设备管理条例及考核表

设备管理考核评分表被考核部门：考核组长：成员：考核时间：下面是赠送的励志的100句经典话，需要的朋友可以学习下，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！【励志的话】平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公。

也许，命运只是用另一种方式偏爱着你那是因为善良的她想让你尽快长大感知人间悲喜，聆听世间哀乐。

虽然有时跌倒，有时失败但请记住跌倒不是失败，失败不是否定。

平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许，命运只是用透明的方式倾向与你那是因为，慈爱的她想让你尽早成熟看尽人间繁华，尝便世间甘苦。

虽然有时哭泣，有时逃避但请记住哭泣不是永久逃避不是永恒平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许，命运只是施舍于被它偏爱的人那是因为严厉的她不想让你溺爱长大，感受人们欢呼，享受世界鼓舞虽然有时悲愤，有时无助。

但请记住悲愤不是瑕疵，无助只是一时平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许，命运一直把你视为人生主角那是因为，善辩的她认为你有主宰人生的天赋赢得万千赞扬，胜的万千赞赏虽然没有鲜花，没有掌声。

但请记住鲜花无处不在，掌声就在耳畔平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公也许，命运一直用纯洁无瑕疵的爱包容着你那是因为，吝啬的她想让你拥有更多享受阳光沐浴，感受雨露滋养虽然没有甜言，更无蜜语。

但请记住甜言只是修饰，蜜语一无是处平凡却无私的人啊奋起你不是命运的傀儡，她同样爱你平凡却无私的人啊雄起，你没有被命运束缚，他同样宠你平凡却无私的人啊千万不要抱怨命运的不公尝试去征服命运，如果成功了全世界都会为你喝彩【励志的话】每个人都是自己命运的设计师和建筑师，要想有所作为，就不能等待幸运降临。

世界上什么事都可以发生，就是不会发生不劳而获的事。

好的计划会左右运气，甚至能成功地创造运气。

要想让自己好运连连，就必须要精心策划运气。

设计运气，就是设计人生。

所以，以其等待运气来敲门，不如主动出门去找他。

【励志的话】人的一生全是靠奋斗，唯有奋斗才能成功。

设备管理考核条例前言设备是生产力，是企业生产经营不可缺少的重要资源。

设备管理的好坏直接影响到企业生产经营效益和社会效益，必须加强设备管理工作。

因此，制定一套科学合理、实际可行的设备管理考核条例，对于提高设备管理水平，促进企业发展具有重要的意义。

一、考核目的本考核条例的制定目的在于：1.保护设备，提高设备利用效率；2.规范设备管理行为，消除不良管理现象；3.加强设备管理人员的责任意识，推进设备管理工作。

二、考核内容本考核条例的内容包括以下方面：2.1 设备购置(1)设备采购计划是否合理，采购程序是否规范；(2)设备的选型、技术指标是否符合公司需要；(3)采购合同是否规范，验收标准是否合理；2.2 设备验收(1)验收程序是否规范，验收标准是否合理、科学；(2)质量控制检验是否规范、严密，是否满足质量要求；(3)对未合格设备的处理是否及时、妥善，处理措施是否科学、合理。

