。

不一样季节旳促销活动选择不一样步令旳家庭实用品为宜，可以有效拉动该季节下消费者旳冲动消费。

E、实用性原则。

最佳旳促销品是易于使用旳，且不需要售后服务旳最佳。

附：《促销品申请》表如区域性临时或短期促销活动，需要制作广宣用品时，需填报《广宣物料申请表》，由企业统一安排设计制作。

附：《广宣物料申请表》第2条、促销品采购1、自购赠品采购与广宣物料制作旳原则：A、货真价实原则：价格公道合理，不准以次充好、以假乱真。

B、交叉询价原则：参与询价旳部门不得少于2个。

C、集中采购原则：部门或代理商（经销商）根据年度促销计划（或阶段性计划）提出申报并填报《促销品采购申请单》，通过有关部门研究和设计，集中制作和采购，以控制质量，减少采购成本。

促销物资管理制度第一章总则第一条为了规范促销物资管理，提高促销物资使用效率，制定促销物资管理制度。

第二条本制度适用于所有使用促销物资的部门、单位及个人。

第三条促销物资包括但不限于宣传品、展示道具、礼品、样品等。

第四条促销物资管理应当遵循公开、公平、公正的原则，依法合规，科学规范，坚持节约用损，保证物资利用率。

第五条促销物资管理应当接受监督、检查，及时纠正违规行为，严肃问责。

第六条负责促销物资管理工作的部门应当完善管理制度和操作规程，加强对物资的采购、领用、使用、维护、保管、统计、考核等工作的监督管理。

第七条所有接触促销物资的人员都必须严格遵守本制度，并熟悉操作规程。

第八条对于严重违反本制度的行为，将追究相关责任人的法律责任。

第二章促销物资管理流程第九条促销物资采购应当制定明确的采购方案，严格按照采购流程进行采购。

第十条促销物资采购应当优先选择具有合法的采购资质和信誉的单位或个人，并签订合同进行采购。

第十一条促销物资领用应当经过审核、批准，确保符合实际需求，并且领用数量不得超过限额。

第十二条促销物资使用应当遵循规定的使用范围和使用方式，不得随意挪用或私自处理。

第十三条促销物资维护应当定期进行检查、保养，确保物资的正常使用。

第十四条促销物资保管应当严格按照规定的存放地点、存放条件、存放方法进行保管，确保物资的安全。

第十五条促销物资统计应当建立健全的统计制度，及时收集物资的使用情况、库存情况、盘点情况等数据信息。

第十六条促销物资考核应当对相关人员进行绩效考核，考核结果作为相关人员的绩效评定的重要依据。

第十七条促销物资处置应当及时处理过期或者损坏的物资，严禁私自处置或者挪用。

第十八条促销物资监督管理应当建立健全的监督管理机制，定期对物资管理工作进行检查、评估，并及时整改存在的问题。

第十九条促销物资违规行为应当及时发现、纠正，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。

第二十条负责促销物资管理的部门应当定期制定工作总结，及时总结经验、提出建议，不断完善促销物资管理制度。

商品促销管理制度范本一、总则第一条为了规范我公司的商品促销行为，保障公司和消费者的权益，提高公司产品的市场竞争力，根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定本制度。

第二条本制度所称商品促销，是指公司为促进产品销售，通过各种形式的营销活动，向消费者提供优惠、赠品、折扣等利益的行为。

第三条公司进行商品促销活动，应当遵循合法、合规、公平、诚信的原则，不得损害消费者和其他经营者的合法权益，不得扰乱市场秩序。

二、促销活动的策划与实施第四条公司策划促销活动时，应当明确促销目的、促销时间、促销范围、促销内容、促销方式等，并制定详细的促销方案。

第五条促销方案应当包括以下内容：（一）促销商品的范围和数量；（二）促销活动的形式和内容，如打折、赠品、满减、优惠券等；（三）促销活动的起止时间；（四）促销活动的宣传方式和渠道；（五）促销活动的预算和成本控制；（六）促销活动的风险评估和应对措施。

