四方达：2010年度总经理工作报告 2011-03-29

河南四方达超硬材料股份有限公司SF DIAMOND CO., LTD2010年度总经理工作报告日期：2011年 03月 28日河南四方达超硬材料股份有限公司2010年度总经理工作报告一、公司总体经营情况报告期内，河南四方达超硬材料股份有限公司（以下简称“四方达”或“公司”）在董事会的领导、管理层和全体员工努力工作下，公司发展势头良好，各项工作扎实推进，实现了经营业绩、资产规模的较快增长，完成了预期增长目标。

报告期内，公司的研发项目“聚晶金刚石复合截齿”获得科学技术部、商务部、环境保护部的国家重点新产品认证；“高档优质聚晶金刚石拉丝模坯开发研究”获得郑州市科技进步二等奖，并被确定为聚晶金刚石拉丝模坯的行业标准制定单位。

报告期内，公司继续加大研发及营销投入力度，四方达2010年从美国聘请了原在DI公司(其前身是美国GE公司超硬材料部)石油/天然气钻井用PDC产品研发部总经理EARL T. KOSKIE. JR作为四方达公司的独立技术顾问，该顾问在石油钻井用金刚石复合片研发方面具有国际一流的技术水平，其在DI任职期间，DI公司的金刚石复合片的销售额增长了近四倍。

该技术顾问的成功加盟将会进一步提高四方达研发团队的技术实力，从而较快提高公司的国际竞争力。

报告期内,公司的募投项目进展顺利,公司在2009年就利用自有资金启动了复合超硬材料产业化项目，截止目前，项目进展顺利，厂房建设已完工，设备正在进行安装和调试，预计3月底会陆续投产，届时将大大缓解公司产能不足的矛盾，为销售额的快速提升打下基础。

同时公司招聘了因业务快速发展所急需的各类优秀的经营、技术、管理人才。

报告期内，公司经营业绩实现较快增长。

2010年度，公司实现营业收入111,675,739.78元，比上年同期增长32.42%；营业利润43,269,305.60元，比上年同期增长28.37%，归属于上市公司股东的净利润38,473,291.69元，比上年同期增长24.82%。

**市供电有限公司一届一次职代会暨2011年工作会议材料之一夯实基础加速转变奋力推进公司新一轮跨越式发展——在公司一届一次职代会暨2011年工作会议上的报告A.B.C2011年1月30日各位代表、同志们：今天会议的主要任务是传达贯彻省公司、##局2011年工作会议精神，回顾公司“十一五”期间的工作成效，总结经验，分析形势，谋划“十二五”发展思路，明确2011年工作目标和重点，动员全体员工团结拼搏，致力发展，再创新业，加快实现建设“一强三优”现代公司的战略目标。

下面，我向大会作工作报告，请各位代表审议。

一、2010年及“十一五”工作回顾2010年，公司在省公司、##局和**市委、市政府的正确领导下，以夯实安全生产“一个基础”，巩固内、外部“两大稳定”，确保电网、企业、员工发展“三大目标”，增强大局、责任、创新、服务“四种意识”，抓好安全生产、电网建设、经营管理、优质服务、三个建设等五项重点工作，积极服务**区域中心城市建设，全力打造坚强**电网，稳妥推进**供电体制改革，战胜了各种困难与考验，确保了电网安全稳定，满足了**经济和社会发展的用电需求，取得了三个文明建设和谐共进的显著业绩，为公司“十一五”工作划上圆满的句号。

（一）“十一五”期间公司和电网快速发展电网建设成效突出。

“十一五”期间，电网建设累计投入资金7.2亿元，建成投产220千伏1座，110千伏4座，35千伏3座；扩建220千伏1座，35千伏3座，新增主变容量729兆伏安，新建、改造线路345公里。

使公司所辖主变总规模比2005年增长1.5倍以上，相当于五年再造一个**电网。

截止12月31日在运变电站共24座，总变电容量1322兆伏安，35千伏及以上输电线路762千米，10千伏配电线路1857公里，用电客户11.7万户，固定资产原值10.67亿元。