2.3 设备保养(1)设备运行期间的保养工作质量是否达到公司要求；(2)设备停用期间的保养工作是否及时、充分。

2.4 设备维修(1)设备维修的公司内部规章制度是否健全，各项标准是否科学；(2)维修作业质量是否及时、合格、可靠；(3)维修工作后设备使用情况是否符合规定。

2.5 设备处置(1)设备作为产品退库流程是否规范；(2)设备报废程序是否符合相关管理要求。

三、考核办法设备管理考核采用定期考核和临时抽查相结合的方式进行。

3.1 定期考核设备管理考核周期标准为半年，考核分为自评和交叉评估两种方式。

自评由本机构或职责部门自己制定考核表进行自评，交叉评估由设备管理总部组织外来审核评估人员进行现场评估。

3.2 临时抽查针对日常管理中存在的问题进行随机抽查，对于抽查情况不好的单位或者责任人，应当及时进行现场整改和书面报告。

四、考核标准本考核条例的考核标准分为优、良、中、及格和不及格五个等级。

根据考核结果，采取表彰、奖励、惩戒、培训等措施加以处理，以提高设备管理水平。

设备管理考核条例为了提高设备管理水平，规范设备维护和使用流程，保证设备的正常使用和延长设备寿命，特制定本考核条例。

本条例适用于所有使用设备的单位，包括设备管理员、设备维护人员和设备使用者。

一、设备管理工作考核1. 设备管理制度设备管理制度的完善是设备管理工作的基础。

各单位要逐步完善设备管理制度，制定详细的设备维护、保养和使用规定，确保设备按照标准操作。

考核指标：•制定设备管理制度并通过文件形式发布。

•通过定期宣传、培训和检查，维护设备管理制度的有效性。

•设备管理制度需要定期更新，保障设备管理制度的时效性。

2. 设备档案管理设备档案是设备管理的重要组成部分，建立健全设备档案管理是设备管理的重要保障。

设备管理员应对设备档案进行规范管理，及时更新设备档案，确保设备档案的真实性和完整性。

考核指标：•设备档案及时更新，记录详细，准确的反映设备的管理情况。

•设备档案需要按照时间序列安排，保证设备档案的版本控制。

•设备档案需要包括设备的基本信息、使用情况等内容。

3. 设备保安维护工作设备的保安维护工作是设备管理工作的重点，涉及设备的安全、正常使用和延长设备寿命等关键问题。

设备管理员要定期组织设备维护保养工作，遵照设备的使用规定进行必要的维护和检修。

考核指标：•设备保安维护计划需要按照实际情况进行制定，并定期进行检查和更新。

•设备保安维护过程需要记录设备的故障点、维护费用、维护时间等内容，以便后续的维护工作。

•设备保安维护工作需要排除设备的安全隐患，保障设备的正常运行。

4. 故障处理工作设备管理工作不可避免地会遇到各种设备故障问题，这时设备管理员需要及时排查和处理故障。

设备管理员在处理故障的过程中，需要快速、准确的情况下，保障设备的正常运行。

考核指标：•设备管理员需要分析故障原因，快速解决问题。

•对于重要的设备故障需要及时上报，以保障设备的情况得到及时的解决。

•设备管理人员需要及时处理所有故障，并记录下故障的处理过程和方法。

设备管理考核表二背景介绍设备管理是制造业中非常重要的一环，通过对设备的有效管理，可以提高生产效率，减少停机时间，降低维修成本，从而提高企业效益。

因此，对设备管理的考核是企业保证设备正常运行和提高生产效率的重要手段。

为了更好地进行设备管理考核，本文提供了一份设备管理考核表二，旨在帮助企业更好地进行设备管理评估和持续改进。

设备管理考核表二序号考核内容考核标准考核得分1 设备日常维护记录设备维护记录是否按照规定填写，记录内容是否真实可信102 设备故障处理设备故障处理流程是否规范，是否有详细的记录及分析20 3 设备保养更换设备保养更换是否按照规定操作，保养更换周期是否合理154 设备养护培训设备养护人员是否定期接受培训，是否持证上岗105 设备台账管理设备台账管理是否规范，是否有详细的设备使用记录156 设备年度维修计划设备年度维修计划是否制定，并按照计划进行维修157 设备故障率设备故障率是否低于同行业平均水平15考核指南考核表二中，以设备日常维护记录、设备故障处理、设备保养更换、设备养护培训、设备台账管理和设备年度维修计划为重点考核内容，分别从记录是否按规定填写、流程是否规范、周期是否合理、人员是否持证上岗、管理是否规范和计划是否执行等方面加以考核，通过评分进行综合评估。

同时，对于设备故障率这一指标，需要与同行业进行对比，除了考核企业自身的设备故障率，还需要对与同行业平均水平进行比较，以此反应企业设备管理的实际情况。

设备管理考核表二是对企业设备管理情况进行综合评估的重要工具，通过对各项考核内容的记录、流程、管理和执行等方面进行评估，可以全方位了解企业设备管理的实际情况，提出相应的改进意见，从而提高设备的运行效率和企业效益。

企业可以根据这份考核表，对设备管理情况进行自查自评，发现存在的问题并及时进行处理，以此不断提高设备管理水平，从而提高企业的核心竞争力。