第六条促销活动的实施应当按照促销方案进行，并确保促销活动的顺利进行。

三、促销信息的披露与宣传第七条公司进行促销活动，应当真实、准确、全面地披露促销信息，不得夸大宣传，不得误导消费者。

第八条促销信息的披露应当包括以下内容：（一）促销商品的名称、价格、规格、数量等；（二）促销活动的形式和内容，如打折、赠品、满减、优惠券等；（三）促销活动的起止时间；（四）促销活动的条件和限制；（五）促销活动的退换货政策；（六）其他消费者需要了解的信息。

第九条促销活动的宣传方式包括但不限于公司网站、社交媒体、户外广告、报纸杂志等。

第十条公司应当确保促销活动的宣传材料符合国家法律法规，不得含有虚假、夸大的内容，不得损害社会公共利益。

四、促销活动的监督与评估第十一条公司应当建立促销活动的监督机制，对促销活动的实施进行全程监督，确保促销活动的合法、合规进行。

第十二条公司应当建立促销活动的评估机制，对促销活动的效果进行评估，以便对未来的促销活动进行改进和优化。

促销活动广宣物料申报流程及管理制度市场推广费用为所有市场产品的5％(其中2％为终端建设补贴费用)，原则上由公司推广部统一开展。

促销支持费用为公司制定的所有市场A类产品销售额的2%（经总公司总经理签字认可后，也可转为促销礼品费、广告费、旗舰店支持费用等），另有市场A类产品的1％由公司统一开展促销活动。

广宣品原则上由办事处统筹销售额的1％对区域内经销商进行支持，其余部分均按成本价向经销商全额收费。

销售办事处需开展促销活动的必须报销售部复核后转市场部审核（向财务部确认销售额，核定费用使用标准按已销售回款数据进行统计，折价促销部分不计入统计数据），即可实施。

原则上不得预支使用（如超过规定比例，需书面报告销售总监签署意见后再报市场部）。

一般情况下，与经销商联合开展的推广及促销活动费用由公司与经销商各承担50%。

一、促销活动核销流程：1、由办事处根据所管辖区域经销商状况提交促销方案并填写《促销活动方案申请表》经销商的详细资料、活动产生费用的详细清单提交销售部后转至市场部；由市场部向财务部确认该区域或者经销商销售额，审定后即可实施。

同时经过市场部审批后的方案下达至办事处，并抄送销售部备案管理。

2、办事处促销活动实施完毕后，须将通过公司审批的《促销活动方案申请表》、审批内容、与经销商或广告公司签定的正式合同、现场促销照片、活动产生费用的详细清单、《促销活动完成结果和费用核销报告》提交销售部转至市场部、经推广部签署意见后；由市场部建立各区域的促销活动推进及费用管理档案，并将综合评估转至财务部按照市场推广、促销支持费用的相关规定给予核销。

3、备注说明：如为赠送促销礼品的，必须同时提供出库清单及签收清单。

二、经销商购买广宣品流程：1、所有广宣物料，（除公司统一促销活动发放的促销品除外，以运营部发出清单为准）原则上由办事处统筹销售额的1％对区域内经销商进行支持，其余部分均按成本价向经销商全额收费。

2、由办事处或者经销商填写《宣传、促销物品订货单》及汇款凭证至运营部，运营部根据财务的回款及办事处费用确认后开出货订单、做好宣传、促销物品出货统计，每月25日将本月的出货统计和相关出货凭证汇总至财务部做账。

销售物品领用管理制度第一章总则第一条为规范公司销售物品的领用行为，加强对企业物品的管理，规定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工及相关合作伙伴，公司物品包括但不限于产品样本、营销资料、展会物料等。

