养护院考核细则及办法

日常养护工作考评细则一、日常养护工作考评总体内容：日常养护工作考评由全年十二个月份的养护工区日常检查组成。

日常检查由养护科人员在各个月份相应日期进行的养护管理和道路巡查中实施，主要检查日常养护质量和专项维修工程质量为主。

包括：养护外业管理、养护内业管理、沿线构造物及设施管理、安全管理、设备管理共五个部分。

月度检查由养护科组织相关科室有关人员于每月的21日——28日之间的日期，定期对中心进行检查考核。

采用事前通知的检查方式。

年终养护科将对全线各工区全年检查汇总情况及省市养护检查情况，对全年养护工作突出的部门和个人给予表彰奖励。

二、日常养护考评记分方法针对养护工作的业务性质、工作特点和各维修生产施工队的实际，为增强检查考核的针对性和可操作性，考核内容分为养护维修部分和养护生产部分，实行百分制量化考核，考核中只减分不加分。

养护维修部分参与检查、考核的内容共计六大项，总分值100分。

（一）养护外业管理（总分35 分）：共检查9项目内容：1、有危及行车安全物体扣5分；路面及其它部位有较多杂物或颗粒状散落物累计长度100米扣1分，每单位最多扣5分；2、养护工每缺少一名扣1分；未按规定着养护服及缺少必要保洁工具者每人扣0.5分；3、路面存在坑槽等病害发现一处扣1分；维修不符合标准一处扣1分；4、抽查病害与巡查或定期检查记录不一致每项扣1分；5、未及时或未按需要组织除雪的扣0.5分，超过除雪时限未完成除雪的扣0.5分，有一处违反安全规定的作业行为扣0.5-1分；6、除雪防滑人员、物资储备和设备的检修三项主要准备内容，每存在1项不足扣0.5分；7、除雪保通组织机构不健全，第一责任人不是主要领导的，扣1分。

没有除雪保通方案或预案的，扣0.5分；内容不完善，存在分工不明确、职责不清晰、可操作性差等问题的，每一项扣1分。

没有合理的除雪保通应急物资储备计划扣2分；应急材料不充足的，扣0.5分；8、连续大面积压实雪即单处面积2平米或连续50米路段残留5%以上压实雪。

养护管理考核制度模版第一章总则第一条为了规范养护管理工作，提高养护管理人员的绩效水平，制定本考核制度。

第二条本考核制度适用于本单位所有养护管理人员。

第三条本考核制度的目标是通过定期评定、考核，激励养护管理人员积极进取，不断提高工作质量和效率，达到提高养护管理水平的目的。

第四条养护管理人员应按照本考核制度的要求，参与考核并接受考核结果。

第二章考核内容第五条养护管理人员的考核内容包括以下方面：1. 工作态度和责任心：养护管理人员应具备良好的工作态度和责任心，积极主动、认真负责地完成工作任务；2. 工作能力和技术水平：养护管理人员应具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用各类养护管理工具和设备进行工作；3. 工作效率和管理能力：养护管理人员应具备高效的工作能力和良好的管理能力，能够合理安排工作任务和时间，提高工作效率；4. 服务质量和客户满意度：养护管理人员应注重服务质量，提供优质的养护管理服务，确保客户满意度；5. 安全意识和风险防控：养护管理人员应具备较强的安全意识，能够及时发现并解决工作中的安全隐患，保证工作场所的安全；6. 团队协作和沟通能力：养护管理人员应具备良好的团队协作和沟通能力，能够与团队成员积极配合，有效沟通并解决工作中的问题。

