万科大连_绿色万科报告
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主要房企最新组织架构及变革特性一、 万科集团(2014-)1. 万科总部设置12个一级部门,定位于标准支持、专业服务、创新研究。
2. 万科全国设置4大区域公司,区域公司小而精,对所属城市公司进行支持监控。
3. 万科一线城市公司的组织架构相对一致,随着公司发展阶段不同在项目管理模式、部门设置上会有相应的调整,如上图,而增设部门一般需要集团审批。
上海区域财务与内控管理部战略投资营销运营管理部资金管理部工程管理部建筑研究中心流程与信息管理部设计管理部总裁办公室董事会办公室广深区域成都区域北京区域人力资源部客户关系管理部审计监察部企业公民办公室管理学院税务管理部法务部成本管理部采购管理部万科集团品质管理部商业管理部产品策划部品质与成本管理部投资及运营管理部产品管理部运营管理部设计管理部集团品牌管理部品质管理部运营管理部产品管理部综合管理部品质管理部商用地产管理部投资运营部营销管理部财务共享中心城市发展研究院集团总部区域本部城市公司1、随着公司发展,人力资源、运营管理职能可从总办独立,分开成立人力资源部、运营管理部2、随着商业体量增加,部分城市公司从营销管理部分拆成立专门的商业管理部4.万科组织变迁的趋势是总部逐渐放权给区域,加强区域的快速反应及决策能力,总部主要把握投资权、融资权及关键人事权,并通过专业指导、审计、检查和备案等方式进行管控,区域也进一步加强对城市公司的管控,城市公司成为业绩利润中心。
5.万科的组织架构演变历程如下:【特别说明】上海万科:万科体系下成熟城市公司,2014年销售额191亿,产品覆盖住宅、办公、商业、产业、创新服务(医养/金融/健康/文教)。
其最新组织架构如下:在上海万科内部,对项目进行分类,差异化管理,主要体现在部分环节的决策人、决策机制、公司允许的开发周期等不同:所属事业部A类项目(创新/混合)B类项目(主流/常规)C类项目(收尾阶段)第一事业部翡翠滨江一期(铜山街)海上传奇(含A地块)五玠坊翡翠滨江二期(中房滨江)投资管理部运营管理部财务管理部总经理办公室设计管理中心营销管理中心客户关系中心企业与关键客户资源中心成本管理部工程管理中心采购管理部人力资源部上海万科1、投资决策委员会2、产品决策委员会3、招投标委员会第一事业部第二事业部第三事业部商业管理公司养老运营公司产业运营公司…………创业投资中心事业部:地产开发业务的操作主体,管辖各项目,按地域划分,目前处于从矩阵式向实体化过渡的阶段上海万科后续变革的思路:以“前台一体化,后台专业化”为指导,落地事业部实体化。
大连万科城市花园一期规划及景观简介使用说明本说明书的结构可以最快、最清楚地为您提供所需信息。
大部分章节均有详细附图,同时针对附图内容进行说明,方便您对内容的理解。
结尾部分为附录,如在说明部分中您有不清楚的词汇、用语或标示,可以在此找到答案。
本说明书的大部分章节均适大连城市花园一期规划及景观设计,然而由于建筑的设计需要或由于其他原因,可能个别地方与实际情况仍有细微差别。
在满足国家及地方相关法规规范,不影响住户利益的基础上,恕不另行通知。
目录第一篇规划篇第一章规划总述概况介绍产品分布规划分期第二章停车分布道路结构停车分布停车设施第三章配套分布配套分布配套说明第四章智能化系统分布小区智能化系统设计说明智能化系统功能配置第二篇景观篇景观说明材料说明第一篇规划篇第一章规划总述概况介绍:万科城市花园位于大连市沙河口区西北路西侧,总占地130007平方米,总建筑面积18万平方米,分三期开发。
城市花园一期于2004年3月开工,建筑面积为6.6万平方米,以情景花园洋房、多层住宅为主,包含少量商业建筑。
本平面图以政府规划部门批准的规划方案为依据绘制,其细节以规划方案为准。
在建设过程中可能因政府强制性要求而修改,同时,在不违反合同的前提下,本公司亦有权做出细部调整。
附图15 规划总平面图产品分布:大连城市花园一期的产品包括多层住宅、情景花园洋房。
红色位情景花园洋房、黄色为多层住宅..附图16 产品分布图规划分期:大连城市花园共分三期开发,三期开发的面积分别为6.6万平方米,6万平方米,6.6万平方米。
附图17 分期图第二章停车分布道路结构:万科城市花园道路结构分为三级,小区干道、步行商业街及商业街车行辅道为开放道路。
小区露天停车场道路及通向停车场的部分道路为限制车辆行驶道路,入口处设有磁卡门。
小区组团内道路为禁止车辆通行,特殊情况下允许消防车、救护车等车辆进入。
停车分布:万科城市花园有四种停车方式:独立车库、集中车库、停车场和路边停车,具体分布如下:停车设施:在路的中间设环岛,地下车库在进出口设置读卡器及挡杆,车库管理的射频卡采用一卡通相同的卡片。
万科管理层介绍万科管理层介绍王石,男,1951年出生于广西。
1968年参军,1973年转业。
转业后就职于郑州铁路水电段。
1978年毕业于兰州铁道学院给排水专业,本科学历。
毕业后,先后供职于广州铁路局、广东省外经贸委、深圳市特区发展公司。
1984年组建万科前身深圳现代科教仪器展销中心,任总经理。
1988年起任股份化改组之万科董事长兼总经理,1999年起不再兼任公司总经理。
现任万科董事会主席。
郁亮,男,1965年出生于江苏。
1988年毕业于北京大学国际经济学系,获学士学位;后于1997年获北京大学经济学硕士学位。
曾供职于深圳外贸集团。
1990年加入万科企业股份有限公司。
1993年任深圳市万科财务顾问有限公司总经理;1996年任万科企业股份有限公司副总经理;1999年任公司常务副总经理兼财务负责人;2001年起任公司总经理。
1994年起任万科董事至今。
现任万科总裁。
丁福源,男,1950年出生于广东。
大专学历。
曾供职于广东省团委旅游部、中国南海石油联合莫军,男,1967年出生于北京。
1991年毕业于清华大学建筑系建筑学专业,获学士学位;2004年获中欧工商管理学院工商管理硕士学位。
1991年加入万科。
1996年任深圳市万创建筑设计顾问有限公司经理;1999年任深圳市万科房地产有限公司总经理;2000年任北京万科总经理;2000年3月任万科副总经理;2001年任万科常务副总经理。
2003年3月离开万科,任北京融科智地房地产开发有限公司常务副总经理。
2004年10月重新加入万科,出任执行副总裁。
徐洪舸,男,1971年出生于贵州。
本科学历。
1994年加入万科企业股份有限公司。
曾任深圳市万创建筑设计顾问有限公司副经理、深圳市万科房地产有限公司常务副总经理、深圳市万科房地产有限公司总经理,2005年8月任命为执行副总裁;兼任深圳区域第一负责人。
肖莉,女,1964年出生湖南。
1984年毕业于武汉大学英国语言文学专业,2000年获中欧工商管理学院工商管理硕士学位。