第三条公司销售物品领用管理应遵循公平、公正、合理的原则，保障公司物品的正常使用和保管。

第二章领用申请与审批第四条员工领用公司销售物品需提前填写领用申请表，并经主管审批。

第五条领用申请表应包括物品名称、数量、领用原因、使用时间等必要信息。

第六条主管应根据领用物品的实际需要和公司规定进行审批，并确保领用行为符合公司政策。

第三章物品领用与归还第七条领用人员应按照申请表上的数量和规定领取公司物品，不得私自调换、挪用。

第八条领用人员领取物品后，应妥善保管并按时归还，如有损坏或遗失应当承担相应责任。

第九条领用物品的有效期届满或者不再需要时，应及时向主管归还并填写归还登记表。

第四章物品使用与管理第十条领用人员应按照公司规定正确使用公司物品，不得私自转借、出售、丢弃。

第十一条公司物品应保持整洁、完好无损，如遇损坏应及时报告并配合处理。

第十二条物品库存应定期检查、盘点，确保数量清晰准确，如有异常情况应立即报告主管处理。

第五章监督与处罚第十三条公司应建立健全监督制度，对销售物品的领用、归还、使用进行抽查，发现问题及时处理。

第十四条对于违反领用管理制度的行为，依据公司规定予以相应处罚，包括警告、扣发奖金、行政处罚等。

第十五条对于严重违反制度行为的，公司有权取消其领用资格并追究相应法律责任。

第六章附则第十六条对本制度的解释权属于公司管理层，如有需要修改或调整应经主管部门审批。

第十七条本制度自颁布之日起开始执行，如有相关规定与本制度相悖的，以本制度为准。

以上为公司销售物品领用管理制度，希望全体员工和相关合作伙伴严格遵守，共同维护公司资产和利益。

促销物料使用管理制度第一篇：促销物料使用管理制度《促销物料使用管理制度》1.促销物料的申请1)需要厂家或公司单独制作的，卖场主管须提前七天向品牌经理书面申请并填报《形象柜及广告、促销物料制作申请表》，制作完毕由业务内勤登记入帐。

2)公司已有的促销物料，卖场主管须向品牌经理书面申请，并填报《促销物料使用申请表》经签字同意后转呈业务内勤，由业务内勤登记后发放2.促销物料的使用及管理1)卖场主管在业务内勤同意发放后，亲自与业务内勤到库房领取，并当面验收促销物料是否齐全完好，如与申请情况不符，卖场主管可拒绝签字领取，否则责任自负。

卖场主管收到促销物料后可交与驾驶员与货品一起发送，卖场主管也可自行运送到卖场。

2)可重复使用的物料，卖场主管在促销物料使用结束后与卖场协调好后次日通知业务内勤，并由业务内勤通知运输部门运回公司，暂存到库房，次日与业务内勤一同到库房验收。

如因卖场主管管理不善造成促销物料损坏和丢失，卖场主管负责维修或赔偿。

如果卖场主管不按要求及时通知业务内勤而造成促销物料损坏丢失，卖场主管负责维修或赔偿；如果延误后续活动开展，则按10元／天罚款。

3)、公司或厂家临时制定的物料使用标准，须严格执行，否则品牌经理有权处罚。

第二篇：物料提升机使用管理制度物料提升机使用管理制度为保证本矿用物料提升机的管理工作，确保所有物料提升机设备安全运转，防止设备事故的发生、提高设备工作效能、降低消耗，因此制定本管理制度。

一、物料提升机必须固定专人使用和操作，应作到四懂三会（会使用，维护，修理）。

二、物料提升机的司机和运转人员应严格执行安全操作规程，岗位责任制和交接班制度。

三、本矿用物料提升机在使用前必须由机电部门的有关工程人员详细研究设备说明书的内容，并制定出操作规程，组织运转维修人员学习讨论后才能交付使用四、新采区物料提升机安装前，矿组织掘进、生产技术部、计划、机电、安全、采煤等有关单位进行验收。

凡未经检修达到完好标准的设备，不许安装使用。

市场部促销品管理制度一、制度目的为规范市场部促销品的管理，保障促销品的使用、分发和安全，提高促销活动的效果和成效，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司市场部，包括市场部经理、市场部职员以及负责促销品管理的相关人员。