第六条考核内容应综合考虑养护管理人员的工作表现、工作质量和工作效率，并结合所在部门和岗位的具体要求确定考核指标。

第三章考核方式第七条考核方式包括定期评定和临时考核。

第八条定期评定：按照年度、季度或月度进行考核，通过对养护管理人员的工作表现、工作质量和工作效率进行评估，制定考核评分和等级。

第九条临时考核：针对个别事件或特殊情况进行考核，由考核小组或上级主管进行评定，根据具体情况制定考核评分和等级。

第四章考核程序第十条考核程序包括设定考核目标、制定考核计划、实施考核、评定考核结果和奖惩措施。

第十一条设定考核目标：根据养护管理人员的工作职责和工作要求，制定相应的考核目标，明确考核内容和考核指标。

农村敬老院（含老年养护楼）公建民营考核评估细则（试行）一、背景介绍随着我国老龄化社会的快速发展，农村敬老院的建设成为一项重要任务。

为了提高农村敬老院的服务质量和管理水平，公建民营模式逐渐引入，并对其进行考核评估，以确保老年人得到良好的养老照顾和关怀。

二、考核评估细则的目标1. 提升农村敬老院的服务质量，满足老年人的养老需求。

2. 促进农村敬老院的可持续发展，提高其管理能力和经营水平。

3. 维护老年人的合法权益，保障他们的生活质量和幸福感。

三、考核评估内容1. 基本设施和安全管理：包括敬老院的医疗设施、供水供电、消防设备等是否完备，并制定相应的安全管理制度和应急预案。

2. 人员配置和专业能力：敬老院是否配备足够的专业护理人员和生活服务人员，并对其进行培训，具备开展老年人护理和活动管理的能力。

3. 服务内容和质量：敬老院是否提供全面、个性化的服务，包括生活照料、医疗保健、心理关爱等方面。

对服务质量进行评估，考察老年人的满意度。

4. 资金使用和财务管理：公建民营敬老院的资金来源和使用情况，以及财务管理的规范性和透明度。

5. 社会责任和公益性：敬老院是否积极履行社会责任，关心社区和农村老年人的生活，并定期开展公益活动。

四、考核评估程序考核评估由专业部门组织，遵循公平、公正、透明的原则，分为两个环节：自评和外审。

1. 自评：敬老院根据考核评估细则，自行进行内部评估，对自身的管理和服务进行自查自纠。

2. 外审：由专业机构对敬老院进行外部评估，包括实地考察、检查相关文件和资料，与敬老院负责人、员工和老年人进行访谈，以综合评估敬老院的表现和管理水平。

五、考核评估结果及奖惩措施根据考核评估的结果，将敬老院分为优秀、合格和不合格等不同等级，并给予相应的奖励或惩罚。

优秀敬老院将受到表彰，并享有税收、贷款等政策优惠。

不合格敬老院将要求整改，并可能面临撤销经营许可证等严厉处罚。

六、年度考核和长效监管农村敬老院的考核评估将定期进行，一般为年度评估，以确保敬老院始终保持良好的服务质量和管理水平。

养护管理考核制度范本第一章总则第一条为了加强养护管理工作，提高养护员工的工作效率和质量，制定本考核制度。

第二条本制度适用于公司养护部门的员工。

第三条养护管理考核制度是以养护管理为重点，包括工作内容、工作要求、工作方式和考核方式等。

第四条养护管理考核制度的目标是促进养护工作的规范化、标准化和优质化。

第二章考核内容第五条养护管理考核的内容包括但不限于以下几个方面：1. 养护计划的制定和执行情况；2. 设备养护的质量和效果；3. 故障维修的及时性和质量；4. 养护工作的安全生产管理；5. 养护工作的团队协作和沟通能力；6. 工作纪律和职业操守；7. 个人工作业绩和能力提升情况；8. 其他与养护管理相关的内容。

第六条考核内容将根据具体职务和工作内容进行细化和补充，并在年度考核计划中明确。

第三章考核要求第七条养护管理考核要求如下：1. 必须按时完成养护计划，并保证计划的执行效果；2. 设备养护必须按照相关规定进行，保证养护质量和效果；3. 对故障的维修必须及时响应，并确保维修质量；4. 养护工作必须符合安全生产管理要求，并积极参与安全生产相关工作；5. 养护工作需要协作和沟通，必须积极配合其他部门的工作；6. 工作时间和工作纪律必须严格遵守，不能迟到早退、旷工或违反纪律；7. 必须积极主动学习和提升自己的专业知识和工作能力；8. 其他养护管理相关的要求。

第八条养护管理考核要求在具体执行过程中将与员工约定和确认，并记录在个人考核档案中。

第四章考核方式第九条养护管理考核方式主要有定期考核和临时考核两种形式。

第十条定期考核按照年度考核计划进行，具体考核时间和流程由养护部门负责人负责安排。

第十一条临时考核是针对特定情况下的考核需求，由养护部门负责人或相关领导进行安排。

第十二条养护管理考核将根据实际情况和具体要求，综合考虑工作完成情况、质量效果、安全生产管理、纪律和职业操守、团队协作和沟通能力、个人能力提升等因素进行综合评定。

服务质量考核管理制度（一）目的与评比1.根据各岗位工作情况，评估年度服务质量的优劣，为今后改进缺点不足提供借鉴依据。

2.考评奖惩工作的组织领导为机构院长办公室和综合行政部。

3.考评内容及档次3.1岗位考评1.内容：岗位人员仪容仪表、服务态度、工作实绩、客户反映、遵守制度情况。

3.2档次：先进岗和文明岗。

3.3个人考评1.内容：德、勤、能、绩、学，重点考评奖惩工作实绩。

3.4档次：优秀、良好、合格、不合格。

4.考评奖惩工作的工作程序及办法4.1岗位考评程序：1、岗位总结；2、民主测评；3、客户意见；4.2个人考评程序：1、个人总结；2、民主测评；3、领导意见；5.奖励标准及实施5.1每月一星300元/人，共评出一名。