电量负荷持续增长。

“十一五”期间，**用电量持续增长，社会用电量从16.61亿千瓦时增至23.26亿千瓦时，年均增长8.3%；全市日供电最高负荷从23.55万千瓦增至29.92万千瓦，年均增长5%。

企业总经理年度工作总结范文5篇年终总结是对一年内所有工作加以总结，分析和研究，肯定成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的一种书面文体。

下面是小编为大家整理的关于企业总经理年度工作总结范文，希望对您有所帮助!企业总经理年度工作总结范文120__年，在公司经营班子的正确领导下，在各位班子成员的信任和支持下，我紧紧围绕公司年初工作会议部署，认真履行岗位职责，不断加强自身建设，积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作，圆满完成了20__年的各项工作任务。

根据曲靖供电局干部管理的有关要求，现就20__年1月—12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报如下：一、加强学习，为提高工作效率打基础。

20__年，我积极参加了公司党委中心组组织的学习、实践科学发展观活动，深入学习领会十七届三中、_精神等党的大政、方针、策略;认真研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局20__年工作会议精神及云南电网公司的发展战略;系统学习了《云南电网公司深入学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编》及科学发展观重要理论;学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。

在自我学习的同时，还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。

学有所得，认真做好学习心得笔记，撰写了个人学习心得体会，结合分管工作，实践并运用。

进一步创新工作思路，调动起各部门员工各方面的工作积极性，提高了工作效率和执行力。

二、履职情况我具体分管计划发展部和工程建设部，联系多经工作。

回忆一年来，具体工作如下：(一)电网规划有了新突破。

组织、督促计划发展部完成了《__县十二五节能减排规划》、《__县农村电网升级改造规划》，编制了《__县十二五电网发展规划》并上报曲靖供电局评审。

2010年工作会议总结讲话冯柳洋大家下午好：2010年度工作会议，经过大家的共同努力，完成了各项议程，马上就要结束了。

这次会议主题突出、内容丰富、气氛热烈，达到了预期目的。

现在，我代表营业部/大项目部总经理室对今天的会议做一个小结，并就会议有关内容谈几点意见。

一、会议基本情况我们这次会议，是在新《保险法》颁布，保险行业进一步强化了监督力度和行业自律，保险主体经营行为日趋理性，结构性转型步伐加快，各家主体追求效益发展目标的行业背景下召开的一次总结、动员会议。

总结我公司在金融业受到严重冲击的情况下2009年仍初步实现效益化发展目标的宝贵经验和存在不足，为公司2010年继续保持稳健发展进行动员。

上午，王总传达了总公司年度会议精神，黄总做了题为《稳健经营、确保效益、强化管理、专业发展全面提升公司可持续发展能力》的工作报告，全面总结了2009年的工作得失，深入剖析了当前的形势特点，明确提出了新的发展思路，全面部署了2010年的各项工作任务。

我代表总经理室对公司承保理赔、人身险发展、财务等多个方面进行了全面的分析。

下午，业务管理部、人身险部、和章总对2009年业务发展、风险管控、考核政策作了必要的宣导。

最后，进行了“牛气冲天”总冠军、2009年公司优秀员工的颁奖仪式和专家聘任仪式。

本次会议安排紧凑，内容丰富。

大家一致认为，会议高效务实、紧张有序，开得非常成功，是一次高质量、高水准的会议。

通过召开这次会议，大家目标明确、斗志旺盛、干劲十足，对于全面完成2010年的各项任务充满了信心。

二、需要强调的几个问题1、统一思想、严控风险刚才黄总的报告已经明确地提出了今年的业务目标是综合保费收入1.8亿，并实现利润较2009年有明显增长。

尽管在现今的金融形势下，实现这个目标仍会有压力，但我们绝对不要有畏难的情绪。

我们必须清醒地认识到，转变观念，效益化发展刻不容缓。

总公司2009年注资成功，为巩固第二集团领头羊的市场地位助力不少。

公司总经理年终总结5篇工作总结不仅仅是对过去一个阶段工作的回顾和总结，更是总结成绩、认识不足、吸取教训、提升认识和能力的过程。

只有不断实践，不断总结，才能更好地推动工作向前发展。

下面是小编为大家整理的公司总经理年终总结，希望能够帮助到大家!公司总经理年终总结1________年，________项目部应对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务，在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下，年创产值________万元，超额完成了公司下达的年度计划，安全生产和施工质量持续持续良好态势，顾客满意度为100%。