三、促销品的定义1.促销品包括但不限于礼品、样品、宣传物料、广告用品等。

2.促销品主要用于推广市场部活动、增加品牌影响力、吸引客户、建立合作关系等。

四、促销品的管理1.市场部经理应明确促销品的种类、数量和使用目的，并将其纳入预算中。

2.市场部职员需要提前向市场部经理申请促销品，并在申请中明确促销品的用途、时间、地点等。

3.促销品应按照统一的标准进行采购，市场部经理负责与供应商谈判、签订合同，并进行货物验收。

4.促销品应统一编号、分类和标注，市场部职员应及时更新促销品管理系统，并保持促销品清晰可辨。

5.职员接受促销品分发后，应及时反馈使用情况，包括使用对象、使用地点、使用效果等。

五、促销品的分发和使用1.促销品分发应符合活动目标和策略，市场部经理应合理安排促销品的数量和分发地点。

2.促销品分发对象应根据活动需求确定，市场部职员应进行严格的核对和登记，确保促销品按计划分发。

3.职员在分发促销品时应向接收人说明促销品的使用方法、注意事项和有效期，并做好相应的记录。

4.使用促销品时，职员应根据指导进行操作，并确保促销品的安全使用，不得滥用或私自售卖。

六、促销品的库存管理1.市场部应建立促销品的库存管理制度，包括采购、入库、出库、盘点等流程。

2.市场部职员应定期对促销品进行盘点，确保库存数量和实际情况相符，并及时上报市场部经理。

3.促销品库存超过有效期或失效的，应及时淘汰并做好相应记录，不得继续使用或分发。

4.若发现促销品库存异常，职员应立即通知市场部经理并进行相应的处理。

七、违规处理1.若市场部职员违反本制度相关规定，经核实属实的，市场部经理可给予警告、降职、罚款等处理措施。

2.若市场部职员违反相关法律法规导致公司遭受损失的，公司保留依法追究责任的权利。

第一章总则第一条为规范销售公司促销品的管理，提高促销品的使用效率，确保促销活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于销售公司内部所有促销品的管理，包括促销礼品、宣传资料、展示用品等。

第三条销售公司应遵循公平、公正、公开的原则，合理使用促销品，确保促销活动的效果。

第二章促销品的管理职责第四条销售公司总经理负责促销品管理的全面工作，对促销品的使用、保管、回收等环节进行监督。

第五条销售公司市场部负责促销品的采购、验收、分配、回收等工作。

第六条销售公司各业务部门负责促销品的使用、保管和回收，确保促销品的有效利用。

第三章促销品的采购与验收第七条促销品的采购应遵循以下原则：（一）根据促销活动的需要，合理选择促销品种类和数量；（二）优先采购质量好、价格合理、品牌信誉良好的促销品；（三）采购过程公开透明，避免利益输送。

第八条促销品采购后，市场部应组织验收，确保促销品符合以下要求：（一）数量与采购单相符；（二）质量符合规定标准；（三）包装完好无损。

第四章促销品的使用与保管第九条促销品的使用应遵循以下原则：（一）根据促销活动的需要，合理分配促销品；（二）确保促销品在活动期间得到充分利用；（三）禁止滥用、浪费促销品。

第十条促销品保管应遵循以下要求：（一）指定专人负责保管促销品；（二）保持促销品清洁、整齐、完好；（三）定期检查促销品，防止损坏、丢失。

第五章促销品的回收与处理第十一条促销活动结束后，各业务部门应将剩余促销品及时回收至市场部。

第十二条市场部对回收的促销品进行分类整理，对损坏、过期、无法使用的促销品进行报废处理。

第十三条促销品报废处理应遵循以下原则：（一）符合国家环保规定；（二）优先选择环保、无害的处理方式；（三）报废过程公开透明。

第六章奖励与处罚第十四条对在促销品管理工作中表现突出的个人和部门，销售公司给予奖励。

第十五条对违反本制度，造成促销品浪费、损坏、丢失的，销售公司将追究相关责任人的责任。

第七章附则第十六条本制度由销售公司市场部负责解释。

促销品管理制度及流程
促销品管理制度及流程包括以下几个方面的内容：
1. 促销品的定义与分类：明确促销品的概念，并根据不同的特点和用途对其进行分类，如样品、礼品、赠品等。