5.2服务明星200元/人，共评出六名。

（二）服务质量考评奖惩制度1.为加强本院的规范化建设，增强岗位及工作人员的责任感和服务意识，保证本院的规范、高效运行，争创本区一流养老服务机构，制定本考评奖惩制度。

2.上级管理公司（老龄居养老公司）与院办领导小组负责本院考评奖惩工作的领导，由院长办公室负责考评奖惩工作的组织实施。

3.机构的服务质量考评遵循公平、公正、民主公开、注重实效的原则。

4.本院考评的标准是：责任明确、考勤完好、服务规范、绩效突出、客户满意。

5.考评结果将作为年度实绩考评，是实施奖罚的重要依据。

6.年度考评的基本程序是：被考评人就本年度在本院的工作进行总结，并形成书面材料上报考评小组；考评小组采取听取汇报、民主测评、实地察看等方式进行考评。

7.本院每年对岗位和个人给予表彰和一定的物质奖励。

第一章基础分评分规则第一条年终考评，在岗位自查的基础上，由考评小组根据岗位和个人全年督查考评情况，结合年终考评检查，量化评分，评出年度岗位和个人绩效考评成绩。

第二条岗位和个人的绩效考评实行百分制，基础分为90分。

第三条绩效考评内容如下：1、在岗工作时间无缺岗、溜岗。

（5分）2、及时完成服务提供记录和本岗工作。

园林绿化养护管理及检查考核细则第一篇：园林绿化养护管理及检查考核细则梅溪香山物业服务中心园林绿化养护管理及检查考核细则一、概述及总则园林绿化竣工验收合格后，进入保修及养护期。

为了保证楼盘品质，提升园林绿化景观效果，提供景色怡人、舒适的绿化环境，打造“香山物业精品园林”的品牌特色，特制定本园林绿化养护管理标准及检查考核细则。

考核和检查验收的结果将作为对园林工程施工单位管养质量评价、保修金支付以及其它奖惩的依据，并根据合同期内检查验收的结果对施工单位进行履约评审。

二、检查考核时间及人员保修及养护期的园林绿化检查验收时间原则上每月进行一次，时间为每个月的下旬，如遇特殊情况，以甲方工程部及物业公司的通知为准。

参加人员为施工单位保修负责人、物业公司环境主任（环境专员）、项目园林工程师等人。

检查考核成绩以物业公司意见为准（物业保修办配合签发整改通知单或罚款通知单，罚款从保修款中直接扣除）。

三、明确养护人数：竣工验收合格后的园林绿化日常养护人员，按照绿化面积保持不少于3000㎡1/人配备，如发现施工单位现场养护管理人员不足，每发现一次扣罚500元/人/次。

四、明确灌溉频率：炎热季节（主要为5-9月）每天全面灌溉2次以上（雨天除外），其余季节每两天全面灌溉1次以上，如施工单位未按上述规定灌溉，每发现一次扣罚300元。

五、苗木补植：1、对乔、灌木和草地死亡或缺株的，按要求在7天内补植同种同规格的苗木，不按要求补种或补植规格达不到要求和补草覆盖率小于80%的，则按合同双倍单价扣苗木费、种植费和养护费；2、补植操作不符合要求的，乔木和单株灌木每株扣100元，灌木和草本花坛每平方米扣50元，地被每平方米扣10元；3、死树和树桩没及时挖掉，每株扣100元。

4、树木大部分死亡，只有主干成活或部分成活的，影响景观效果，将视为已经死亡，必须进行更换。

六、修剪及树型管理：1、草坪原则上每月修剪一次，控制草坪高度在5CM以下，没按时按要求修剪草坪每平方米扣2元；2、考虑树种的生长特点如果萌芽期、花期等，除棕榈科植物外，其它乔木一般在叶芽和花芽分化前进行修剪，避免把叶芽和花芽剪掉，使花乔木花繁叶茂，乔木整形效果要与周围环境协调，以增强园林美化效果，行道树修剪要保持树冠完整美观，主侧枝分布匀称和数量适宜，内瞠不空又通气透光，注意不能影响路灯和指示牌；修剪进按操作规程进行，尽量减少伤口，剪口要平，不能留有树钉；荫枝、下垂枝、下缘线下的萌蘖枝及干枯枝叶要及时剪除。