我作为项目部经理，秉承“带好队伍，干好项目，创誉逐利，拓展市场”的经营宗旨，努力做了如下几方面的工作：一、践行“三个代表”重要思想，用心参加持续共产党员先进性教育活动。

______年7月，我按照事业部党委的统一部署，参加了公司开展的以实践“三个代表”重要思想为主要资料的持续共产党员先进性教育活动。

活动中，我受到了一次深刻的党的基本路线、基本理论的再教育，重温了党章以及党的有关条例政策，同时还利用上网等多种渠道，搜集相关学习资料，并结合项目实际状况，作了多篇读书笔记。

在党风廉政工作方面，严以律已，廉洁奉公。

在对外礼仪交往上，坚持控制标准，花小钱办大事，办成事，不断改善项目经营运作环境。

在生活上不搞特殊化、工作上不讲排场，不搞花架子，秉公务实，不花无助项目创效的钱。

二、用心开拓市场，不断增加市场份额。

________项目是一个公共市场，市场竞争十分激烈，这样，做好市场前期工作至关重要，我本着为甲方带给优质服务，真诚为甲方解决技术和其他难题的工作原则，用心与甲方业主进行接触和交流，取得了很好的市场效应。

三、坚持全新的市场经营理念，塑造CPL良好的市场形象。

一是加强生产组织管理，确保施工安全高效。

在各个施工场点，我们都尽量选出业绩突出、服务质量优秀的施工队伍参与施工。

每接到一项施工任务书，我都提前到达施工现场与项目监理接触沟通，了解相关的技术信息和技术要求，有针对性地组织生产。

二O一O年度工作总结嘉通集团综合交通枢纽项目部二O一O年十二月三十一日2010年度工作总结2010年是集团公司的挑战之年、机遇之年、发展之年，更是综合交通枢纽工程（一期）和双溪路、庆丰路二条道路保障沪杭高铁在功能上同步建成的关键之年。

在集团党委的正确领导和集团各部门的配合下，枢纽项目部坚持以科学发展观为指导，不断创新管理，以“特殊工程”为理念，以“分秒必争”为姿态，以“超常规运作”为手段，树立信心，坚定决心，攻坚克难，确保了综合交通枢纽工程和双溪路、庆丰路二条道路于10月26日如期与沪杭高铁在功能上同步建成使用。

今年完成投资万元，占年度目标的%；其中，建安工程23900万元，占年度计划113.8 %。

一、2010年工作回顾（一）超常规运作，确保工程如期开工综合交通枢纽工程（一期）自去年11月底批准立项后，距沪杭高铁于今年国庆建成使用仅10个月的时间空间。

尽早开工是本工程的首要关键环节。

为此，项目部不断创新管理，采取了交叉、同步、穿插、倒逼、跟踪等手段，实行以天为单位的计划管理，一环扣一环，一天逼一天，夜以继日地超常规运作，仅用了1个月时间完成了“工可”的编制、评估、审查、批复和初步设计、评审和批复；用了2个月时间完成了招标图设计、审查和代理招标、施工和监理招标工作，并克服了施工准备和进场正值春节休假的重大难点，如期于2月22日破土动工，创造了嘉兴工程建设史上前期工作的奇迹，赢得了各方的好评。

双溪路和庆丰路二条道路作为单列项目，在综合交通枢纽工程（一期）施工的同时，穿插展开了立项、工可、初步设计、施工图、招标代理、施工和监理招标等前期工作，确保了二条道路如期开工并与沪杭高铁同步建成使用。