2. 促销品的采购与库存管理：制定促销品的采购流程，包括采购申请、审核、采购订单等环节，同时建立库存管理制度，确保库存的安全和可控。

3. 促销品的分发与使用：制定促销品分发的流程，包括分发给销售团队、合作伙伴、客户等，同时规定促销品的使用范围和用途，确保促销品的有效利用。

4. 促销品的报废与清算：建立促销品报废和清算的制度，包括报废流程、资产清算方式等，确保促销品的合理处理和资产的保值。

5. 促销品的监督与评估：建立促销品管理的监督机制，包括定期进行促销品库存盘点、分发跟踪、使用效果评估等，及时发现并解决问题。

以上是促销品管理制度及流程的主要内容，具体的制度和流程可以根据企业的具体情况进行定制。

一、总则为加强促销品的管理，提高促销效果，确保促销活动的顺利进行，特制定本制度。

本制度适用于公司所有促销活动涉及的促销品。

二、促销品定义促销品是指在促销活动中，为了吸引顾客购买而提供的免费或者低价的商品、赠品、优惠券等。

三、促销品管理制度1. 促销品采购（1）采购部门应根据促销活动的需求，提前制定促销品采购计划，经审批后实施。

（2）采购部门应选择信誉良好、质量合格的供应商，确保促销品的质量。

（3）采购部门在采购过程中，应严格审核供应商的资质，确保促销品的合法合规。

2. 促销品入库（1）促销品入库前，应进行数量、质量、规格等检查，确保与采购计划相符。

（2）入库时，应填写《促销品入库登记表》，详细记录促销品的名称、数量、规格、供应商等信息。

（3）入库后，由仓库管理人员负责存放，并做好防火、防盗、防潮等工作。

3. 促销品领用（1）各部门需使用促销品时，应填写《促销品领用申请表》，经部门负责人审批后，方可领用。

（2）领用人员应核对领用物品的名称、数量、规格等信息，确保无误。

（3）领用完毕后，应及时归还，如有损坏或丢失，应按原价赔偿。

4. 促销品报废（1）促销品在使用过程中，如出现损坏、过期、质量问题，应及时报废。

（2）报废的促销品应填写《促销品报废登记表》，经部门负责人审批后，由仓库管理人员统一处理。

（3）报废的促销品不得再次使用或销售。

5. 促销品统计与分析（1）采购部门应定期对促销品的使用情况进行统计，分析促销效果。

（2）销售部门应根据促销品的使用情况，提出改进意见，以提高促销效果。

四、责任与奖惩1. 采购部门负责促销品的采购、入库、报废等工作，对促销品的质量、数量负责。

2. 仓库管理人员负责促销品的保管、领用、报废等工作，确保促销品的安全。

3. 各部门负责人对促销品的使用、领用、报废等情况负责。

4. 对违反本制度，造成损失或影响公司形象的，将追究相关责任人的责任。

5. 对在促销品管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。

促销礼品管理制度范文促销礼品管理制度一、总则为了规范和管理促销活动中的礼品赠送行为，保证礼品的合理使用和有效利用，以及减少浪费和滥用的现象，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有促销活动中涉及礼品赠送的部门和人员。