养护检查考核办法养护检查考核是对养护工作进行评估和监督的一种手段，旨在提高养护工作质量和效率，保障道路设施的安全和良好使用状况。

下文将详细介绍养护检查考核的办法，包括目标、内容、流程和评分标准等方面。

一、目标养护检查考核的目标是提高养护工作的规范化、科学化和标准化水平，切实保障道路设施的安全和良好使用状况。

通过考核，可以及时发现和解决养护工作中存在的问题，提高养护工作的质量和效率，满足人民群众对道路交通的需求，提升道路交通运输的效益。

二、内容养护检查考核内容应包括以下方面：1. 养护计划和方案的编制是否符合规定要求，是否具备可操作性和可实施性。

2. 养护工作的组织管理是否科学合理，是否有足够的人员、设备和物资支持。

3. 养护工作的执行情况，包括工作进度、养护质量和工作效果等方面。

4. 养护工作中的安全和环保措施是否到位，是否存在安全生产隐患和环境污染问题。

5. 养护工作的经费使用情况，是否合理使用、节约使用。

6. 养护工作中的新技术和新材料应用情况，是否符合行业最新要求，有无创新和改进。

7. 养护工作中的问题整改情况，是否及时发现和解决问题，是否形成有效措施和措施。

三、流程养护检查考核的流程应包括以下环节：1. 制定检查考核计划，明确考核的时间、地点、内容和流程等，确保考核的全面性和有效性。

2. 组织检查考核人员，包括行业专家、养护工程师和相关管理人员等，确保考核人员具备相关专业知识和工作经验。

3. 进行现场检查，根据考核内容对养护工作进行实地查看，查阅相关资料，了解工作情况。

4. 进行核查评估，对检查考核情况进行总结和评估，明确问题和改进方向。

5. 编制评估报告，将检查考核情况、问题和改进方向等编制成书面报告，反馈给相关部门和人员，作为改进的依据。

四、评分标准养护检查考核的评分标准应综合考虑养护工作的质量、效率和经济等方面的指标，具体包括以下几个方面：1. 养护工作的组织管理情况，包括计划编制、人员配置、物资支持和工作流程等。

公路养护管理考核奖励细则一、考核内容1.维护保养工作：包括路面平整度、路面标线、路面排水等方面的维护保养工作。

2.设备管理与维修：包括设备的日常管理、维修保养情况等。

3.交通安全工作：包括路面交通标志的完善性、警示标牌的有效性等。

4.应急处理能力：包括突发事件的应急处理、紧急抢修等。

5.绿化维护工作：包括路段绿化的保养、病虫害防治等。

6.管养人员素质：包括工作态度、服务意识、技能水平等。

二、考核方法1.定期考核：每半年进行一次考核，由相关部门组织考核人员对养护管理情况进行巡查。

2.不定期考核：定期考核之外，还可以不定期进行抽查考核，以确保考核的客观性和全面性。

三、考核奖励1.考核优秀奖：根据考核结果，对考核成绩在前列的养护班组、养护工区进行表彰，发放考核优秀奖金，并在养护管理网站或公告栏公布。

2.个人突出贡献奖：对在养护工作中表现出色、取得突出成绩的个人给予个人突出贡献奖，同时给予一定的奖金和荣誉证书。

3.团队协作奖：对在养护工作中表现出色、团队协作能力突出的班组或工作小组给予团队协作奖，发放一定的奖金和荣誉证书。

4.优秀技能奖：对技术特长、业务能力较强的养护工作人员进行表彰，发放一定的奖金和技能类奖杯等。

5.突发事件处理奖：对在突发事件处理中处置及时、恢复快速的养护工作人员给予一定的奖金和荣誉证书。

6.养护工作创新奖：对在养护工作中提出创新方案，推动工作发展的人员给予一定的奖金和创新奖杯等。

四、奖励发放1.奖金发放：对获奖人员，将奖金直接发放到个人工资或工资卡上，并在相关工资单或银行流水上进行注明。

2.荣誉证书：对获奖人员颁发荣誉证书，作为个人职业生涯的荣誉记录，并在相关场合进行展示。

3.奖杯或奖牌：对获奖人员颁发奖杯或奖牌，并在相关场合进行展示，以鼓励养护工作人员的积极性。

奖励资金主要来自于公路管理相关部门的维养资金，根据考核奖励细则中规定的奖励标准和人数确定奖励资金的数量。

六、奖励公示和监督奖励公示和监督由公路管理部门负责，将奖励情况定期公示，接受各方监督和评议，并及时处理相关意见和建议。

养老院考核办法
一、管理部门：要求院长对全院的工作进行定期的审查，并汇总全院信息，定期召开季度、年度总结会议，为全院的发展指定方向。

并指定养老院更加详尽的规则，有权负责养老院的一切事务，并在重大事件上有决定权。

副院长在院长的授权下有权负责养老院事务并有义务协助院长管理养老院，并接受院长的定期工作审查。

二、财政部门：财政部门员工要求定期进行满意度调查和员工绩效考核，由管理部门对财政部门的财务管理工作进行评定，并对好的方面加以表扬，对不好的地方批评改正。

三、人力资源和人才培养部门：人力资源和人才培养部门员工要求定期进行员工绩效考核，由管理部门监管人力资源调配，督促部门进行院内的人才培养，注重培养专业素质和思想觉悟。