（二）倒计时计划，实现功能使用目标综合交通枢纽工程（一期）的国家施工定额工期至少需要14个月，由于受沪杭高铁于今年国庆通车目标的制约，只有6个月的时间空间，而征迁工作于6月11日才完成、枢纽工程与嘉兴南站的交叉施工又导致了二次停工和意外遭受了60年一遇的大暴雨和长达一个月的梅季，给施工工期带来极其严峻的挑战。

证券代码：300179 证券简称：四方达公告编号：2011-0008河南四方达超硬材料股份有限公司第一届董事会第十次会议决议公告河南四方达超硬材料股份有限公司（以下简称“公司”）第一届董事会第十次会议于2011年4月13日在公司六楼会议室以现场方式及视频通讯方式召开，会议于2011年4月1日以直接送达或电子邮件方式发出通知。

会议应到董事9人，实到董事9人。

董事邹淑英因在国外而以视频方式参加本次会议。

公司全体监事、保荐代表人以及高级管理人员列席了会议。

会议由董事长方海江先生主持。

会议召开符合《公司法》和《公司章程》的有关规定。

与会董事审议并以记名投票表决方式通过了如下议案：1. 审议通过《关于2011年第一季度报告正文和全文的议案》公司《2011年第一季度报告正文和全文》详见证监会指定的信息披露网站，第一季度报告正文详见《中国证券报》、《证券时报》。

投票结果为9票赞成，0票反对，0票弃权。

2. 审议通过《关于使用募集资金置换预先已投入募投项目的自筹资金的议案》同意公司以募集资金79,838,896.07元置换预先已投入募集资金投资项目的自筹资金。

公司独立董事、监事会、保荐机构已分别对此事项发表了同意意见。

投票结果为9票赞成，0票反对，0票弃权。

3. 审议通过《关于制定<独立董事及审计委员会年报工作制度>的议案》投票结果为9票赞成，0票反对，0票弃权。

4. 审议通过《关于制定<年报信息披露重大差错责任追究制度>的议案》投票结果为9票赞成，0票反对，0票弃权。

5. 审议通过《关于制定<董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理制度>的议案》投票结果为9票赞成，0票反对，0票弃权。

6. 审议通过《关于制定<投资者关系管理制度>的议案》投票结果为9票赞成，0票反对，0票弃权。

7. 审议通过《关于制定<重大信息内部报告和保密制度>的议案》投票结果为9票赞成，0票反对，0票弃权。

宁波圣莱达电器股份有限公司二0一0年度财务报告2011年3月目录第一部分 2010年主要财务指标 (5)一、收益 (5)二、经营收入 (5)三、经营毛利 (5)四、主要产品销售数量 (5)五、四项费用和资产减值 (6)六、资产及资产周转 (6)七、现金流量 (6)第二部分 2010年主要财务情况说明和分析 (7)一、重大财务变动 (7)（一）股权变动 (7)（二）重大付款 (8)（三）重大资产购臵 (8)（四）重大费用影响 (8)（五）重大政府补贴 (9)二、经营及收益指标的说明和分析 (9)（一）净利润 (9)（二）营业收入 (10)１、营业收入及变化分析 (10)2、客户资源的开拓对销量的影响 (10)3、主要产品的种类增加对销量的支撑 (11)4、区域结构对营业收入的影响 (12)5、季节性波动对营业收入的影响 (12)（三）毛利率变动趋势及原因分析 (13)1、综合毛利率变动情况 (13)2、销价下降影响毛利 (13)3、成本上升对毛利的影响公司 (14)（四）费用分析 (14)1、费用总况 (14)2、按费用使用属性分类情况 (14)（五）收益率指标分析 (15)三、财务状况的说明和分析 (16)（一）财务状况与构成 (16)（二）资产分析 (16)1、流动资产分析 (16)2、非流动资产分析 (19)3、资产减值准备提取情况 (20)（三）负债状况分析 (20)（四）股东权益的构成情况 (22)（五）偿债能力分析 (22)（六）资产周转能力分析 (23)四、现金流量情况的说明和分析 (23)（一）现金流量总况 (23)（二）经营活动产生的现金流量分析 (24)（三）投资活动产生的现金流量分析 (24)（四）筹资动产生的现金流量分析 (24)第三部分2011年预算目标及风险 (25)一、财务预算 (25)二、营销预算 (26)三、人工成本预算 (26)四、研发投入预算 (26)五、固定资产投资、大修理费投资预算 (27)六、募集资金使用预算 (27)七、完成2011年财务目标的风险 (27)八、2011年预算管理及财务工作目标 (28)1、围绕3341的经营目标设定财务工作方向 (28)2、围绕2011年公司3321的管理目标开展财务工作 (28)1）信息化工作 (28)2)会计核算工作 (29)3)成本管控和预算管理工作 (29)4)完善内部控制制度和执行力度 (29)5)建设符合胜任上市公司要求的财务团队 (30)尊敬的董事长和各位董事：2010年，宁波圣莱达电器股份有限公司全体员工在董事会和总经理的领导下，继续以市场为导向、效益为中心、技术领先知识产权为核心驱动力，营造了讲自律、讲效率、讲服务和勤奋、学习、快乐、进步的企业文化，发扬了圣莱达人艰苦奋斗、坚守诚信、乐于创新的精神，充分运用企业内外部的资源，完善内部激励机制，提升企业管理水平，在迎来了圣莱达股份登陆资本市场的同时，以收入增长51％、利润增长22％的优异业绩向股东和股民做了回报。