三、礼品赠送原则1. 礼品赠送应以激发消费者购买欲望和促进销售为目的，不得违反法律法规和伦理道德。

2. 礼品应与促销产品相匹配，具有一定实用价值，能够提高促销效果。

3. 礼品赠送应符合消费者的购买条件和消费习惯，不能有任何歧视性质。

4. 礼品赠送不得以不正当手段获取消费者的个人信息，保护和尊重消费者的隐私权和个人信息安全。

四、礼品申请和审批1. 礼品申请应提前向上级主管部门提出，详细说明使用目的、申请数量和预算等信息，并附上相关资料。

2. 礼品申请经上级主管部门审核同意后，方可进行采购或生产。

3. 对于大额或特殊礼品的申请，应进行更严格的审批流程，确保其真实性和合理性。

五、礼品发放1. 礼品发放应由专门人员负责，确保礼品的数量、品质和交付方式与申请一致。

2. 礼品的领取人应核实身份，匹配申请记录，避免错误发放或滥用。

3. 礼品接收人应于领取后填写领用登记表，描述用途和保管措施，并签字确认。

4. 对于大额礼品的发放，应采取更加安全和严密的措施，例如使用物流公司进行配送，设置领取密码等。

六、礼品使用和回收1. 礼品的使用应遵守公司相关规定和流程，不得私自转让、出售或擅自处置。

2. 礼品的使用人应妥善保管，防止丢失、损坏或浪费。

3. 对于过期或失效的礼品，应及时予以清理和回收，并做好相应记录。

4. 礼品的回收应由专门人员进行，确保返回公司，不得私自保留或处理。

七、礼品记录和报销1. 礼品的所有环节应做好详细记录，包括申请、发放、使用、回收、报销等。

2. 礼品的报销申请应准备相应的申请材料，附上相关票据和发票，按照公司的报销规定进行申请。

3. 礼品报销审批应经过相应部门和财务部门审核，确保合法性和合理性。

商超促销商品管理制度一、总则为了规范商超促销商品管理，保证促销商品的质量和数量，提升商超的服务水平和竞争力，制定本管理制度。

二、促销商品的确定1.促销商品由商超根据市场需求和销售数据确定，应满足消费者的需求和购买欲望。

2.促销商品的种类和数量应根据商超的经营规模、市场需求和促销策略进行合理的调配和安排。

三、促销商品的采购1.商超应与供应商建立长期稳定的合作关系，确保促销商品的质量和供应。

2.采购人员应严格按照商超的采购流程和规定，选择优质的供应商，并对促销商品进行货源抽检，确保质量合格。

3.采购人员应及时向供应商下达采购订单，并要求供应商按时交货。

四、促销商品的陈列1.商超应根据促销商品的特性和销售策略，合理安排促销商品的陈列位置和陈列方式，突出其特点和优势。

2.促销商品应与其他商品区别开来，专门设立促销专区或展台，以便消费者更容易发现和购买。

3.商超应定期对陈列促销商品的效果进行评估和调整，根据销售数据和消费者反馈，进行优化和改进。

五、促销商品的定价1.商超应制定统一的促销商品定价原则，根据成本、竞争对手定价、市场需求和促销策略确定促销商品的价格。

2.商超应严格按照价格原则对促销商品进行定价，不得低于成本价，不得高于市场价格，确保促销商品的合理定价。

六、促销商品的销售1.销售人员应对促销商品有充分的了解，能够熟练地向消费者介绍促销商品的特点和优势。

2.销售人员应积极推销促销商品，提供专业的购买建议和服务，促进促销商品的销售和流通。

3.销售人员应准确记录促销商品的销售情况，包括销售数量、销售价格等，以便商超进行销售数据分析和调整促销策略。

七、促销商品的售后服务1.商超应建立完善的售后服务制度，对有质量问题或消费者不满意的促销商品提供退换货服务。

八、促销商品的评估1.商超应定期对促销商品的销售情况进行评估分析，根据销售数据和市场反馈，评估促销商品的销售效果和市场竞争力。

2.商超应根据促销商品的评估结果，及时调整促销策略，优化促销商品的组合和陈列，提升促销商品的销售和竞争力。

促销活动上报制度模板范本一、总则1.1 为了规范促销活动的申报、审批和管理，确保促销活动的合规性、安全性和有效性，提高企业竞争力，根据《中华人民共和国广告法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司所属各单位（以下简称“单位”）在国内举办的各类促销活动。

1.3 本制度所称促销活动，是指公司为推广产品、服务或品牌，提高市场占有率，通过各种形式进行的短期营销活动，包括打折、赠品、优惠券、促销员、展销会等。

二、促销活动申报2.1 单位拟举办促销活动，应提前15个工作日向上级管理部门申报。

2.2 申报材料应包括：（1）促销活动申请表：包括促销活动名称、类型、时间、地点、主题、目的、预期效果等；（2）促销活动方案：包括促销活动内容、形式、预算、促销手段、宣传方式等；（3）促销活动风险评估报告：包括促销活动可能带来的安全风险、法律风险、市场风险等；（4）促销活动应急预案：包括突发事件的预防、应对措施和处理流程等；（5）其他相关材料：如合作方资质证明、广告宣传资料等。

2.3 上级管理部门收到申报材料后，应在5个工作日内进行审查，对符合要求的促销活动予以批准，对不符合要求的提出整改意见。

2.4 单位在获得批准后，应按照申报的促销活动方案组织开展，如需调整方案，应重新申报。

三、促销活动管理3.1 单位应建立健全促销活动管理制度，明确各部门职责，确保促销活动的合规性和安全性。

3.2 单位应加强对促销活动的监督和管理，确保促销活动按照批准的方案进行，防止出现违法违规行为。

3.3 单位应加强对促销员的培训和管理，确保促销员熟悉促销活动内容、熟悉产品或服务，具备良好的职业素养。

3.4 单位应加强对促销活动广告宣传的管理，确保广告宣传真实、合法，不得使用虚假宣传、夸大宣传等手段。

3.5 单位应建立健全促销活动风险防控机制，对促销活动中的安全风险、法律风险、市场风险等进行评估和监控，确保促销活动的安全性。

促销品申报及使用管理办法一、促销品申报截止时间：每月23日前报下月促销计划二、申报部门：市场部三、申报及审批程序：销售主管根据市场需要填写促销品申请表，报部门经理批准，部门经理同意后，报市场部经理审批后安排制作。