最终由管理部门意见和全体员工反馈共同构成该部门的业绩。

四、医疗护理部门：医疗护理部门要求频繁定期进行满意度调查和员工绩效考核，由管理部门和综合服务部门共同监督医疗护理部门的工作，慎重对待医疗方面事务和老人的日常护理，对部门员工要求工作态度认真，尊敬老人，员工满意度调查和绩效考核未达标准的，可以酌情予以扣除奖金至解聘之间的惩罚。

五、餐饮部门、文体活动部门、安保部门：餐饮部门、文体活动部门、安保部门要求定期进行满意度调查和员工绩效考核，由管理部门进行统一监督。

六、综合服务部门：综合服务部门要求定期进行满意度调查和员工绩效考核，同时综合服务部门承担接受老人和家属的投诉的任务，将所有的投诉整理备案，以供绩效考核参考。

农村敬老院（含老年养护楼）公建民营考核评估细则（试行）为加强养老机构服务管理，提升养老服务水平，提高公建民营养老机构现有设施的使用效率及社会效益，结合实际，特制订本考核评估办法。

一、考核主体及时间乡镇（街道）每月对辖区内的公建民营敬老院进行考核评估，县民政局牵头组织入住县贵颐天和养康中心入住人员所在乡镇（街道）开展考核评估。

二'考核评估方式不定期抽查+定期考核（县农村敬老院（含老年养护楼）公建民营考核评估表）。

三、考核评估内容（一）基本生活服务标准1.按规定落实“一日三餐”，早餐根据老人喜好选择食材（粉、面、馒头、稀代），午餐和晚餐至少“四菜一汤”（荤菜2个以上），需在餐厅进行公示，接受特困人员监督。

三餐须食材新鲜、搭配合理、营养均衡、份量充足，符合食品安全要求、适宜老年人食用、符合地方风俗习惯，并按要求做好食品取样留存。

2.按规定发放零用钱，不低于120元/人/月。

3.按规定发放洗漱用品，保质保量为入住老人提供牙刷、牙膏、毛巾、卫生纸等生活物资。

4.按规定发放换季衣服（衣服、裤子、冬季保暖内衣、鞋、袜等）及提供床上用品。

5.每日提供充足的冷、热水和饮用矿泉水。

6.冬季免费提供取暖，根据气温变化及时供暖。

7.就寝服务管理。

提醒起床、引导午休、夜间检查就寝等。

引导入住人员规律作息。

维护好特困人员居室的秩序，杜绝打架斗殴、卧床吸烟、酗酒等。

起床后、就寝前应清点人数，组织检查入住人员身体状况、居室电器安全。

发现异常情况应及时处理，每天开展早中晚检查各不少于 1 次。

8.精神慰藉服务。

每月至少开展一次交心谈心活动（有记录、有图片）, 及时掌握每个入住人员的情绪变化，发现问题及时处置，消除他们的心理障碍。

9.临终关怀服务。

建立入住人员临终关怀制度。

入住人员离世后，第三方管理机构应及时通知村（居民）委员会、亲属，及时将其死亡时间、地点、原因、救治等基本情况报乡镇（街道）和县民政局。

（二）基本照料护理服务标准L全自理对象：每月至少清洗床上用品（床单、枕套、枕巾、被套）一次，提醒和指导老年人做好洗漱、沐浴等个人清洁卫生，保持口腔清洁、容貌整洁、无长指（趾）甲、身体清洁无异味，帮助老年人清洗衣物，餐具和水杯做到每日清洁消毒，便器每周消毒一次。