内部文件★★★★★年度总结报告报告正文团结务实认清形势风雨十年作根基坚定信念改革创新博采众长新跨越——为实现临沂信普工贸有限公司又好又快稳健发展而努力奋斗（公司刘总在2010年度工作总结及表彰大会上的讲话）同志们、朋友们：再过十天，就是我们中国最隆重的传统节日——春节，在此我代表公司向在座的各位并通过你们向一直以来关心公司成长与发展的你们的亲属和家人表示衷心的感谢和诚挚的问候！回首一年来的工作，我们全体员工一如既往发扬艰苦朴素的创业精神，能吃苦，肯卖力，在平凡的工作岗位上用自己的实际行动默默书写了信普发展史上新的篇章。

一年来，广大员工遵章守纪，辛勤工作，顶严寒、冒酷暑，最大限度满足了市场的客户需求，确保了公司生产与销售的正常运营；一年来，公司管理层精诚团结，脚踏实地，大胆负责，敢挑重担，在制度创新、技术改造、队伍建设方面取得了明显的进步，为企业的可持续发展打下了坚实的组织基础；一年来，公司销售业务人员不断走访市场一线，深挖客户资源，拓展市场空间，促使营销工作保质保量稳中有升；一年来，我们公司新老结合，员工队伍不断壮大，在工作中涌现出了一批模范带头、敢打硬仗、勇于创新、精于管理、技术攻关的优秀员工，他们是信普的骄傲，是我们工作的模范，是公司继续发展的源动力！在此，我代表公司再次向获得2010年度特殊贡献奖、优秀管理者、技术能手、优秀员工的他们表示衷心的祝贺！自2000年临沂信普工贸有限公司成立以来，我们走过了极不平凡、充满坎坷、十分艰辛的十年，在这十年里，我们有过困难但从不言败，走过弯路但从不放弃，始终把信普的旗帜放在引领事业的制高点上，走过风雨，柳暗花明，只要我们信念永存，信普的今天就会越来越好！十年来，信普变得更有信心了。

如同国家的改革开放，我们也是摸着石头过河，风风雨雨十年，是我们探索的十年，成长的十年，追求成功的十年；跟随我走过来的广大员工和管理人员都是公司成长的见证人，也是企业的功勋，信普的成长离不开你们的付出，你们把青春好年华放在信普，信普会给你们一个硕果累累、丰收美满的秋天！一年来的工作总结过去是为了更好的把握将来，站在岁末年初的新起点上，我们身上的担子更重了，信心更足了；经验就是财富，总结就是梳理，今天的会议就是让我们坐下来理清思路、面向明年，评论一下过去一年的得失，安排一下来年的主体工作。