四、申报数量：个别促销用品因申报数量较少，可能会增加公司采购成本及费用，市场部可能会暂缓，以后考虑采购；五、新促销物料供给：市场部将向办事处经理、部门经理、销售主管等定期征求意见，结合公司品牌战略规划，选择、更新促销品，并书面通知各部门；六、因公司目前不允许有太多种类促销品库存，且为了以后的工作更好配合开展，请各部门严格按照促销品申请表来申请您部门所需的促销品。

临时追加计划或不按时回传报表市场部将一律不予安排。

七、促销品发放流程：首先由需促销品的人员填写促销品领用表，经部门经理批准，由内勤核对数量签字确认，报市场部经理批准后，到物料管理员处领取。

市场部2006年9月2日促销活动申请表促销品领用申请表市场部批准：部门经理：经办人：促销品领用申请表市场部批准：部门经理：经办人：促销总结报告促销费用明细表（附件）1、堆头：个，时间至，共计元；2、试饮品：个点，件/天，计件，共计元；3、促销小姐：名，元/人每天，共计元；4、促销品：汽球个，共计元；手提袋个，共计元；其他：⑴⑵⑶⑷⑸⑹⑺⑻⑼⑽5、赠品：产品，共件，共计元；6、其它费用请详列：合计金额：填报人：审批：产品领用申请表市场部批准：部门经理：经办人：产品领用申请表市场部批准：部门经理：经办人：。

第一章总则第一条为规范药房促销药品的管理，保障患者用药安全，提高药房服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本药房所有促销药品的管理活动。

第三条本制度遵循以下原则：1. 公平、公正、公开；2. 保障患者用药安全；3. 促进合理用药；4. 依法依规进行。

第二章促销药品的审批第四条促销药品的审批流程如下：1. 药房负责人根据市场需求和患者用药需求，提出促销药品的申请；2. 药房负责人组织相关人员对申请的促销药品进行评估，包括药品的安全性、有效性、价格合理性等；3. 评估合格后，药房负责人将申请报告报送至药房管理部门；4. 药房管理部门对申请报告进行审核，审核合格后，予以批准。

第五条未经批准的促销药品，药房不得进行销售。

第三章促销药品的宣传与展示第六条促销药品的宣传与展示应遵循以下规定：1. 宣传内容应真实、准确，不得夸大药品的功效；2. 宣传材料应注明药品的批准文号、生产厂家、规格、用法用量等信息；3. 宣传地点应选择在药房内显眼位置，不得占用公共区域；4. 宣传方式应多样化，包括海报、电子屏幕、广播等。

第七条促销药品的展示应规范，不得使用误导性或夸大性的宣传用语。

第四章促销药品的销售第八条促销药品的销售应遵循以下规定：1. 药房工作人员应向患者提供正确的用药指导，不得误导患者；2. 促销药品的价格应公开透明，不得低于市场最低价；3. 药房工作人员应向患者说明促销药品的促销期限、优惠条件等；4. 药房工作人员应确保促销药品的质量，不得销售假冒伪劣药品。