养老院护工考核制度一个完善的养老院护工考核制度应包含以下几个方面：1.工作责任和目标：制定具体的工作目标和责任，明确护工的职责范围和工作重点。

可以将工作目标区分为个人目标和团队目标，以确保整体协作和团队合作。

2.考核标准和评估方法：明确评估护工工作的标准和方法，包括工作态度、技术水平、服务质量等方面。

可以通过定期考核、不定期抽查等方法进行评估，同时可以结合护工自评和用户满意度调查来获取全面的评估结果。

3.考核周期和频率：养老院护工考核制度应设定考核周期和频率，通常以季度、半年或年度为单位进行考核。

这样可以及时发现护工的问题和不足，并及时进行纠正和培训。

4.考核内容和指标：考核内容可以综合护工的工作表现、工作纪律、工作效率、服务质量等方面进行评估。

根据具体的工作岗位和职能，可以设定相应的考核指标，如护理技能、沟通能力、团队合作等。

同时，也可以将护工的学习成果和持续教育情况纳入考核内容。

5.奖惩机制：根据考核结果，建立一套奖惩机制，对表现优秀的护工进行奖励或晋升，对表现不佳的护工进行警告、追责或培训。

奖惩机制能够激发护工的积极性和工作动力，提升工作质量和效率。

6.培训和发展：考核制度应为护工提供发展方向和培训机会。

通过调研护工的个人意愿和发展需求，制定个人成长计划，并向护工提供相关培训和学习机会，以提高其专业水平和职业技能。

需要注意的是，养老院护工考核制度应该要公平、公正和透明。

考核结果应当以客观的标准为依据，避免产生主观偏见和不公平待遇。

同时，应鼓励护工参与制定和完善考核制度，使其更加科学合理和可操作性。

总之，养老院护工考核制度的建立对于提高养老院服务质量和护工的工作热情至关重要。

只有通过科学有效的考核制度，才能保障养老院护工的工作质量和服务水平，同时为护工提供个人成长和发展的空间。

园林绿化养护管理及检查考核细则一、概述园林绿化是城市建设中非常重要的一环，对于城市的生态环境、居民的生活质量有着重要的影响。

为了保持和提高园林绿化的质量和效益，制定园林绿化养护管理及检查考核细则是非常必要的。

二、管理细则1.定期养护：对园林植物进行定期的养护工作，包括浇水、修剪、除草、施肥等。

养护人员需要做好相关工作记录，定期提交给园林主管部门。

2.安全检查：定期对园林绿化设施进行安全检查，包括树木的稳定性、景观设施的完好性等。

如发现问题需要及时修复。

3.病虫害防治：对园林植物的病虫害进行防治工作，及时发现并采取相应的措施进行防治，保证植物的健康生长。

4.标志维护：对园林绿化设施的标志进行定期的维护和更换，确保标志的清晰可见性。

5.废弃物清理：定期清理园林绿化区域内的废弃物，保持环境的整洁。

1.养护记录检查：定期对养护人员的工作记录进行检查，核查是否按时进行养护工作，记录是否完整准确。

2.植物生长状态检查：检查园林植物的生长状态，包括是否有缺水、枯黄或病虫害等情况。

如发现问题，要求养护人员及时进行处理。

3.设施完好性检查：检查园林绿化设施的完好性，包括树木的稳定性、景观设施的破损情况等。

如有问题，要求及时进行修复。

4.废弃物处理情况检查：检查园林绿化区域内废弃物的处理情况，包括是否及时清理、是否分类处理等。

5.绿化成效考核：对园林绿化的成效进行考核，包括园林面积、植物种类和数量等。

根据考核结果进行奖惩或奖励。

四、总结园林绿化的养护管理及检查考核细则对于保持和提高园林绿化质量和效益非常重要。

通过定期养护、安全检查、病虫害防治、标志维护和废弃物清理等措施，保证园林绿化的正常运营。

同时，通过检查考核，对养护人员的工作进行评估，确保其按时、细致、负责的完成工作。

这些举措有助于提高城市园林绿化的质量，提升城市居民的生活质量。

农村敬老院（含老年养护楼）公建民营考核评估细则（试行）一、细则概述为完善农村敬老院公建民营管理模式，提高老年养护服务质量，特制定本考核评估细则（试行），以规范农村敬老院公建民营运营管理。

二、考核评估内容1.服务质量（1）老年人生活保障：评估老年人起居、伙食、医疗、安全等基本生活保障服务；（2）老年人心理健康：关注老年人精神状态，开展有益身心健康的文体活动；（3）老年人社交交往：开展有益老年人社交交往的活动，关注老人社交需求。

2.经营管理（1）运营成本：评估农村敬老院公建民营的运营成本，保障老人的基本生活需求和服务水平；（2）人员管理：评估农村敬老院公建民营的员工素质、服务态度等方面，保障服务质量；（3）设施设备管理：评估农村敬老院公建民营的设施设备是否完善，维护保养情况如何。

3.文化建设（1）历史文化传承：评估农村敬老院公建民营是否注意农村文化的传承和弘扬；（2）社会责任：评估农村敬老院公建民营是否履行社会责任，积极参与地方社会公益事务。

三、考核评估方法1.由当地政府或相关协会、授权机构对农村敬老院公建民营进行定期考核评估；2.采取积分制考核，考核结果成绩分为A、B、C、D、E五个等级；3.成分构成：服务质量占30%、经营管理占40%、文化建设占30%。

四、成果利用1.考核评估结果将被公布在当地政府官方网站或公告栏上；2.对考核成绩为优秀、良好的农村敬老院公建民营将在奖励、宣传等方面给予支持。

五、实施意义1.促进农村敬老院公建民营的管理规范和服务质量提高；2.保障老年人的生活和权益；3.增强社会责任感，提升企业社会形象。

六、细则实施1. 考核评估细则应当公开、透明，不能影响公平竞争。

同时，应当明确评估的时间、频次、标准、方法等相关问题。

相关机构应当公开考核方案，接受社会监督。

2. 考核评估应当具备科学性、实效性、公正性。

评估标准应当符合当地的实际情况，并能够动态调整。

评估方法应当多样化，同时强调实际检查。

公路养护考核细则公路养护是指对公路进行日常维修保养，以确保公路平稳、安全通行。

为了规范和提高公路养护工作的效率和质量，需要制定一套科学合理的公路养护考核细则。

一、考核目标和原则公路养护考核的目标是确保公路养护工作的规范、高效和质量达到一定标准。

考核原则应当包括公平、公正、公开、透明的原则，充分考虑各方利益，综合评估养护单位的整体绩效，并以考核结果为基础，对养护单位进行奖惩或改进措施。

二、考核内容和权重1.保洁管理（权重10%）考核养护单位对公路道路的清扫、拾掇、排污等保洁工作的效果。

包括道路表面、路肩、路缘石以及排水系统的保洁情况。

2.路面维修（权重40%）考核养护单位对路面病害的及时维修和处理情况，包括路面平整度、坑洞修复、裂缝封填等。

同时要考核养护单位对路面交通标线的维护和更新情况。

3.排水系统（权重20%）考核养护单位对公路排水系统的维护情况，包括排水沟、雨水口、潜水排水管等的疏通和清理情况，以及雨季时的应急抢险措施。

4.绿化环境（权重10%）考核养护单位对公路两侧绿化带的维护和管理情况，包括绿化植被的种植和养护、绿化带的保洁和清理等。

5.应急施工（权重10%）考核养护单位在突发情况下的应急施工反应能力和效果，包括临时修复工作的快速响应和维护效果。

6.安全管理（权重10%）考核养护单位对工程施工安全、交通安全和人员安全的管理情况，包括安全设施的设置和维护、工作人员的安全教育和培训等。

三、考核标准和评价方式1.保洁管理评价方法：采用物理清扫和视觉检查相结合的方式，对道路保洁情况进行评价，评定分数。

2.路面维修评价方法：采用目视观察和路面检测设备相结合的方式，对路面病害的维修情况进行评价，评定分数。

3.排水系统评价方法：采用实地检查和排水测试方法相结合的方式，对排水系统的维护情况进行评价，评定分数。

4.绿化环境评价方法：采用实地考察和环境质量评估相结合的方式，对绿化环境的维护情况进行评价，评定分数。

养老院管理检查考核制度为加强总务科考核制度，促进业务工作快速、有序、正常的开展，特对总务工作检查考核如下:1.1 每月由办公室对总务科进行不定期检查考核，并对发现的问题，填写问题整改通知单，交总务科限期整改。