第五章监督检查第九条药房管理部门应定期对药房促销药品的管理工作进行监督检查，确保本制度的有效实施。

第十条对违反本制度的药房，药房管理部门有权责令改正，并视情节轻重给予警告、罚款等处罚。

第六章附则第十一条本制度由药房管理部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

注：本范本仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

促销品管理制度（一）引言概述：促销品管理制度是企业为了有效管理和控制促销品的活动而制定的一套规范和程序。

良好的促销品管理制度可以帮助企业更好地使用和管理促销品，提高销售业绩和客户满意度。

本文将从以下五个大点出发，详细介绍促销品管理制度的重要性以及其中的细节内容。

一、促销品策划与设计1. 确定促销品的目标和定位2. 研究市场需求和竞争对手的促销策略3. 设计符合品牌形象和消费者喜好的促销品4. 考虑促销品的生产成本和供应链配送能力5. 定期评估和改进促销品的策划和设计过程二、促销品采购和库存管理1. 确定采购渠道和供应商，并与其建立稳定的合作关系2. 制定促销品采购计划，包括采购数量和时间安排3. 精确掌握促销品的库存情况，合理安排库存管理和补充4. 严格执行促销品的质量检验和标准，确保品质符合要求5. 建立促销品的档案记录和追踪系统，方便管理和分析三、促销品分发和推广1. 制定分发渠道和策略，确保促销品能够有效传递给目标消费者2. 培训销售人员和渠道经销商，提高其对促销品的了解和销售能力3. 设计吸引人的促销物料和陈列方式，提升促销品的展示效果4. 制定促销活动和推广计划，与广告宣传相结合，扩大促销影响力5. 不断监测和评估促销品的分发和推广效果，及时调整和改进策略四、促销品使用和回收1. 提供明确的促销品使用说明和指导，提升消费者的使用体验2. 关注促销品的使用情况和反馈，及时解决问题和改进产品3. 制定合理的促销品回收和退换货的流程，保障消费者权益4. 管理促销品的售后服务和维护，提供跟踪和支持5. 做好促销品的环保处理，推动可持续发展和社会责任五、促销品绩效评估和优化1. 确定促销品的评估指标和评估周期，进行全面客观的评估2. 分析促销品的销售数据和市场反馈，评估促销效果3. 与核心业绩指标对比，评估促销品对业绩的贡献4. 识别促销品管理的问题和不足，制定改进措施5. 持续优化促销品管理制度，提升企业的促销品管理能力总结：促销品管理制度是企业有效管理促销品活动的重要工具，通过促销品策划与设计、采购和库存管理、分发和推广、使用和回收以及绩效评估和优化等方面的规范和程序，企业可以更好地利用和管理促销品，提高销售业绩和客户满意度，实现长期可持续的发展。

促销活动上报制度一、总则1.1 为了规范促销活动的申报、审批、执行和监督工作，确保促销活动的合规性、安全性和有效性，根据我国相关法律法规和公司制度，制定本制度。

1.2 本制度适用于公司各部门及下属单位举办的各类促销活动，包括线上线下活动、赠品促销、折扣促销、积分促销等。

1.3 各部门及下属单位应按照本制度要求，认真履行促销活动申报、审批、执行和监督职责，确保促销活动的顺利实施。

二、促销活动申报2.1 各部门及下属单位计划在举办促销活动前，应提前向上级管理部门提交《促销活动申报表》。

2.2 《促销活动申报表》应包括以下内容：（1）活动名称、类型、时间、地点；（2）活动目的、意义、预期效果；（3）活动预算、资金来源；（4）活动具体方案、实施步骤；（5）可能涉及的风险及应对措施；（6）其他需要说明的事项。

2.3 上级管理部门收到《促销活动申报表》后，应在5个工作日内完成审核，并向申报单位反馈审核意见。

2.4 申报单位根据审核意见，对《促销活动申报表》进行修改完善，并按照要求提交相关材料。

三、促销活动审批3.1 申报单位将完善后的《促销活动申报表》及相关材料，提交至公司总经理办公会议审议。

3.2 公司总经理办公会议应在收到申报材料后10个工作日内完成审批，并向申报单位反馈审批结果。

3.3 审批通过后，申报单位应按照审批意见，组织开展促销活动。

四、促销活动执行4.1 申报单位应在活动前向上级管理部门报告活动准备情况，确保活动顺利进行。

4.2 活动期间，申报单位应按照批准的方案组织开展活动，确保活动内容、形式、规模等符合审批要求。

4.3 申报单位应做好活动期间的安全生产、售后服务、消费者权益保护等工作，确保活动安全、合规。

4.4 活动结束后，申报单位应向上级管理部门提交活动总结报告，内容包括：活动效果、存在问题、改进措施等。

五、促销活动监督5.1 上级管理部门应对促销活动的申报、审批、执行等工作进行全程监督，确保活动合规、安全。