检查考核主要内容为服务质量、满意程度、卫生状况、整改情况等方面。

1.2 办公室每月对总务科进行至少二次不定期检查考核。

1.2.1 分管副院长为总务科工作的协调、归口管理部门，对其工作进行全面监督管理，跟踪落实开具的《问题整改通知单》的整改情况。

1.2.2 办公室将检查情况如实填写《检查考核记录》，对发现的问题填写《问题整改通知单》，并报院分管院长确认后，交总务科限期整改。

1.3 检查考核目标:1.3.1 每周食谱兑现率做到90%以上。

1.3.2 食堂荤素菜24小时留样率100%，并有记录。

1.3.3 食堂工作人员须持健康证上岗率100%，并定期检查。

1.3.4 对老人的膳食供应满意率须达到85%以上。

1.3.5 餐具、容器等用具生、熟分开，餐具使用做到一洗、二过、三消毒、四保洁，采样合格率达到100%。

1.3.6 全年食物中毒及食品污染事故发生率为0%。

1.3.7 员工岗前培训率100%，岗中培训率60%以上。

1.4检查考核要点:1.4.1 检查总务科技术工作人员是否具有上岗、证健康证，其证是否处于有效期。

1.4.2 检查其采购食品是否由合格供应商处采购，采购、验收处理手续是否齐全，记录是否清楚。

1.4.3 检查各工作区工作、卫生情况，如冰箱是否有生、熟标志等，仓库物资是否按规定放置等。

1.4.4 检查其食品进货、发货、加工是否符合卫生要求，供应饭菜有无坚持穿戴“三白”，有无防止交叉感染措施，个人卫生是否做到“三白、四勤”。

1.4.5 检查其对各种器具进行消毒并对其进行记录，工作场所有无蛛网、蟑螂和鼠迹，每餐完毕后卫生是否打扫干净，泔水桶是否清洁并且是否加盖，有无有效除害措施。

1.4.6每周食谱是否按时制定并公布。

公路养护考核细则公路养护是指对公路进行维护和修复，以保持其良好的运行状态。

为了确保公路养护工作的质量和效果，需要制定一套细致的考核细则。

以下是公路养护考核细则的一些要点：1.路面平整度考核：路面平整度是衡量公路质量的重要指标。

对于不同等级公路，具体的平整度标准会有所不同。

考核时可以采用人工或机器进行测量，将测量结果与标准进行比较，评估养护质量。

2.灰尘控制考核：公路养护应采取措施降低灰尘产生，保障附近居民的生活质量。

考核时可以监测空气中的灰尘浓度，并与标准进行比较，评估灰尘控制的效果。

3.排水系统考核：公路排水系统的畅通与否直接关系到公路的使用寿命。

考核时可以检查排水沟、管道和井盖的状况，评估是否存在积水问题，并及时采取措施进行维护。

4.路肩养护考核：公路的路肩是确保行车安全的重要部分。

考核时可以检查路肩的宽度和坡度是否符合标准，以及是否存在塌陷和破损等问题。

5.标线维护考核：公路标线的清晰与否对于驾驶员来说非常重要。

考核时可以检查标线的质量和完整性，并评估标线的使用寿命和维护保养情况。

6.植被绿化考核：公路植被绿化可以改善环境，提高公路的美观性。

考核时可以评估植被的种类和覆盖率，并检查是否存在死亡或缺失的植物。

7.养护工期考核：公路养护工期的合理安排对于保证交通的通畅非常重要。

考核时可以比较实际工期和计划工期，评估是否按时完成养护任务。

8.修复质量考核：公路修复质量直接影响道路的使用寿命。

考核时可以对修复后的路面进行测试，评估修复质量是否达到要求。

9.安全措施考核：公路养护过程中需要采取安全措施，确保工作人员和交通参与者的安全。

考核时可以检查是否存在安全隐患，并评估采取的安全措施是否得当。

综上所述，公路养护考核细则涵盖了路面平整度、灰尘控制、排水系统、路肩养护、标线维护、植被绿化、养护工期、修复质量和安全措施等多个方面。

通过制定细致的考核细则，可以确保公路养护工作的质量和效果，提高公路的使用寿命和交通安全水平。

日常养护工作考评细则日常养护工作是确保设备和设施长期稳定运行的重要环节，也是保障生产和工作效率的关键。

为了更好地衡量和评估日常养护工作的质量和效果，我们需要建立一套完善的考评细则。

以下是一份1200字以上的日常养护工作考评细则。

一、工作态度和责任心1.行为规范：是否遵守公司的工作纪律和规章制度，包括遵守安全操作规程、工作时间安排等。

2.积极主动：是否主动参与日常养护工作，提前发现并解决问题，主动向上级汇报工作进度和存在问题。

3.紧急情况应对：面对突发情况是否能够及时快速地做出正确的应对措施，保障员工和设备的安全。

二、养护工作技能和知识1.专业技能：是否掌握日常养护工作所需要的专业知识和技能，包括设备维护、设施检修等。

2.领域知识：除了养护工作本身的技能，是否了解相关领域的知识，以便更好地判断和解决问题。

3.学习能力：是否具有学习能力，能够通过不断学习和自我提升来提高工作效率和质量。

三、工作效率和质量1.工作计划：是否制定合理的工作计划，并能够按时完成任务和目标。

2.工作流程：是否按照规定的工作流程进行工作，确保工作顺利进行。

3.故障率和维护效果：通过后期维护记录与检查，对完成的工作进行质量评估，包括故障率的降低和维护效果的改善。

四、团队合作和沟通能力1.协作能力：是否能够与团队成员良好地合作，共同解决问题，高效完成功能。

2.沟通能力：是否善于与他人沟通，能够清晰明确地表达自己的想法和需求，并能够倾听他人的意见和建议。

3.纠纷处理：在与他人发生纠纷或冲突时，是否能够冷静处理，妥善解决问题，保持团队的和谐稳定。

五、安全意识和风险控制1.安全操作：是否遵守公司的安全操作规程，减少事故和伤害的发生。

2.风险识别和控制：是否能够准确识别工作中的潜在风险，并采取相应的措施进行控制和防范。

3.紧急情况处置：在紧急情况下，是否能够迅速冷静地做出正确的判断和处置，保障自身和他人的安全。

以上是一份针对日常养护工作的考评细则，通过对这些指标的量化评估和定期考核，可以更好地监控和改进日常养护工作的质量和效果，提高设备和设施的可靠性和稳定性，进而提升生产和工作的效率和质量。